logo

Step-by-step tegevuskava, kuidas avada era-lasteaed.

Kui teil on väikeste lastega sõpru või kui olete noor lapsevanem, siis arvatavasti teate, kui raske on teie laps korraldada sobivas lasteaias, mis sobib mugavalt teie kodus või töökohas.

Aia puudumine paneb vanemad kirjutada oma lapse rühma kohe pärast tema sündi, andes sageli altkäemaksu nii, et keegi teine ​​seda ei võtaks.

Kõik see viitab ideele, et lasteaia omandamine võib olla hea erasektori ettevõte, kuid kõik ettevõtjad ei soovi eraõppeasutust avada ja ei kavatse neisse investeerida nendesse projektidesse.

Sellel on oma põhjused, sest hoolimata asjaolust, et koolieelses institutsioonis võib olla kasumlik äri, on selle avastus seotud palju tõsiseid raskusi.

Kapitaliinvesteering - 500 000 rubla.
Tasuvusaeg - 1-2 aastat.

Eraelukarja avamise eelised


Enne sellist tüüpi äriprobleemidega tegelemist tahaksin öelda mitmete eeliste kohta, mida inimene saab, kui ta otsustab oma eraõppeasutuse avada:

  • Õige lähenemisviisiga ei nõua selline ettevõte suuremaid investeeringuid.
    Lisaks on mitmeid tegureid, mida saab salvestada, ilma et see piiraks teie rahakotti.
  • Meie riigis ei ole nii palju eraõppeasutusi, nii et kui loote lastele häid tingimusi ja ei tõsta hindu, saate luua kasumliku ettevõtte.
  • Riiklikud aiad on igas linnas veel liiga väike, et rahuldada elanike vajadusi.
  • Riiklikud lastehoiuasutused ei vasta alati vanemate nõuetele, seega saate neid erineda soodsamalt.
  • Eraldi lasteaia avamine ei nõua teilt eriteadmisi ega oskusi.
    Pedagoogiline või meditsiiniline haridus on täiendav trump, mitte eeltingimus.

Kes peab eraõppeasutuse avama?

Selline ettevõte on naine, näiteks ilusalongi või lillepoodide avamine.

Mehed eelistavad lihtsamaid äritegevusi. Ja see on hea, sest see vähendab teie konkurentide arvu automaatselt.

Ja veel, isegi ilusa seksi seas on inimesi, kes lihtsalt peavad avama oma isikliku lasteaia:

  1. Noored emad väikelastega.

Sul on võimalus ühendada lapse kasvatamine raha teenimisega. Sa ei pea laskma oma lapsi valedesse kätesse, kuid saate iga päev võimaluse oma ümbritsevast hoolitsusest ja tähelepanust ümbritseda.

  • Naised, kellel on pediatriarst või lasteaia diplom.

    Nii saate päästa kas hooldaja või arsti palka, ilma milleta on lasteaia avamine lihtsalt võimatu.

  • Inimesed, kellel on oma eramaja hea aiaga.

    Sellisel juhul võite lasteaiaga kodus avada, täites kõiki sanitaar- ja tulekahju tingimusi, säästes sobiva ruumi üürimisel oluliselt.

    Loomulikult võite oma korterisse otse avada restorani, kuid see on palju raskem.

  • Erasektori lasteaia avamisega seotud raskused


    Muidugi on igasugune äri seotud teatud raskustega, mis tuleb töö käigus üle saada, kuid privaatse lasteaia avamist iseloomustavad ainulaadsed raskused, mis ähvardavad neid, kes seda tüüpi äri mõtlevad:

    1. Suured esialgsed investeeringud, mis on tulevaste sissetulekutega ebaproportsionaalsed.
    2. Vajadus pidada läbirääkimisi mitmesuguste riiklike kontrolliasutustega: kanalisatsioon, tuletõrje, bürokraatia, mis on seotud litsentsi hankimisega jne.
    3. Laenuandmise probleemid on tänapäeval kriisiolukorras, eriti kui tegemist on uute riskantsete tagasisaatmistagatistega.

    Nii et teil peab olema kindel käivituskapital, mis ei ole piisav, arvestades meie kodanike keskmist sissetulekut.

    Eraelukarja avamise raskuste lahendamine

    Ja veel pole lootusetuid olukordi. Kõik ülalmainitud raskused on täielikult lahendatud.

    1. Kui sa istute ja vähemalt ligikaudu arvutaksite, kui palju raha peate privaatse lasteaia avama, siis saate tõeliselt hirmutava summa: umbes pool miljonit rubla.

    Kuid eeldatav sissetulek on palju tagasihoidlikum, seega saate alginvesteeringu tagasi pöörata mitte varem kui mõne aasta pärast ja seejärel õige lähenemisega ettevõttele.

    Algse investeeringu summa vähendamiseks peate mõistma, mida saate salvestada:

    • laste toitlustamisel (teie lasteaia võib töötada osalise tööajaga või on võimalik koos oma vanematega üldiselt pidada läbirääkimisi, et nad annaksid lapsed toidupoolelt toiduga);
    • meditsiinitöötaja (palgata osalise tööajaga arstiga paar korda nädalas või sõlmida arstiabi leping);
    • ruumides (lasteaia avamine kodus) jne.
  • Valitsuste teenustega tegelemine tähendab seda, et kogevad kõik meie riigis bürokraatia ja korruptsiooni võlu. Selle vältimiseks on kolm võimalust:
    • kellel on sõprade või sugulaste seas advokaat, kellel on ühendused, mis säästavad teid ametnike büroodest ja korraldavad kõike ennast parimal võimalikul viisil;
    • töötades ebaseaduslikult, kuid sellisel juhul ei saa te suurel hulgal lapsi värvata, palgata töötajaid, et aidata teie ettevõtet reklaamida või avalikult reklaamida, kuigi see võimalus pole raha teenimise viisiks;
    • Kui te nimetate avatud asutust mitte lasteaeda, vaid arenduskeskuseks, siis ei pea te litsentsi saama, avalike teenuste nõuete täitmiseks seoses ruumidega jne.
  • Täna pangad on väga vastumeelsed, et anda laene uue ettevõtte avamiseks.

    Samuti ei ole lihtne leida investoreid, kes sooviksid investeerida sellesse riskantsesse ja mitte paljutõotavasse äri kasumit, nagu näiteks lasteaed.

    Kui sul ei ole piisavalt lasteaia avamist oma vahenditest, siis võite otsida sarnaselt mõtlevaid inimesi, nagu noored emad, kes ei usalda riigi aeda, kuid ei soovi isoleerida oma lapsi suhtlemisest oma eakaaslastega.

  • Üksikasjalikud juhendid privaatse lasteaia avamiseks


    Selleks, et avada oma aed riigimudelil (mitu rühma, kolm söögikorda päevas, täielik personal), vajate palju raha, mida vaevalt kunagi tagasi tuua.

    Isegi keskmise sissetulekuga vanemate finantsolukord ei võimalda laste eest hoolitsemise eest suuri summasid.

    See sammhaaval käsiraamat näitab, kuidas avada väike eraõde (2 inimest igaüks 10 inimest: 2-4 aastat, 4-6 aastat), mis ei nõua suuri investeeringuid, tegutsedes seaduse kohaselt kõik, et mitte maksta ja maksta, et neil oleks võimalus välja anda töötajaid ametlikult. Asutus avatakse mitte tema korteris, vaid üüritud ruumis.

    Ettevõtte registreerimine ja riiklik sertifitseerimine

    Kui soovite lasteaia avada, peate kõigepealt õppima föderaalseadust hariduse kohta, et mõista, mida saate teha ja mida ei saa teha.

    Haridusorganisatsioon on mittetulundusühing, seega tuleks see välja anda Justiitsministeeriumis. Tähtaeg on 30 päeva (mõnikord rohkem).

    Kui sul on juba sobiv tuba, siis jääb teie lasteaia juriidiline aadress probleemiks. Vastasel korral peate advokaatidega konsulteerima, millist juriidilist aadressi võite kasutada, ehk isegi teie kodune aadress teeb seda.

    Kui olete oma mittetulundusühingu registreerinud, tasub kõik kohustuslikud kohustused, peate selle registreerima maksuametis ja riiklikes statistikaametites. Riiklik inspektor peab kinnitama, et teie valitud ruumid vastavad kõigile standarditele, antakse teile dokument, mille järgi olete läbinud sertifikaadi ja võite tööle asuda.

    Mida veel peate tegema privaatse lasteaia registreerimisel:

    • Avage arvelduskonto.
      On vaja koheselt panna vanematele tingimused, et nad maksaksid oma laste eest oma lasteaias oma pangaülekandega. See säästab sind kohapeal kassaaparaadi sisestamiseks.
    • Vali maksusüsteem.
      Teil on õigus lihtsustatud soodustollimaksusüsteemile.

    Kui teil puuduvad asjakohased kogemused, ei ole isiklikult lasteaedade registreerimisel vaja osaleda iseseisvalt. Parem ei ole raha mitte tasuda ja palgata head advokaati, kes hoolitseb kõigi nüansside eest ja kiirendab teie ettevõtte käivitamist.

    Raske on öelda, kui palju kõike ülalnimetatud on, aga ole valmis selleks, et oleks vaja vähemalt 30 000 rubla.

    Tuba


    See on ehk üks kõige raskemaid ja tähtsamaid ülesandeid inimestele, kes soovivad eraõppeasutuste avamist.

    Jäta idee korrastada oma korteri eelkoolis olevat asutust õiguslikul alusel, kuna sellised ruumid ei vasta tulekahjude ja sanitaarstandarditele.

    Parem on kasutada järgmisi valikuid:

    1. Eramu rentige või ostate.
      Sellel peab olema piisavalt ruumi (vähemalt 150-200 ruutmeetrit), 4-5 suurt tuba + kööki / söögituba ja hea isiklik maatükk, kus saab mängida välikäimlaid.
    2. Üürige vana lasteaed.
      Siin, muidugi, peate tegema remonti, kuid hoones on kõik vajalikud infrastruktuurid, sest see oli ehitatud nii, et see töötab lastega.
    3. Osa pindasid rentima lastelt mittetulundusühingult, näiteks endine Pioneeride Maja, Noortepalee jne.

    Kui teil ei ole oma eramut selleks, et avada seal privaatset lasteaiast, siis valmis maksma ühe ruutmeetri renti 400 rubla eest. See summa võib olla suurem, kui soovite oma keskuse lähemale asuda või teie linna ühe ruutmeetri rendihind on liiga kõrge.

    Töötajad

    Eraldi lasteaedade jaoks kahes grupis on kindlasti vaja selliseid töötajaid:

    Kuidas avada lasteaed ilma litsentsita ja osaleda avaliku ja erasektori partnerluses?

    All-Venemaa konkursi "Venemaa noorettevõtja - 2012" võitja, lapse arengukeskuste "Sun" kogu võrgustiku looja Lev Allerborn on kindel, et jah. Ta oli üks esimesi inimesi Venemaal, kes püüdis avada privaatset lasteaeda tavalises mõisas, ilma juriidilise isiku ja haridusalase tegevuse loata. Olles ehitanud oma edukat äri nullist, ei lase Leo oma kogemusi teiste püüdlevate ettevõtjatega kogu Venemaal jagada. Tema lugu inspireerib ja paneb uskuma võimatuks. Kas on võimalik maailma muuta, kui avatakse eraõppeasutused?

    Intervjuu peamised teesid

    • Tegevuse liik: erasektori lasteaed, laste haridusalased teenused.
    • Ettevõtte asukoht: Kaliningrad, Venemaa
    • Amet enne ettevõtluse alustamist: transpordiettevõtte juht.
    • Ettevõtluse alustamise kuupäev: 2009
    • Organisatsiooniline ja juriidiline vorm: SP
    • Investeeringud projekti: 250 tuhat rubla
    • Algkapitali allikas: laenatud sularaha
    • Edukuse valem: raskused karmistasid mu tegelast ja õpetasid mind mõtlema "3D-vormingus", ilma piiranguteta. Ma õppisin, et ei kisendama probleeme, vaid neid lahendada!

    Natuke ajalugu

    Tere pärastlõunal, Leo! Räägi meile, kuidas teil on idee avada oma esimene eraravarikas? Miks selline äri, mitte midagi muud?

    Eraõpilaste avamise idee kuulus minu abikaasale, isegi kui me elasime Saksamaal. 2008. aasta detsembris kolisime meie ja meie väikese tütre Nicole ümberasumisprogrammiga Kaliningradisse ja enne kui meid, nagu kõiki noori peresid, oli küsimus, kuidas laps kindlas lasteaeda identifitseerida. Siis olid koolieelsetes õppeasutustes järjekordid väga suured - rohkem kui 15 tuhat last! Esimesed kolm kuud minu viibimisest Venemaal töötasin tavalise müügimahvana ja 80% oma igakuistest sissetulekudest läksid üüritud korteri eest maksma, mu naine otsis ebaõnnestunult enam-vähem tasustatud tööd... Oma enda äri alustamist nägime siin meie perele ainus väljapääsu! Ja meie väike tütar ja viis, kuidas me nägime läbi tema lasteaiakohtade puudumise probleemi, viisid meid sellesse äritegevusse.

    Millal oli esimene aed "Sunny"?

    2009. aastal avati esimene lasteaias Velichavaya tänaval Kaliningradis 42 lastele.

    Ja kui palju aare olete hetkel avanud?

    Alates 2009. aastast oleme avanud Kaliningradi linnas ainult 4 lasteaiast. Lähitulevikus on kavas avada Laste arenduskeskuse "Päike" filiaal Saksamaal, pikas perspektiivis - Kasahstanis ja Valgevenes.

    Üks lasteaed "Päike" Kaliningradis

    Ettevõtte üldine teave

    Mis on oma ärimudelist eriline? Miks on meedia ja teised ettevõtjad huvitavad?

    Fakt on see, et me olime Venemaal üks esimesi eraõigusliku ettevõtja vormis eraõigusliku lasteaia avamist ilma litsentsita. Samal ajal oli kõik täiesti seaduslik!

    Enne kui me avasime lasteaia, konsulteerime kolme advokaadiga - kõik ütlesid, et see oli võimatu, peame looma juriidilise isiku, saama litsentsi. Isegi mu isa, õigusteadur, professor, akadeemik, auväärne Venemaa jurist tõstis käed kätte... Kuid me võttis ohtu ja kõik töötas välja.

    Kuid kas lasteaed ei tegele harivate tegevustega? Kuidas töötasite ilma litsentsita?

    Nüüd on meil litsents, õigusaktid on muutunud (millele me panustasime ka rohkem, veidi hiljem), ja me saime selle sel aastal, endiselt IE-i alles. Kuni 2013. aastani oli olukord teistsugune.

    Meil oli idee avada privaatne aed PI kujul, kuid me ei teadnud, kuidas seda õigesti teha. Ja siis juhtus mingi ime - minu naine unistas unenägudesse 4 numbrit, "8532". Hommikul avasime OKVED-koodide kataloogi ja leidsime need. Me lugesime vastust kõigile meie küsimustele: "Sotsiaalteenuste pakkumine ilma majutuseta", mis hõlmab laste päevahoidu. Käisime ja avasime selle koodi IP-aadressi, siin ei nõutud litsentsi, sest me ei läbi harivaid tegevusi.

    Selgitage oma lugejatele, millised on IP-eelised võrreldes juriidilise isikuga?

    Üksikasjalikum teave selle kohta, kuidas meie artiklis kõige paremini teha on.

    • Esimene on kõigi dokumentide kiire, odav ja lihtne täitmine.
    • Teine on lihtsustatud maksustamine.
    • Kolmandaks - trahvid on tunduvalt madalamad kui juriidiliste isikute puhul. Näiteks: SES karistab üksikettevõtet 1-3 tuhande rubla eest, kuid juriidiline isik peab maksma 20-40-le. Individuaalsete ettevõtjatega tuletõrjujad võtavad 30-40 tuhat rubla, kuid 150-200 neist on juba juriidilistelt isikutelt.

    Igal aias on hea mänguväljak.

    Kas tööl on raskusi? Kuidas sa sellega tegeled?

    Kui te ei võta arvesse seaduse ebatäiusest tulenevaid raskusi, siis on ainult üks korduv probleem - naabermaja elanikud. Kuna me pidevalt kaebasid meid kõikidel juhtudel, oleme läbinud palju kontrollimisi. Eriti aktiivsed üürnikud kirjutasid presidendile, kubernerile ja prokuratuurile... Kuid me seisime mitmetes kohtutes, maksisime kõik määratud trahvid, täitsime kõik eeskirjad ja jätkati tööd.

    Ja mis on aias kaebuste põhjus?

    Lastekahjud ja müra jalutuskäikude ja mängude ajal, mis väidetavalt sekkuvad elanikele rahumeelselt eksisteerida. Mõned kurdavad, et nad ei saanud praegu verandale päevitada, et nende koerad haukusid jne. Arvan, et probleem on rohkem inimesi kui meie lastel, kes enamasti käituvad normaalselt.

    Kas reklaam on edu mootor?

    Kas te reklaamite? Kui jah, siis milline neist on kõige efektiivsem?

    Esialgu, kui saime esimesest lasteaiast ära, ei olnud meil lihtsalt raha reklaami saamiseks. Kuid me leidsime väljapääsu - võttisime printeri ja trükisime paar pilte reklaamidest, millel oli eredad pildid päikest, kus me märkisime madalaima hinnaga eraravarast linnas, siis oli see 6500 rubla ja kirjeldas lühidalt ka kõiki atraktiivseid tingimusi. Minu naine ja mina kolm päeva kleepisid üle kogu linna peatuste ja sammaste. Järgmisel päeval said määratud telefoninumbril 30 kõnet ja päev hiljem ja pikka aega saime kuni 100 kõnet päevas või rohkem! Soovitud efekt on saavutatud.

    Siis pöördusime perioodiliselt meediasse, andsime reklaami. Nüüd plaanime käivitada uusi lisateenuseid ja me kavatseme ajakirjandust "õhkima"!

    Mida on vaja, on hea sait, millel on fotod territooriumist, lasteaia ruumid, viibimise tingimuste kirjeldus jne. Meil ​​on selline ressurss - http://solnishko-kaliningrad.ru.

    Ja jällegi äri kohta: rohkem ärimudeli kohta

    Mis vahe on erakooli ja kohaliku omavalitsuse vahel?

    Meie tegevuse alguses seadisime eesmärgiks olla kõige paremas olukorras. Loomulikult ei olnud see inimfaktori ja muude asjaolude mõjul alati meie jaoks alati võimalik, kuid me püüdlesime pidevalt täiuslikkuse poole kõigis aspektides. See on meie erinevus kohaliku omavalitsuse lasteaiast.

    Ma ei väida, et nende seas on väga head, kuid enamasti näen ma seal vastutustundetut, erapooletut suhtumist nii juhtide kui ka personali töösse. Isegi hea munitsipaari aedades on üks puudus - need on liiga suured ja on raske näha, et kõiges on järjekord. Selles mõttes on "Päike" kompaktsem ja teenuste osutamise kvaliteedi jälgimisel oleme alati olnud soodsalt erinevad.

    Nüüd on meie lasteaed, mis on sisuliselt jäänud privaatseks, on muutunud omavalitsuseks.

    Mida sa mõtled?

    Nüüd, meie erasektori lasteaedades, õpib 277 last linna üldjoonest - see on Venemaa üks suurimaid näitajaid! Vanemad maksavad tavalist tasu 1600 rubla kuus ja ülejäänud raha maksab meile linna riigikassa ja piirkondlik eelarve. Need on ettevõtte ja linnavalitsuse partnerlused, mis on kasulikud nii mulle kui ka kohaliku omavalitsuse jaoks, kuna lasteaias ei ole vaja ehitada, kulutades miljoneid rublaid - võite paigutada lapsi juba ettevalmistatud eelkoolis - erasektorisse. Tänu sellele saab Vene Föderatsiooni presidendi dekreeti edukalt ja õigeaegselt rakendada nii, et 2016. aastani antakse igale lapsele lasteaiakoht - erasektori abi on siin hindamatu!

    Lapsed, kes külastavad "Sun"

    Kuidas sa selle partnerlusmudeli välja nägid?

    See kõik algas minu võiduga All-Vene konkursil "Venemaa noorte ettevõtja - 2012", pärast seda kutsusin ma mitmetesse suuremahulistele föderaalse ja rahvusvahelise tasandi ettevõtetele. Üks neist oli Baltic Artek 2013. aastal, kus mul paluti oma ärimudelit tutvustada Lääne-Euroopa haldusüksuse juhtidele ja valitsuse liikmetele.

    Pärast seda esitas Stanislav Sergejevich Voskresensky, Lääne-Virumaal asuva Vene Föderatsiooni presidendi asetäitja esindaja, kelle kutsun ma selle kongressi juurde, põhiküsimus: "Mis saab" Päike "riigile aidata?" Sel ajal tundis Kaliningrad tunduvat vajadust Dow-i kohti, mis on nüüd salvestatud. Nii sündis koostöö mõte.

    Kas ma pean sellise partnerluse jaoks litsentsi või tegevusluba saama?

    Möödunud aasta septembris väljastati uuendatud haridusõiguse seadus, mis lubas üksikettevõtjatel saada haridusalase tegevuse litsentsi ja alustasin oktoobris 2013 seda olulist dokumenti. Me rekonstrueerisime ehitised vastavalt nõuetele, võtsime kõik võimalikud juhised läbi jne. Jaanuaris 2014 edastasime litsentsi edukalt.

    Kuni 13. septembri 1. septembrini saab seda teha ainult juriidiline isik, keda olen alati vastu võtnud. Uus seadus andis haridusalaseid teenuseid osutavatele üksikisikutele võimaluse!

    Pärast litsentsi saamist kirjutasin ma kirja Kaliningradi linna hariduskomisjoni juhatajale, milles tehti ettepanek paigutada lapsed linnaversetesse järjekorda erasektori lasteaias avaliku ja erasektori partnerluse raames. Sellele saime kirjaliku keeldumise, väites, et 2014. aasta jaanuaris võeti üldiselt föderaalseadusega mõiste "erarühmade lasteaias" - see oli tüütu järelevalve, mis tühistas tegelikult kõik, mida oleme nii kaua püüdnud!

    Tead, minevikus olin professionaalne sportlane-sportlane, ja mulle oli see nii nagu siis, kui oled lõpetanud ja äkki ütlevad nad, et üldiselt ei lähe te vales suunas!

    Vahepeal ehitati Kaliningradis aasta jooksul välja paljud munitsipaalkoolid ja "Sun" lapsed hakkasid seal sinna minema. Tegelikult oli me lähedal variseb.

    Mida sa selles olukorras tegid?

    Ma kirjutasin "Sunny" valmisolekust vastu võtta 300 last ülemaailmse järjekorra ja bürokraatliku tõkkega Kaliningradi oblasti kubernerile ja Vene Föderatsiooni presidendile. Juba käesoleva aasta märtsis koguneb kuberner kohtumisele, kus ta korraldab õigusaktidest tulenevate puuduste tõttu praegusest olukorrast väljapääsu ja leida võimaluse paigutada lapsed erakoolidesse. Tegelikult see ei olnud ainult meie, vaid ka kümneid eraõppeasutusi, mis aitaksid riigil raha säästa! Selguse mõttes tsiteerin selliseid arvandmeid - Kaliningradis 250 lastega lasteaedade ehitamine maksab 240 miljonit rubla. Kui me võtame need lapsed meie juurde, siis ei pea linn seda suurt summat kulutama!

    Administraatori ja meie erasektori lasteaedade koostöö uute mehhanismide väljatöötamiseks kulus umbes neli kuud, millest meie Permi kolleegide kogemus aitas meid palju. Juulis allkirjastasime valitsuse ja 2014. aasta augusti alguses linna Solnyshko üle kogu linnaruumi 277 last.

    Nende tohutute jõupingutustega ei lahendanud mitte ainult meie äriprobleeme, vaid ka avasime tee meie kõigi regioonide ja kogu Venemaa erahaaradelt! Ma tahan, et ükskõik milline meie suurema riigi ükskõik millise ettevõtjaga ettevõtja kasutaks meie kogemusi ja ei jätaks nii palju aega ja närve, nagu meiegi.

    Lapsed jalutuskäigu ja haridusmängude ajal

    Räägime teenuste maksumusest

    Kui palju lasteaias maksab? Mis see summa sisaldab?

    Alates "Sunshine" avamisest kuni praeguseni on lapse viibimise tasu muidugi muutunud. Alustasime sellega, et panime madalaima hinna - 6500 rubla. Nüüd on tasu 9 000, see sisaldab lasteaias 11, 5-tunnilist viibimist lasteaias, nelja söögikorda päevas, tasakaalustatud toitumist, haridusklassi. Lapse psühholoogi või inglise keele õppetöö eest on vanemate palvel lisalõiv.

    Täna, nagu ma ütlesin, on vanemate tasu "Päikesel" samamoodi kui munitsipaari aias - ainult 1600 rubla. "Private traders" on meil umbes 30 inimest.

    Kuidas see kõik töötab seestpoolt

    Kuidas ma saan oma aedesse minna? Kas ma pean seisma järjekorras ja kui kaua ootama?

    Kui olime isikliku lasteaiaga, oli kõik elementaarne - lapsevanemad tulid meie juurde koos lapsega, andsime talle meditsiinikaardi, allkirjastasime lepingu ja maksisime nõutava summa. Nüüd on kõik muutunud - meil lihtsalt pole ühtegi kohti, meie lasteaiast lõpetatakse need 277 last, kes tulid meie juurde hariduskomisjoni kaudu. Seetõttu on nüüd vastus teie küsimusele - mitte mingil viisil.

    Aastatel 2009-2012 oli olukord täiesti erinev, nüüd on meie linna lasteaedades aktiivselt ehitatud ja sellist omakorda pole. Nendel aastatel oli meie tegevusvaldkond täiesti "arenenud" ja kui avad avad, siis jõudis inimeste seas 200 inimest! Oleme alati töötanud täielikult.

    Kui palju lapsi on grupis?

    Me töötame vastavalt kehtivatele eeskirjadele ja meil on gruppides 25 kuni 30 inimest, kuid grupid on väiksemad ja väiksemad.

    Kas pakute täiendavaid haridusteenuseid, programme või lapsi, kes lihtsalt veedavad koos hooldajatega?

    Muidugi õpetajad töötavad lastega loometöös, arendusmängudes - kõik on sama mis mis tahes hea munitsipaalkalendil! Nüüd, kui meil on litsents, töötavad kõik Kaliningradi linna ühtsed haridusstandardid täielikult. Lisaks on kõik meie õpetajad kaasatud täiendõppesse ja osalevad kõikides vajalikes tegevustes.

    Kas oli raske leida töötajaid aias? Kas õpetajad vajavad pedagoogilist haridust?

    Ausalt öeldes on töötajatega seotud probleem üks kõige raskem. Oli aeg, mil inimesed tulid meie juurde ja mõne aja pärast jätsid - keegi ise ja me lahkusime kellelegi omal algatusel. Kogu meie töö aja jooksul on lasteaias "Sun" läbinud 2000 klienti ja 150 töötajat. Nüüd töötab meeskond kõikides lasteaedades. Kõik sõltub personalist: kuidas lapsed tunnevad, asutuse maine...

    Töö alguses seadisime töötajatele palgad rohkem, kui nad saavad oma töö eest korrapärases munitsipaalkorralduses, ja ma järgin seda põhimõtet tänapäeval.

    Loomulikult peavad kõigil, kes töötavad lastega, olema teisejärguline või kõrgem pedagoogiline haridus, eriti kui tegemist on litsentseeritud asutusega, mis täidab kohaliku omavalitsuse korraldust!

    Igal grupil on oma mängutuba.

    Kas teie linnas on selline äritegevuse konkurents?

    Lasteaed "Sunny" ei olnud kunagi võistlus. Miks Minu algatuse rakendamise algusest peale märkisin, et avan ühe parima, eeskujuks oleva aia Venemaal, et me jääme võrdlusaluseks. Kuna olen oma ärimudelit välja kuulutanud, on paljud ettevõtjad sellest kasu Kaliningradis ja piirkonnas, avanud enam kui 40 erakooli lasteaiast. Venemaal tervikuna pöördus minuga nõu üle 2000 ettevõtja.

    Ainuüksi meie konkurendid on alati olnud kohalike eelkoolide õppeasutused rahvaarvu tõttu. Kuid see on juba varem.

    Investeeringute ja tagasimakse kohta

    Räägime ettevõtte olulisest osast. Millised olid projekti esialgsed investeeringud?

    Selle artikli abil saate õppida, kuidas iseseisvalt uurida PI-d

    250 tuhat, mis laenusid vanematest 2 kuuks. Nendel ostsime mööbli, roogi, voodipesu, mänguasjade, väljastatud IP-de jne

    Suvemaja rentimine meie linna maksab 100-200 tuhande rubla kuus.

    Kui kiiresti investeering tagasi tõusis?

    Kaks kuud hiljem tagastasime algkapitali ja kui me räägime meie filiaali keskmisest tasuvusest, siis see on 4-7 kuud.

    Maksude ja kontrollide kohta

    Millist maksusüsteemi olete valinud?

    Kas tihti külastavad teid juhendajad? Kas neil on selliste institutsioonide jaoks palju nõudeid?

    Varem, kui meil oli probleeme üürnike kaebustega, kontrolliti kõige rohkem erinevatest juhtudest. Reguleerivate asutuste poolt on palju külastanud litsentsi saamise pika protsessi. Meid külastasid need, kes andsid litsentseerimiseks vajalikud järeldused - see on Kaliningradi oblasti hariduskomitee järelevalve teenistus RosPotrebNadzor ja GosPozhNadzor (litsentsiamet). Lisaks, kui me võttis kohaliku omavalitsuse korralduse, tuli meie juurde hariduskomitee kogu komitee. Üldiselt oleme aastate jooksul külastanud kõiki reguleerivaid asutusi.

    Nende nõuete osas on neid väga palju, meil oli isegi vaja muuta ehitiste konstruktsiooni, sisemist korraldust.

    Iga aia sees on väga hubane ja ilus.

    Kas järelevalveasutused kontrollivad teid sageli kohe?

    Korrapäraselt kontrollitakse kahte meist kord aastas, kuid me teeme seda eelnevalt, külastades kontrolliasutuste veebisaite, kus on kontrollkäike.

    Lasteaia koha valimine

    Miks avad oma lasteaiad majadesse, sest seaduse järgi saab seda teha ka korterites, mis on palju odavam!

    Korteril on väga piiratud tingimused nii laste arvu kui ka nende liikumisvabaduse, naabrite mõju jne kohta. Kuigi 2010. aasta seadus lubas erakoolid avada korterites, kuid Venemaal on see väga problemaatiline võimalus. Näiteks tsiviilseadustikus on selline artikkel, mille kohaselt, kui 51% kortermaja üürnikest on lasteaia vastu, siis see lihtsalt suletakse! Suvemaja puhul on kõik lihtsamad.

    Kuigi kui ma otsustasin avada juriidilise isiku ja saada litsentsi, siis peaksin 2009. aastal ka oma naabrite nõusoleku saama, isegi kui tegemist oli suvila küsimusega.

    Eraldi maja on palju suurem arv lapsi, teine ​​finantskäive, muud võimalused, eraldi infrastruktuur - logistika, köök, jalutuskäikude ja ürituste koht jne. Ma arvasin sellest algusest suurel määral!

    Kas sul suvel või muul ajal remonti vaja, nagu paljud kohalikud lasteaiad?

    Ei, mitte kunagi! Ainus, kui me ei tööta, on riigipühad, mis on seadusandlikul tasandil heaks kiidetud.

    Kas sa rendid ehitisi?

    Jah, see on palju odavam kui ostmine. Näiteks, kui ma tahtsin osta mõisa, kus oleme teiega praegu, maksaks see ära vaid pärast 40 aastat! See on liiga pikk ja kallis.

    Rendileping peab olema sõlmitud kuni üheks aastaks, vastasel juhul peab seadus muutma ruumide eesmärki ja nii edasi, seega on oluline leida hea üürileandja, kes ei palu teil mõni aasta või kaks jääda - see võib teie projekti rikkuda...

    Plaanidest, edust ja mõnest filosoofiast

    Kas teil on kavas arendada frantsiisi?

    Mul oli juba kogemusi Sunshine'i lasteaia frantsiisi loomisega. Eelmise aasta juulis käivitasin selle Venemaale ja Kasahstani, kuid lõpuks jätsin selle idee vastu. Las ma selgitan, miks.

    Maksumus frantsiis oli 500 tuhat, avamine filiaali maksab umbes 3 miljonit rubla. Enamik neist, kes mind pöördusid, on need, kes mõtlevad ainult oma äri avamisele. Ükski neist ei olnud vajalikku summat ja ta ei võtnud riski, et võtaksin mõne miljoni rubla krediiti. Otsustasin frantsiisi sulgeda, sest mehhanism tundub olevat lõpetamata.

    Lisaks ei ole ma kunagi varjanud oma ärimudelit ja keegi saab tutvuda oma kogemustega minu veebisaidil http://allerborn.ru ja intervjuudes, mille ma andsin meediale, näiteks ajakirja Forbes.

    Frantsiisi asemel kasutan affiliate ärihoone mudelit - 50-50%. Parem on see, et ma ise koos oma partneritega avan lasteaia, kui ma osaleksin lõpututes konsultatsioonides... Või lihtsalt uurige mu kogemust, avage IE ja tegutsed ennast!

    Lähitulevikus kavatseme Saksamaal "Sunshine" filiaali avada. Lasteaedade kohtade nappus on ka kiireloomuline probleem ning litsentsi saamiseks on raskusi, kuid need on täiesti ületatavad!

    Mis on teie äri edu saladus?

    Ma arvan, et minu edu on saatus. Nüüd, kui hindan oma elu, näen ma, et lähen seda lapsepõlvest alates. Miski viitas mulle, asjaolud olid sellised, et tulin oma äritegevuse avamisele ja viinud selle nõuetekohase tasemeni. Kui ma ütlen, et kogu asi on täpsetes arvutustes ja hea äriplaan, siis ma ütlen, et õnnetegur on alati olemas.

    Meid aitasid alati ülaltoodud jõud, viis aastat kõik juhtus, olid hetked, mil pankrot lähenes. Kuid me püsisime!

    Veel enne, kui ma Venemaale kolisin, oli Saksamaal palju raskusi, mis süvendasid mu tegelast ja õpetasid mulle mõtlema "ilma piirideta" 3D vormingus. Õppisime, et probleeme ei püha, vaid neid lahendada!

    Kuhu näete oma ettevõtte juhtimise positiivseid ja negatiivseid aspekte? Mida see tähendab teie elus?

    Negatiivne külg on see, et kulutatakse palju närve, eriti ettevõtte loomise etapis. Keegi ei tee sulle midagi, ei saa te minut lõdvestuda. Moraalselt, vaimselt mõnikord väga raske.

    Eeliseks on see, et te ise oma elu juhite, saate teisi sissetulekuid... Tegelikult on rohkem eeliseid kui miinused!

    Kas meie riigis on raske äri teha?

    Mul on raske öelda olukorra kohta kogu riigis, kuid Kaliningradis ei ole ettevõtjatele takistusi. Vastavalt Forbes ajakirjale oli Venemaa kõigi piirkondade seas eelmisel aastal äriettevõtete jaoks soodsate tingimuste poolest esimene. Ja üldiselt arvan, et siin on palju lihtsam avada äri kui Euroopas või Ameerika Ühendriikides ning viimastel aastatel on riik aktiivselt ettevõtjaid toetanud.

    "Venemaa on võimaluste maa!" - Nägin suurt reklaamlauda sellise loosungiga, kui 2009. aasta jaanuaris, vaid kuus pärast Venemaale kolimist, olin ma Peterburi Pulkovo lennuväljal. Igaüks mõistab seda fraasi omal moel, kuid minu jaoks oli see nagu märk, võtsin ma ise enda eest juhisena tegudele.

    Laste arengu keskus "Päike" mänguväljak

    Millised on teie tulevikuplaanid?

    Kui me räägime üksikasjalikult Kaliningradis asuvatest privaatsete lasteaedade "Sunshine" võrgustikust, siis plaanime 2014. aasta 1. septembrist täiendada kõiki lisateenuseid - nii meie lastele kui ka kõigile! Töö toimub 10 suunas, õhtul toimub erinevaid õppesõnu: joonistamine, wushu, tantsimine, vokaal, jooga, draamakool, plastiliin jne. Lisaks algavad nädalavahetusel rühmad laupäeviti ja pühapäeviti.

    Nagu ma juba mainisin, plaanime järgmisel aastal Saksamaal avada filiaali "Sunshine".

    Pärast seda, kui Kasahstani, Valgevene ja Venemaa presidendid on allkirjastanud Euraasia Liidu loomise lepingu kõigi kolme riigi territooriumil, on üks õigusvaldkond. See annab meile võimaluse avada filiaale "Sun" ja nendes riikides ilma lisadokumentide, litsentside, lubade jms saamata. Meil ​​on plaanid Minskis ja Astanas.

    Kui me räägime laiemas plaanis, on minu eesmärk muuta seda maailma, mu kodumaa paremaks. See annab mulle rõõmu luua ettevõtteid, kes saavad elada ja inimestele kasu saada. Ma tahan alati liikuda, areneda.

    Andke nõu oma lugejatele, kes soovivad oma äri alustada.

    Sooviksin soovivatel ettevõtjatel oma hirmudest üle saada. Ärge kajastage seda, et suudate mõista ebaõnnestumises, uskuge oma edusse. Kahtlus on asjatu äritegevuses. Kahtluse korral kaotate olukorra üle kontrolli.

    Olen sügavalt veendunud, et meie mõtted on olulised. Ma soovitan kõigil, kes sellesse ei usu, vaadata filmi "The Secret". Ma võin ise öelda - kõik, mida ma mõelnud viimase viie kuni kuue aasta jooksul lõpuks ellu viidi.

    Kui te võtate oma kõva viisi eduks nullist, siis saab see inimene, kes suudab midagi temast ümbritsevat maailma muuta.

    Eraldi lasteaed kui ettevõte

    Tänapäeva reaalsus on selline, et sageli ei ole riigi bilansis olevad koolieelsed asutused võimelised vastu võtma paljusid lapsi. Lisaks sellele mõjutab grupi ülerahvastatus laste hoolduse kvaliteeti. Nagu teate, on nõudlus nende teenuste järele täna väga kõrge, seega võib eraõppeasutuste avamine olla üsna populaarne.

    Turuülevaade ja hindamine

    Arvestades, et sellise käivitamise idee näis suhteliselt hiljuti, ei ole niisuguste teenuste nišš veel täielikult hõivatud. Paljud noored emad tahaksid teada, kuidas avada privaatset lasteaiast korteris ja kas see on võimalik. Vahetult tuleb märkida, et sellise teenuse pakkumine on kättesaadav ainult registreeritud isikutele. Seetõttu peate enne seda, kui te kiiremini oma ideed realiseeriksite, täpsustada üksikasjalikumalt selle äritegevuse eripära ja tingimusi.

    Nii et täna on äritegevuse jaoks saadaval kaks võimalust. Te võite registreerida maksustamissüsteemi patendisüsteemi IP, kuid see ei anna õigust haridustegevusele. Teisisõnu avatakse väike lasteaed, kus lapsed veedavad aega, kuid ei saa enne kooliharidust. Kuigi see ei välista isiksuse, loometegevuse või spordi üldist arengut.

    Teine võimalus võimaldab teil luua AO. Te registreerite kui mitteriiklik haridusasutus ja teil on õigus korraldada koolieelset haridust. Loomulikult nõuab selline tegevusvorm suure ruumi ja muljetavaldavate töötajate loomist. Muidugi, kui omate suurt suvila ja märkimisväärseid sääste, võib olla soovitav registreerida aktsiaselts, kuid nagu näitab praktika, on parem alustada väikest.

    Üldiselt põhjustab privaatne lasteaed ettevõttena äratundjate vastuolulisi seisukohti. Lõppude lõpuks nõuab see valdkond suurt vastutust. Lisaks on sellise projekti käivitamine pigem riskantne sündmus. Selleks et täielikult vastama kõikidele seaduse nõuetele, see võtab palju aega, raha ja vaeva, ja see projekt enamasti ei too oodatud kasumit ja võivad muutuda kahjumlik. Seepärast soovitavad eksperdid kindlasti eelnevalt koostada eraettevõtluse lasteaia äriplaani. Sellised meetmed aitavad õigesti hinnata algatuse kui terviku teostatavust ja vähendada võimalikke riske.

    Dokumentide kogumine

    Püüdkem mõista, kust alustada tegevust, et oma ideed reaalsuseks muuta. Loomulikult on esimene samm maksuameti külastus ja äritegevuse vormi valimine. Seega, kui kavatsete AO-d registreerida, on teil õigus haridusprotsessi läbiviimiseks ka litsentsi saada. Selleks on vaja järgmist paberit:

    • dokumendid ruumide omandiõiguse või rendilepingu kohta;
    • maksuameti paberid;
    • tulekaitse, SES ja Rospotrebnadzor;
    • ettevõtte harta;
    • varustuse nimekiri;
    • personaliandmed;
    • õppekava.

    Muidugi, kliirens SP on palju vähem tülikas protsess, kuigi, muidugi, sõlmimise kontrolliasutuste vastavalt normidele ruumi õiguse ka vaja.

    Tegevuse korraldamise koht

    Esimene asi, mida peate avama eraõigusliku lasteaia - tuba, mis vastab kõigile õigusaktide tingimustele. Samal ajal on haridusalaseid teenuseid pakkuvate ettevõtete ja tavaliste perekeskuste standardid veidi erinevad. Loomulikult pakub suuremahulise projekti korraldamine järgmisi töötingimusi:

    • ruumide olemasolu erinevatel eesmärkidel (magamine, mängud);
    • esmaabi amet;
    • jõusaal;
    • köök ja söögituba;
    • tulekahjuhäire seadmed.

    Sel juhul tuleb kindlasti korraldada garderoob, kus igal lapsel on oma kapp. Soovitav on võimalus varustada teise mänguväljak õhku. Siin peate andma kõik üksikasjad õnnetuse võimaluse kõrvaldamiseks. Nagu näete, täna on LEU jaoks üsna jäigad raamid. Nendega kohtumiseks peate leidma kas endise lasteaia ruumi või rentima privaatset suvila ja seda varustama. Pidage meeles, et lapse kohta arvestatakse umbes 6-8 ruutmeetrit. m. hoone pindala.

    Loomulikult on lasteaias kodus mitmeid nõudeid, kuid neid on palju lihtsam täita. Piisab vaid ruumi ravimite ladustamiseks, samuti korteri või maja varustamiseks sobiva mööbli ja aksessuaaridega. Tulekahjuhäireid saab asendada tulekustutiga.

    Me varustame ruumi

    Järgmise küsimusega, mis tuleneb uuendatud ettevõtjast, on see, kuidas avada eraõpe, kus hakata tegutsema ja millised seadmed selleks on vajalikud. Jällegi on seadusega kehtestatud teatavad tingimused erinevate tegevusvormide jaoks. Juhul, kui avatakse haridusalaseid teenuseid pakkuv asutus, peate ostma teatud standardile vastava laste mööbli. Näiteks lauate kõrgus ei tohi ületada 580 mm. Mänguasjade, käsiraamatute, voodite ja muude väikeste esemete eraldi ladustamissüsteemide kohustuslik ostmine. Lisaks sisustusele on vaja tagada tubade (looduslik ja kunstlik), ventilatsiooni, samuti stabiilse temperatuuri režiimi hoidmine umbes 22 kraadi võrra.

    Nüüd kaaluge seda, mida peate kodus privaatse lasteaia avama. Siin on nõuded palju pehmemad. Ettevõtja on kohustatud pakkuma õpilastele vajalikke mänguasju, kirjatarbeid ja muid pisikeseid haridus- ja meelelahutusürituste läbiviimiseks. Lisaks peab igal lapsel olema oma voodi ja voodi, nõud, hügieenitarbed, hoiuruumid. Loomulikult peate ostma vajaliku mööbli koguse, kuid see ei kehtesta sellele mingeid erinõudeid.

    Personali tase

    Personali valik on veel üks tõsine samm sellise ettevõtte realiseerimise suunas, nagu kodus eraärase lasteaia avamine. Selle projekti äriplaan peaks sisaldama järgmisi vabu töökohti ühele laste rühmale:

    Reeglina on pedagoogilise haridusega inimestele idee avada selliseid institutsioone, sellistes olukordades on võimalik vabade töökohtade arvu veidi vähendada. Näiteks iseseisvalt teostage haridustöötaja tööd ja leidke kandidaadi psühholoog teise ametikoha jaoks. Samuti on võimalik ühendada kokk ja lapsehoidja töö. Kõik sõltub projekti mahust ja säästude arvust. Kui ettevõte areneb, saate lisada muusikateaduste, kunstiteoste, spordihaldajate ja muude vabade töökohtade õpetajate nimekirja.

    Mis puutub haridusasutustesse, siis lisaks eespool nimetatud nimekirjale on vaja direktori, ajutise, logopeedi ja metodoloogi värvata. Sellistel juhtudel kasvab tervishoiutöötajate arv kahele ja nõuab ruumide ja selle ümbruse puhastamiseks mitut tehnilise personali vabade ametikohtade loomist. Muidugi on võõrkeelte ja teiste erialade õpetajate nimekirjas olemine ainult tervitatav. Pidage meeles, et vanemad valivad koha, kus nende laps õpib vastavalt kasulike teadmiste kogusele, mida ta saab.

    Ametialased soovitused

    Nagu me juba mainisime, on sellise projekti organiseerimine liiga riskantsed. Siin peaks see olema väga läbimõeldud, et välja töötada võimalikud kuluartiklid ja eraldada kindel summa ettenägematute kulude jaoks. Eksperdid soovitavad tutvustada vanemate poolt fikseeritud sissejuhatava summa tegemise tava. See hetk aitab pankroti riski taset, kui asjad lähevad valesti, nagu te plaanite.

    Ärge investeerige raha ka laiaulatuslikesse projektidesse, ilma et oleksite sarnase töö kogemust. Pidage meeles, et kodust väikese aiaga saate oma äri järk-järgult välja arendada soovitud tasemele.

    Veel üks kasulikku nõu, eriti LEU-le, on kogenud juht, kes saab määrata endale sobiva ruumi, selle varustuse ja sisustuse. Samuti on direktoril võimalik koguda töötajate meeskonda ja aidata kaasa haridusprogrammi ettevalmistamisele. Loomulikult peab sellisel isikul olema töökogemus avalikus õppeasutuses.

    Arvutage kulud ja kasumlikkus

    Oletame, et plaanite avada privaatset lasteaiast. Äriplaan, mille valim me tahame teie tähelepanu juhtida, aitab teil natuke liikuda selles tegevusvaldkonnas ja hinnata projekti kasumlikkust. Nii avame aiaga ühe kümne inimese rühma. Valige patendi IP-vormi registreerimine (6% tulust). Selleks rendime ruumi 60 ruutmeetrit. m ja luua sellised vabad kohad:

    • direktor (1) - 28 000;
    • õpetaja (1) - 20 000;
    • õde (1) - 15 000;
    • kokk-lapsehoidja kombinatsioonis (1) - 20 000.

    Ostame ka 10 lastevoodi, 5 laudu, 10 suuret tooli ja ladustamissüsteeme. Samuti on vaja osta köögitehnika toiduvalmistamiseks: lõikelaud, külmkapp, pliit ja nõud. Kulude loetelusse kuulub pesumasin.

    Idee rakendamise kulude hindamiseks kaaluge ettevõttes esialgsete investeeringute mahtu. Tavaliselt on see nimekiri välja järgmine:

    • rentimine ja remont - 350 000;
    • paberimajandus - 5000;
    • seadmete ja mööbli ostmine - 300 000;
    • voodipesu, nõud, hügieenitarbed - 50 000;
    • mänguasjad ja tarvikud - 20 000;
    • reklaamikampaania - 30 000;
    • muud kulud - 100 000.

    Nagu näete, maksab meie projekti käivitamine ligikaudu 855 000 rubla. Nüüd arvutame ettevõtte võimalikke sissetulekuid. Rahastu tööaeg on 9-kuuline viiepäevane töönädal (suvepuhkusega). Sisestage sissemaks 50 000 p. inimese kohta. Seega on kindlustustegevus 500 000 p. Ühe lapse igakuine makse on 23 000 r. Peamine sissetulek on 2 070 000 r. Lisaks saate pakkuda lisateenuseid näiteks laiendatud päevade rühma jaoks. Sellel on võimalik teenida ligikaudu 530 000. Ettevõtte kogutulu on planeeritud 3 100 000 rubla tasemel.

    Kasumlikkust saab hinnata ainult institutsiooni jooksvate kulude arvutamisel. Meie puhul näeb see välja nii:

    • rentimine - 315 000;
    • maksud - 186 000;
    • palk - 747 000;
    • lapse toitumine - 396 000;
    • kommunaalteenused ja teenused - 261 000;
    • tarbekaubad - 100 000;
    • muud kulud - 95 000.

    Lasteaia hooldus on ligikaudu 2 100 000 rubla. Nüüd mõõdame kasumi suurust, lahutades jooksvad kulud brutotulu kogusummast. Selle tulemusena saadakse 1 000 000 r. See näitaja katab täielikult ettevõtte esialgse investeerimise esimesel tegevusaastal.

    Vaatasime lühidalt läbi mini-lasteaia korraldamise strateegia näite. Pidage meeles, et teadmiste loomine on palju kallim ja vajab palju rohkem aega kõigi vajalike lubade saamiseks.

    Kuidas avada privaatne lasteaed: üksikasjalik äriplaan

    2000. aastate alguses vähenes riigi sündimus järsult. Inimesed ei ela paremas olukorras ja majandus hakkas lihtsalt välja tulema ja pikaajaline stagnatsioon. Seda silmas pidades tundusid lapsi puudutavad mõtted väga harva ning vastsündinute arv vähenes kiiresti. Ühel hetkel jõuti arusaamisele, et lasteaias ei ole piisavalt töötajaid. Otsustati sulgeda paljusid, kuni paremad ajad. Ja nüüd on parimad ajad tulnud, noored moms ja isad üha enam iga päev ja lasteaiad ei suurene.

    Kui näete, et teie piirkonnas, linnas ja piirkonnas on tõeline probleem, et saata laps hea lasteaia juurde, siis peate mõtlema, kuidas seda tüüpi teenust rahuldada.

    Ühes oma varasematest artiklitest rääkisime sellest, kuidas avada laste arengukeskus, mis vastab kõigile tuntud lasteaiadele, kus on ainult piiratud arv lapsi. See artikkel oli pigem soovituslik ja sissejuhatav laadi ning väga vähe andmeid ja konkreetseid fakte. Paljud lugejad hakkasid küsima lasteaia avamise üksikasjalikku ja töökeskkonda.

    Kuidas avada lasteaed: näpunäited, soovitused, äriplaan

    Alguses tundus see idee meie jaoks häid ja vajalikke, kuid selles valdkonnas praktilisi teadmisi ei olnud. Ja just kuu aega tagasi meie meeskond kohtus mehega, kes on oma isiklikku lasteaiast arendanud juba kolm aastat. Me palusime meile oma ärile ekskursiooni anda, anda nõu ja soovitusi, tutvuda numbrite, kuludega, kasumiga, kõike, mis on meie lugejatele huvipakkuv.

    Tahaksin kohe öelda, et lasteaed on Moskvas avatud, kuid kõik nõuanded on mõne muu linna jaoks kasulikud. On selge, et peate tegema teatavat korrelatsiooni numbrite kaupa, noh, see ei ole enam probleem, peate kõigepealt teadma, mida kõigepealt kaaluda ja milliseid tuleks ära visata.

    Eraldi lasteaia äriplaan

    Nagu öeldud, töötab lasteaed Moskvas ja selle eest renditakse 500 ruutmeetri ruumi. Rent - see ei ole peamine kuluartikkel, sest seal on veel palju muud kohustuslikku. Nende hulka kuuluvad:

    • Remont esimesel aastal - 100 tuhat rubla. See on ühekordne investeering, mis on igal juhul vajalik. Ükskõik kui hea tuba on, peate midagi muutma, võttes arvesse, et see on lasteaed. Tulevikus on remont kohalik ja mitte nii kallis.
    • Tuleohutusvarustus, häired, äratusnupud - 30 000 rubla paigaldamine, hooldus 100 tuhande rubla aastas. Sa ei tohiks pääseda ohutusele, sest teete lastega, kelle vanemad on usaldanud oma elu.
    • Erakaitseteenistuse leping - 1 miljard rubla aastas. See ei ole odav, ja leiad teenuseid rohkem lojaalsed. Hind sõltub karbonaadi pakutavate teenuste ulatusest.
    • Mööbel, varustus, inventari, mänguasjad, nõud jne - 5 miljonit rubla.
    • Rentimisruum on 500 tuhat rubla kuus. Ideaalis, kui ruum on juba olemas, siis kaob märkimisväärne kuluartikkel. Vastasel korral peate maksma ja mitte piisavalt. Samuti ei ole selliste suuruste, isegi mitte tehniliste, ruumide leidmine nii kerge. See on esimene asi, mida alustada.
    • Kommunaalteenused - 80 tuhat rubla
    • Toitlustamine 40 lastele ja 20 töötajale - 200 tuhat rubla
    • Kulumaterjalid. Kõik sõltub sellest, kui raske te töötate ja kõike kasutate. Sel juhul on see kuus 60 tuhat rublat.
    • Palk, boonused, sotsiaaltoetused ja maksud - 1,1 miljonit rubla kuus.
    • Reklaam - 100 tuhat rubla. See on teie palvel, kuid esialgsetes etappides ei saa selliseid kulutusi vältida.
    • Osavõtumaks (liikmemaksu liik) - 68 tuhat rubla
    • Kuutasu. Lasteaed töötab 9 kuud aastas ja sulgub suveperioodiks. 40 lapsele on tasu 25 miljonit rubla aastas, mis on ligikaudu 5750 rubla kuus.
    • Lapsega individuaalsed klassid (joonis, võõrkeeled, laulmine jne) - 100 000 rubla aastas.
    • Lühiajalised rühmad (kuni 8 last) - 500 tuhat rubla aastas.

    Lasteaia minimaalsed töötajad

    Töötajad on teie ettevõtte lahutamatu osa. Selles äriplaanis nimetame vajaliku töötajate miinimumtaseme, mis peaks olema lasteaia normaalseks tööks. Tegevuse ja arendustegevuse käigus saate meelitada üha rohkem inimesi, kes laiendavad pakutavate teenuste võrku ja suurendavad sissetulekut. See võib olla võõrkeelte, kunsti, muusika õpetaja. Kuid alguses peate:

    • Iga grupi kohta 2 juhendajat ja lapsehoidja. Meie puhul on 2 rühma.
    • Laste psühholoog, kes on spetsialiseerunud preschoolers'ile
    • Köögitöötaja on kokk ja kaks assistenti.
    • Juht või ehitustööline

    Selle lingi all on võimalik alla laadida Ujja-Novski linnas avatavat töötav lasteaia üksikasjalikumat äriplaani. See äriplaan sisaldab 25 lehekülge üksikasjalikku teavet koos loendite, tabelite, infographics ja finantsarvutusi.

    Lasteaia äriplaan: tegevusalgoritm

    Teie lasteaias saate valida kahe õigusliku vormi - see on LEU, mitteriiklik haridusasutus ja tavakodude lasteaias ilma koolituseta. Kui valite LEU, siis peate mõistma, et õppeasutusel on vaja suurt ruumi, mille üürimine võib muuta kogu ettevõtte kahjumiks. Seetõttu on vaja kõike üksikasjalikult välja arvutada.

    LEU peab tegema järgmised sammud:

    • Lasteaia registreerimine vastavates justiitskogudes kui LEU. Kogu menetlus võtab kõige paremini aega kuus.
    • Hakka maksumaksja riigi maksuametis
    • Nüüd keerake ruumi. Reeglina võib otsingut võtta väga pikka aega, kuna see ei ole 40-ruutmeetrine büroo, vaid pigem suur tuba, mis vastab paljudele kriteeriumidele. Püüa sõlmida pikaajaline üürileping mitu aastat, millel on õigus edaspidiseks lunastamiseks.
    • Ruumide remont ja rekonstrueerimine vastavalt sanitaar-epidemioloogilise teenistuse ja tuletõrje standarditele
    • Lasteaedade varustus vajaliku mööbli, mänguasjade, mänguvarustuse jmt
    • Järgnevalt peate SES-i ja tuletõrjujate kohta järelduse tegema, et ruum on ohutu ja vastab kõigile standarditele.
    • Loo lasteaia harta ja reeglid, millega kõik vanemad peavad nõustuma isegi enne, kui nad teile lapse annavad.
    • Võta töötajaid. See ei ole ka lihtne ja üsna vastutustundlik protsess.
    • Reklaam ja eelnev suhtlemine noorte vanematega
    • Haridustegevuse läbiviimise litsentsi saamine. Selleks pöörduge haridusministeeriumi poole.

    Sellise litsentsi (haridusalase tegevuse) saamiseks vajate:

    • Ettevõtte harta koopia
    • Üürilepingu või müügilepingu koopia
    • SESi ja tuletõrjujate järeldus
    • Planeerige haridusprogramm. Mida, kuidas, kuidas ja miks teete
    • Tõendid selliste tegevuste materiaalse ja tehnilise teostatavuse kohta.
    • Teave õpetajate kohta, nende töökogemus, haridus
    • Teave lastekodude arvu kohta lasteaias

    Nagu näete, peate koguma palju dokumente, saama rohkem kui ühe loa, mööda kümneid juhtumeid. Ja see on kõik, kui otsustate valida KNOW. Privaatse aia avamiseks peate registreerima üksikettevõtjaks. Litsentside saamiseks ei ole vaja ja reguleerivate asutuste nõuded on palju madalamad. Näiteks kui SP rikub ühtegi SES-i normi, maksab ta trahvi 1000 kuni 3000 rubla ulatuses. LEU jaoks maksavad need samad rikkumised 20-40 tuhat.

    Kui otsustate avada lasteaia korteris, siis ütle meile kohe, et see pole täiesti seaduslik. Esiteks on vaja pidada läbirääkimisi SES-iga ja tuletõrjujatega, sest kõik korteri ettekirjutused on praktiliselt ebareaalsed. Jah, ja tulud siin ka ei oleks väga lohutavad. Isegi avaras korteris saate töötada kuni 10 last.

    Kodumajapidamise lasteaia parim valik oleks suvila kasutamine. Sellega saate õpetada 40-50 inimest ja samal ajal viia kõik vajalikud ohutusstandardid. Parim võimalus oleks registreerida teid üksikettevõtjana ning viidata ajale lapse arenduskeskuse (CRD) või laste hoolduskeskuse (MCC) järgi.

    Kodused lasteaedade tegevuse algoritm sarnaneb LEU-ga ainult täiendavate litsentside ja lubade saamiseks.

    Lasteaia äriplaan: personali värbamine

    Teie lasteaia töötajad on eduka äri aluseks. Sa pead mõistma, et just teie valitud inimesed suhtlevad lastega, lapsed räägivad sellest oma vanematele ja oma sõpradele. Hea õpetaja, lapsehoidja, suurepärased kokad - see on sinu eesmärk ja juhend.

    Kuid hoolimata sellest, kui professionaalsed inimesed dokumente kasutavad, peaksite neid väga üksikasjalikult kontrollima. Võite isegi seadistada kaamera, salvestada kõike, millest räägite, ja seejärel jälgige teatud küsimustele reageeringuid. Alati palkate uusi inimesi kohustusliku katseajaga.

    Igal juhul peate:

    • Õpetaja on inimene, kes peab inspireerima vanemate usaldust ja austust. Ta peaks mõtlema nooremate ja isadutega samas sotsiaalses keeles. Eeltingimus on profiili kõrgharidus ja töökogemus. See ei kahjustaks, et teada saada, miks inimene lõpetab oma eelmise töökoha, mis viis sellise otsuse tegemiseni, võtta eelmise halduri telefoni ja isiklikult teada saada, mis teda huvitab.
    • Metodist on inimene, kes koostab lapse kasvatamise ja arendamise meetodeid. See ei ole teoreetik, kes teab laste kohta instituudi raamatutest ja loengudest, see on tava, mis on töötanud avalikus lasteaias, on lihtne leida kontakt vanematega, kes tunnevad kaasaegseid suundumusi laste kasvatamisel ja arengul.
    • Psühholoog. Ärge võtke noori spetsialisti. Kuigi praegu on palju nutikaid noori psühholooge, kuid see ei ole riski väärt. Võtke kogemustega inimene, kuid see ei olnud Nõukogude karmistamine. Isik peab olema keskealine, maksimaalselt 35.
    • Direktor Kui teil ei ole kunagi pedagoogilisust ega kunagi lasteaiaga kokku puutunud, siis on teil vaja lugu direktori ametikohale, kes suudab korraldada lasteaia õigeid tegevusi.
    • Majahoidja. Iga khozrabotnik, isegi sama puhastaja, peaks selgelt mõistma, et teie aed pole valitsuse kontor, kus kõik on riigi omandis. See peab olema ökonoomne ja töökas. Ma pean lapsehoidjaks võtma midagi enda asemel ja töötama asjakohase mõjuga. Teilt on hea palk ja motivatsioon, alates khozrabotnik kvaliteetse töö.

    Töötajate säilitamine ja arendamine

    Kui soovid olla parimad, lähege alati sammu võrra konkurentide ees, kasutage tänapäevaseid kasvatusmeetodeid ja lähenemisviise, siis peate meelitama super-spetsialiste. Kuid sellised inimesed peavad olema motiveeritud, et nad jääksid teie juurde ja ei läheks koos konkurendiga töötama. On selge, et parim motivatsioon - palgatõus. Kuid te ei pea seda lihtsalt suurendama, vaid kaasama töötajaid selliselt, et teatud saavutuste eest saavad nad boonuseid.

    Proovige luua meeskonna õhkkonda. Pühad, ühispuhkused, sünnipäevad - kõik peaks teie meeskonda ühendama, kõik peaksid tundma, et ta on osa midagi suurt ja tähtsat.

    6 näpunäiteid ja nõuandeid lasteaia avamiseks

    Paljud tüdrukud mõtlevad oma lasteaia avamisest. Ma arvan, pole saladus, et see äri sobib naistele paremini. Ja kui tüdruk saab ema, siis saab kahe aasta pärast soov olla vajadus. Miks anda lapse kellelegi, kui saate oma lasteaia korraldada. Kui võimalused seda võimaldavad, peate proovima. Siin on mõned näpunäited, mis kindlasti aitavad seda, kes otsustab selle riskantse ja väga vastutustundliku äri osaleda:

    1. Kui te pole selles valdkonnas kunagi töötanud, siis ei pea te kõiki kohustusi võtma. Parem on tööle direktor, kellel on haldusosakonna ja õpetajakoolituse kogemus. Ideaalis, kui see on endine lasteaiajuht. Direktor võib teie elu oluliselt lihtsustada, sest see aitab teil valida head ja professionaalsed töötajad, valida ruum, varustada see vajalike mööbli jne abil.

    2. Õigustada ruumide valikut. See on väga hea, kui teil on oma vara sobiv tuba. See eemaldab suurema osa kuludest. Kuid tõenäoliselt pead rentima ruumi, mis toob kaasa täiendavaid riske ja vastutust. Esimestel päevadel proovige luua usaldusväärseid suhteid üürileandjaga, et muuta ta oma sarnase mõtlemisega inimeseks.

    3. Võtke sõpradega San Epidemic Service'i töötajad. See ei tohiks olla kurja ametnik, kelle saabumist te kardate, kuid tõeline sõber, kes küsib, aitab, annab nõuandeid ja soovitusi, et vältida tarbetuid probleeme ja trahve tulevikus.

    4. Kindlasti tutvuge oma ettevõtte reguleeriva raamistikuga. Mõista kõik maksustamise keerukad asjad. See võimaldab teil oma äri veelgi tõhusamalt ja õiguslikult kompetentselt üles ehitada.

    5. Vaadake alati tulude ja kulude suhet. Paljud lasteaiad kehtestavad sissemakse tasusid teatud riskide katmiseks ja teenivad lisatulu.

    6. Riskide minimeerimiseks on kasulik alustada väikest lasteaiast. Töötage seda viisil, vaadake oma vigu, selle ettevõtte raskusi ja lõkse. Kui kõik läheb hästi - laiendage ja töötage täie jõuga.

    Top