logo

Eksklusiivne intervjuu Sahhalini laagri omaniku omaga

Viimase kümne aasta jooksul on Sergei Smirnov külalisi külastanud Sahhalini Okhotsk rannas asuvas puhkekeskuses. Milliseid täiendavaid sissetulekuallikaid saab ettevõtja külastamiseks nädalavahetustel väljaspool linna piire? Kui palju on kalapüük avamerel? Mis külastab puhkekeskuses? Otsige neile küsimustele vastust intervjuus temaga. Samuti räägib ta teile, kuidas leida oma äri, kas osta frantsiisi ja kuidas teenida oma hobi.

Intervjuu peamised teesid

  • Alguskuupäev - 2002
  • Peamine tegevus on puhkuse korraldamine
  • Äritegevuse õiguslik vorm - üksikettevõtja
  • Esialgne investeering - 1,5 miljonit rublit.
  • Mida tegid enne ettevõtluse alustamist - kalur, puusepp.
  • Esimene tõsine palk ettevõtjana on 25 000 rubla. nädalavahetusel
  • Ettevõtte arengukavad - korraldage hostelil kontaktloomaaed, avage piljarditoad ja laste mängutuba
  • Ettevõttes on kõige olulisem see, et oluline on mitte teenida raha higist ja verest, vaid teha seda, mida sulle meeldib, ja maksta selle eest.

Kuidas alustas teie äri ja kuidas see arenes?

Kümme aastat tagasi ostsin maa-ala maa-aluses maalilises väikelinnas. Sel aastal põles ainus küla poest ja mul paluti seda taastada. Sel ajal, kui seal ei toimu kauplemist, lahendasid kohalikud elanikud, kellest ainult umbes 50 inimest, toodete ja vajalike asjade pakkumise probleemi. Auto oli peaaegu igas peres ja kõik kasutasid võimalust minna järgmisesse küla 10 km kaugusele. Poehoone ehitamine, selle ühendamine kõikide võrkudega, samuti külmutusseadmete ja toote ise oleks minimaalselt kulutanud mulle paar miljonit rubla. Mitmed kümneid potentsiaalseid ostjaid ei suutnud taastada kõiki oma kulusid (ma ei räägi isegi kasumis) ja üle 50 aasta töö selles kohas. Ma pidin otsima teisi maa kasutamise ideid.

Kuigi ma mõtlesin, pakkus mu sõber koos kogukonnaga piknikule kokku, olid mais puhkused lähedal ja inimesed otsisid aktiivselt võimalust avada riigi puhkeaja hooaega. Otsustasime sellel territooriumil asuda ja arutada selle potentsiaali. See on koht, kus kõik tulid. Sõbrad hüüdsid: hiilgav! Sa pead lihtsalt kutsuma külalisi siia ja korraldama neile sama puhkeprogrammi, mida pakute meile - grill, kalapüük, kõrv, ratsutamine merel.

Mis sundis sind oma äri alustama? Millised on eelised ja puudused seoses ettevõtte "eesli" tööga?

Kalapüügi brigaad

Ma hakkasin mõtlema oma äri kohe pärast armee, kui ma läksin tööle kalapüügi brigaadis. Alguses unistas ta end oma meeskonnast ja kalastuspiirkonnast, pärast seda, kui kaalus kõiki selle turule sisenemise raskusi, kus see konkurents oli väga karm ja minimaalse sisenemise künnis - 5-10 miljonit rublit - loobus sellest ideest.

Ta jätkas tööle palgata, kuid kuna kalapüük oli hooajaline, siis talvel otsis ta tihti kõrvalist tööd. Ta mäletas, et koolist lähtudes armastas ta tööd puiduga ja kaks venna avas puidustöökoda. Ostsime masinaid, allkirjastasime lepingud puidu tarnimise kohta, leidisime puusepa ja hakkasime töötama. Minu vend otsis kliente ja lahendas muid organisatsioonilisi küsimusi, ja me tegime tellimuste ja hingega koos puusepa. Nad tegid kõik pingidest kuni nikerdatud portreeteni.

Kolm aastat ma olin murtud merre ja puusepatoodete vahel, aga siis otsustasin investeerida oma ettevõttes kogunenud raha, sest sisuliselt olin ma oma vendi töötaja ja ta oli juht. Ma tahtsin ka juhendada. See tundus ebaühtlaselt - ma langeb minu ettevõttes mitu korda päevas ja energiliselt näen kõike ja annan oma töötajatele rajatisi. Mida vend väljaspool töökoda, ma isegi ei arvanud. Ja seal oli raamatupidamine, rahandus, materjalide otsimine, klientide omandamine, näitustel osalemine ja suhtlemine kõigi meie toodete huvidega.

Puidutöökoda koos tooteproovidega

Palgatud töö eelistest ma mäletan ainult kujutlevat kindlustunde tulevikust ja tulude stabiilsusest ning ka asjaolu, et juht võtab enda peale kõik probleemid, võiksin töötada ainult "siit lõunasöökini". Seal oli piisavalt raha ja ei olnud stiimulit areneda. Kuid ma mõistsin, et olin väga sõltuv võimudest, kui mu vend sai haigeks või otsustas puhkuse minna, siis mul poleks võimalust teenida tavalist igakuist sissetulekut. Siis mõistsin, et on aeg võtta vastutus enda elu eest. Töötoas leiti veel üks töötaja ja ma jätkasin tasuta leiba, kus mulle meeldis jõe kaldal maatükk.

Kas mäletate oma esimese tõsise palga, mitte töötaja, vaid ettevõtjatena?

Esimesel nädalavahetusel, mil lõpuks ehitati külalistemaja, saime külalistest 25 tuhande rubla. Ettevõte oli väike, kuid suuremeelne - nad proovisid kogu meie meelelahutust - sõites meie veesõidukil ja õppides sukelduma oma isikliku sukeldumisega kohalikus jões kuni kalapüügini avamerel paadist. Naised olid küpsed, mehed peksid nagu lapsed, ja muretsesin, et neile ei meeldi midagi. Kuid see jõudis suurepäraselt ja näen tihti oma esimesi külalisi koos oma perega - nad tulevad sageli lastega koos.

Jõulisel rolleril

Mis aitas teil kriisi ajal, kui kõik kukkus ümber ja ettevõtted suleti üksteise järel?

Ta käsitles töötajaid meeskonnana, mistõttu ei olnud probleeme motivatsiooni, usaldamatuse ega tootlikkusega. Lullutuse ajal, kui 2008. aasta kriis tabas paljusid ettevõtteid ja peaaegu keegi ei olnud vaba raha puhkeks, innukalt otsisid nad täiendavat tööd ja kliendid - niidetud hein ja müüdud talupidajatele, kasvatatud kasvuhooned küla suvitajate juurde im aiamööbel. Nad aitasid raha kõigist nendest prügikastidest üldkasutusele, kuna nad kasutasid minu varustust, transporti, materjale ja tööriistu.

Ma võtan selle raha eest ainult osa, mis läks maksma kindlustusmakseid - ülejäänud läks neile palkadele. Seega toetasid töövõtjad end ise ja võtsin kogu oma jõu edutamiseks - ma seadisin uusi maju, et saaksin rohkem külalisi. See periood lõppes kiiresti - töötajatele ei jäänud aega, läksid järgmisel maaläbirääkimiste hooajal ja nad pidid puhkama jäänud eestkostjate inglite uuesti tegema. Kriis ei puudutanud enam minu ettevõtet - inimesed armastavad meid lõõgastuda isegi siis, kui see on raske. Muide, kõik need töötajad, kes olid koos minuga, olid siiani jäänud ja ehitanud oma maja baasi lähedal.

Miks sa ei lähe pealinna, mis tahes Venemaa metropoli või välismaale? Mis hoiab sind saarel?

On ütlus: parem on külastada kui Sobyanini. See on minu meelest - minna tohutule võõras linnale või isegi riigile - see tähendab jällegi midagi ja ennast tõestama. Kui selline soov ilmnes paar aastat tagasi, siis oleksin ma lahkunud, aga nüüd sa ei saa mind saarelt tühistada. Ma tean kõiki teid siin ja ma olen täiesti orienteeritud ümbritsevatele metsadele ja mägedele.

Asfaldi džunglis olen ma ebamugav ning võõras maal, kus keelt ei tunne ja millel on täiesti erinev mõtteviis, on mul raske oma koha leida. Siin ma võin ühendada kõik oma "meessoost" hobid - ehitus, sport, kalapüük, ärivann, mõnes teises piirkonnas või riigis, pean alustama midagi muud ja töötama. Ma ei taha minna tagasi palgalisele tööjõule ega töötada välja ebaharilik äri.

Milliseid teenuseid pakute oma puhkekeskuse külastajatele?

Alus on 4 eraldi kahetooma suvila maja. Territooriumil on ka vene saun, kus on leiliruum. Korraldame igal ajal reisi rannikuni - merest vaid 2 km. Majas on ühised elutoad, mis on mõeldud suurte ettevõtete jaoks lõõgastumiseks ja varustatud karaokega. Igas majas on väike köök, kus on kõik vajalik toitlustamiseks, ja meie kokk on valmis sööma vastavalt eelnevalt kokkulepitud menüüle.

Söögituba kupli all

Puhkekeskuse ümbermõõdult jõe ääres võite püüda kala väikesi asju kõrva ääres, ja kui soovite midagi tõsisemat, siis soovitame minna lõunasse laevalt merre. Meie söök teeb sellest punastest kaladest hämmastavaid keebaid, küpstab ka viie minuti jooksul võileibu jaoks mõeldud kaaviari või annab talle soolase roosa lõhe.

Lisaks passiivsele puhkusele võite kasutada ka meie muid teenuseid:

  • Kalapüügi korraldamine (jõe kaldast ja merest paadist);
  • Paadi ja veesõiduki rentimine, mootorsaanid ja ATV-d, ratsutamine paadil ja mini-jaht;
  • Spordivarustuse rentimine - jalgrattad, uisud, suusad;
  • Sukeldumisharjumused ja sukeldumise korraldamine varustuse pakkumisega.

Seal on tingimused neile, kes lihtsalt tahavad rahu ja üksindust. Vannis on kõik spaa hooldamise ja aroomiteraapia võimalused, mis võimaldab teil kogunenud stressi eemaldada. Hommikul teid ärkavad lindude laulmine, mitte akende all olevate autode tüütu buzz. Võite minna jalutama üksi: suvel jalgsi või jalgrattaga, talvel - suusad. Saate lihtsalt istuda raamatuga või sülearvutiga värskes õhus, kui see on soe ja päikseline, ja kui see on niiske ja külma - kamina ees klaashelmesaurusega veini.

Lastega pered leiavad ka midagi oma lastega hõivamiseks - täispuhutav bassein on kõige nooremal territooriumil, ja otse aia taga on puhtaim jõgi ilma ohtliku voolu või sügavate aukudega, talvel puhastame pilti oma pinnalt, kus saab mängida jäähoki või lihtsalt sõita uisud. Jällegi otse aluspinnase territooriumist, mis muutub lihtsalt jalgpalliväljakuks.

Läheduses on maasikasaiad, metsa vaarikaid ja metsaõõnsusi. Võite kõndida ja uurida naabritega koos giidiga või lihtsalt sõita raadioga navigaatoriga, et mitte kaduma läinud. Puhkuse maksumus sõltub inimeste arvust ja baasil kulutatud ajast. Keskmiselt peate siin viibimise päeva eest maksma 400 kuni 1500 rubla inimese kohta.

Teine kaheinimesetuba (peretuba)

Lisatasu eest tasutakse spordivahendite üürimine (alates 100 rubla päevas jalgratta ja kuni 1000 rubla akvalungi eest), ekskursioonide korraldamine, paadireiside ja kalapüügi korraldamine - kuni 3-7 inimest rühmas kuni 5000-10000 rubla päevas. Vann ja küpsetamine sisalduvad puhkuse hinnas. Tooted makstakse eraldi või iseenesest.

Köök ühes külalistemajas

Nädalavahetustel maist oktoobrini ei asu kohad tihti ühes kodus, mõned tulevad ja asuvad telgi lähedal ja kasutavad ainult meie meelelahutust. Ettetellitud majad pühade jaoks on nõudlikud ja kevad- ja sügis-koolipüha päevad. Tegelikult võite meid igal konkreetsel päeval tulla - territooriumil on alati 2-4 inimest, kes majutama nii maja kui ka vanni ning söödaks neid.

Põhimõtteliselt on selge, mida te teenite ja millised on peamised kuluartiklid? Ilma milleta pole klientidele võimalik korraldada head puhkust kodus?

Kõik on tähtis. Iga üksus mängib rekordi puhkealadel. Milline on muljet, kuidas saatjad külastajad saavad, millises temperatuuris majas hoitakse, kuidas antenn on seadistatud, kas külmikutele on ette nähtud rätikud ja tassid, kuidas pehmed padjad ja kas juhend pakub meeldejäävat kohta. Põhimõtteliselt lahendatakse kõik need probleemid, välja arvatud viimased, rahaliste kulutuste abil, ja mis tahes kõige kahetsusväärsema hammustuse võib hüvitada alternatiivne meelelahutus.

Peamised kulud on põhi- ja personali palgade ning sõidukite ja seadmete kütus. Ülejäänud on väikesed asjad, kuid väga olulised asjad. Pidevalt peate hoolitsema esmaabivahendite, pudelivee, patareide, kodumasinate ja hügieenitoodete kättesaadavuse eest.

Maalähedase eksootika armastajate jaoks

Millistest allikatest te oma stardikapitali moodustasid? Kui palju raha vajasite alguses? Mida pidid kulutama?

Nii omandasin 2002. aastal saidi ja aastal 2003 alustasin ehitamist. Kogu raha oli kogunenud selle aja jooksul, mil mu isa oli palgasõdur oma vennas ja kaluril kalurite meistritel.

Kuidas see kõik algas - ehitusmaterjalid

Ma sain maha 0,9 hektari suurust krundi - 400 000 rubla. Territoriaalse olukorra paranemisel (killustik kivis, kaev, kanalisatsioon, veevarustus, elektriühendus) pidi maksma veel veerandi miljonit rubla ja ka tara - 180 000 rubla eest. Esimese maja (puit, laud, vooder, värv, lakk, immutamine) materjalid ja tööriistad võtsid ikkagi umbes pool miljonit. Ta tegi põhitöö ise, kuid lähemale valmisolekule palkas ta kahte töötajat abiks, ja siis veel kaks. Palgaga paar kuud enne esimese külalisena saabusid umbes 100 000 rubla. Siis hakkasid sisustuskulud - sanitaartehnilised, elektrilised, mööbel, kodumasinad, sama televiisor ja karaoke. Kodus, kus töömaht 12-15 inimest võttis rohkem kui sada tuhat. Selgub, et aastaks oli mul vaja investeerida umbes 1,5 miljonit rubla.

Kuulasin kõiki esimese kliendi soovi ja siis nad tulid taas ja jälle ning tõid kaasa uusi kliente. Ratas keerles, ei pidanud reklaami jaoks isegi raha kulutama.

Neljas külalistemaja, mis mahub kuni 25 inimesele

Kuidas sa suundusid? Kas teie ettevõte kasutas laene vähemalt korra? Kas kasutasite riiklikku toetust?

Kuid alles suvi jõudis lõpule ja ilmnes arusaam, et me ei olnud talvel valmis. See tähendab, et meelelahutuse programm talvel oli üldse mitte. Kes läheb selleni kaugusele (50 km piirkonna pealinnast) vaid vanni aurustamiseks, kuigi seal olid ka sellised aurusauna austajad, aga ka pähklid, kes vajasid raputamiseks auku ja puhast lumi. Kuid ikkagi oli igale ettevõttele vaja välja pakkuda iga päev. Siis jõudis idee osta mootorsaanid ja tavalised murdmaasuusad baasil.

Suusarajad iga maitse jaoks

Otsustasin pangale minna, et võtta laenu summas 300-400 tuhat rubla, kuna kõik tulud olid ikka veel jooksvate kulude katteks ja tegelikult ei olnud veel kokkuhoidu. Kui Sberbankis ma alandati, nõudsin üha enam uusi dokumente ja tõendeid, mille oleme raamatupidajaga koostanud ja kogunud, poolteist kuud (!) Ja uue aasta puhkuste ettemaksu tõttu võin ma osta kõik, mis ma planeerin.

Tavapärane söögituba talus

Muide, nad jättisid mind siiski keeldumiseks, arvestades, et äritegevuse kogemus ei ole piisav, et teha koostööd sellise tõsise ja kindlaga pangaga. Nii lõppes mu tuttav krediiditoodetega äritegevuse jaoks. Eelarve ka ei saanud vahendeid ja ei ürita tegelda paljude ettevõtluse toetamise programme, mis on muutunud populaarseks vara 2000ndate keskel. Ma ei sobinud tingimustel, seal olid toetused antakse ainult algajatele või olemasolevatele seadmetele pikka aega. Ja ma vajasin rohkem raha täiendavate majaehitiste jätkamiseks. Nii et ma ei pidanud riigiabi kasutama.

Millised raskused ootasid teid ettevõtte loomisel?

Seal oli ainult sisemisi probleeme ja tõkkeid, ilmselt keegi ei vajutanud ega takistanud. Ainus asi, mis takistas - usalduse puudumist nende võimete suhtes. Ma arvasin, et panen kogu raha ehitusplatsile kohe, aga inimesed ei tule või nad tulevad ja neile ei meeldi. Nad ootavad, ilmselt luksushotellid mullivanniga, ja pakun neile jõe koos vanniga ja kaminaga puumajaga. Jah, ja mul on peaaegu kõik puidust mööbel kodus valmistatud, mitte luksuslikud massaažitoolid ja nahktoasikud.

Rikas tunduvad vähearenenud teenust ja keskklass ei taha maksta nii palju vaba iseloomuga, kuid mugavus - valida elu telgis. Siis ma rahustasin ja otsustasin, kas kliente ei oleks - ma paneksin oma suvemaja siia ja kutsuksin ainult sõpru ja puhkaksin oma perega. Ja siis oli moraalselt lihtsam - miski ei säästnud ehitusplatsil, ei salvestata, püüdis teha kõike tõhusalt ja kohusetundlikult. Ja kõige esimesed külalised olid seda meeldinud ja nad käivitasid suusõnaliselt entusiastlike arvustustega.

Tualettruum suurettevõtetele

Mulle oli ootamatu, et selline puhkus on paljudele kodanikele eksootiline. Nad ei saa sööda hoida, ja sõites paadiga on sama nauding lastele ja tõsisele kontoritöötajatele.

Oli aeg, kui ma otsustasin, et ma ei suudaks toime tulla ilma täiendavate investeeringuteta - ehitamine oli seisus, territooriumi paigutusega ei lahendatud, kuid kliente ei olnud, siis aitasid mu töötajad. Nad ei pidanud laenuma, nad suutsid oma vahenditega juhtida.

Millised viisid sa kliente otsisid ja nüüd uusi külastajaid meelitada?

Kõigepealt puudusid meie silmad klientide sissevoolu tõttu, kes tulid meile juba külastanud külalistele. Siis hakkas ta regulaarselt reklaami mitmetes piirkondlikes ajalehtedes, televisioonis, Internetis. Aluse kolmanda aasta jooksul, mil varem oli meie vara juba kaks maja, mille võimsus oli 30 inimest, pidime muutuma aktiivsemaks ja hakkama koostööd Sahhalini reisikorraldajatega. Väikese vahendustasu jaoks pakkusid nad külastajatele nädalavahetuse reisid, näiteks külastanud välismaalased. Nad võtsid vastu ka külalisünnist, võtsid nad vastu ainult vene külalislahkusega ja hämmastavad saare looduslikke rikkusi.

Mida te muutute oma ettevõttes, kui te tagasi 10-15 aasta tagant olemasolevate kogemustega?

Ma ei kardaks. Ta õppis ja sain kutse-juhendaja ja sukeldumistrendi tunnistusi - mida ma nüüd teevad. Õppisin keelt ja tegeles aktiivselt välismaiste klientidega. Nüüd tulevad välismaalased minu juurde, kuid tõlkija nende rühmadesse on kokku pandud ja pead kõndima koos rahvahulgaga kõikjal, sest ma ega mu töölised ei suuda suhelda nii Jaapani kui ka Hiina inimestega. Kuid õpin Jaapani keelt ja meie kõige kogenumat juhendit praktiseeritakse hiina keeles. Praktikas on õnnestunud inglise keelt õppida - viieaastast rasket tööd õli sektori töötajatega, kes tihti veedavad meie nädalavahetusi koos meiega.

Ma prooviksin ka teisi ärivaldkondi. Võimalused, kui olin noorem, nägid palju, kuid ei tahtnud riskida. Vabandust nüüd.

Nüüd on teil võimalus kasvada ja arendada ettevõtet? Kas saate hääletada vähemalt mõned plaanid lähitulevikuks?

Järgmisel aastal tegelen baasi territooriumil kontaktiloomaaia, nii et nii lapsed kui ka täiskasvanud oleksid huvitatud mitte ainult loomade vaatamisest, vaid ka nende puudutamisest. Kuigi hobuse ja küülikute ostmine sõltub. Kevadel valmistame neile ruume ja siis näeme, kellele veel lisada.

Neljanda maja teisel korrusel, mille ehitus lõppes eelmisel aastal, ehitan piljardi ruumi, mitte voodeid ja laste mängutuba, nagu teistes majades.

Siin on piljardiruum

Ma ostaksin "tiibi", mis on mõeldud vedelikuks - suusatamisvõimalusteks on palju asju, me kõigepealt meisterime seda ise, siis anname külalistele juhiseid. Jällegi tuleb osta mõni uus sukeldumisvarustus ja kaameral veealune laskmine - merepõhja elanikele vaatamine on väga põnev tegevus nii täiskasvanutele kui ka lastele.

Milline on riigi roll tänapäeval väikeettevõtete arengus? Kuidas see aitab tavalistele ettevõtjatele?

Väikeettevõtete probleemid on alates 90ndate lõpust muutumatud. Ebakindlus majanduses tervikuna on endiselt kõrge. Ükski ettevõtja ei saa oma äri kindel olla - uued eeskirjad ja seadused võivad seada ohtu mis tahes tegevuse. Keelud, piirangud, täiendavad tõkked - neid on raske ennustada.

On vähe teavet selle kohta, kuidas korralikult suhelda valitsusasutustega ja erinevate asutustega. Selleks, et saada ehitusluba või levitada reklaamikorraldust või saada alkohoolsete jookide müümise luba, on töötajatelt raske väljavõtteid, kuhu minna ja millist paberit. Mõnikord aitab internet välja. Nüüd ma ei karda bürokraatiat, sest esialgu koos saan ise selge juhendi, mis näitab dokumentide väljastamise ja töötlemise tingimusi ja rahulikult läbi kogu selle loendi jada. Abi aitab ka sõprade konsultatsioone, kes töötavad avalikus teenistuses erinevates valdkondades ja harukontorites. Seetõttu on kommunikatsioon kõike.

Mis on mis tahes ettevõttes kõige olulisem?

Ühine elutuba ühes majas

Peate valima okupatsiooni, mis kunagi igavaks jääks: nagu lastega töötamine - avage haridus- või mängukeskus, armastad loomi - ehitage hotell koertele või veterinaarkliinikusse. Selles põhimõttes pole midagi keerulist, kuid paljud inimesed unustavad, et on oluline mitte higi ja veri raha teenida, vaid teha seda, mis sulle tegelikult meeldib, ja saada sellest kasu.

Mida teed põhitegevusalaga paralleelselt?

Lisaks puhkekeskusele ja ekskursioonide korraldamisele jääb mulle puidust oskusteavet uskuma - täidan individuaalseid tellimusi ainulaadsete toodete ja puidust valmistatud mööbli valmistamiseks.

Nii juhivad autosõidud teid kohvi.

Lisaks on maanteel, mis ühendab piirkondlikku keskust koos kohalike vaatamisväärsuste ja massivabade kohtadega, kohvik-grill. Puhkusereisid peatuvad, et osta kõike piknikule või lihtsalt suupisteid.

Teede kohviku sisustus

Formaalsused, milleta te ei saa teha - kuidas te oma tegevust legaliseerisite?

Algusest peale otsustasin mitte maitsestuda ja kohe pärast maatüki omandamist registreerisin ma individuaalse ettevõtjana. Ma valisin UTII maksusüsteemina, sest hakkasin kaubandust tegema ja minu esialgse plaani muutmise käigus valisin optimaalse režiimi vaba aja veetmise ja vaba aja veetmise, ekskursioonide ja rentimise seadmete - USN - korraldamiseks. Leidsin raamatupidaja, nagu nad praegu tellivad allhanke korras, ja siis öeldi - poolajal. Ta töötas maksuinspektsiooni ja pensionifondi juures ja kõik muud heakskiidud ja ametivõimude külastused olid minu jaoks.

Moneymakers Factory pakub tutvuda veebiteenusega "My Business", mis võimaldab teil iseseisvalt raamatupidamist läbi viia, ilma palgatöötajate abita kasutamata.

Millised asutused kontrollivad teie äri ja milliseid kontrolle tuleb üle anda, et saada puhkusekeskuses külastajaid?

Korrapäraselt külastame me sanitaarsete epidemioloogiliste jaamade ja tuletõrjujate esindajaid - nad kontrollivad mitmete standardite järgimist. Ja veet kontrollitakse ja tulekahju loendatakse ja mõõdetakse jõe kaugust. Teeme tihedat koostööd keskkonnaprokuratuuriga ning korraldame ekskursioone ja jalutuskäike ainult lubatud aladel, et mitte takistada veekaitsevööndit või metsakaitsealasid. Kalapüügiga tegelevad meeskonnad külastasid kalapüügi seaduslikkuse ja kalapüügilitsentside kättesaadavuse kontrollimiseks.

Ülejäänud ametiasutused eelistavad minule helistada ja minna kontoridesse vajalike dokumentidega. Õigesti öeldakse, et ilma paberita ei tunne end putukana. See on kasulik kõigile dokumentidele, mille on koostanud minu valitsev ja väga kogenud raamatupidaja. Aruandevõimalused ei juhtunud kunagi.

Kuidas sa tunned frantsiisi äritegevuse käigust? Kas te kaalute võimalust müüa oma frantsiisi uustulnukatele sarnase ettevõtte avamiseks või äkki soovite ise osta olemasolevat ärimudelit?

Ma arvan, et uue frantsiisi omandamine äris ei ole seda väärt - mõista, mida te kavatsete teha nullist paremini. Parem on mitte osta olemasolevat ärimudelit, vaid ise ehitada. Tegelikult, mida maksate, kui ostate frantsiisi? Teadmiste ja teabe, kogemuse ja nime jaoks, kuid saate seda kõike tasuta ja iseendale osta, lisaks sellele loob see loodud ettevõte teie igapäevaseks kasutamiseks. Isegi kui maksate frantsiisivõtja, ei lähe keegi teie juurde ja otsima kliente, korraldama rentimist ja reklaami, leidma kohalikke tarnijaid ja palgama töötajaid. Kuigi viimati peeti seda suurepäraseks võimaluseks alustada.

Suvila kuni 20 inimesele

Läksin selle läbi: ma tahtsin avada kondiitripaani, mis ei tekita asjatuid mureleid frantsiisi pärast, nii et mu naine oleks selles piirkonnas kaasatud ja oleks hõlpsam tungida äri, ilma et mind mind oma tööst kõrvaldaks. Tal lubati kõike näidata, rääkida ja korraldada, ja tal oli ainult kasutada valmis lahendusi mis tahes olukorras. Selle tulemusena kaotasime makstud tagatisraha koha üürimiseks suures kaubanduskeskuses, kuna frantsiisi müüjad kohandasid oma standardlepingut liiga pikaks ajaks vastavalt meie tegelikkusele. Ja kõigi nende heakskiitude asemel peaks lauakellad ja salvrätikud olema värviga varustatud ja paigaldada see ettenähtud ruumis. Kõik tähtajad on möödas, kuid peamine "kondiitja" ei otsusta kunagi midagi konkreetset.

Me loobusime sellest projektist ning kuus kuud hiljem avasime naise enda valmistatud mini-kondiitripaari ja teeme nüüd ja müüb käsitsi valmistatud šokolaadikompvekid ja uhkeid saiakesi, mitte aga rangelt piiratud nimekirja kommidest, mida frantsiisivõtja peaks kehtestama. Me ei kahetse üldse, et peame ootama ja mõistma kõike nullist, kuid nüüd on see ainult tema töö ja äri. On üsna võimalik, et koostöös kogenud ettevõtjatega on meil ainult õnne, samas kui teistel uustulnukatel on selle ja teiste frantsiisivõtjatega palju paremad suhted.

Ettevõtte avamiseks iseseisvalt või valmis äri mudelit kasutades otsustab iga ettevõtja ise. Moneymaker Factory ülesanne on öelda erinevate ettevõtete asutamise viiside kohta. Seetõttu soovitame esiteks tutvuda frantsiisiettevõtete tegeliku ajalooga, teiseks uurida frantsiisi põhimõisteid ja tutvuda veebilehel esitatud frantsiisikataloogiga.

Mida sa saad soovitada neile, kes ainult unistavad minna "tasuta ujuma" ja töötavad ise?

Peaasi, et ei karda oma ideid ega vali banaalseid otsuseid, kui hing ei asu teatavas tegevusvaldkonnas. Ma ei suuda isegi kujutada, mis oleks, kui oleksin kümme aastat tagasi valinud poe avamise, mitte mu puhkekeskuse. Mulle tagati igavus: toode - tulu - toode. Kuhu edasi kasvada? Noh, ma müüksin ennast paariks neist väikestest kauplustest, miks?

Ja nüüd iga päev ma ei näe välja nagu teine, võite lõpmatu midagi välja leppida ja seda teha - ekskursioone, matkad, lastega mängud, kalapüügi ja spordiürituste korraldamine, uute mööbli tegemine enda kätega ja uute hoonete ehitamine. Pole aega istuval kohapeal istuda, aga ma ei väsi, sest mina olen huvitatud.

Kui sa oled meiega Sahhalini juures, siis oled teretulnud, oleme alati valmis sinu jaoks sooja saunaga, samuti suurepärase kalapüügiga ning meie leidmine on lihtne: Sahhaleni piirkond, Korsakovski ringkond, pos. Lesnoy, River, 5. Telefon: 89621204013

Baasukoht kaardil on 46 ° 5428 s. sh 143 ° 0440 in d.

Turismi äri Venemaal: kuidas puhkekeskust avada?

Eramu keskus on väga tulutoov ja huvitav äri. Tõsi, alginvesteeringu suurus riigisisesesse turistide turule sisenemiseks on üsna suur. Mitte iga vene ettevõtja ei saa sellist projekti rakendada. Sellegipoolest, kui teil on organisatsiooni talent, kannatlikkus ja vajalik summa, proovige avada veel väärtust pakkuv puhkekeskus. Lõppude lõpuks saavad ärimehed, kes on suutnud sellist ettevõtet püsti hoida ja klientide lojaalsust võita, jõuda kindlasti välja.

Sihtrühm ja konkurents

Selle valdkonna teenuste tarbijate peamine kategooria - üksikisikud ja väikesed kaubandusorganisatsioonid. Klientide keskmine vanus on 25 kuni 45 aastat. Need on reeglina suhteliselt kõrge sissetulekuga inimesed, kes elavad linnades, kus elab üle 100 000 inimese. Nad tulevad puhkekeskusse, et veeta seal sõbralikud või perepuhkused, pulmad, firmaüritused jne.

Ettevõtjatele olulised nõuanded: ärge raiska oma aega isegi lihtsate tavapäraste ülesannete puhul, mida saab delegeerida. Võõrandage need vabakutselistele "Performing". Tagatud kvaliteetne tööaeg või tagastamine. Hinnad isegi alade arendamiseks algavad 500 rublast.

Vaatamata asjaolule, et turismibaaside arv kasvab üha enam igal aastal, ületab turunõudlus pakkumist oluliselt. Analüütikute sõnul ei ole tõenäoliselt lähitulevikus tõenäoliselt kiirus kiire ja takistab uute mängijate äritegevuse arengut.

Kui palju see maksab?

Kuidas küla puhkekeskust avada? Esiteks valmistada ette kvaliteetne äriplaan ja uurida oma valitud piirkonna maa hindu. Kui tulevaste investeeringute ja võimalike riskide väärtust ei hinnata, ei suuda tõenäoliselt õnnestub ettevõtet arendada.

Maa rent või ost

Laagriplatsi maad saab osta ja saate seda pikka aega rentida. Mõlemal võimalusel on oma plusse ja miinuseid. Kõik sõltub teie isiklikest rahalistest suutlikest ja tulevastest plaanidest.

Puhkekeskuse jaoks on päris piisav maa-ala 3-5 hektarit. Soovitav on see, et see asub lähima suurima linna kaugemal 1-2 tundi. See lihtsustab oluliselt vajalike seadmete, toodete ja seadmete tarnimist. Jah, ja kliendid saavad teie asutusse lihtsamaks.

Sellise ala hinnanguline maksumus Kesk-Venemaal on 1 000 000 kuni 2 000 000 rubla hektari kohta. Moskva regioonis on hinnad 2 kuni 3 korda suuremad.

Ehitustööd

Mis veel tuleb arvestada puhkekeskuse avamisega? Sellise turismiettevõtte äriplaan peab tingimata sisaldama ehitustööde hinnangut. Või taastumine, kui tühja maa asemel ostsite vana hosteli või suvelaagri.

Tulevase baasi territooriumil tuleb asuda külalistemajad, äri- ja haldusruumid, ladu jne. Insenervõrkude (küte, elekter, gaas ja veevarustus, kanalisatsioon jms) pakkumine on kohustuslik. Sellega peate veetma veel paar miljonit.

Puitpaleti keskmine hind 4 inimesele on 800 000 rubla. Väikese laagriplatsil on piisavalt 5-6 maja. Kui asutus töötab aastaringselt, tuleb elamud ehitada vastupidavamate ja usaldusväärsemate materjalide abil. Seega maksavad need rohkem. Ligikaudne kulude summa - 8 000 000 rubla.

Infrastruktuur ja varustus

Laagriplatsi korraldamiseks on vaja ka täiendavat meelelahutusinfrastruktuuri. Näiteks kohvik, lasketiir, piljard, vannikompleks jne. Kui soovite avada puhkekeskuse järve ääres, saate varustada randa, väikest jahisadama katamaraanide ja paatide rentimiseks, võrkpalliväljakuks jms. See maksab sulle umbes 2 000 000 rubla.

Töötajad

Teine kohustuslik kuluartikkel - personal. Kui teie ettevõte on mõeldud 30-50 inimesele, siis suhtuvad suhteliselt väikesed töötajad klienditeenindusse. Te peate palgama:

  • administraator;
  • kokad;
  • assistent;
  • kelnerid;
  • teenijad;
  • elektrik;
  • medic;
  • valvur;
  • juhendaja ja animaatorid (vajadusel).

Raamatupidamist saab tellida allhanke korras. Töötajate kogu palk on umbes 300 000 kuus.

Reklaam

Kuidas avada puhkekeskus ja kust alustada oma reklaamimist? Alates saidi loomisest, reklaami sotsiaalsed võrgustikud, sihitud telefonikõnesid potentsiaalsetele klientidele, bännermärgid linna kõige aktiivsematel tänavatel jne. Selleks on vaja vähemalt 100 000 rubla.

Investeeringud kokku

  • maa rentimine või ostmine - 6 000 000 rubla;
  • ehitustööd - 8 000 000 rubla;
  • infrastruktuur - 2 000 000 rubla;
  • töötajad - 300 000 rubla;
  • reklaam - 100 000 rubla.

Seega on algse etapi jooksul turismibaasi avamiseks ja reklaamimiseks kulutada ligikaudu 16 400 000 rubla. Võimalik on muuta lõplikku summat ühes või teises suunas, olenevalt maa, seadmete, ehitusmaterjalide jne turuhinna kõikumisest.

Tulu ja tasuvusaeg

Turismikeskuse igapäevane sissetulek koosneb järgmistest osadest:

  • Eluaseme üürimine rentida - 500 kuni 3000 rukki puhkusest;
  • lisateenuste (piljard, kalapüügivahendid jms) maksed - 10 000 rubla eest;
  • alkoholitoodete müük - 5000 rubla.

Seega võib kogu päevane sissetulek ulatuda 30 000-0 000 rubla juurde. Igakuine sissetulek on umbes 1 000 000 rubla. Kui maha arvata elektrienergia, vee, toidu, jne kulud (150 000 rubla) ja töötajate palgad (300 000 rubla), on puhaskasum 650 000 rubla. Projekti täielik tagasimakse - 3-4 aastat.

Õiguslikud nüansid

Turismibaasi avamiseks peate mitte ainult leidma ja varustama maatükki, vaid ka dokumente õigeaegselt ette valmistama. Vastasel korral ei saa vältida probleeme reguleerivate asutustega.

Maakategooria

Laagriplatsid, pargid ja puhkealad peavad vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele asuma puhkealadel. Kahjuks pole suurte suurlinnapiirkondade jaoks sellist tüüpi kasutusviise seotud nii palju vaba saite. Palju rohkem pindala põllumajanduslikuks kasutamiseks.

Tekib loomulik küsimus: kas põllumajandusmaal on võimalik puhkekeskust avada? Ja milliseid dokumente selleks vaja on?

Laagripaiga ehitamise alustamiseks tuleb kõigepealt maatükil majanduslikust kategooriast üle kanda puhkeala kategooriasse. Selleks peate:

  • maatükki katastriüksus;
  • isikut tõendava dokumendi koopiad;
  • tiiteldokumentide koopiad;
  • riikliku ökoloogilise ekspertiisi sõlmimine;
  • petitsioon maa kategooria muutmiseks.

Kõigi nende dokumentidega peate võtma ühendust kohalike omavalitsustega. Pärast avalduse läbivaatamist antakse teile toiming, mis kinnitab maatüki üleandmist teie määratud kategooriasse. Keeldumise korral saate kaebuse esitada haldusasutuse otsusega kohtus.

Puhkekeskuse avamise dokumendid

  1. Ehitusluba. Välja antud linna või ringkonna administratsioon.
  2. Ehitusprojekt (topograafiline plaan, kommunaalteenuste ühendamise tehniliste tingimuste järeldus jne).
  3. Saidi katastriüksuse registreerimiseks paberipakett.
  4. Järeldused SES ja OGPS.
  5. Prügikogumisleping.
  6. Turvateenuste osutamise leping.
  7. Litsents alkohoolsete jookide müümiseks.

See nimekiri pole täielik ja lõplik. Sõltuvalt äriorganisatsiooni individuaalsetest omadustest võidakse nõuda täiendavaid dokumente.

Õiguslik vorm

Laagriplatsi avamine on piiratud vastutusega äriühingu kõige sobivam vorm. See säästab sind ebaõnnestumise korral vara kadumise ja isiklike säästude eest. Lisaks on vajadusel suuremate investorite meelitamine ettevõtte rahastamiseks.

Maksusüsteem

Maksusüsteemi valik sõltub suuresti teie hosteli omadustest ja sissetuleku suurusest. Kui külalistemaja magamisruumide kogupindala ei ületa 500 m², võite kasutada UTII-d. Muudel juhtudel aitab lihtsustatud süsteem (USN) säästa maksu.

Kuidas oma laagriplatsi avada nullist?

Laagriplatsi avamine - kuidas registreerida tegevus ja arvutada rahandus + 3 puhkekeskuse konkurentsieelist + 5 tõhusat edutamisviisi.

► Kapitali investeerimine hostelis: alates 6500000 rubla.
► Puhkekeskuse tasuvusaeg: alates 2 aastast.

Kvaliteetse puhkuse vajadus ei sisaldu inimkulude prioriteetsete objektide loetelus.

Kuid igaüks meist teab, kui oluline on pöörata tähelepanu tööjõu ekspluateerimisele.

Kuna puhkekeskus kui ettevõte on oma klientidele isegi majanduskriisi ajal.

Kõik korterid on loodud ühe eesmärgiga - luua külalistele mugav keskkond, kus nad saavad lõõgastuda, parandada oma tervist ja huvitava vaba aja veetmisega.

See tööstus areneb ja ei aeglustu, mis meelitab palju ettevõtjaid.

Kuid tõeliselt eduka puhkekeskuse avamine ei ole nii lihtne, kui see võib esmapilgul tunduda.

Milliseid dokumente on vaja laagriplatsi avamiseks?


Mis tahes tegevuse korraldamise ja kasumi osas peate olema registreeritud IP või LLC.

Kindel vastus küsimusele, milline valik on parem, on võimatu.

Igal on oma plusse ja miinuseid.

Let's võrdle olukorda, kus valida üksiku ettevõtja ja millises LLC-s, kui otsustate laagripaika avada:

Lisaks ei nõuta täiendavate tegevuslubade tegemist.

Tulevikus on dokumentaalset bürokraatiat seotud ainult saidi, kus avate puhkekeskuse.

Esimene samm on sobiva maatüki valimine (mida peetakse sobivaks, me arutame allpool).

Kui leitakse, on vaja läbi viia pinnaseuuringuid, samuti arhitektuuriprojekti ja ehitusprojekti loomist.

Neid dokumente vaatab läbi linnavalitsus, kes väljastab ehitusloa.

Dokumentide esitamise järjekord ja nende nimekiri ise sõltuvad tegevusvaldkonnast valitud piirkonnast ja kehtivatest seadusandlikest nõuetest.

Turundusanalüüs puhkekeskuse avamiseks


Laagriplatsi avamine on ainult osa küsimusest.

Eelnevalt on vaja seda ideed "tunda" ja asjakohasust.

Kui avate puhkekeskuse halvas kohas, ärge käivitage reklaamikampaaniat või lihtsalt pakute taotlemata teenuseid, pole professionaalsed töötajad või ilusad ruumiseadmed olukorra päästa.

Konkurentsieeliste nimekiri

"Äritegevus on nagu malemäng, ja sa pead mõtlema paar sammu edasi."
Tedi turner

Vabaaja edendamise üks peamisi samme on võime rõhutada konkurentsieeliseid.

Reisiteenuste nõudlus on viinud suure konkurentsi tekkimiseni.

Teiste laagriplatside seas silma peal hoidmiseks peate oma klientidele pakkuma midagi erilist.

Rekreatsiooni kui ettevõtluse edendamise meetodid


Ainult hüvesid ei piisa.

Selleks, et meelitada inimesi, kes suudavad neid hinnata, on oluline reklaamikampaaniale jõud ja raha investeerida.

Puhkekeskust ettevõttena saab edendada nii:

Suuliselt on parim viis edendada igat liiki äri, sh laagripaik.

Nii et inimesed räägivad teie kohta, hoolikalt lähened riigi spetsialistide valikule, jälgivad seadmete toimivust, huvitavad külalised muljetest ülejäänud.

Samuti on oluline säilitada kiire ja tähelepanelik tagasiside.

  • Standardreklaamimeetodid on tõhusad ka laagriplatsil reklaamimiseks: ajalehtedes ja ajakirjades reklaamid, telereklaamid, välireklaami kasutamine.

    Puhkekeskuses peaks olema kvaliteetne veebisait Internetis.

    Enne kui minna ükskõik kuhu, uurib enamik turiste hoolikalt kogu võimalikku teavet: fotod, kirjeldused, arvustused.
    Kui teavet on vähe või üldse mitte, on foto kvaliteet halva kvaliteediga ja tekstid on ekslikud, siis jätab see märkimisväärse osa klientidest ära.

    Reklaamikeskuse reklaamimiseks pidage meeles erinevaid temaatilisi foorumeid ja saite.

    Sealt saate potentsiaalsetest külalistest tagasisidet, vastata nende küsimustele ja võtta arvesse mõningaid näpunäiteid.

    Leia ettevõtted, kellega saate sõlmida vastastikuse partnerluslepingu.

    Näiteks koos koolituskeskustega, mis korraldavad välitreeninguid või seminare.

  • Kuidas valida turismikeskuse asukoht?


    Maa-ala, kus te oma puhkuse baasi avatakse, asukoht on äriorganisatsiooni peamine samm.

    Lõppude lõpuks sõltub tulevane edu valitud asukoha mugavusest.

    Kui soovite valida, kus hosteli avada, pöörake tähelepanu järgmistele teguritele:

    Läheduses asuvate metsade olemasolu, istutamine, talud - on üks olulisi atraktsioone puhkuseks.

    Fakt, et puhtalt ja looduslikult ümbritseb enamik külalisi, peab see vajalikuks ja peab iseenesestmõistetavaks.

    Kui läheduses on ka tiik, on see suur pluss.

    Muidugi, kui see on puhas, sobib ujumiseks, ei levita ebameeldivat lõhna ega põhjusta suurt hulka putukaid.

    Puhkekeskus tuleb asustustest eemaldada.

    Aga just kaugel, mida on lihtne autoga või bussiga ületada.

    Keskendu baasi eeldatavale võimsusele.

    Vastavalt sellele valige saidi territoorium.

    Vaja on palju ruumi, kuid see ei tohiks tekitada hävingu tunnet.

    See on tähtis! Puhkekeskuse asukohta kaitsealade territooriumil ei ole vaja arvestada. Sa lihtsalt ei saa lubada selles kohas laagripaika ehitada. Ja kui leiate võimaluse, kulutate endiselt palju närve ja raha.

    Laagri avamiseks tuleb pöörata tähelepanu endistele sanatooriumidele või lastelaagritele.

    Tihti on neil hea asukoht, territoorium on zoned, ümber on puhas olemus.

    Mõnikord võib kasutada isegi vanu hooneid ja kommunikatsioone (piisab nende parandamiseks ja nende varustamiseks tänapäeval).

    Sellise valiku puuduseks on ainult sellise asukoha leidmise keerukus.

    Vajalik varustus oma puhkekeskuseks


    Kui saidi probleem lahendatakse ja laagripaik ehitatakse, algab järgmine tõsine etap - kuidas korraldada puhkekeskust klientide vajaduste rahuldamiseks, kuid mitte pankrotti?

    Mõelge väikse turismikeskuse avamiseks vajalike seadmete soovituslikule loendile.

    Äriplaan mini-puhkuse ehitamiseks

    Äritegevusele on palju võimalusi. Üks huvitavamaid ja edukamaid on äri, mis puudutab vaba aja veetmist. See on turismisihtkoht.

    Puhkekeskuse loomine nõuab suurt stardikapitali, kuid nõudmine sellise puhkuse järele kasvab. See kehtib eriti praegu, sest enamus inimestest sanktsioonide tingimustes ja ebastabiilses olukorras välismaal kipub Venemaale puhkama. Seega, kui teete puhkekeskuse äriplaani õigesti, siis saab selline ettevõte olulist sissetulekut.

    Turismimajutuskeskuse peamine eesmärk on luua tingimused inimestele lõõgastumiseks, noorendamiseks ja tervise edendamiseks. Siin saab inimene puhata linnamürast, nautida maalilist loodust jms. Lisaks on sarnane puhkus palju odavam kui puhkus välismaal. Seetõttu peate mõtlema kõige väiksemale detailile, et inimesed saaksid teie puhkebaasi ja nõudlus selle järele suureneb. Valmis äriplaan ja hästi investeeritud investeeringud on teie ettevõtte edukuse ja kiire tagasimakse võti.

    Turismimajanduse esimesed sammud

    Esimene samm: puhkekeskuse äriplaani tuleks alustada, leidmaks optimaalse koha edukaks edukaks äri korraldamiseks. Ideaalne asukoht puhkekeskuse avamiseks on maa-alune maatükk jõe kaldal. Samuti on oluline, et mets asuks turismibaasi lähedal. Loodus peaks olema ilus ja maaliline. Samal ajal ei tohiks suurte asulate kaugus inimeste suurema liikumise jaoks olla liiga suur.

    Samm 2. Oluline parameeter on maa pind, mida te rendite. Sõltuvalt teie ambitsioonidest saate rentida maad 50, 100 või isegi 250 inimese jaoks puhkekeskuse loomiseks.

    Kolmas samm: suurepärane võimalus oleks, kui kulude vähendamiseks renditud alal oleks lõpetatud suur maja. Et ehitamine nullist nõuab palju raha. Näide: keskmiselt 10 ruutmeetrit elamispinda inimese kohta. Parem on ehitada kahe korruse hoone suurtele rühmadele. Esimesel korrusel saate korraldada puhke-, söögituba ja muud ruumid. Teisel korrusel asuvad magamisruumid. Keldris saate paigaldada baar ja piljardiruum. Eraldi saate ehitada paar väikest vanni ja minimaja klientide sissevoolu mitmekesistamiseks. Mini maja saab kujundada mitmele inimesele. Samuti peate meeles pidama personali ruumidest.

    Neljas samm. Aluse territooriumil on vaja planeerida avarat parklat. Kattekihina võite kasutada asfalt- või sillutusplaate. Lastele on vaja pakkuda lastele väikelisti mänguväljakut liivakastiga, libisemist, kiiged ja muud meelelahutust. Võite isegi korraldada animaatoriga miniparki. Võite installida ka mini-tenniseväljaku, eraldada võrkpalli ala ja korvpalliväljaku. Suurte alade juures saab isegi korraldada jalgpalli välja.

    Viies samm. Kulude hulka peaks kuuluma spordi- ja muu varustus: püügivahendid ja spordivahendid: pallid, suusad, rajad, reketid jms. Pidude võib pakkuda kehtestamiseks paviljonid, kohti grillid, mis on praetud kebabi jms.

    Kuues samm. Sõltuvalt võimalustest on turistidel võimalik pakkuda ka jahindus, kalapüük, paadisõit, ujumine ja muud puhkealad. Seda saab teha baasi klientide jaoks tasuta või kasutada täiendava teenusena.

    Äriplaani puhkus

    Äriplaani puhkeala hõlmab maa rentimist äärelinnas. Ehituseks valitud ala tuleks kooskõlastada ringkonnavalitsusega, sealhulgas vajadusega saada vajalik ehitusluba. Peate ka ehitusprojekti heaks kiitma ja riigieksami sooritama. Ehitusdokumentide pakett sisaldab maatüki topograafilist plaani, dokumente katastriüksuse registreerimiseks ja tehnilise abi võrgustiku tehniliste tingimuste ühendamise tehniliste tingimuste kohta. Nõutavate dokumentide loetelu võib piirkonniti erineda.

    Samuti peate andma juriidilisele isikule vähemalt individuaalse ettevõtluse.

    Näide: kõigi lubade olemasolu võib nõuda umbes 100 tuhat rubla.

    Kokku: 100 000 rubla.

    Rendihind ja ehitustööd

    60-le inimesele mõeldud puhkekeskuse korraldamiseks on vaja umbes 15-20 hektarit maad. Pikaajalise üürilepingu sõlmimine või maa väljaostmine on vajalik. Näide: sellise maatüki üürimine läheb maksma umbes 500 tuhat rubla aastas.

    Parim variant oleks kahekorruselise raami maja ehitamine pööningul ja keldrites. Sellise hoone ehitamise maksumus on 5 tuhat rubla ruutmeetri kohta. Vähemalt üks inimene vajab vähemalt 10 ruutmeetrit. 60 inimest vajavad 600 ruutmeetrit, võttes arvesse paar eraldi majutust. Puhkekeskuse teenindamiseks peaks äriplaan sisaldama personali. Te vajate vähemalt 15 inimest. Nad nõuavad ka täiendavat pindala 150 ruutmeetrit. Üldiselt on vaja minimaalselt 750 ruutmeetrit. Majutus piljardimaja, baaride ja diskode keldris, mõne vanni ehitamine nõuab veel 250 ruutmeetrit. Ehitustööde kogumaht hõlmab hoonete ehitamist 1000 ruutmeetrites. Arvestades kommunikatsiooni, viimistlustööd ja disaini, suurenevad kogukulud 5 000 kuni 8 000 ruutmeetri kohta.

    Näide: ehitiste maksumus koos viimistlustööd ja kommunikatsiooni läbiviimine on 8 miljonit rubla.

    Organisatsioon parklasse, täiendamine lähenemine jõe ehitamiseks puidust võllid (15 tükki 20 tuhat rubla), kliirens võrkpall ja tenniseväljak, mänguväljak, paigaldus pingid, organisatsiooni kohad paigutamine grilli ja muude tegevuste parendamiseks nõuda kuni 1 miljon rubla.

    Kokku: 9 500 000 rubla.

    Seadmete ost

    1. Voodid, toolid, riidekapid ja muu mööbel - 700 tuhat rubla;
    2. Köögitehnika ja baariorganisatsioon - 300 tuhat rubla;
    3. Televiisorid, pesumasinad, stereosüsteemid, mikrofonid ja muud kodumasinad - 600 tuhat rubla;
    4. Spordivahendid (pallid, võrkpallivõrk, seisab, korvpalli, suusad jne) - 200 tuhat rubla;
    5. Laste mänguväljaku varustus (kiiged, slaidid jne) - 100 tuhat rubla;
    6. Paadid, kalapüünised, grillid ja muud puhkevõimaluste korraldamise seadmed - 200 tuhat rubla;
    7. Muud puhkuse korraldamise kulud (hügieenitarbed jms) - 100 tuhat rubla.

    Kokku: 2000000 rubla.

    Töötajate palk

    Teeninduseks peaks puhkekeskuse äriplaanis olema 15 inimest:

    1. Juht, kelle palk on 40 tuhat rubla;
    2. Administraator, kelle palk on 35 tuhat rubla;
    3. 2 koka palgaga 30 tuhat rubla;
    4. Abipoeg, kelle palk on 20 tuhat rubla;
    5. 2 baarmenit, kelle palk on 25 tuhat rubla;
    6. 2 kelnerit palgaga 20 tuhat rubla;
    7. 2 teenijat palka 20 tuhat rubla;
    8. Saatja, kelle palk on 30 tuhat rubla;
    9. 2 animaatorit, kelle palk on 25 tuhat rubla;
    10. Käsitöötaja, kelle palk on 25 tuhat rubla.

    Kokku: 390000 rubla.

    Eluaseme- ja kommunaalteenuste, toodete, raamatupidajate ja maksude kulud

    Puhkekeskuse tegevuse toetamiseks peaks äriplaan sisaldama ka nende toiduainete maksumust, mida tuleb osta. Üks klient vajab umbes 300 rubla päevas. Kokku, võttes personali arvesse, peate iga päev kulutama 22 500 rubla. Kuu jooksul on toidu maksumus 675 tuhat rubla. Elektrikulude maksumus, gaasiballoonide tarnimine gaasivõrgu puudumisel, maksud on umbes 100 tuhat rubla kuus. Siseneva raamatupidaja maksumus on 20 tuhat rubla kuus.

    Kokku: 795 000 rubla.

    Investeeringud reklaamiteenuste hulka, kuidas reklaamida?

    Kuna puhkekeskuse äriplaan võtab tsivilisatsioonist piisavalt kaugel asukohta, ei saa seda teha ilma reklaamita. Vastasel juhul on klientide minimaalne arv ja ettevõte ei saa kasumit teenida. See on eriti oluline algstaadiumis, et inimesed saaksid teada oma puhkekeskusest. Selle tulemusena ilmub püsiv kontingent, mis perioodiliselt puhkab.

    Parim on luua oma veebisait ja seda reklaamida. Esialgsel etapil saate korraldada ka reklaamikampaania: lendlehtede levitamine avalikes kohtades, ajakirjade ja ajalehtede reklaamide paigutamine, otsingumootorites makstavate reklaamide tellimine.

    Kokku: 200 000 rubla.

    Kogukulud, laagriplaani tasuvusaeg

    Puhkekeskuse avamiseks tuleb kulutada:

    Kuu kasumlikkus. Ööbimise maksumus kolme toidukorda päevas on 1000-1500 rubla inimese kohta. Keskmiselt, võttes arvesse 85-90% puhkusekeskuse koormusest, teenib see ettevõte 1,9 miljonit rubla kuus.

    Lahutades sellest summast alates investeeringuid reklaami, rent (50,000 rubla kuus), töötajate palgad, igasuguseid makse ja kulutusi eluaseme ja kommunaalteenuste kasumit teenida:

    1900000-200000-795000-390000-50000 = 465 000 rubla kuus.

    Puhkekeskuse tasuvusaeg:

    See tähendab, et puhkekeskuse täielikuks hüvitamiseks kulub 28 kuud.

    Top