Selliseid äriideidete kategooriaid on lihtsam tõlgendada kui teisi. Lihtsam pole see, et sellised ideed ei nõua investeeringuid ega neid on lihtne korraldada. Ei, see pole põhjus. Nende eelis on erinev. Selliste äriideede eesmärk on parandada oma linna või isegi kogu piirkonda. Seetõttu on Teie piirkonna või asula asutused teiega tõenäolisemalt kohtumas. Ja mõnel juhul saavad nad isegi finantseerimise abiks olla ja teevad endast parima oma ettevõtte arendamise aitamiseks.
Võtame eeskuju jõgedest, järvedest ja teistest veekogudest meie riigis. Paljud neist vajavad abi. Nad on määrdunud ja vajavad puhastamist. Pealegi pole kaugeltki alati selline prügi juhtum, mis jääb pärast inimeste tegevust. Lõppude lõpuks, isegi ilma meie osalemiseta, muutuvad reservuaarid ajaga saastatuks - need on kasvanud vetikatega, mis on ummistunud langenud puukooridega. Selle tagajärjel võib aastakümnete pärast ilus puhas jõgi või järv kujutada endast tavalise vahva soo sarnasust.
Mida arvate, kuidas võiksid piirkonna või piirkonna ametiasutused käsitleda ettevõtjat, kes otsustas jõgesid, järvi ja muid veekogusid puhastada? Tõenäoliselt, kui ametivõimud on huvitatud olukorra parandamisest oma piirkonnas, pakuvad nad hea meelega ärimehetele soodustingimusi, vabastatakse maksudest (vähemalt esmakordselt) ja isegi nõustuvad selle projekti rahastama. Või muutke regulaarselt kliente.
Kuidas teenida raha jõgede ja muude veekogude puhastamiseks?
On vähemalt kaks võimalust. Te teate juba esimest, sest me sellest rääkisime väljaandes, mis käsitles ettevõtjat, kes ehitas üles tõusnud palke. See tähendab, et saagimist on võimalik saada, kuivatada, töödelda ja müüa ehitusmaterjalina. Kui puu on jõe põhjas lainanud mitu tosinat (ja võib-olla sadu) aastaid ega ole halvenenud, on tõenäoline, et sellistest palkidest ehitatud maja seisab sada aastat. Lisaks on võimalik mitte ainult ehitada maju uppunud palgist, vaid ka mööbli valmistamiseks. Väga kvaliteetne ja vastupidav mööbel.
Teine viis raha teenimiseks reservuaaride puhastamisel on mõnevõrra erinev esimesest. See koosneb reservuaaride teatud sektsioonide tasulisest puhastamisest tellimuse järgi. Nii kliendid võivad tegutseda nii linnavalitsuse kui ka eraisiku heaks. Tänapäeval ostavad paljud jõgede ja järvede osi ettevõtjad ja lihtsalt maalastega armastajad. Ja tihti tahavad nad, et nende tiigi osa oleks veatu. Nad ei varasta oma maatüki varustamiseks mitte tugevust ega raha. Ja saate neid selles aidata ja teenida oma teenistuses head raha. Kui linnavalitsused aitavad kaasa piirkonna ökoloogilise olukorra paranemisele, muutuvad nad peaaegu kindlasti teie tavakliendiks.
Kuidas alustada äritegevust jõgede ja muude veekogude puhastamiseks?
Tuleks kohe öelda, et see tegevus nõuab suuri investeeringuid. Kui teete jõgede, järvede ja muude veekogude puhastamist, on investeering veidi väiksem. Kui te kavatsete ka üles tõusta palkide kuivatamist, töötlemist ja sellele järgnevat müüki, nagu ka teie ülemere kolleeg tegi, peate raha kulutama masinatööstusele.
Kõigepealt vajate ujumisvahendeid. Vähemalt on teil vaja ühte kraanaga paati - see käivitatakse palkide tõstmiseks vee all ja nende peale laadimisel ning kaubapraam - kasutatakse palkide ja muu veealuse prügi transportimiseks.
Lisaks sellele on teil vaja erinevaid seadmeid. Need on sukeldumise varustus vee alla sukeldumiseks ja mitmesugused kajaotsijatel veealuse prahi tuvastamiseks ning erinevad kaablid, konksud jne. Ja muidugi on kõige olulisem (ja kõige raskem) see, et peate koostama tõeliselt hea meeskonna, kelle liikmed võivad üksteist täielikult usaldada. Lõppude lõpuks võib raskete palkide all veega töötamine olla väga ohtlik. Ja iga töötaja tahab olla kindel, et ta saab usaldada oma elu oma kolleegidele. Sellise meeskonna kokkupanek on väga raske. Isegi kui leiate usaldusväärseid inimesi, on tõenäoline, et neil pole sukeldumise alast koolitust. Sellisel juhul peate olema koolitatud mõnes sukeldumiskoolis.
Nagu näete, on äritegevuse korraldamine jõgede ja muude veekogude puhastamiseks üsna keeruline. Kuid siis võite olla ainus mängija turul ja kiiresti oma uue äri. Soovime teile edu!
Paljud erainvestorid rõõmuga investeerivad oma raha paljutõotavasse ärivaldkonda. Mina isiklikult kogesin olukorda, kus inimene otsis ideid miljonite dollarite investeerimiseks. Ta korraldas selleks isegi spetsiaalse kampaania. Peame eeldama, et selliseid juhtumeid võib leida üsna palju. Lõppude lõpuks on raha karm töötaja, neil ei meeldi peatuda. Pidage meeles näiteid andekatest. Sellesse kategooriasse kuulub teie tähelepanu juhitud mõte. See nõuab korralikke investeeringuid. Kuid see võib vallandada väikese grupi inimesi.
Idee olemus seisneb selles, et nõukogude ajal tehti metsa molaarne rafting läbi suure hulga jõgede. Isegi Belaja jõel niisugusel suurel jõel olid kõik palgid kogu kevadel ujuvad. Kama basseinis, üle KamGES, ja ei saa rääkida. Mõnel väikesel jõel on kogu ala kaetud korteritega. Nõukogude ajal oli mul võimalus rääkida Visheralesi ühingu juhtidega. Ma küsisin neilt, miks logid neis uppuvad, sest seda on lihtne vältida. Sulandatud palkide otsad on ainult määrdunud veekindla materjaliga, nagu tõrv või kütteõli. Nad ütlesid mulle, et neil on plaan püüda neid väga viletsalt. Kas sa aru, milline olukord tekkis? Kui palkid ei voola, siis on nende plaanide täitmiseks raskem täita. Siin peitub meie jõgede ummistumise põhjus. Paljud neist saavad pärast puhastamist saatmist. Muide, jaapanlased pakkusid Chusovaiale laevatatavatel tingimustel, et nad võtaksid kõik, mida nad alt üles tõstavad. Miks mitte seda ise teha?
Ma usun, et piirkondlikud omavalitsused on olukorraga üsna hästi kogenud, et mitte ainult mitte panna keelpillid selle tegevuse arendamise suunas, vaid ka abi andma. Igal juhul ei ole kõigi dokumentide korraldamine nii keeruline. Tehnilised seadmed on praamid, mida saab nüüd osta pittance. Kuid paljud neist ei ole enam lammutuskärud. Kuid see kehtib nende jaoks, kellele on suhteliselt lihtne jõuda. Ja teil on vaja tõsteseadmega paat. Veel vajavad sukeldumisvarustust. See idee on kohustuslik rakendada inimestele, kellel on allveekoolitus. See ei ole nii raske. Ma räägin oma kogemuse põhjal. Kuid riigis on vaja sukeldumistratti. Ikka vajatakse lahte, millele elektrit tarnitakse. Kõige olulisem tehniline element on sel juhul spetsiaalne mikrolaineahju kuivati. Nii palju kui ma tean, on parimad tööstuslikud mikrolaineahjud Rootsis. Pole vaja salvestada, sest lõpliku toote kvaliteet on täielikult määratud kuivatusrežiimiga. Ebavajalike kulude vältimiseks on soovitav töödelda kuivatatud palke kohapeal. See saavutatakse kas kogu tsükli korraldamise teel või sõlmitakse ühine tegevusleping äriühinguga, kellel on selliseid tegevusi juba kogenud.
Parem on suvedel tõugude tõugamine, ilma et need veest välja tõmmataks, et jõuaks aluseni. Selleks on vajalik praam. See valatakse vette. Siis pannakse püütud palkid sellesse vette. Lahtris asuvad need palkid enne kuivatamist veega. Tehnoloogilise distsipliini järgimine selles protsessis on edu võti. Sel põhjusel on investeerimislepingus vaja kohe arutada, et ühte hooajat kasutatakse kogu töötsükli praktiseerimiseks ja töötajate koolitamiseks. Kuid nõustute, et autotootja ehitus läheb palju kauem.
Nii võime eristada selle idee elluviimise etappe.
Miks see idee tõotab suuri kasumeid? Puitu, mis on pikka aega vee all, omandab täiesti ainulaadsed omadused. Seda hinnatakse palju kallimaks kui raba tamm. Kuid vaata, kui palju raba tamme mööblit või uksi maksab. Sellisel juhul ei maksa me mitte ainult suurt raha, et saada litsentsi tamme lõikamiseks ja ei raiska aega ega materjale selle töötlemiseks. Samuti võime saada toetusi territooriumi puhastamiseks (USA-s on selliseid toetusi kindlasti võimalik saada). Saadud materjalist saate teha ilusat parkett-, akna- ja ukseraamid, suurepäraseid uksi, mööblit ja palju muud. Kõiki neid tooteid iseloomustab vastupidavus, peen välimus ja keskkonnasõbralikkus.
Nagu näete, suhteliselt väikesed kulud teenivad palju olulist raha, jättes looduse parema seisukorra kui see oli enne meid. Kuid see idee pole mõeldud raha saamiseks "lööma". Siin peate töötama.
Eriti HOBİRRU jaoks
Käesolevas artiklis kuvatakse küsimused, veateated või tüübipildid, lahkuge kommentaaridest.
Eksklusiivne intervjuu Sahhalini laagri omaniku omaga
Viimase kümne aasta jooksul on Sergei Smirnov külalisi külastanud Sahhalini Okhotsk rannas asuvas puhkekeskuses. Milliseid täiendavaid sissetulekuallikaid saab ettevõtja külastamiseks nädalavahetustel väljaspool linna piire? Kui palju on kalapüük avamerel? Mis külastab puhkekeskuses? Otsige neile küsimustele vastust intervjuus temaga. Samuti räägib ta teile, kuidas leida oma äri, kas osta frantsiisi ja kuidas teenida oma hobi.
Kuidas alustas teie äri ja kuidas see arenes?
Kümme aastat tagasi ostsin maa-ala maa-aluses maalilises väikelinnas. Sel aastal põles ainus küla poest ja mul paluti seda taastada. Sel ajal, kui seal ei toimu kauplemist, lahendasid kohalikud elanikud, kellest ainult umbes 50 inimest, toodete ja vajalike asjade pakkumise probleemi. Auto oli peaaegu igas peres ja kõik kasutasid võimalust minna järgmisesse küla 10 km kaugusele. Poehoone ehitamine, selle ühendamine kõikide võrkudega, samuti külmutusseadmete ja toote ise oleks minimaalselt kulutanud mulle paar miljonit rubla. Mitmed kümneid potentsiaalseid ostjaid ei suutnud taastada kõiki oma kulusid (ma ei räägi isegi kasumis) ja üle 50 aasta töö selles kohas. Ma pidin otsima teisi maa kasutamise ideid.
Kuigi ma mõtlesin, pakkus mu sõber koos kogukonnaga piknikule kokku, olid mais puhkused lähedal ja inimesed otsisid aktiivselt võimalust avada riigi puhkeaja hooaega. Otsustasime sellel territooriumil asuda ja arutada selle potentsiaali. See on koht, kus kõik tulid. Sõbrad hüüdsid: hiilgav! Sa pead lihtsalt kutsuma külalisi siia ja korraldama neile sama puhkeprogrammi, mida pakute meile - grill, kalapüük, kõrv, ratsutamine merel.
Mis sundis sind oma äri alustama? Millised on eelised ja puudused seoses ettevõtte "eesli" tööga?
Kalapüügi brigaad
Ma hakkasin mõtlema oma äri kohe pärast armee, kui ma läksin tööle kalapüügi brigaadis. Alguses unistas ta end oma meeskonnast ja kalastuspiirkonnast, pärast seda, kui kaalus kõiki selle turule sisenemise raskusi, kus see konkurents oli väga karm ja minimaalse sisenemise künnis - 5-10 miljonit rublit - loobus sellest ideest.
Ta jätkas tööle palgata, kuid kuna kalapüük oli hooajaline, siis talvel otsis ta tihti kõrvalist tööd. Ta mäletas, et koolist lähtudes armastas ta tööd puiduga ja kaks venna avas puidustöökoda. Ostsime masinaid, allkirjastasime lepingud puidu tarnimise kohta, leidisime puusepa ja hakkasime töötama. Minu vend otsis kliente ja lahendas muid organisatsioonilisi küsimusi, ja me tegime tellimuste ja hingega koos puusepa. Nad tegid kõik pingidest kuni nikerdatud portreeteni.
Kolm aastat ma olin murtud merre ja puusepatoodete vahel, aga siis otsustasin investeerida oma ettevõttes kogunenud raha, sest sisuliselt olin ma oma vendi töötaja ja ta oli juht. Ma tahtsin ka juhendada. See tundus ebaühtlaselt - ma langeb minu ettevõttes mitu korda päevas ja energiliselt näen kõike ja annan oma töötajatele rajatisi. Mida vend väljaspool töökoda, ma isegi ei arvanud. Ja seal oli raamatupidamine, rahandus, materjalide otsimine, klientide omandamine, näitustel osalemine ja suhtlemine kõigi meie toodete huvidega.
Puidutöökoda koos tooteproovidega
Palgatud töö eelistest ma mäletan ainult kujutlevat kindlustunde tulevikust ja tulude stabiilsusest ning ka asjaolu, et juht võtab enda peale kõik probleemid, võiksin töötada ainult "siit lõunasöökini". Seal oli piisavalt raha ja ei olnud stiimulit areneda. Kuid ma mõistsin, et olin väga sõltuv võimudest, kui mu vend sai haigeks või otsustas puhkuse minna, siis mul poleks võimalust teenida tavalist igakuist sissetulekut. Siis mõistsin, et on aeg võtta vastutus enda elu eest. Töötoas leiti veel üks töötaja ja ma jätkasin tasuta leiba, kus mulle meeldis jõe kaldal maatükk.
Kas mäletate oma esimese tõsise palga, mitte töötaja, vaid ettevõtjatena?
Esimesel nädalavahetusel, mil lõpuks ehitati külalistemaja, saime külalistest 25 tuhande rubla. Ettevõte oli väike, kuid suuremeelne - nad proovisid kogu meie meelelahutust - sõites meie veesõidukil ja õppides sukelduma oma isikliku sukeldumisega kohalikus jões kuni kalapüügini avamerel paadist. Naised olid küpsed, mehed peksid nagu lapsed, ja muretsesin, et neile ei meeldi midagi. Kuid see jõudis suurepäraselt ja näen tihti oma esimesi külalisi koos oma perega - nad tulevad sageli lastega koos.
Jõulisel rolleril
Mis aitas teil kriisi ajal, kui kõik kukkus ümber ja ettevõtted suleti üksteise järel?
Ta käsitles töötajaid meeskonnana, mistõttu ei olnud probleeme motivatsiooni, usaldamatuse ega tootlikkusega. Lullutuse ajal, kui 2008. aasta kriis tabas paljusid ettevõtteid ja peaaegu keegi ei olnud vaba raha puhkeks, innukalt otsisid nad täiendavat tööd ja kliendid - niidetud hein ja müüdud talupidajatele, kasvatatud kasvuhooned küla suvitajate juurde im aiamööbel. Nad aitasid raha kõigist nendest prügikastidest üldkasutusele, kuna nad kasutasid minu varustust, transporti, materjale ja tööriistu.
Ma võtan selle raha eest ainult osa, mis läks maksma kindlustusmakseid - ülejäänud läks neile palkadele. Seega toetasid töövõtjad end ise ja võtsin kogu oma jõu edutamiseks - ma seadisin uusi maju, et saaksin rohkem külalisi. See periood lõppes kiiresti - töötajatele ei jäänud aega, läksid järgmisel maaläbirääkimiste hooajal ja nad pidid puhkama jäänud eestkostjate inglite uuesti tegema. Kriis ei puudutanud enam minu ettevõtet - inimesed armastavad meid lõõgastuda isegi siis, kui see on raske. Muide, kõik need töötajad, kes olid koos minuga, olid siiani jäänud ja ehitanud oma maja baasi lähedal.
Miks sa ei lähe pealinna, mis tahes Venemaa metropoli või välismaale? Mis hoiab sind saarel?
On ütlus: parem on külastada kui Sobyanini. See on minu meelest - minna tohutule võõras linnale või isegi riigile - see tähendab jällegi midagi ja ennast tõestama. Kui selline soov ilmnes paar aastat tagasi, siis oleksin ma lahkunud, aga nüüd sa ei saa mind saarelt tühistada. Ma tean kõiki teid siin ja ma olen täiesti orienteeritud ümbritsevatele metsadele ja mägedele.
Asfaldi džunglis olen ma ebamugav ning võõras maal, kus keelt ei tunne ja millel on täiesti erinev mõtteviis, on mul raske oma koha leida. Siin ma võin ühendada kõik oma "meessoost" hobid - ehitus, sport, kalapüük, ärivann, mõnes teises piirkonnas või riigis, pean alustama midagi muud ja töötama. Ma ei taha minna tagasi palgalisele tööjõule ega töötada välja ebaharilik äri.
Milliseid teenuseid pakute oma puhkekeskuse külastajatele?
Alus on 4 eraldi kahetooma suvila maja. Territooriumil on ka vene saun, kus on leiliruum. Korraldame igal ajal reisi rannikuni - merest vaid 2 km. Majas on ühised elutoad, mis on mõeldud suurte ettevõtete jaoks lõõgastumiseks ja varustatud karaokega. Igas majas on väike köök, kus on kõik vajalik toitlustamiseks, ja meie kokk on valmis sööma vastavalt eelnevalt kokkulepitud menüüle.
Söögituba kupli all
Puhkekeskuse ümbermõõdult jõe ääres võite püüda kala väikesi asju kõrva ääres, ja kui soovite midagi tõsisemat, siis soovitame minna lõunasse laevalt merre. Meie söök teeb sellest punastest kaladest hämmastavaid keebaid, küpstab ka viie minuti jooksul võileibu jaoks mõeldud kaaviari või annab talle soolase roosa lõhe.
Lisaks passiivsele puhkusele võite kasutada ka meie muid teenuseid:
Seal on tingimused neile, kes lihtsalt tahavad rahu ja üksindust. Vannis on kõik spaa hooldamise ja aroomiteraapia võimalused, mis võimaldab teil kogunenud stressi eemaldada. Hommikul teid ärkavad lindude laulmine, mitte akende all olevate autode tüütu buzz. Võite minna jalutama üksi: suvel jalgsi või jalgrattaga, talvel - suusad. Saate lihtsalt istuda raamatuga või sülearvutiga värskes õhus, kui see on soe ja päikseline, ja kui see on niiske ja külma - kamina ees klaashelmesaurusega veini.
Lastega pered leiavad ka midagi oma lastega hõivamiseks - täispuhutav bassein on kõige nooremal territooriumil, ja otse aia taga on puhtaim jõgi ilma ohtliku voolu või sügavate aukudega, talvel puhastame pilti oma pinnalt, kus saab mängida jäähoki või lihtsalt sõita uisud. Jällegi otse aluspinnase territooriumist, mis muutub lihtsalt jalgpalliväljakuks.
Läheduses on maasikasaiad, metsa vaarikaid ja metsaõõnsusi. Võite kõndida ja uurida naabritega koos giidiga või lihtsalt sõita raadioga navigaatoriga, et mitte kaduma läinud. Puhkuse maksumus sõltub inimeste arvust ja baasil kulutatud ajast. Keskmiselt peate siin viibimise päeva eest maksma 400 kuni 1500 rubla inimese kohta.
Teine kaheinimesetuba (peretuba)
Lisatasu eest tasutakse spordivahendite üürimine (alates 100 rubla päevas jalgratta ja kuni 1000 rubla akvalungi eest), ekskursioonide korraldamine, paadireiside ja kalapüügi korraldamine - kuni 3-7 inimest rühmas kuni 5000-10000 rubla päevas. Vann ja küpsetamine sisalduvad puhkuse hinnas. Tooted makstakse eraldi või iseenesest.
Köök ühes külalistemajas
Nädalavahetustel maist oktoobrini ei asu kohad tihti ühes kodus, mõned tulevad ja asuvad telgi lähedal ja kasutavad ainult meie meelelahutust. Ettetellitud majad pühade jaoks on nõudlikud ja kevad- ja sügis-koolipüha päevad. Tegelikult võite meid igal konkreetsel päeval tulla - territooriumil on alati 2-4 inimest, kes majutama nii maja kui ka vanni ning söödaks neid.
Põhimõtteliselt on selge, mida te teenite ja millised on peamised kuluartiklid? Ilma milleta pole klientidele võimalik korraldada head puhkust kodus?
Kõik on tähtis. Iga üksus mängib rekordi puhkealadel. Milline on muljet, kuidas saatjad külastajad saavad, millises temperatuuris majas hoitakse, kuidas antenn on seadistatud, kas külmikutele on ette nähtud rätikud ja tassid, kuidas pehmed padjad ja kas juhend pakub meeldejäävat kohta. Põhimõtteliselt lahendatakse kõik need probleemid, välja arvatud viimased, rahaliste kulutuste abil, ja mis tahes kõige kahetsusväärsema hammustuse võib hüvitada alternatiivne meelelahutus.
Peamised kulud on põhi- ja personali palgade ning sõidukite ja seadmete kütus. Ülejäänud on väikesed asjad, kuid väga olulised asjad. Pidevalt peate hoolitsema esmaabivahendite, pudelivee, patareide, kodumasinate ja hügieenitoodete kättesaadavuse eest.
Maalähedase eksootika armastajate jaoks
Millistest allikatest te oma stardikapitali moodustasid? Kui palju raha vajasite alguses? Mida pidid kulutama?
Nii omandasin 2002. aastal saidi ja aastal 2003 alustasin ehitamist. Kogu raha oli kogunenud selle aja jooksul, mil mu isa oli palgasõdur oma vennas ja kaluril kalurite meistritel.
Kuidas see kõik algas - ehitusmaterjalid
Ma sain maha 0,9 hektari suurust krundi - 400 000 rubla. Territoriaalse olukorra paranemisel (killustik kivis, kaev, kanalisatsioon, veevarustus, elektriühendus) pidi maksma veel veerandi miljonit rubla ja ka tara - 180 000 rubla eest. Esimese maja (puit, laud, vooder, värv, lakk, immutamine) materjalid ja tööriistad võtsid ikkagi umbes pool miljonit. Ta tegi põhitöö ise, kuid lähemale valmisolekule palkas ta kahte töötajat abiks, ja siis veel kaks. Palgaga paar kuud enne esimese külalisena saabusid umbes 100 000 rubla. Siis hakkasid sisustuskulud - sanitaartehnilised, elektrilised, mööbel, kodumasinad, sama televiisor ja karaoke. Kodus, kus töömaht 12-15 inimest võttis rohkem kui sada tuhat. Selgub, et aastaks oli mul vaja investeerida umbes 1,5 miljonit rubla.
Kuulasin kõiki esimese kliendi soovi ja siis nad tulid taas ja jälle ning tõid kaasa uusi kliente. Ratas keerles, ei pidanud reklaami jaoks isegi raha kulutama.
Neljas külalistemaja, mis mahub kuni 25 inimesele
Kuidas sa suundusid? Kas teie ettevõte kasutas laene vähemalt korra? Kas kasutasite riiklikku toetust?
Kuid alles suvi jõudis lõpule ja ilmnes arusaam, et me ei olnud talvel valmis. See tähendab, et meelelahutuse programm talvel oli üldse mitte. Kes läheb selleni kaugusele (50 km piirkonna pealinnast) vaid vanni aurustamiseks, kuigi seal olid ka sellised aurusauna austajad, aga ka pähklid, kes vajasid raputamiseks auku ja puhast lumi. Kuid ikkagi oli igale ettevõttele vaja välja pakkuda iga päev. Siis jõudis idee osta mootorsaanid ja tavalised murdmaasuusad baasil.
Suusarajad iga maitse jaoks
Otsustasin pangale minna, et võtta laenu summas 300-400 tuhat rubla, kuna kõik tulud olid ikka veel jooksvate kulude katteks ja tegelikult ei olnud veel kokkuhoidu. Kui Sberbankis ma alandati, nõudsin üha enam uusi dokumente ja tõendeid, mille oleme raamatupidajaga koostanud ja kogunud, poolteist kuud (!) Ja uue aasta puhkuste ettemaksu tõttu võin ma osta kõik, mis ma planeerin.
Tavapärane söögituba talus
Muide, nad jättisid mind siiski keeldumiseks, arvestades, et äritegevuse kogemus ei ole piisav, et teha koostööd sellise tõsise ja kindlaga pangaga. Nii lõppes mu tuttav krediiditoodetega äritegevuse jaoks. Eelarve ka ei saanud vahendeid ja ei ürita tegelda paljude ettevõtluse toetamise programme, mis on muutunud populaarseks vara 2000ndate keskel. Ma ei sobinud tingimustel, seal olid toetused antakse ainult algajatele või olemasolevatele seadmetele pikka aega. Ja ma vajasin rohkem raha täiendavate majaehitiste jätkamiseks. Nii et ma ei pidanud riigiabi kasutama.
Millised raskused ootasid teid ettevõtte loomisel?
Seal oli ainult sisemisi probleeme ja tõkkeid, ilmselt keegi ei vajutanud ega takistanud. Ainus asi, mis takistas - usalduse puudumist nende võimete suhtes. Ma arvasin, et panen kogu raha ehitusplatsile kohe, aga inimesed ei tule või nad tulevad ja neile ei meeldi. Nad ootavad, ilmselt luksushotellid mullivanniga, ja pakun neile jõe koos vanniga ja kaminaga puumajaga. Jah, ja mul on peaaegu kõik puidust mööbel kodus valmistatud, mitte luksuslikud massaažitoolid ja nahktoasikud.
Rikas tunduvad vähearenenud teenust ja keskklass ei taha maksta nii palju vaba iseloomuga, kuid mugavus - valida elu telgis. Siis ma rahustasin ja otsustasin, kas kliente ei oleks - ma paneksin oma suvemaja siia ja kutsuksin ainult sõpru ja puhkaksin oma perega. Ja siis oli moraalselt lihtsam - miski ei säästnud ehitusplatsil, ei salvestata, püüdis teha kõike tõhusalt ja kohusetundlikult. Ja kõige esimesed külalised olid seda meeldinud ja nad käivitasid suusõnaliselt entusiastlike arvustustega.
Tualettruum suurettevõtetele
Mulle oli ootamatu, et selline puhkus on paljudele kodanikele eksootiline. Nad ei saa sööda hoida, ja sõites paadiga on sama nauding lastele ja tõsisele kontoritöötajatele.
Oli aeg, kui ma otsustasin, et ma ei suudaks toime tulla ilma täiendavate investeeringuteta - ehitamine oli seisus, territooriumi paigutusega ei lahendatud, kuid kliente ei olnud, siis aitasid mu töötajad. Nad ei pidanud laenuma, nad suutsid oma vahenditega juhtida.
Millised viisid sa kliente otsisid ja nüüd uusi külastajaid meelitada?
Kõigepealt puudusid meie silmad klientide sissevoolu tõttu, kes tulid meile juba külastanud külalistele. Siis hakkas ta regulaarselt reklaami mitmetes piirkondlikes ajalehtedes, televisioonis, Internetis. Aluse kolmanda aasta jooksul, mil varem oli meie vara juba kaks maja, mille võimsus oli 30 inimest, pidime muutuma aktiivsemaks ja hakkama koostööd Sahhalini reisikorraldajatega. Väikese vahendustasu jaoks pakkusid nad külastajatele nädalavahetuse reisid, näiteks külastanud välismaalased. Nad võtsid vastu ka külalisünnist, võtsid nad vastu ainult vene külalislahkusega ja hämmastavad saare looduslikke rikkusi.
Mida te muutute oma ettevõttes, kui te tagasi 10-15 aasta tagant olemasolevate kogemustega?
Ma ei kardaks. Ta õppis ja sain kutse-juhendaja ja sukeldumistrendi tunnistusi - mida ma nüüd teevad. Õppisin keelt ja tegeles aktiivselt välismaiste klientidega. Nüüd tulevad välismaalased minu juurde, kuid tõlkija nende rühmadesse on kokku pandud ja pead kõndima koos rahvahulgaga kõikjal, sest ma ega mu töölised ei suuda suhelda nii Jaapani kui ka Hiina inimestega. Kuid õpin Jaapani keelt ja meie kõige kogenumat juhendit praktiseeritakse hiina keeles. Praktikas on õnnestunud inglise keelt õppida - viieaastast rasket tööd õli sektori töötajatega, kes tihti veedavad meie nädalavahetusi koos meiega.
Ma prooviksin ka teisi ärivaldkondi. Võimalused, kui olin noorem, nägid palju, kuid ei tahtnud riskida. Vabandust nüüd.
Nüüd on teil võimalus kasvada ja arendada ettevõtet? Kas saate hääletada vähemalt mõned plaanid lähitulevikuks?
Järgmisel aastal tegelen baasi territooriumil kontaktiloomaaia, nii et nii lapsed kui ka täiskasvanud oleksid huvitatud mitte ainult loomade vaatamisest, vaid ka nende puudutamisest. Kuigi hobuse ja küülikute ostmine sõltub. Kevadel valmistame neile ruume ja siis näeme, kellele veel lisada.
Neljanda maja teisel korrusel, mille ehitus lõppes eelmisel aastal, ehitan piljardi ruumi, mitte voodeid ja laste mängutuba, nagu teistes majades.
Siin on piljardiruum
Ma ostaksin "tiibi", mis on mõeldud vedelikuks - suusatamisvõimalusteks on palju asju, me kõigepealt meisterime seda ise, siis anname külalistele juhiseid. Jällegi tuleb osta mõni uus sukeldumisvarustus ja kaameral veealune laskmine - merepõhja elanikele vaatamine on väga põnev tegevus nii täiskasvanutele kui ka lastele.
Milline on riigi roll tänapäeval väikeettevõtete arengus? Kuidas see aitab tavalistele ettevõtjatele?
Väikeettevõtete probleemid on alates 90ndate lõpust muutumatud. Ebakindlus majanduses tervikuna on endiselt kõrge. Ükski ettevõtja ei saa oma äri kindel olla - uued eeskirjad ja seadused võivad seada ohtu mis tahes tegevuse. Keelud, piirangud, täiendavad tõkked - neid on raske ennustada.
On vähe teavet selle kohta, kuidas korralikult suhelda valitsusasutustega ja erinevate asutustega. Selleks, et saada ehitusluba või levitada reklaamikorraldust või saada alkohoolsete jookide müümise luba, on töötajatelt raske väljavõtteid, kuhu minna ja millist paberit. Mõnikord aitab internet välja. Nüüd ma ei karda bürokraatiat, sest esialgu koos saan ise selge juhendi, mis näitab dokumentide väljastamise ja töötlemise tingimusi ja rahulikult läbi kogu selle loendi jada. Abi aitab ka sõprade konsultatsioone, kes töötavad avalikus teenistuses erinevates valdkondades ja harukontorites. Seetõttu on kommunikatsioon kõike.
Mis on mis tahes ettevõttes kõige olulisem?
Ühine elutuba ühes majas
Peate valima okupatsiooni, mis kunagi igavaks jääks: nagu lastega töötamine - avage haridus- või mängukeskus, armastad loomi - ehitage hotell koertele või veterinaarkliinikusse. Selles põhimõttes pole midagi keerulist, kuid paljud inimesed unustavad, et on oluline mitte higi ja veri raha teenida, vaid teha seda, mis sulle tegelikult meeldib, ja saada sellest kasu.
Mida teed põhitegevusalaga paralleelselt?
Lisaks puhkekeskusele ja ekskursioonide korraldamisele jääb mulle puidust oskusteavet uskuma - täidan individuaalseid tellimusi ainulaadsete toodete ja puidust valmistatud mööbli valmistamiseks.
Nii juhivad autosõidud teid kohvi.
Lisaks on maanteel, mis ühendab piirkondlikku keskust koos kohalike vaatamisväärsuste ja massivabade kohtadega, kohvik-grill. Puhkusereisid peatuvad, et osta kõike piknikule või lihtsalt suupisteid.
Teede kohviku sisustus
Formaalsused, milleta te ei saa teha - kuidas te oma tegevust legaliseerisite?
Algusest peale otsustasin mitte maitsestuda ja kohe pärast maatüki omandamist registreerisin ma individuaalse ettevõtjana. Ma valisin UTII maksusüsteemina, sest hakkasin kaubandust tegema ja minu esialgse plaani muutmise käigus valisin optimaalse režiimi vaba aja veetmise ja vaba aja veetmise, ekskursioonide ja rentimise seadmete - USN - korraldamiseks. Leidsin raamatupidaja, nagu nad praegu tellivad allhanke korras, ja siis öeldi - poolajal. Ta töötas maksuinspektsiooni ja pensionifondi juures ja kõik muud heakskiidud ja ametivõimude külastused olid minu jaoks.
Moneymakers Factory pakub tutvuda veebiteenusega "My Business", mis võimaldab teil iseseisvalt raamatupidamist läbi viia, ilma palgatöötajate abita kasutamata.
Millised asutused kontrollivad teie äri ja milliseid kontrolle tuleb üle anda, et saada puhkusekeskuses külastajaid?
Korrapäraselt külastame me sanitaarsete epidemioloogiliste jaamade ja tuletõrjujate esindajaid - nad kontrollivad mitmete standardite järgimist. Ja veet kontrollitakse ja tulekahju loendatakse ja mõõdetakse jõe kaugust. Teeme tihedat koostööd keskkonnaprokuratuuriga ning korraldame ekskursioone ja jalutuskäike ainult lubatud aladel, et mitte takistada veekaitsevööndit või metsakaitsealasid. Kalapüügiga tegelevad meeskonnad külastasid kalapüügi seaduslikkuse ja kalapüügilitsentside kättesaadavuse kontrollimiseks.
Ülejäänud ametiasutused eelistavad minule helistada ja minna kontoridesse vajalike dokumentidega. Õigesti öeldakse, et ilma paberita ei tunne end putukana. See on kasulik kõigile dokumentidele, mille on koostanud minu valitsev ja väga kogenud raamatupidaja. Aruandevõimalused ei juhtunud kunagi.
Kuidas sa tunned frantsiisi äritegevuse käigust? Kas te kaalute võimalust müüa oma frantsiisi uustulnukatele sarnase ettevõtte avamiseks või äkki soovite ise osta olemasolevat ärimudelit?
Ma arvan, et uue frantsiisi omandamine äris ei ole seda väärt - mõista, mida te kavatsete teha nullist paremini. Parem on mitte osta olemasolevat ärimudelit, vaid ise ehitada. Tegelikult, mida maksate, kui ostate frantsiisi? Teadmiste ja teabe, kogemuse ja nime jaoks, kuid saate seda kõike tasuta ja iseendale osta, lisaks sellele loob see loodud ettevõte teie igapäevaseks kasutamiseks. Isegi kui maksate frantsiisivõtja, ei lähe keegi teie juurde ja otsima kliente, korraldama rentimist ja reklaami, leidma kohalikke tarnijaid ja palgama töötajaid. Kuigi viimati peeti seda suurepäraseks võimaluseks alustada.
Suvila kuni 20 inimesele
Läksin selle läbi: ma tahtsin avada kondiitripaani, mis ei tekita asjatuid mureleid frantsiisi pärast, nii et mu naine oleks selles piirkonnas kaasatud ja oleks hõlpsam tungida äri, ilma et mind mind oma tööst kõrvaldaks. Tal lubati kõike näidata, rääkida ja korraldada, ja tal oli ainult kasutada valmis lahendusi mis tahes olukorras. Selle tulemusena kaotasime makstud tagatisraha koha üürimiseks suures kaubanduskeskuses, kuna frantsiisi müüjad kohandasid oma standardlepingut liiga pikaks ajaks vastavalt meie tegelikkusele. Ja kõigi nende heakskiitude asemel peaks lauakellad ja salvrätikud olema värviga varustatud ja paigaldada see ettenähtud ruumis. Kõik tähtajad on möödas, kuid peamine "kondiitja" ei otsusta kunagi midagi konkreetset.
Me loobusime sellest projektist ning kuus kuud hiljem avasime naise enda valmistatud mini-kondiitripaari ja teeme nüüd ja müüb käsitsi valmistatud šokolaadikompvekid ja uhkeid saiakesi, mitte aga rangelt piiratud nimekirja kommidest, mida frantsiisivõtja peaks kehtestama. Me ei kahetse üldse, et peame ootama ja mõistma kõike nullist, kuid nüüd on see ainult tema töö ja äri. On üsna võimalik, et koostöös kogenud ettevõtjatega on meil ainult õnne, samas kui teistel uustulnukatel on selle ja teiste frantsiisivõtjatega palju paremad suhted.
Ettevõtte avamiseks iseseisvalt või valmis äri mudelit kasutades otsustab iga ettevõtja ise. Moneymaker Factory ülesanne on öelda erinevate ettevõtete asutamise viiside kohta. Seetõttu soovitame esiteks tutvuda frantsiisiettevõtete tegeliku ajalooga, teiseks uurida frantsiisi põhimõisteid ja tutvuda veebilehel esitatud frantsiisikataloogiga.
Mida sa saad soovitada neile, kes ainult unistavad minna "tasuta ujuma" ja töötavad ise?
Peaasi, et ei karda oma ideid ega vali banaalseid otsuseid, kui hing ei asu teatavas tegevusvaldkonnas. Ma ei suuda isegi kujutada, mis oleks, kui oleksin kümme aastat tagasi valinud poe avamise, mitte mu puhkekeskuse. Mulle tagati igavus: toode - tulu - toode. Kuhu edasi kasvada? Noh, ma müüksin ennast paariks neist väikestest kauplustest, miks?
Ja nüüd iga päev ma ei näe välja nagu teine, võite lõpmatu midagi välja leppida ja seda teha - ekskursioone, matkad, lastega mängud, kalapüügi ja spordiürituste korraldamine, uute mööbli tegemine enda kätega ja uute hoonete ehitamine. Pole aega istuval kohapeal istuda, aga ma ei väsi, sest mina olen huvitatud.
Kui sa oled meiega Sahhalini juures, siis oled teretulnud, oleme alati valmis sinu jaoks sooja saunaga, samuti suurepärase kalapüügiga ning meie leidmine on lihtne: Sahhaleni piirkond, Korsakovski ringkond, pos. Lesnoy, River, 5. Telefon: 89621204013
Baasukoht kaardil on 46 ° 5428 s. sh 143 ° 0440 in d.
Äritegevusele on palju võimalusi. Üks huvitavamaid ja edukamaid on äri, mis puudutab vaba aja veetmist. See on turismisihtkoht.
Puhkekeskuse loomine nõuab suurt stardikapitali, kuid nõudmine sellise puhkuse järele kasvab. See kehtib eriti praegu, sest enamus inimestest sanktsioonide tingimustes ja ebastabiilses olukorras välismaal kipub Venemaale puhkama. Seega, kui teete puhkekeskuse äriplaani õigesti, siis saab selline ettevõte olulist sissetulekut.
Turismimajutuskeskuse peamine eesmärk on luua tingimused inimestele lõõgastumiseks, noorendamiseks ja tervise edendamiseks. Siin saab inimene puhata linnamürast, nautida maalilist loodust jms. Lisaks on sarnane puhkus palju odavam kui puhkus välismaal. Seetõttu peate mõtlema kõige väiksemale detailile, et inimesed saaksid teie puhkebaasi ja nõudlus selle järele suureneb. Valmis äriplaan ja hästi investeeritud investeeringud on teie ettevõtte edukuse ja kiire tagasimakse võti.
Esimene samm: puhkekeskuse äriplaani tuleks alustada, leidmaks optimaalse koha edukaks edukaks äri korraldamiseks. Ideaalne asukoht puhkekeskuse avamiseks on maa-alune maatükk jõe kaldal. Samuti on oluline, et mets asuks turismibaasi lähedal. Loodus peaks olema ilus ja maaliline. Samal ajal ei tohiks suurte asulate kaugus inimeste suurema liikumise jaoks olla liiga suur.
Samm 2. Oluline parameeter on maa pind, mida te rendite. Sõltuvalt teie ambitsioonidest saate rentida maad 50, 100 või isegi 250 inimese jaoks puhkekeskuse loomiseks.
Kolmas samm: suurepärane võimalus oleks, kui kulude vähendamiseks renditud alal oleks lõpetatud suur maja. Et ehitamine nullist nõuab palju raha. Näide: keskmiselt 10 ruutmeetrit elamispinda inimese kohta. Parem on ehitada kahe korruse hoone suurtele rühmadele. Esimesel korrusel saate korraldada puhke-, söögituba ja muud ruumid. Teisel korrusel asuvad magamisruumid. Keldris saate paigaldada baar ja piljardiruum. Eraldi saate ehitada paar väikest vanni ja minimaja klientide sissevoolu mitmekesistamiseks. Mini maja saab kujundada mitmele inimesele. Samuti peate meeles pidama personali ruumidest.
Neljas samm. Aluse territooriumil on vaja planeerida avarat parklat. Kattekihina võite kasutada asfalt- või sillutusplaate. Lastele on vaja pakkuda lastele väikelisti mänguväljakut liivakastiga, libisemist, kiiged ja muud meelelahutust. Võite isegi korraldada animaatoriga miniparki. Võite installida ka mini-tenniseväljaku, eraldada võrkpalli ala ja korvpalliväljaku. Suurte alade juures saab isegi korraldada jalgpalli välja.
Viies samm. Kulude hulka peaks kuuluma spordi- ja muu varustus: püügivahendid ja spordivahendid: pallid, suusad, rajad, reketid jms. Pidude võib pakkuda kehtestamiseks paviljonid, kohti grillid, mis on praetud kebabi jms.
Kuues samm. Sõltuvalt võimalustest on turistidel võimalik pakkuda ka jahindus, kalapüük, paadisõit, ujumine ja muud puhkealad. Seda saab teha baasi klientide jaoks tasuta või kasutada täiendava teenusena.
Äriplaani puhkeala hõlmab maa rentimist äärelinnas. Ehituseks valitud ala tuleks kooskõlastada ringkonnavalitsusega, sealhulgas vajadusega saada vajalik ehitusluba. Peate ka ehitusprojekti heaks kiitma ja riigieksami sooritama. Ehitusdokumentide pakett sisaldab maatüki topograafilist plaani, dokumente katastriüksuse registreerimiseks ja tehnilise abi võrgustiku tehniliste tingimuste ühendamise tehniliste tingimuste kohta. Nõutavate dokumentide loetelu võib piirkonniti erineda.
Samuti peate andma juriidilisele isikule vähemalt individuaalse ettevõtluse.
Näide: kõigi lubade olemasolu võib nõuda umbes 100 tuhat rubla.
Kokku: 100 000 rubla.
60-le inimesele mõeldud puhkekeskuse korraldamiseks on vaja umbes 15-20 hektarit maad. Pikaajalise üürilepingu sõlmimine või maa väljaostmine on vajalik. Näide: sellise maatüki üürimine läheb maksma umbes 500 tuhat rubla aastas.
Parim variant oleks kahekorruselise raami maja ehitamine pööningul ja keldrites. Sellise hoone ehitamise maksumus on 5 tuhat rubla ruutmeetri kohta. Vähemalt üks inimene vajab vähemalt 10 ruutmeetrit. 60 inimest vajavad 600 ruutmeetrit, võttes arvesse paar eraldi majutust. Puhkekeskuse teenindamiseks peaks äriplaan sisaldama personali. Te vajate vähemalt 15 inimest. Nad nõuavad ka täiendavat pindala 150 ruutmeetrit. Üldiselt on vaja minimaalselt 750 ruutmeetrit. Majutus piljardimaja, baaride ja diskode keldris, mõne vanni ehitamine nõuab veel 250 ruutmeetrit. Ehitustööde kogumaht hõlmab hoonete ehitamist 1000 ruutmeetrites. Arvestades kommunikatsiooni, viimistlustööd ja disaini, suurenevad kogukulud 5 000 kuni 8 000 ruutmeetri kohta.
Näide: ehitiste maksumus koos viimistlustööd ja kommunikatsiooni läbiviimine on 8 miljonit rubla.
Organisatsioon parklasse, täiendamine lähenemine jõe ehitamiseks puidust võllid (15 tükki 20 tuhat rubla), kliirens võrkpall ja tenniseväljak, mänguväljak, paigaldus pingid, organisatsiooni kohad paigutamine grilli ja muude tegevuste parendamiseks nõuda kuni 1 miljon rubla.
Kokku: 9 500 000 rubla.
Kokku: 2000000 rubla.
Teeninduseks peaks puhkekeskuse äriplaanis olema 15 inimest:
Kokku: 390000 rubla.
Puhkekeskuse tegevuse toetamiseks peaks äriplaan sisaldama ka nende toiduainete maksumust, mida tuleb osta. Üks klient vajab umbes 300 rubla päevas. Kokku, võttes personali arvesse, peate iga päev kulutama 22 500 rubla. Kuu jooksul on toidu maksumus 675 tuhat rubla. Elektrikulude maksumus, gaasiballoonide tarnimine gaasivõrgu puudumisel, maksud on umbes 100 tuhat rubla kuus. Siseneva raamatupidaja maksumus on 20 tuhat rubla kuus.
Kokku: 795 000 rubla.
Kuna puhkekeskuse äriplaan võtab tsivilisatsioonist piisavalt kaugel asukohta, ei saa seda teha ilma reklaamita. Vastasel juhul on klientide minimaalne arv ja ettevõte ei saa kasumit teenida. See on eriti oluline algstaadiumis, et inimesed saaksid teada oma puhkekeskusest. Selle tulemusena ilmub püsiv kontingent, mis perioodiliselt puhkab.
Parim on luua oma veebisait ja seda reklaamida. Esialgsel etapil saate korraldada ka reklaamikampaania: lendlehtede levitamine avalikes kohtades, ajakirjade ja ajalehtede reklaamide paigutamine, otsingumootorites makstavate reklaamide tellimine.
Kokku: 200 000 rubla.
Puhkekeskuse avamiseks tuleb kulutada:
Kuu kasumlikkus. Ööbimise maksumus kolme toidukorda päevas on 1000-1500 rubla inimese kohta. Keskmiselt, võttes arvesse 85-90% puhkusekeskuse koormusest, teenib see ettevõte 1,9 miljonit rubla kuus.
Lahutades sellest summast alates investeeringuid reklaami, rent (50,000 rubla kuus), töötajate palgad, igasuguseid makse ja kulutusi eluaseme ja kommunaalteenuste kasumit teenida:
1900000-200000-795000-390000-50000 = 465 000 rubla kuus.
Puhkekeskuse tasuvusaeg:
See tähendab, et puhkekeskuse täielikuks hüvitamiseks kulub 28 kuud.
Huvitav projekt on turismi ja vaba aja korraldamine. Loomulikult peate siin tegema palju oma baasi üldist kontseptsiooni ja investeerima oma kavade elluviimisse tõsise raha. Kuigi hea asukoha valik ja rohelise turismi kasvav populaarsus võivad täna sellist äri teha väga paljutõotavaks ja kasumlikuks. Uurime üksikasju selle juhtumi kohta.
Paljud inimesed eelistavad oma kodu kergesti lõõgastuda. Seetõttu võib kasumlikuks investeeringuks olla mahajäetud baasi hankimine või lihtsalt maalilises riigi nurgas asuv territoorium. Tõsi, siin on vaja arvesse võtta mitmeid tegureid ja meeles pidada neid enne puhkusekeskuse avamist. Kuidas alustada otsingut?
Küla lähedal asuvat krunti on optimaalne - enamik lastega peresid eelistavad lõõgastuda tsivilisatsiooni lähedal. Lisaks peaks koht pakkuma mõnda meelelahutust. Näiteks mahuti läheduses asuv kompleks või metsas lubab meil pakkuda oma klientidele teenuseid aastaringselt. Lisaks peaks ümbritsev maastik silma jaoks meeldima ja tekitama positiivseid emotsioone.
Pidage meeles, et teil ei õnnestu looduskaitsealal avada luba, seega proovige valida kõige sobivam valik. Ja pidage meeles, et territooriumi kogupindala peaks olema vähemalt viisteist sajat.
Kuna Venemaal on üsna palju selliseid kohti, võite alati leida head saidid ja ehitada äri nullist. Tõsi, see meetod nõuab suuri investeeringuid. Mõtle, peate üles ehitama mitmeid suvilaid, söögituba või restoran, parkla, erinevad meelelahutuskohad ja spordikompleksid. Loomulikult peate ostma seadmeid, mööblit, tarvikuid.
Loomulikult oleks rohkem eelarvet ja tegelikku võimalust hüljatud kompleksi otsing, mida saate ümber töötada. Kuigi isegi sel juhul on kulud üsna suured ja moodustavad kümneid miljoneid rublisid. Tavaliselt pole sellist summat projektis võimalik isegi kogenud ärimeeste jaoks. Seetõttu peate otsima investoreid, kes soovivad seda ideed aidata. Loomulikult peate siin turismimajutuskeskuse jaoks koostama hea äriplaani - lõppude lõpuks saate huvitatud inimesi meelitada ainult kõrgete tulude näitajatega.
Kui olete lõplikult otsustanud korraldada oma ettevõtte selles tööstusharus ja olete hoolitsenud sobiva saidi eest, peate mõtlema juhtumi õiguslikele külgedele. Peate alustama ettevõtja staatusest. Siinkohal mängib olulist rolli kavandatav tulu suurus, töötajate arv ja ettevõtte asutajate olemasolu. Muidugi, kui sissetulek on kuni 1 000 000 rubla, on asjakohane avada IE ja valida lihtsustatud maksusüsteem 6%. Kahjuks ei ole see võimalus alati alati võimalik ja AO loomine on ainus viis.
Turismikeskuse ettevalmistatud äriplaan peab tingimata arvesse võtma konkreetseid nüansse, kuna maksustamine on üks regulaarsetest kuludest. Lisaks osutage kompleksile strateegia ja kulud renoveerimisele vastavalt sanitaar- ja tuleohutusnõuetele. Lõppude lõpuks kontrollib SES ja GPN, mida te ei saa vältida. Need teenused annavad loa oma ettevõtte avamiseks ja selle edasise töö kontrollimiseks. Siin peate planeerima vähemalt 150 000 rubla, et saada kõik vajalikud paberid.
Nii peate saidi omandamisel alustama tegevust. Nagu me juba mainisime, on valmis pardalmaja renoveerimine tunduvalt odavam, seetõttu kaalume mahajäetud kompleksi omandamist Volga pankades asuval keskel. Alus paikneb linnast 15 km kaugusel ja asub 20 aakri suurusel maatükil. Territooriumil on 4 kodut perekonna kohta ja üldist 10-kohalist tuba. See tähendab, et saate korraga võtta kuni 50 turisti. Territoorma ostmise maksumus on 10 550 000 rubla.
Äriplaan peab sisaldama kompleksi konkreetse asukoha ja pakutavate teenuste nimekirja kirjeldust. Näiteks võib näiteks järve või jõe puhkekeskuse külastajatel pakkuda oma külastajatele aastaringset kalapüüki ja suve kõnnib tiigi ümber. Selle sisseregistri territooriumi asukoht on teie potentsiaalse vaatajaskonna eelistuste alusel. Nii perepuhkuseks on soovitatav kaaluda mitme maja varustamist kahele ruumile, samuti ruumid kahele ja kolmele voodile. Lisaks peate varustama mänguväljakuid ja sporti, basseini, kohvikuid.
Loomulikult tuleb eraldi hooneid korraldada personali ja halduse jaoks. Te peate ehitama kontori, toodete, seadmete, kööginõude ja voodikohtade hoiuruumid, et varustada köögitehnika söögitoaga. Maastiku disain on ka lahutamatu kuluartikkel. Lõppude lõpuks on optimaalsete tingimuste ja meeldiva atmosfääri loomine kindlasti teie jaoks turistidele meelitatav ja ettevõtte konkurentsivõimeline.
Hotellihotellide planeerimisel pidage meeles, et peate eraldama vähemalt 9 m² iga külalise kohta. See tähendab, et keskmine peremaja võtab umbes 55 m² ja 10-toalise mini-hotelli ehitamiseks on vaja 120 m² ruumi. Ja projekteerimise etapis on tähtis hoolitseda kõigi vajalike kommunikatsioonide eest. Lõppude lõpuks on külaliste mugavus peamine teie pensioni hea maine. Seetõttu kaaluge ja ühendage WiFi, samuti satelliittelevisioon.
Ruumi kaunistamine peaks olema atraktiivne ja samal ajal vastama tuletõrje ja SES nõuetele. Pöörake erilist tähelepanu köögi parandamisele. See objekt kuulub kõigepealt kontrollivate organisatsioonide hoolika järelevalve alla. Reeglina maksab isegi mahajäetud kompleksi valmis hoonete renoveerimine vähemalt 7 450 000 rubla. See hõlmab rekonstrueerimisega seotud remonditöid ja projektidokumentide ettevalmistamist, külgneva territooriumi registreerimist ning ehitus- ja viimistlusmaterjalide soetamist.
Puhkekeskuse valmis äriplaanis sisalduv kõige olulisem küsimus, mille näide on meie arvates, on mööbli, seadmete ja erinevate seadmete hankimine. Ütle, planeerides 50-le külalisele minikompleksi korraldamist, peate sellist mööblit ostma:
Ärge unustage kodumasinaid. Soovitatav on varustada tube õhukonditsioneeriga, televiisoriga ja pakkuda turistidele võimalust ise toitu teenindada. See tähendab, et saate varustada eraldi köögi iga 5 tuba.
Administraatori töökohas peab olema vastuvõtt, mitmed toolid, dokumendisalvestussüsteemid, seif. Söögitoa jaoks on vaja osta professionaalset köögimööblit, valamud ja söögituba varustatud lauad ja tugitoolidega. Lisaks sellele ei saa te ilma mitu külmkappi osta, samuti sügavkülmikuid ja aknaid, ahjusid, küpsetusrihma ja külastajate komplekte.
Peaksite mõtlema laste lastega varustamise ja mänguväljaku varustamisega. Pakkudes kalastusteenuseid, peate paadist rentima või ostma, samuti mitut katamaraanit suusa- ja paadireisideks.
Ütlematagi selge, ära unusta üksikasjadest. Selles ettevõttes on vajalik materjali ostmine tekstiilmaterjalidele, allapanu, aksessuaarid ja väikesed kodumasinad ja tööriistad. Lühidalt, kumulatiivne investeering ettevõtete praeguses etapis võib olla vähemalt 7 000 000 rubla.
Tööjõudu on äriplaanis veel üks oluline organisatsiooniline punkt. Meie poolt välja antud puhkekeskuse arvutuste näide võimaldab avada järgmised vabad kohad:
Seega peate palgama 16 töötajat ja igakuine kumulatiivne palgamaksete kulu on 255 000 rubla.
Puhkekeskuse äriplaan, mille näide meie arvustusest on esitatud meie ülevaates, näeb ette tavapärase töökorra tagamise regulaarsete kulude mitmesuguseid artikleid. Kõige olulisemateks kuludeks on toiduvalmistamise toodete ostmine. Selleks on vaja maksta umbes 170 000 rubla kuus. Lisaks maksab kommunaalkulud umbes 95 000 rubla. Üleviimisteenuste pakkumine ja paadireiside pakkumine kaalub kütuse kulu ja transpordihooldust. Tavapäraselt võib neid hinnata 35 000 r-ni. kuu aega.
Mõelge oma ettevõttele eraldi ja pädevale turustamisele. Optimaalselt arendage ettevõtte veebisaiti, asetage oma teenuste kohta teavet kõige populaarsemate veebilahenduste jaoks. Ärge unustage märkide ja stendide paigaldamist. Reklaamikulud on reeglina umbes 120 000 r. esimesel etapil ja umbes 10 000 kuus. Lisaks panna hinnang umbes 222 000 p. iga-aastaste ettenägematute kulude osas.
Püüame kindlaks määrata ettevõtte investeeringute kogusumma. Seega peab avamine andma järgmise loendi eest tasumisele kuuluva summa:
See tähendab, et rahalised vahendid summas 25 277 000 rubla võimaldab projekti jätkata. Korrapäraste investeeringute puhul on need järgmised:
Aasta jooksul kulutad kompleksi toimimisele 8 790 000 p. Toateenindus 800 p. inimese kohta suvehooajal saab teenida umbes 3600000 rubla ja ülejäänud 9 kuud - 5 240 000 p. Lisateenuste (kalapüük, jalutuskäik, söögikorrad) tellimine toob kaasa umbes 4 500 000 r. Seega on brutokäive 13 340 000 rubla. Pärast jooksvate kulude mahaarvamist saate 4,550,000 rubla kasumit. Ja ettevõtte tasuvusaeg on umbes viis ja pool aastat.
Muidugi on tema turismikompleks kallis ja keerukas projekt, mis aga suudab tuua suhteliselt head tulu. Institutsiooni maine tõstmine ja teenuse kvaliteedi parandamine võib tuua palju regulaarseid külastajaid, kelle arv ainult aja jooksul suureneb.