logo

Eksklusiivne intervjuu Sahhalini laagri omaniku omaga

Viimase kümne aasta jooksul on Sergei Smirnov külalisi külastanud Sahhalini Okhotsk rannas asuvas puhkekeskuses. Milliseid täiendavaid sissetulekuallikaid saab ettevõtja külastamiseks nädalavahetustel väljaspool linna piire? Kui palju on kalapüük avamerel? Mis külastab puhkekeskuses? Otsige neile küsimustele vastust intervjuus temaga. Samuti räägib ta teile, kuidas leida oma äri, kas osta frantsiisi ja kuidas teenida oma hobi.

Intervjuu peamised teesid

  • Alguskuupäev - 2002
  • Peamine tegevus on puhkuse korraldamine
  • Äritegevuse õiguslik vorm - üksikettevõtja
  • Esialgne investeering - 1,5 miljonit rublit.
  • Mida tegid enne ettevõtluse alustamist - kalur, puusepp.
  • Esimene tõsine palk ettevõtjana on 25 000 rubla. nädalavahetusel
  • Ettevõtte arengukavad - korraldage hostelil kontaktloomaaed, avage piljarditoad ja laste mängutuba
  • Ettevõttes on kõige olulisem see, et oluline on mitte teenida raha higist ja verest, vaid teha seda, mida sulle meeldib, ja maksta selle eest.

Kuidas alustas teie äri ja kuidas see arenes?

Kümme aastat tagasi ostsin maa-ala maa-aluses maalilises väikelinnas. Sel aastal põles ainus küla poest ja mul paluti seda taastada. Sel ajal, kui seal ei toimu kauplemist, lahendasid kohalikud elanikud, kellest ainult umbes 50 inimest, toodete ja vajalike asjade pakkumise probleemi. Auto oli peaaegu igas peres ja kõik kasutasid võimalust minna järgmisesse küla 10 km kaugusele. Poehoone ehitamine, selle ühendamine kõikide võrkudega, samuti külmutusseadmete ja toote ise oleks minimaalselt kulutanud mulle paar miljonit rubla. Mitmed kümneid potentsiaalseid ostjaid ei suutnud taastada kõiki oma kulusid (ma ei räägi isegi kasumis) ja üle 50 aasta töö selles kohas. Ma pidin otsima teisi maa kasutamise ideid.

Kuigi ma mõtlesin, pakkus mu sõber koos kogukonnaga piknikule kokku, olid mais puhkused lähedal ja inimesed otsisid aktiivselt võimalust avada riigi puhkeaja hooaega. Otsustasime sellel territooriumil asuda ja arutada selle potentsiaali. See on koht, kus kõik tulid. Sõbrad hüüdsid: hiilgav! Sa pead lihtsalt kutsuma külalisi siia ja korraldama neile sama puhkeprogrammi, mida pakute meile - grill, kalapüük, kõrv, ratsutamine merel.

Mis sundis sind oma äri alustama? Millised on eelised ja puudused seoses ettevõtte "eesli" tööga?

Kalapüügi brigaad

Ma hakkasin mõtlema oma äri kohe pärast armee, kui ma läksin tööle kalapüügi brigaadis. Alguses unistas ta end oma meeskonnast ja kalastuspiirkonnast, pärast seda, kui kaalus kõiki selle turule sisenemise raskusi, kus see konkurents oli väga karm ja minimaalse sisenemise künnis - 5-10 miljonit rublit - loobus sellest ideest.

Ta jätkas tööle palgata, kuid kuna kalapüük oli hooajaline, siis talvel otsis ta tihti kõrvalist tööd. Ta mäletas, et koolist lähtudes armastas ta tööd puiduga ja kaks venna avas puidustöökoda. Ostsime masinaid, allkirjastasime lepingud puidu tarnimise kohta, leidisime puusepa ja hakkasime töötama. Minu vend otsis kliente ja lahendas muid organisatsioonilisi küsimusi, ja me tegime tellimuste ja hingega koos puusepa. Nad tegid kõik pingidest kuni nikerdatud portreeteni.

Kolm aastat ma olin murtud merre ja puusepatoodete vahel, aga siis otsustasin investeerida oma ettevõttes kogunenud raha, sest sisuliselt olin ma oma vendi töötaja ja ta oli juht. Ma tahtsin ka juhendada. See tundus ebaühtlaselt - ma langeb minu ettevõttes mitu korda päevas ja energiliselt näen kõike ja annan oma töötajatele rajatisi. Mida vend väljaspool töökoda, ma isegi ei arvanud. Ja seal oli raamatupidamine, rahandus, materjalide otsimine, klientide omandamine, näitustel osalemine ja suhtlemine kõigi meie toodete huvidega.

Puidutöökoda koos tooteproovidega

Palgatud töö eelistest ma mäletan ainult kujutlevat kindlustunde tulevikust ja tulude stabiilsusest ning ka asjaolu, et juht võtab enda peale kõik probleemid, võiksin töötada ainult "siit lõunasöökini". Seal oli piisavalt raha ja ei olnud stiimulit areneda. Kuid ma mõistsin, et olin väga sõltuv võimudest, kui mu vend sai haigeks või otsustas puhkuse minna, siis mul poleks võimalust teenida tavalist igakuist sissetulekut. Siis mõistsin, et on aeg võtta vastutus enda elu eest. Töötoas leiti veel üks töötaja ja ma jätkasin tasuta leiba, kus mulle meeldis jõe kaldal maatükk.

Kas mäletate oma esimese tõsise palga, mitte töötaja, vaid ettevõtjatena?

Esimesel nädalavahetusel, mil lõpuks ehitati külalistemaja, saime külalistest 25 tuhande rubla. Ettevõte oli väike, kuid suuremeelne - nad proovisid kogu meie meelelahutust - sõites meie veesõidukil ja õppides sukelduma oma isikliku sukeldumisega kohalikus jões kuni kalapüügini avamerel paadist. Naised olid küpsed, mehed peksid nagu lapsed, ja muretsesin, et neile ei meeldi midagi. Kuid see jõudis suurepäraselt ja näen tihti oma esimesi külalisi koos oma perega - nad tulevad sageli lastega koos.

Jõulisel rolleril

Mis aitas teil kriisi ajal, kui kõik kukkus ümber ja ettevõtted suleti üksteise järel?

Ta käsitles töötajaid meeskonnana, mistõttu ei olnud probleeme motivatsiooni, usaldamatuse ega tootlikkusega. Lullutuse ajal, kui 2008. aasta kriis tabas paljusid ettevõtteid ja peaaegu keegi ei olnud vaba raha puhkeks, innukalt otsisid nad täiendavat tööd ja kliendid - niidetud hein ja müüdud talupidajatele, kasvatatud kasvuhooned küla suvitajate juurde im aiamööbel. Nad aitasid raha kõigist nendest prügikastidest üldkasutusele, kuna nad kasutasid minu varustust, transporti, materjale ja tööriistu.

Ma võtan selle raha eest ainult osa, mis läks maksma kindlustusmakseid - ülejäänud läks neile palkadele. Seega toetasid töövõtjad end ise ja võtsin kogu oma jõu edutamiseks - ma seadisin uusi maju, et saaksin rohkem külalisi. See periood lõppes kiiresti - töötajatele ei jäänud aega, läksid järgmisel maaläbirääkimiste hooajal ja nad pidid puhkama jäänud eestkostjate inglite uuesti tegema. Kriis ei puudutanud enam minu ettevõtet - inimesed armastavad meid lõõgastuda isegi siis, kui see on raske. Muide, kõik need töötajad, kes olid koos minuga, olid siiani jäänud ja ehitanud oma maja baasi lähedal.

Miks sa ei lähe pealinna, mis tahes Venemaa metropoli või välismaale? Mis hoiab sind saarel?

On ütlus: parem on külastada kui Sobyanini. See on minu meelest - minna tohutule võõras linnale või isegi riigile - see tähendab jällegi midagi ja ennast tõestama. Kui selline soov ilmnes paar aastat tagasi, siis oleksin ma lahkunud, aga nüüd sa ei saa mind saarelt tühistada. Ma tean kõiki teid siin ja ma olen täiesti orienteeritud ümbritsevatele metsadele ja mägedele.

Asfaldi džunglis olen ma ebamugav ning võõras maal, kus keelt ei tunne ja millel on täiesti erinev mõtteviis, on mul raske oma koha leida. Siin ma võin ühendada kõik oma "meessoost" hobid - ehitus, sport, kalapüük, ärivann, mõnes teises piirkonnas või riigis, pean alustama midagi muud ja töötama. Ma ei taha minna tagasi palgalisele tööjõule ega töötada välja ebaharilik äri.

Milliseid teenuseid pakute oma puhkekeskuse külastajatele?

Alus on 4 eraldi kahetooma suvila maja. Territooriumil on ka vene saun, kus on leiliruum. Korraldame igal ajal reisi rannikuni - merest vaid 2 km. Majas on ühised elutoad, mis on mõeldud suurte ettevõtete jaoks lõõgastumiseks ja varustatud karaokega. Igas majas on väike köök, kus on kõik vajalik toitlustamiseks, ja meie kokk on valmis sööma vastavalt eelnevalt kokkulepitud menüüle.

Söögituba kupli all

Puhkekeskuse ümbermõõdult jõe ääres võite püüda kala väikesi asju kõrva ääres, ja kui soovite midagi tõsisemat, siis soovitame minna lõunasse laevalt merre. Meie söök teeb sellest punastest kaladest hämmastavaid keebaid, küpstab ka viie minuti jooksul võileibu jaoks mõeldud kaaviari või annab talle soolase roosa lõhe.

Lisaks passiivsele puhkusele võite kasutada ka meie muid teenuseid:

  • Kalapüügi korraldamine (jõe kaldast ja merest paadist);
  • Paadi ja veesõiduki rentimine, mootorsaanid ja ATV-d, ratsutamine paadil ja mini-jaht;
  • Spordivarustuse rentimine - jalgrattad, uisud, suusad;
  • Sukeldumisharjumused ja sukeldumise korraldamine varustuse pakkumisega.

Seal on tingimused neile, kes lihtsalt tahavad rahu ja üksindust. Vannis on kõik spaa hooldamise ja aroomiteraapia võimalused, mis võimaldab teil kogunenud stressi eemaldada. Hommikul teid ärkavad lindude laulmine, mitte akende all olevate autode tüütu buzz. Võite minna jalutama üksi: suvel jalgsi või jalgrattaga, talvel - suusad. Saate lihtsalt istuda raamatuga või sülearvutiga värskes õhus, kui see on soe ja päikseline, ja kui see on niiske ja külma - kamina ees klaashelmesaurusega veini.

Lastega pered leiavad ka midagi oma lastega hõivamiseks - täispuhutav bassein on kõige nooremal territooriumil, ja otse aia taga on puhtaim jõgi ilma ohtliku voolu või sügavate aukudega, talvel puhastame pilti oma pinnalt, kus saab mängida jäähoki või lihtsalt sõita uisud. Jällegi otse aluspinnase territooriumist, mis muutub lihtsalt jalgpalliväljakuks.

Läheduses on maasikasaiad, metsa vaarikaid ja metsaõõnsusi. Võite kõndida ja uurida naabritega koos giidiga või lihtsalt sõita raadioga navigaatoriga, et mitte kaduma läinud. Puhkuse maksumus sõltub inimeste arvust ja baasil kulutatud ajast. Keskmiselt peate siin viibimise päeva eest maksma 400 kuni 1500 rubla inimese kohta.

Teine kaheinimesetuba (peretuba)

Lisatasu eest tasutakse spordivahendite üürimine (alates 100 rubla päevas jalgratta ja kuni 1000 rubla akvalungi eest), ekskursioonide korraldamine, paadireiside ja kalapüügi korraldamine - kuni 3-7 inimest rühmas kuni 5000-10000 rubla päevas. Vann ja küpsetamine sisalduvad puhkuse hinnas. Tooted makstakse eraldi või iseenesest.

Köök ühes külalistemajas

Nädalavahetustel maist oktoobrini ei asu kohad tihti ühes kodus, mõned tulevad ja asuvad telgi lähedal ja kasutavad ainult meie meelelahutust. Ettetellitud majad pühade jaoks on nõudlikud ja kevad- ja sügis-koolipüha päevad. Tegelikult võite meid igal konkreetsel päeval tulla - territooriumil on alati 2-4 inimest, kes majutama nii maja kui ka vanni ning söödaks neid.

Põhimõtteliselt on selge, mida te teenite ja millised on peamised kuluartiklid? Ilma milleta pole klientidele võimalik korraldada head puhkust kodus?

Kõik on tähtis. Iga üksus mängib rekordi puhkealadel. Milline on muljet, kuidas saatjad külastajad saavad, millises temperatuuris majas hoitakse, kuidas antenn on seadistatud, kas külmikutele on ette nähtud rätikud ja tassid, kuidas pehmed padjad ja kas juhend pakub meeldejäävat kohta. Põhimõtteliselt lahendatakse kõik need probleemid, välja arvatud viimased, rahaliste kulutuste abil, ja mis tahes kõige kahetsusväärsema hammustuse võib hüvitada alternatiivne meelelahutus.

Peamised kulud on põhi- ja personali palgade ning sõidukite ja seadmete kütus. Ülejäänud on väikesed asjad, kuid väga olulised asjad. Pidevalt peate hoolitsema esmaabivahendite, pudelivee, patareide, kodumasinate ja hügieenitoodete kättesaadavuse eest.

Maalähedase eksootika armastajate jaoks

Millistest allikatest te oma stardikapitali moodustasid? Kui palju raha vajasite alguses? Mida pidid kulutama?

Nii omandasin 2002. aastal saidi ja aastal 2003 alustasin ehitamist. Kogu raha oli kogunenud selle aja jooksul, mil mu isa oli palgasõdur oma vennas ja kaluril kalurite meistritel.

Kuidas see kõik algas - ehitusmaterjalid

Ma sain maha 0,9 hektari suurust krundi - 400 000 rubla. Territoriaalse olukorra paranemisel (killustik kivis, kaev, kanalisatsioon, veevarustus, elektriühendus) pidi maksma veel veerandi miljonit rubla ja ka tara - 180 000 rubla eest. Esimese maja (puit, laud, vooder, värv, lakk, immutamine) materjalid ja tööriistad võtsid ikkagi umbes pool miljonit. Ta tegi põhitöö ise, kuid lähemale valmisolekule palkas ta kahte töötajat abiks, ja siis veel kaks. Palgaga paar kuud enne esimese külalisena saabusid umbes 100 000 rubla. Siis hakkasid sisustuskulud - sanitaartehnilised, elektrilised, mööbel, kodumasinad, sama televiisor ja karaoke. Kodus, kus töömaht 12-15 inimest võttis rohkem kui sada tuhat. Selgub, et aastaks oli mul vaja investeerida umbes 1,5 miljonit rubla.

Kuulasin kõiki esimese kliendi soovi ja siis nad tulid taas ja jälle ning tõid kaasa uusi kliente. Ratas keerles, ei pidanud reklaami jaoks isegi raha kulutama.

Neljas külalistemaja, mis mahub kuni 25 inimesele

Kuidas sa suundusid? Kas teie ettevõte kasutas laene vähemalt korra? Kas kasutasite riiklikku toetust?

Kuid alles suvi jõudis lõpule ja ilmnes arusaam, et me ei olnud talvel valmis. See tähendab, et meelelahutuse programm talvel oli üldse mitte. Kes läheb selleni kaugusele (50 km piirkonna pealinnast) vaid vanni aurustamiseks, kuigi seal olid ka sellised aurusauna austajad, aga ka pähklid, kes vajasid raputamiseks auku ja puhast lumi. Kuid ikkagi oli igale ettevõttele vaja välja pakkuda iga päev. Siis jõudis idee osta mootorsaanid ja tavalised murdmaasuusad baasil.

Suusarajad iga maitse jaoks

Otsustasin pangale minna, et võtta laenu summas 300-400 tuhat rubla, kuna kõik tulud olid ikka veel jooksvate kulude katteks ja tegelikult ei olnud veel kokkuhoidu. Kui Sberbankis ma alandati, nõudsin üha enam uusi dokumente ja tõendeid, mille oleme raamatupidajaga koostanud ja kogunud, poolteist kuud (!) Ja uue aasta puhkuste ettemaksu tõttu võin ma osta kõik, mis ma planeerin.

Tavapärane söögituba talus

Muide, nad jättisid mind siiski keeldumiseks, arvestades, et äritegevuse kogemus ei ole piisav, et teha koostööd sellise tõsise ja kindlaga pangaga. Nii lõppes mu tuttav krediiditoodetega äritegevuse jaoks. Eelarve ka ei saanud vahendeid ja ei ürita tegelda paljude ettevõtluse toetamise programme, mis on muutunud populaarseks vara 2000ndate keskel. Ma ei sobinud tingimustel, seal olid toetused antakse ainult algajatele või olemasolevatele seadmetele pikka aega. Ja ma vajasin rohkem raha täiendavate majaehitiste jätkamiseks. Nii et ma ei pidanud riigiabi kasutama.

Millised raskused ootasid teid ettevõtte loomisel?

Seal oli ainult sisemisi probleeme ja tõkkeid, ilmselt keegi ei vajutanud ega takistanud. Ainus asi, mis takistas - usalduse puudumist nende võimete suhtes. Ma arvasin, et panen kogu raha ehitusplatsile kohe, aga inimesed ei tule või nad tulevad ja neile ei meeldi. Nad ootavad, ilmselt luksushotellid mullivanniga, ja pakun neile jõe koos vanniga ja kaminaga puumajaga. Jah, ja mul on peaaegu kõik puidust mööbel kodus valmistatud, mitte luksuslikud massaažitoolid ja nahktoasikud.

Rikas tunduvad vähearenenud teenust ja keskklass ei taha maksta nii palju vaba iseloomuga, kuid mugavus - valida elu telgis. Siis ma rahustasin ja otsustasin, kas kliente ei oleks - ma paneksin oma suvemaja siia ja kutsuksin ainult sõpru ja puhkaksin oma perega. Ja siis oli moraalselt lihtsam - miski ei säästnud ehitusplatsil, ei salvestata, püüdis teha kõike tõhusalt ja kohusetundlikult. Ja kõige esimesed külalised olid seda meeldinud ja nad käivitasid suusõnaliselt entusiastlike arvustustega.

Tualettruum suurettevõtetele

Mulle oli ootamatu, et selline puhkus on paljudele kodanikele eksootiline. Nad ei saa sööda hoida, ja sõites paadiga on sama nauding lastele ja tõsisele kontoritöötajatele.

Oli aeg, kui ma otsustasin, et ma ei suudaks toime tulla ilma täiendavate investeeringuteta - ehitamine oli seisus, territooriumi paigutusega ei lahendatud, kuid kliente ei olnud, siis aitasid mu töötajad. Nad ei pidanud laenuma, nad suutsid oma vahenditega juhtida.

Millised viisid sa kliente otsisid ja nüüd uusi külastajaid meelitada?

Kõigepealt puudusid meie silmad klientide sissevoolu tõttu, kes tulid meile juba külastanud külalistele. Siis hakkas ta regulaarselt reklaami mitmetes piirkondlikes ajalehtedes, televisioonis, Internetis. Aluse kolmanda aasta jooksul, mil varem oli meie vara juba kaks maja, mille võimsus oli 30 inimest, pidime muutuma aktiivsemaks ja hakkama koostööd Sahhalini reisikorraldajatega. Väikese vahendustasu jaoks pakkusid nad külastajatele nädalavahetuse reisid, näiteks külastanud välismaalased. Nad võtsid vastu ka külalisünnist, võtsid nad vastu ainult vene külalislahkusega ja hämmastavad saare looduslikke rikkusi.

Mida te muutute oma ettevõttes, kui te tagasi 10-15 aasta tagant olemasolevate kogemustega?

Ma ei kardaks. Ta õppis ja sain kutse-juhendaja ja sukeldumistrendi tunnistusi - mida ma nüüd teevad. Õppisin keelt ja tegeles aktiivselt välismaiste klientidega. Nüüd tulevad välismaalased minu juurde, kuid tõlkija nende rühmadesse on kokku pandud ja pead kõndima koos rahvahulgaga kõikjal, sest ma ega mu töölised ei suuda suhelda nii Jaapani kui ka Hiina inimestega. Kuid õpin Jaapani keelt ja meie kõige kogenumat juhendit praktiseeritakse hiina keeles. Praktikas on õnnestunud inglise keelt õppida - viieaastast rasket tööd õli sektori töötajatega, kes tihti veedavad meie nädalavahetusi koos meiega.

Ma prooviksin ka teisi ärivaldkondi. Võimalused, kui olin noorem, nägid palju, kuid ei tahtnud riskida. Vabandust nüüd.

Nüüd on teil võimalus kasvada ja arendada ettevõtet? Kas saate hääletada vähemalt mõned plaanid lähitulevikuks?

Järgmisel aastal tegelen baasi territooriumil kontaktiloomaaia, nii et nii lapsed kui ka täiskasvanud oleksid huvitatud mitte ainult loomade vaatamisest, vaid ka nende puudutamisest. Kuigi hobuse ja küülikute ostmine sõltub. Kevadel valmistame neile ruume ja siis näeme, kellele veel lisada.

Neljanda maja teisel korrusel, mille ehitus lõppes eelmisel aastal, ehitan piljardi ruumi, mitte voodeid ja laste mängutuba, nagu teistes majades.

Siin on piljardiruum

Ma ostaksin "tiibi", mis on mõeldud vedelikuks - suusatamisvõimalusteks on palju asju, me kõigepealt meisterime seda ise, siis anname külalistele juhiseid. Jällegi tuleb osta mõni uus sukeldumisvarustus ja kaameral veealune laskmine - merepõhja elanikele vaatamine on väga põnev tegevus nii täiskasvanutele kui ka lastele.

Milline on riigi roll tänapäeval väikeettevõtete arengus? Kuidas see aitab tavalistele ettevõtjatele?

Väikeettevõtete probleemid on alates 90ndate lõpust muutumatud. Ebakindlus majanduses tervikuna on endiselt kõrge. Ükski ettevõtja ei saa oma äri kindel olla - uued eeskirjad ja seadused võivad seada ohtu mis tahes tegevuse. Keelud, piirangud, täiendavad tõkked - neid on raske ennustada.

On vähe teavet selle kohta, kuidas korralikult suhelda valitsusasutustega ja erinevate asutustega. Selleks, et saada ehitusluba või levitada reklaamikorraldust või saada alkohoolsete jookide müümise luba, on töötajatelt raske väljavõtteid, kuhu minna ja millist paberit. Mõnikord aitab internet välja. Nüüd ma ei karda bürokraatiat, sest esialgu koos saan ise selge juhendi, mis näitab dokumentide väljastamise ja töötlemise tingimusi ja rahulikult läbi kogu selle loendi jada. Abi aitab ka sõprade konsultatsioone, kes töötavad avalikus teenistuses erinevates valdkondades ja harukontorites. Seetõttu on kommunikatsioon kõike.

Mis on mis tahes ettevõttes kõige olulisem?

Ühine elutuba ühes majas

Peate valima okupatsiooni, mis kunagi igavaks jääks: nagu lastega töötamine - avage haridus- või mängukeskus, armastad loomi - ehitage hotell koertele või veterinaarkliinikusse. Selles põhimõttes pole midagi keerulist, kuid paljud inimesed unustavad, et on oluline mitte higi ja veri raha teenida, vaid teha seda, mis sulle tegelikult meeldib, ja saada sellest kasu.

Mida teed põhitegevusalaga paralleelselt?

Lisaks puhkekeskusele ja ekskursioonide korraldamisele jääb mulle puidust oskusteavet uskuma - täidan individuaalseid tellimusi ainulaadsete toodete ja puidust valmistatud mööbli valmistamiseks.

Nii juhivad autosõidud teid kohvi.

Lisaks on maanteel, mis ühendab piirkondlikku keskust koos kohalike vaatamisväärsuste ja massivabade kohtadega, kohvik-grill. Puhkusereisid peatuvad, et osta kõike piknikule või lihtsalt suupisteid.

Teede kohviku sisustus

Formaalsused, milleta te ei saa teha - kuidas te oma tegevust legaliseerisite?

Algusest peale otsustasin mitte maitsestuda ja kohe pärast maatüki omandamist registreerisin ma individuaalse ettevõtjana. Ma valisin UTII maksusüsteemina, sest hakkasin kaubandust tegema ja minu esialgse plaani muutmise käigus valisin optimaalse režiimi vaba aja veetmise ja vaba aja veetmise, ekskursioonide ja rentimise seadmete - USN - korraldamiseks. Leidsin raamatupidaja, nagu nad praegu tellivad allhanke korras, ja siis öeldi - poolajal. Ta töötas maksuinspektsiooni ja pensionifondi juures ja kõik muud heakskiidud ja ametivõimude külastused olid minu jaoks.

Moneymakers Factory pakub tutvuda veebiteenusega "My Business", mis võimaldab teil iseseisvalt raamatupidamist läbi viia, ilma palgatöötajate abita kasutamata.

Millised asutused kontrollivad teie äri ja milliseid kontrolle tuleb üle anda, et saada puhkusekeskuses külastajaid?

Korrapäraselt külastame me sanitaarsete epidemioloogiliste jaamade ja tuletõrjujate esindajaid - nad kontrollivad mitmete standardite järgimist. Ja veet kontrollitakse ja tulekahju loendatakse ja mõõdetakse jõe kaugust. Teeme tihedat koostööd keskkonnaprokuratuuriga ning korraldame ekskursioone ja jalutuskäike ainult lubatud aladel, et mitte takistada veekaitsevööndit või metsakaitsealasid. Kalapüügiga tegelevad meeskonnad külastasid kalapüügi seaduslikkuse ja kalapüügilitsentside kättesaadavuse kontrollimiseks.

Ülejäänud ametiasutused eelistavad minule helistada ja minna kontoridesse vajalike dokumentidega. Õigesti öeldakse, et ilma paberita ei tunne end putukana. See on kasulik kõigile dokumentidele, mille on koostanud minu valitsev ja väga kogenud raamatupidaja. Aruandevõimalused ei juhtunud kunagi.

Kuidas sa tunned frantsiisi äritegevuse käigust? Kas te kaalute võimalust müüa oma frantsiisi uustulnukatele sarnase ettevõtte avamiseks või äkki soovite ise osta olemasolevat ärimudelit?

Ma arvan, et uue frantsiisi omandamine äris ei ole seda väärt - mõista, mida te kavatsete teha nullist paremini. Parem on mitte osta olemasolevat ärimudelit, vaid ise ehitada. Tegelikult, mida maksate, kui ostate frantsiisi? Teadmiste ja teabe, kogemuse ja nime jaoks, kuid saate seda kõike tasuta ja iseendale osta, lisaks sellele loob see loodud ettevõte teie igapäevaseks kasutamiseks. Isegi kui maksate frantsiisivõtja, ei lähe keegi teie juurde ja otsima kliente, korraldama rentimist ja reklaami, leidma kohalikke tarnijaid ja palgama töötajaid. Kuigi viimati peeti seda suurepäraseks võimaluseks alustada.

Suvila kuni 20 inimesele

Läksin selle läbi: ma tahtsin avada kondiitripaani, mis ei tekita asjatuid mureleid frantsiisi pärast, nii et mu naine oleks selles piirkonnas kaasatud ja oleks hõlpsam tungida äri, ilma et mind mind oma tööst kõrvaldaks. Tal lubati kõike näidata, rääkida ja korraldada, ja tal oli ainult kasutada valmis lahendusi mis tahes olukorras. Selle tulemusena kaotasime makstud tagatisraha koha üürimiseks suures kaubanduskeskuses, kuna frantsiisi müüjad kohandasid oma standardlepingut liiga pikaks ajaks vastavalt meie tegelikkusele. Ja kõigi nende heakskiitude asemel peaks lauakellad ja salvrätikud olema värviga varustatud ja paigaldada see ettenähtud ruumis. Kõik tähtajad on möödas, kuid peamine "kondiitja" ei otsusta kunagi midagi konkreetset.

Me loobusime sellest projektist ning kuus kuud hiljem avasime naise enda valmistatud mini-kondiitripaari ja teeme nüüd ja müüb käsitsi valmistatud šokolaadikompvekid ja uhkeid saiakesi, mitte aga rangelt piiratud nimekirja kommidest, mida frantsiisivõtja peaks kehtestama. Me ei kahetse üldse, et peame ootama ja mõistma kõike nullist, kuid nüüd on see ainult tema töö ja äri. On üsna võimalik, et koostöös kogenud ettevõtjatega on meil ainult õnne, samas kui teistel uustulnukatel on selle ja teiste frantsiisivõtjatega palju paremad suhted.

Ettevõtte avamiseks iseseisvalt või valmis äri mudelit kasutades otsustab iga ettevõtja ise. Moneymaker Factory ülesanne on öelda erinevate ettevõtete asutamise viiside kohta. Seetõttu soovitame esiteks tutvuda frantsiisiettevõtete tegeliku ajalooga, teiseks uurida frantsiisi põhimõisteid ja tutvuda veebilehel esitatud frantsiisikataloogiga.

Mida sa saad soovitada neile, kes ainult unistavad minna "tasuta ujuma" ja töötavad ise?

Peaasi, et ei karda oma ideid ega vali banaalseid otsuseid, kui hing ei asu teatavas tegevusvaldkonnas. Ma ei suuda isegi kujutada, mis oleks, kui oleksin kümme aastat tagasi valinud poe avamise, mitte mu puhkekeskuse. Mulle tagati igavus: toode - tulu - toode. Kuhu edasi kasvada? Noh, ma müüksin ennast paariks neist väikestest kauplustest, miks?

Ja nüüd iga päev ma ei näe välja nagu teine, võite lõpmatu midagi välja leppida ja seda teha - ekskursioone, matkad, lastega mängud, kalapüügi ja spordiürituste korraldamine, uute mööbli tegemine enda kätega ja uute hoonete ehitamine. Pole aega istuval kohapeal istuda, aga ma ei väsi, sest mina olen huvitatud.

Kui sa oled meiega Sahhalini juures, siis oled teretulnud, oleme alati valmis sinu jaoks sooja saunaga, samuti suurepärase kalapüügiga ning meie leidmine on lihtne: Sahhaleni piirkond, Korsakovski ringkond, pos. Lesnoy, River, 5. Telefon: 89621204013

Baasukoht kaardil on 46 ° 5428 s. sh 143 ° 0440 in d.

Ärikorraldus puhkemajanduse otse looduses

Need, kes soovivad leida ennast ja oma äri sisuliselt uusi võimalusi, peavad pöörama tähelepanu ülejäänud! Või pigem otse puhata looduses.

On raske leida isikut, kes keeldub sellistest rõõmudest. Ja üldiselt, harva looduses, milline piknik teeb ilma juba traditsioonilise, maitsva, aromaatse ja pehme kebabita.

Selle ettevalmistamise viimase etapi rakendamiseks ja võidukas lõpuleviimiseks kasutati präänikut veidi varem. Praegu on ajad mõnevõrra muutunud ja praeguseks on sageli tavaks grillimisvahendite abil lihast röstitud.

Grilli veel üks tõeliselt kvaliteetne eelis on võimalus mitte ainult kala püdmiseks, vaid ka köögiviljade ja muude toodete küpsetamiseks, kui soovite. Grillimine on ka suurepärane äriidee.

Pisike kuid uskumatult mugav disain, mis mahub auto pagasiruumi, ei suurepäraselt asendada kõik hetkel saadaval traditsioonilise pool barrelit või fikseeritud grillid.

Loomulikult võivad sellised seadmed veelgi laiendada kõigi kättesaadavate kohtade valikut kvaliteetseks puhkeks. Lisaks sellele võib vaja minna tõeliselt meeldejääva ja tõeliselt täiusliku puhata, lisaks pruulikojale ja paljudele teistele looduses olevatele asjadele.

Näiteks on ühekordsed roogid, spetsiaalsed voodilinad ja tennisevallid alati äärmiselt populaarsed, mugavad lauad näevad välja uskumatult mugavat ja kvaliteetset - kõik need ja paljud muud asjad on lihtsalt mõeldud maksimaalse mugavuse tagamiseks iga pikniku ajal.

Enamiku inimeste jaoks, ja see on võimatu mitte tähele ostmiseks antud seade ei ole ilmselt väga palju ja parim valik põhjusel, et selliseid asju teha, kui säilitamise palju ruumi ja nad on ei ole nii vähe.

Noh, rõõmsalt, inimesed rendisid kõik sellised asjad, st üürida. Selline olukord annab teile ka võimaluse teenida head raha.

Teine väga hea äriidee on korraldada maailmakuulsate vahtplastide disainilahenduste olemus.

Peamiseks probleemiks on aga energiavarustuse korraldamine. Kuid see on lihtsalt lahendatud - seadmete rentimine on vajalik.

Korrutatud vaba aja veetmine

Idee autor: Olga Aleksejeva

Idee on mitte öelda, et see on uus, kuid tundub, et sellest vaatenurgast ei ole seda veel realiseeritud... Kuigi, kui see mulle juhtus, peaks see olema tulnud vähemalt kellegi teise juurde.

Noh, okei - otse kirjeldusele.

Tõenäoliselt ei ole paljud inimesed, kes ei meeldi rekreatsiooni sõprade ja grill... Lisaks veel tunned kapten olukorda (aeg cooking grill, teenindavad arveldus-, hoides pidu, väikseim juuresolekul võõrad jne), mida rohkem sa saada naudingut sellest puhkusest.

Noh, on ettepanek korraldada seda, kuidas täpselt öelda, puhkepaik - midagi lihtsa puhkeala ja vabaõhu kohviku vahel.

Peamine raskus - maa üürimine. See peaks olema kas elamupiirkonna lähedal asuvas rohelises tsoonis või jõuliselt istutatud kasvanud puudest, et veelgi imiteerida metsavööndit. On kõrval elamusektoris, mis ei vaja saada see koht autoga (autojuhid kipuvad olema alati natuke ilma rõõmud elu on saadud näiteks puhkusele), või lihtsalt esineda ühistranspordi...

Lisaks, see koht on elama järgmiselt: all iga külastaja koht paigaldada eraldi grill, mida saab kiiresti asendada grillil, näiteks või midagi sarnast, on elama ruumi (alla vaikimisi punkti arvutatud rühm 10-15 inimest): Buffet, kanepi või toolid ja pinke, prügikaste, on erinevaid variatsioone mängu: vkopany postitust nooled või ta on koos pesulõksud mängida ring, statiivi mängud kabe, backgammon, male, jne Ebasoodsate ilmastikutingimuste korral - turvavarustus venitatakse ja talvise perioodi jooksul luuakse jäik kuppel.

Peamine nüanss on see, et ettepanekus eeldatakse, et potentsiaalne klient tellib kohti, määrab külastuse aja ja arvu, näeb ette, mida ta tahab: grill, grill või muu, ning sellest, mida ja kuidas küpsetatud (pooltooted) jätab tagatisraha, mis peaks katma konkreetsele kliendile toodete ostmisega seotud kulud. Järgmisena valmistate kebab versiooni (me räägime sellest kohe, et mitte segada...), mida klient tellis - ja selleks on vaja päeva ettevalmistust, et saaksite osta liha, marineerida ja valmistada. Samal ajal ei ole keelatud tuua oma toitu ja jooke teiega (või tellida neid läbi teid) - võtate raha paigutuse eest - rahu, mugavuse, puhtuse ja vaba aja veetmise tagamise eest.

Kui inimesed tulevad, pannakse need ise lauale (teie poolt valmistatud ühekordse kasutusega riietus põhineb hinnangulisel osalejate arvul + laos), grillib grillis - see, mida te neile vastavalt tellimusele ette valmistasite. Üldiselt veedavad nad aega nii, nagu oleksid nad metsa jõudnud, kuid samal ajal on nad täiesti sel juhul koha leidnud, küttepuude kogumine, kebab valmistamine (liha ostmine ja selle ettevalmistamine). Samal ajal on külastajatel tunne, et nad on just sellises puhkuses - tõeline isepikkuslik piknik...

Kuidas puhkekeskust avada: kust alustada ja edu saavutada

Huvitav projekt on turismi ja vaba aja korraldamine. Loomulikult peate siin tegema palju oma baasi üldist kontseptsiooni ja investeerima oma kavade elluviimisse tõsise raha. Kuigi hea asukoha valik ja rohelise turismi kasvav populaarsus võivad täna sellist äri teha väga paljutõotavaks ja kasumlikuks. Uurime üksikasju selle juhtumi kohta.

Töövormi valik

Paljud inimesed eelistavad oma kodu kergesti lõõgastuda. Seetõttu võib kasumlikuks investeeringuks olla mahajäetud baasi hankimine või lihtsalt maalilises riigi nurgas asuv territoorium. Tõsi, siin on vaja arvesse võtta mitmeid tegureid ja meeles pidada neid enne puhkusekeskuse avamist. Kuidas alustada otsingut?

Küla lähedal asuvat krunti on optimaalne - enamik lastega peresid eelistavad lõõgastuda tsivilisatsiooni lähedal. Lisaks peaks koht pakkuma mõnda meelelahutust. Näiteks mahuti läheduses asuv kompleks või metsas lubab meil pakkuda oma klientidele teenuseid aastaringselt. Lisaks peaks ümbritsev maastik silma jaoks meeldima ja tekitama positiivseid emotsioone.

Pidage meeles, et teil ei õnnestu looduskaitsealal avada luba, seega proovige valida kõige sobivam valik. Ja pidage meeles, et territooriumi kogupindala peaks olema vähemalt viisteist sajat.

Kuna Venemaal on üsna palju selliseid kohti, võite alati leida head saidid ja ehitada äri nullist. Tõsi, see meetod nõuab suuri investeeringuid. Mõtle, peate üles ehitama mitmeid suvilaid, söögituba või restoran, parkla, erinevad meelelahutuskohad ja spordikompleksid. Loomulikult peate ostma seadmeid, mööblit, tarvikuid.

Loomulikult oleks rohkem eelarvet ja tegelikku võimalust hüljatud kompleksi otsing, mida saate ümber töötada. Kuigi isegi sel juhul on kulud üsna suured ja moodustavad kümneid miljoneid rublisid. Tavaliselt pole sellist summat projektis võimalik isegi kogenud ärimeeste jaoks. Seetõttu peate otsima investoreid, kes soovivad seda ideed aidata. Loomulikult peate siin turismimajutuskeskuse jaoks koostama hea äriplaani - lõppude lõpuks saate huvitatud inimesi meelitada ainult kõrgete tulude näitajatega.

Registreerimisega seotud probleemid

Kui olete lõplikult otsustanud korraldada oma ettevõtte selles tööstusharus ja olete hoolitsenud sobiva saidi eest, peate mõtlema juhtumi õiguslikele külgedele. Peate alustama ettevõtja staatusest. Siinkohal mängib olulist rolli kavandatav tulu suurus, töötajate arv ja ettevõtte asutajate olemasolu. Muidugi, kui sissetulek on kuni 1 000 000 rubla, on asjakohane avada IE ja valida lihtsustatud maksusüsteem 6%. Kahjuks ei ole see võimalus alati alati võimalik ja AO loomine on ainus viis.

Turismikeskuse ettevalmistatud äriplaan peab tingimata arvesse võtma konkreetseid nüansse, kuna maksustamine on üks regulaarsetest kuludest. Lisaks osutage kompleksile strateegia ja kulud renoveerimisele vastavalt sanitaar- ja tuleohutusnõuetele. Lõppude lõpuks kontrollib SES ja GPN, mida te ei saa vältida. Need teenused annavad loa oma ettevõtte avamiseks ja selle edasise töö kontrollimiseks. Siin peate planeerima vähemalt 150 000 rubla, et saada kõik vajalikud paberid.

Territooriumi ostmine

Nii peate saidi omandamisel alustama tegevust. Nagu me juba mainisime, on valmis pardalmaja renoveerimine tunduvalt odavam, seetõttu kaalume mahajäetud kompleksi omandamist Volga pankades asuval keskel. Alus paikneb linnast 15 km kaugusel ja asub 20 aakri suurusel maatükil. Territooriumil on 4 kodut perekonna kohta ja üldist 10-kohalist tuba. See tähendab, et saate korraga võtta kuni 50 turisti. Territoorma ostmise maksumus on 10 550 000 rubla.

Planeerime tsoneerimispensioni

Äriplaan peab sisaldama kompleksi konkreetse asukoha ja pakutavate teenuste nimekirja kirjeldust. Näiteks võib näiteks järve või jõe puhkekeskuse külastajatel pakkuda oma külastajatele aastaringset kalapüüki ja suve kõnnib tiigi ümber. Selle sisseregistri territooriumi asukoht on teie potentsiaalse vaatajaskonna eelistuste alusel. Nii perepuhkuseks on soovitatav kaaluda mitme maja varustamist kahele ruumile, samuti ruumid kahele ja kolmele voodile. Lisaks peate varustama mänguväljakuid ja sporti, basseini, kohvikuid.

Loomulikult tuleb eraldi hooneid korraldada personali ja halduse jaoks. Te peate ehitama kontori, toodete, seadmete, kööginõude ja voodikohtade hoiuruumid, et varustada köögitehnika söögitoaga. Maastiku disain on ka lahutamatu kuluartikkel. Lõppude lõpuks on optimaalsete tingimuste ja meeldiva atmosfääri loomine kindlasti teie jaoks turistidele meelitatav ja ettevõtte konkurentsivõimeline.

Hotellihotellide planeerimisel pidage meeles, et peate eraldama vähemalt 9 m² iga külalise kohta. See tähendab, et keskmine peremaja võtab umbes 55 m² ja 10-toalise mini-hotelli ehitamiseks on vaja 120 m² ruumi. Ja projekteerimise etapis on tähtis hoolitseda kõigi vajalike kommunikatsioonide eest. Lõppude lõpuks on külaliste mugavus peamine teie pensioni hea maine. Seetõttu kaaluge ja ühendage WiFi, samuti satelliittelevisioon.

Ruumi kaunistamine peaks olema atraktiivne ja samal ajal vastama tuletõrje ja SES nõuetele. Pöörake erilist tähelepanu köögi parandamisele. See objekt kuulub kõigepealt kontrollivate organisatsioonide hoolika järelevalve alla. Reeglina maksab isegi mahajäetud kompleksi valmis hoonete renoveerimine vähemalt 7 450 000 rubla. See hõlmab rekonstrueerimisega seotud remonditöid ja projektidokumentide ettevalmistamist, külgneva territooriumi registreerimist ning ehitus- ja viimistlusmaterjalide soetamist.

Seadke ruumid ja territoorium

Puhkekeskuse valmis äriplaanis sisalduv kõige olulisem küsimus, mille näide on meie arvates, on mööbli, seadmete ja erinevate seadmete hankimine. Ütle, planeerides 50-le külalisele minikompleksi korraldamist, peate sellist mööblit ostma:

  • ühe- ja kaheinimesevoodid;
  • lisatud beebid;
  • lauad;
  • pöidlad;
  • riidekapid.

Ärge unustage kodumasinaid. Soovitatav on varustada tube õhukonditsioneeriga, televiisoriga ja pakkuda turistidele võimalust ise toitu teenindada. See tähendab, et saate varustada eraldi köögi iga 5 tuba.

Administraatori töökohas peab olema vastuvõtt, mitmed toolid, dokumendisalvestussüsteemid, seif. Söögitoa jaoks on vaja osta professionaalset köögimööblit, valamud ja söögituba varustatud lauad ja tugitoolidega. Lisaks sellele ei saa te ilma mitu külmkappi osta, samuti sügavkülmikuid ja aknaid, ahjusid, küpsetusrihma ja külastajate komplekte.

Peaksite mõtlema laste lastega varustamise ja mänguväljaku varustamisega. Pakkudes kalastusteenuseid, peate paadist rentima või ostma, samuti mitut katamaraanit suusa- ja paadireisideks.

Ütlematagi selge, ära unusta üksikasjadest. Selles ettevõttes on vajalik materjali ostmine tekstiilmaterjalidele, allapanu, aksessuaarid ja väikesed kodumasinad ja tööriistad. Lühidalt, kumulatiivne investeering ettevõtete praeguses etapis võib olla vähemalt 7 000 000 rubla.

Töötajate probleemid

Tööjõudu on äriplaanis veel üks oluline organisatsiooniline punkt. Meie poolt välja antud puhkekeskuse arvutuste näide võimaldab avada järgmised vabad kohad:

  1. Administraator Tema vastutusalasse kuulub ka üldiste organisatsiooniliste küsimuste käsitlemine, turunduspoliitika säilitamine, toidu ja tarbekaupade ostude jälgimine, ruumide reserveerimine ja küsimused, võttes arvesse turistide voogu. Palk saab seada 40 000 p.
  2. Küpseta Peate avama kaks vabast töökohta, nii et teie töötajad saaksid töötada vahetustega. Selle töötaja peamine vastutus on küpsetamine keeruka külalised ja töötajad. Palk on 22 000 p.
  3. Köögitöölised. Siin peate küpsetamiseks abistama neli abistajat. Sellised teenused on hinnanguliselt 15 000 r.
  4. Neits. Nende inimeste kohustused hõlmavad puhastusruume. Siin saate maksta 10 000 p. ja palgata 4 inimest.
  5. Tehniline personal. Pansionaadi normaalse töö tagamiseks on vaja tööle võtta elektrik, majahoidja ja kaks valvurit. Kõiki neid vabu töökohti makstakse ligikaudu 12 000 r.
  6. Tervishoiutöötaja. Esmaabi andmine teie kompleksi territooriumil on suur eelis konkurentide ees. Seetõttu võtke töötaja ja arst, pakkudes talle palka 23 000 p.

Seega peate palgama 16 töötajat ja igakuine kumulatiivne palgamaksete kulu on 255 000 rubla.

Jooksevkulude ülevaade

Puhkekeskuse äriplaan, mille näide meie arvustusest on esitatud meie ülevaates, näeb ette tavapärase töökorra tagamise regulaarsete kulude mitmesuguseid artikleid. Kõige olulisemateks kuludeks on toiduvalmistamise toodete ostmine. Selleks on vaja maksta umbes 170 000 rubla kuus. Lisaks maksab kommunaalkulud umbes 95 000 rubla. Üleviimisteenuste pakkumine ja paadireiside pakkumine kaalub kütuse kulu ja transpordihooldust. Tavapäraselt võib neid hinnata 35 000 r-ni. kuu aega.

Mõelge oma ettevõttele eraldi ja pädevale turustamisele. Optimaalselt arendage ettevõtte veebisaiti, asetage oma teenuste kohta teavet kõige populaarsemate veebilahenduste jaoks. Ärge unustage märkide ja stendide paigaldamist. Reklaamikulud on reeglina umbes 120 000 r. esimesel etapil ja umbes 10 000 kuus. Lisaks panna hinnang umbes 222 000 p. iga-aastaste ettenägematute kulude osas.

Summeerige loendusi

Püüame kindlaks määrata ettevõtte investeeringute kogusumma. Seega peab avamine andma järgmise loendi eest tasumisele kuuluva summa:

  • AO kliirens - 150 000;
  • kompleksi omandamine - 10 550 000;
  • remont - 7 450 000;
  • varustus - 7 miljonit;
  • reklaam - 120 000.

See tähendab, et rahalised vahendid summas 25 277 000 rubla võimaldab projekti jätkata. Korrapäraste investeeringute puhul on need järgmised:

  • personali palk - 3 060 000;
  • tarbekaubad ja tooted - 1530 000;
  • kommunaalteenused - 1 140 000;
  • transpordikulud ja kulum - 420 000;
  • reklaam - 120 000;
  • maksud - 2 300 000;
  • planeerimata kulud - 220 000.

Aasta jooksul kulutad kompleksi toimimisele 8 790 000 p. Toateenindus 800 p. inimese kohta suvehooajal saab teenida umbes 3600000 rubla ja ülejäänud 9 kuud - 5 240 000 p. Lisateenuste (kalapüük, jalutuskäik, söögikorrad) tellimine toob kaasa umbes 4 500 000 r. Seega on brutokäive 13 340 000 rubla. Pärast jooksvate kulude mahaarvamist saate 4,550,000 rubla kasumit. Ja ettevõtte tasuvusaeg on umbes viis ja pool aastat.

Muidugi on tema turismikompleks kallis ja keerukas projekt, mis aga suudab tuua suhteliselt head tulu. Institutsiooni maine tõstmine ja teenuse kvaliteedi parandamine võib tuua palju regulaarseid külastajaid, kelle arv ainult aja jooksul suureneb.

Äriplaan "Turismi arendamine Vyksa linnas"

Kiiresti saate allahindlust kasutada kursustel "Infurok" kuni 60% ulatuses

"LINNAPÄRANE ORGANISATSIOON"

1. PROJEKTI ÜLDINE KIRJELDUS

In Vyksa turismi ja puhkuse korraldamine on üks alust elanikkonna elatustaseme tõstmiseks ja majanduse stabiliseerimiseks.

Samal ajal ei võimalda tänapäeval selles piirkonnas tegutsevad ettevõtted täiel määral rahuldada elanikkonna ja ettevõtete teenuseid teenindavas turismisteenuste ja puhkevõimaluste korraldamisel tänapäeval. Seoses piirkonna toru ja metallurgilise kompleksi arendamisega suureneb inimeste sissevool, kes soovivad tutvuda kohalike vaatamisväärsuste, kultuuritraditsioonide ja linna ajalooga.

Praegu ei ole praktiliselt ühtegi tänapäevast turismi rajatist, millel on sobiv infrastruktuur ja mis asuvad linna lähedal.

Sotsiaalne tähendus: turismi areng Vyksa linnas mõjutaks selliseid majandussektoreid nagu transport, side, kaubandus, ehitus, põllumajandus, tarbekaupade tootmine, sport, loovus ja kultuur. See ei hõlma mitte ainult neid sektoreid, vaid soodustab nende arengut. Kuna turism on linna üks kõige lootustandvamaid majandusarengu valdkondi.

Eelnevast lähtuvalt on linna ökoturismi korralduse projekt, mis põhineb külalistemajade rajamisel suvemajades Oka jõe ääres, mis on varustatud vastavalt tänapäevastele nõuetele, mitmekülgse ja kaasaegse teenusetasemega ning on asjakohane, kuna see aitab parandada elanike ja ettevõtete pakkumist vajalikke teenuseid, uute töökohtade loomiseks ning täiendava tulumaksu mahaarvamiseks linnaosa ja piirkonna eelarvesse.

Projekti elluviimise käigus on ülesandeks teostada vajalikke ehitus- ja paigaldustöid dacha parandamiseks, omandada vajalik varustus, avada kompleks ja teenindada elanikkonda ja piirkonna ettevõtteid.

Lisaks on võimalused väljasõiduks meie linna Vyksy ja selle ümbruse kõikides maalilistes kohtades, kus kõigile on korraldatud kultuurivaba puhkus.

Projekti eesmärk on ökoloogilise turismi arendamine, jõe kaldal rajamine - külalistemaja, mis pakub elanike, piirkonna, piirkonna ja turistide külalistele vaba aja veetmise ja rekreatsiooni, kaubanduslikel alustel.

Turismiarendus on kavandatud äärelinna piirkonna järgi, kus luuakse kõik külalised vastuvõtmise ja külastamisega seotud tingimused. Tehakse parkimiskoht.

Selleks, et pakkuda sobivatele puhkusepakkujatele erinevaid vaba aja veetmise võimalusi, nähakse projektis ette ühtne teenuste pakett, sealhulgas:

• ujumine jões;
• kalapüügi korraldamine;
• ratsutamine ja jalutuskäigud;
• Vene vann ja puhkepaik looduses;
• piknikud looduses, grillid;
• Vyksa linna ekskursioonid;
• ravimtaimede, marjade ja seente kogumine;
• kohalike tavade, folkloori, rahvakunsti tundmine.

Projekti kestus: 2014-2015

Projekti kogumaksumus: 345 000 rubla

Toetuses olevad rahalised vahendid - 300 000 rubla.

Teenuste osutamisest saadav tulu:

- esimeseks aastaks on 768 000 rubla.

- teisel aastal 1008 000 rubla

Majanduslik mõju on 329 232 rubla.

Kavandatud töökohtade arv - 3 inimest

Keskmine palk:

esimesel aastal 6 333 rubla.

teisel aastal - 8 000 rubla

Projekti tasuvusaeg - 1,5 aastat

2. ETTEVÕTTE ÜLDINE KIRJELDUS

Külalistemaja luuakse suvilas. See asub jõe lähedal. Kus ootab rasivaya loodust, värsket õhku, maalilisi vaateid, rahu ja rahu riik. See on üks Vyksa elanike ja külaliste puhkevõimalusi.

Lisaks korraldatakse vaba aja veetmine Vyksa linna kaunistes kohtades. Selleks ostetakse telk ja muu varustus.

Tulud
kindlaksmääratud ajavahemik
(hõõruda)

Osakaal kogutulust (%)
kindlaksmääratud aja jooksul

Vaba aeg

3. TOODETE JA TEENUSTE KIRJELDUS

Külalismaja loob tingimused igapäevaelus ja kultuuri- ja meelelahutuskavas hea puhata. Ekskursioonid Vyksa linna ümber "Iron Rose", reisi hobuste klubisse "Berendeevo" jt.

Honeymooners kahaneb registri büroo, ning on võimalus registreerida oma abielu otse külalistemaja maaliline asukoht jõe kaldal või külastavad õppereis maaliline nurgas linna.

Ka külalistemajas saate lõõgastuda vene vannis, istuda tulekahju, ujuda reserveeritud kohas, mängida võrkpalli, rannas jalgpalli. Lastele mõeldud mänguväljak luuakse spetsiaalselt lastele.

Külalistemajas pakutakse:

- sobivad perepuhkuse tingimused, võttes arvesse täiskasvanute, laste ja teiste külaliste koosseisude vanuselist struktuuri;

- looduslike ja klimaatiliste tegurite ratsionaalne kasutamine, kehalise kultuuri ja erinevate spordialade laialdane kasutamine keha tugevdamiseks ja karmistamiseks;

- kultuuri-, turismi-, vaatamisväärsusi, terviseharidust ja muid tegevusi, mis edendavad aktiivset puhkust, tervislikku ja kaine eluviisi.

Sellise teenusega klient võib olla täiesti igaüks, kes soovib lõõgastuda hubases kohas eemal linnussümbolist sõltumata vanusekategooriast. See võib olla nii laps, täiskasvanu kui ka eakam inimene.

Sellise tegevusega võistlejad on olemasolevad puhkused. Võistlejate analüüs on toodud tabelis 1.

Tabel 1. Ettevõtete konkurentsivõime analüüs

Top