logo

Mittetulundusühing (NPO) ei soovi kasumit teenida, erinevalt puhtalt äriettevõtetest. Tavaliselt luuakse mittetulundusühingud haridus-, heategevus-, humanitaar- või rahvusriikide eesmärkidel. Mittetulundusorganisatsiooni finantsplaan on kommertsorganisatsiooni finantsplaanist kõige erinevam, kuna loendis ei tohi sisalduda selliseid mõisteid nagu kasumlikkus, brutomarginaal või marginaalne kasum. Sellest hoolimata on töö jaoks vajalik finantsplaan.

Finantsplaani mittekoosseisu koosseis

See peegeldab organisatsiooni tulude ja kulude suhet ning koosneb vastavalt kahest osast: kuludest ja tuludest.

Tulude osa kajastab kõiki organisatsiooni saadud vahendeid rakendatud programmidest ja projektidest. Kulude osa moodustamisel, mis kajastab organisatsiooni tegevuse käigus kogunenud finantskulusid, võetakse arvesse mitmeid näitajaid. Mittetulundusühingu kulud võib jagada kolme rühma:

  1. Püsikulud. See on kindel summa, mida mittetulundusühing kulutab korrapäraselt ja mis ei sõltu ettevõtte enda käibest. Nende kulude hulka kuuluvad üür, halduspalgad ja kommunaalteenused.
  2. Muutuvad kulud Need hõlmavad organisatsiooni omandatud kaupu ja teenuseid, toorainete hankimist ja üldiselt kõiki kulutusi, mis on otseselt seotud MTÜ tegevuste ulatusega.
  3. Reguleeritud kulud. Need on organisatsiooni töö kulud, mis muutuvad lainedes ja sõltuvad ettevõtte tegevuse ruumi ja mahtu laienevast või vastupidi kitsendamisest.

Tavaliselt koostavad mittetulundusühingud ise oma finantsplaani, kuid selle heakskiitmiseks on sageli vaja teise struktuuri sekkumist. Seega, kui ettevõte on kohalik omavalitsusüksus (näiteks haridusorganisatsioon, näiteks kool või lasteaed), siis on finantsjuhtimise heakskiitmiseks ja vajalike vahendite eraldamiseks eelarvest vaja linnavalitsuse heakskiitu.

Finantsplaani liigid

Finantsplaane on kolme liiki, mis moodustavad mittetulundusühingud:

  • Bilanss
  • Hinnanguline
  • Finants- ja majandustegevuse kava.

Saldo on raamatupidamisarvestuse rahastamise jaotus. See kajastab sissetulevate ja väljaminevate vahendite suhet. Kui bilanss näitab, et kulud ületavad organisatsiooni tulusid, tekib ettevõte kahjumit. Seega, kui tulud on otsesemad kulud, on organisatsioon "mustaks".

Kuid kuna organisatsioon on mittetulunduslik, ei ole see näitaja esiplaanil, sest ettevõtte peamine eesmärk on kasumit teenida.

Kõige tavalisem rahastamiskava on eelarve. Hinnangud on võimalik teha konkreetse projekti jaoks ja organisatsiooni kindla tööperioodi jaoks - näiteks iga-aastane hinnang. See dokument on kavandatud programmide või tegevuste elluviimiseks vajalike kulude summa. Tüüpiline näide on remondi hinnang, mis hõlmab kogu finantskulusid: ehitusmaterjalide ostmine ja ehitusmeeskonna tasustamine.

Erilist tähelepanu pööratakse alati mittetulundusühingute finantsdokumentidele, kuna kontrolliasutused jälgivad hoolikalt kõiki loojapoolseid katseid kasutada vahendeid muuks otstarbeks. Kahjuks juhtub see kogu aeg.

Mittetulundusühingu äriplaan

On ettevõtteid, mille eesmärk pole mitte ainult teenida kasumit, vaid ka saavutada muid eesmärke. Selle tulemusena luuakse unikaalseid mittetulunduslikke organisatsioone, mille tegevus võib olla seotud erinevate tegevusvaldkondadega, nagu teadus ja haridus, kultuur ja töökaitse, sport ja muud eesmärgid, mis on vajalikud elanikkonna teatud sotsiaalsete vajaduste rahuldamiseks. Mittetulundusühingu äriplaan kirjeldab kõiki juhtumite avamise üksikasjalikke hetkeseid, mis on kasulikud kogu ühiskonnale, ning tavaliselt leiab riigilt abi.

Mittetulundusühingu tunnused

Neil organisatsioonidel on spetsiaalne aruandlusskeem, kuna tulude osakaal sisaldab kõiki ettevõtte, riigi ja eraõiguslike juriidiliste isikute poolt tulevaid vahendeid. Kulude poolel on kõik kulutused, millele tulu suunati. Tulemuseks on eelarve, mis võib olla napp või ökonoomne.

Kuidas saavad tulud mittetulundusühingutesse?

Mittetulundusühingu äriplaan võtab arvesse, et nende äriühingute peamine eesmärk ei ole kasumit teenida, sest nende eesmärk on koguda raha, mis läheb teatud ühiskonnale vajalike teenuste või kaupade eest tasumiseks. Selle tulemusena on nende ettevõtete keskne eesmärk saada raha teistest organisatsioonidest või üksikisikutelt.

Algselt moodustatakse tulud liikmemaksudelt, mida peavad maksma kõik inimesed, kes soovivad saada selle organisatsiooni osaks. Teine sissetulekuallikas on annetused, mida teevad mitmesugused eraisikud, kellel on lisaraha, igasuguseid suuri organisatsioone, mis parandavad seega oma mainet, samuti mitteterritoriaalse projekti toetamiseks riigilt saadud sihtfondid.

Sageli saavad sellised organisatsioonid väikese raha ja puudujäägi katmiseks nad saavad tegeleda äritegevusega, mis peaks olema seotud ettevõtte põhirõhuga. Selle tulemusel saab tulu ja maksu makstakse juhul, kui kasum ületab kulusid.

Tähtsündmused heategevusliku kultuuriorganisatsiooni avamisest

Selle firma eesmärk on läbi viia mitmesuguseid näitusi, müüa raamatuid ja kogu nende sündmustest saadud raha kasutatakse konkreetse linna või riigi kui terviku kultuuri arendamiseks. Sellise organisatsiooni avamiseks peate looma mittetulundusühingu pädeva ja üksikasjaliku äriplaani, milles kirjeldatakse kõiki käesoleva juhtumi avamise põhipunkte.

Selle ettevõtte asutajad võivad olla mitu inimest, kes on huvitatud konkreetse piirkonna kultuuri arendamisest. Asutajad on reeglina rikkad inimesed, kes püüavad olukorda parandada riigis. Tavaliselt maksavad nad mittetulundusühingu avamisel suhteliselt suurt sissemakse ja kulutavad kogu selle olemasolu jooksul lisaraha.

Organisatsiooni eeldus

Nagu iga teine ​​ettevõte, peab mittetulundusühing lihtsalt oma kontoris olema, mida külastatakse kõik inimesed, kes on potentsiaalsed investorid. Tuba saab rentida linna kontorikeskuses ja see ei tohiks olla esimeses korruses võluvas järjekorras, kuna piisab vaid väikesest büroos suurest büroohoost. Kuid isegi selline büroo peaks olema varustatud mõne mugav mööbli ja inimesel, kes külastab pidevalt külastajaid, peaks alati olema telefon ja arvuti käes, et ta saaks oma peamised tööülesanded täita.

Erinevate ürituste korraldamine

Oluline on meeles pidada, et mittetulundusühingud saavad üldjuhul raha, kui korraldatakse mitmesuguseid avalikke üritusi, mis meelitavad ligi erinevate organisatsioonide, haridus- ja kultuuriasutuste ning teiste võrdlusrühmade tähelepanu. Kultuuri valdkonnas tegutseva ettevõtja jaoks on suurepärane lahendus erinevate kunstnike või fotograafide näituste korraldamiseks ning suurem osa sellest üritusest saadud raha on suunatud linna kultuuri säilitamisele. Selleks on esialgu vaja leida kuulsaid kunstnikke, kes on minimaalse tasu eest valmis näitama oma tööd.

Üldjuhul tunnevad kõige tuntumad isiksused nendes programmides osaleda, sest sel viisil meelitavad nad oma tööd ja endid ise palju tähelepanu ning parandavad ka oma pilti avalikkuse silmis. Sellistes üritustes on esindatud erinevad meediaväljaanded ja teised kultuuri ja kunstnike huvitatud inimesed. Sellele sündmusele tuleb kutsuda nii palju inimesi kui võimalik, kes on huvitatud heategevusest, sest kogu näituse jaoks kogutud raha suunatakse teatud sotsiaalse tähtsusega eesmärkidele.

Mittetulundusühingu äriplaani eelarve ja kasumlikkus

Mittetulundusühingu avamiseks on vaja kulutada märkimisväärseid vahendeid, sest kõik asutajad peavad olema rikkad.

  • Iga asutaja esialgne panus - 100 000 rubla
  • Kontorirent kuus - 5 000 rubla
  • Seadmete ost ja ruumide paigutus - 50 000 rubla

Iga ürituse korraldamine, mille eesmärk on saada rahalisi vahendeid heategevusest, maksab teatud summa raha ja nad maksavad ära saadud vahenditega ja ülejäänud lähevad teatud kultuurieesmärkidele. Selle organisatsiooni asutajad ei saa oma tegevusest üldjuhul tulusid, vaid vastupidi investeerivad omakapitali arendamisse ja edendamisse, sest nad tegelevad tegevusega omal algatusel ning mittetulundusühingu eesmärk on lahendada sotsiaalselt oluline ülesanne ja mitte teenida kasumit.

Mittetulundusühingu äriplaan

Kõik juriidilised isikud jagunevad kaheks suureks rühmaks:

  • kasumit korraldatud;
  • mittetulunduslikud heategevusorganisatsioonid.

Mittetulundusühingud on vajalikud kultuuri-, haridus-, teaduslikel eesmärkidel, tervise kaitseks, spordi arendamiseks ja teiste kodanike mittemateriaalsete vajaduste rahuldamiseks. Nendel organisatsioonidel on oma funktsionaalsuse iseärasused, eelkõige on mittetulundusühingu äriplaan spetsiaalselt koostatud.

Tulude osaks on kõik rahaliste vahendite allikad rahaliste või varade kujul, kulutamise osas moodustatakse artiklid, milleks neid vahendeid kasutatakse. Tulude ja kulude vahe on kokkuhoid või eelarvepuudujääk.

Selliste organisatsioonide sissetulek hõlmab järgmist:

  • sissepääsu või liikmemaksud;
  • annetused;
  • suunatud vahendid.

Eelarvepuudujäägi katmiseks võib mittetulundusühing tegeleda äritegevusega peamistest valdkondadest. Maksu makstakse ainult tulude ülejäägi üle kulude kohta.

Näiteks oleks sellise mittetulundusühingu äriplaan heategevusliku kultuuri sihtasutuse kujul selline.

Kaks asutajat panustasid 100 tuhande rubla eest, ruumis 100 ruutmeetrit M. meetrit, mööblit ja kontoriseadmeid kogusummas 900 tuhat rubla, kogusummas 1 miljardit rubla.

Kuu jooksul toimus siseruumides 4 klassi õpilaste kunstiajaloo ja kaks tasulist sissepääsu näitust, kus kunstiteosed müüdi.

  • näituste korraldamine - 300 tuhat rubla;
  • raamatute ostmine - 50 tuhat;
  • töötasu - 200 tuhat;
  • kommunaalkulud, kommunikatsioon, omandimaks - 250 tuhat, kogutarbimine kokku 800 tuhat
  • Näituse piletimüük - 2 miljonit (10 000 inimest maksis iga 200 krooni eest);
  • raamatute müümine - 100 tuhat

Kasum ulatus 1 miljonile 300 000-le

Kui see raha kulutatakse kultuuri arendamiseks, ei loeta seda kasumiks. Kui te ei kuluta, siis peate maksma maksma ja ülejäänud vahendid loetakse fondi omandiks ja neid ei leita asutajate vahel.

Äriplaan MTÜ "Sfäär"

Sisukord.docx

2. Mittetulundusühingud (MTÜ)

3. Teave plasti töötlemise kohta

3.1. Plastmasside ringlussevõtu väärtus

3.2 Plastjäätmete ringlussevõtu etapid ja meetodid

4. MTÜ "SPHERE" äriplaan

4.2 Projekti etapid

4.3 Organisatsiooni karakteristikud

4.4 Turunduskava

4.5. Seadme tehnilised ja majandusandmed

4.6 Finantsplaan

4.7 Riskihindamine

4.8 Investeeringute finantsiline ja majanduslik põhjendus

Tsiviilõigus jagab kogu juriidiliste isikute mitmekesisuse kahte suuresse rühma: äri- ja mittetulundusühingud (mittetulundusühingud). Sellise jagunemise aluseks on organisatsiooni tegevuse eesmärk ja see ei mõjuta, kas see tegevus on kasumlik, mittetulunduslik või kahjumlik. Mittetulundusühing on organisatsioon, kelle tegevuse kasvu peamiseks eesmärgiks ei saada kasumit ega jagata osalejate vahel saadud kasumit. Valitsusväliste organisatsioonide võib kehtestada, et saavutada sotsiaalne, heategevuse, kultuuri, hariduse, teaduse ja haldamise eesmärgil, et kaitsta kodanike tervist, arengut kehakultuuri ja spordi, vastavad vaimse ja muud materjali kodanike vajadustele, õiguste kaitse ja õiguslikke huve ja organisatsioonid, vaidluste lahendamise ja konfliktid, õigusabi pakkumine, samuti muudel eesmärkidel, mis on suunatud avalike hüvede saavutamisele.

Nende organisatsioonide tegevuse õiguslik alus on föderaalne seadus "Mittetulundusühingute kohta", föderaalseadus "Avalike suhete kohta". Täpsema erijuhtudel on ka mittetulundusühingute tegevust reguleerivaid muid seadusi. Valitsusvälised organisatsioonid võivad esineda avaliku ja usuorganisatsioonid (ühendused), põliselanike, kasakas kogukondade sotsiaalset ja heategevusfondid ja muude vahendite, riigi osalusega äriühingule, partnerluse, mittetulundusühingute, erasektori institutsioonide ja valitsusvälistele organisatsioonidele. Avalikke ühendusi võib registreerida avalike organisatsioonide, liikumiste, sihtasutuste, institutsioonide, avaliku initsiatiivi organite ja erakondade kujul. Seega on mõisted "avalik ühendus" ja "mittetulundusühing" kattuvad (mõlemad võivad eksisteerida avaliku organisatsiooni või sihtasutusega), kuid esimene on laiem. MTÜ teatavate organisatsiooniliste ja õiguslike vormide loomist reguleerivad eraldi õigusaktid.

MTÜ-d saavad ettevõtlusalaseid tegevusi teostada ainult niivõrd, kuivõrd see teenib eesmärkide saavutamist, milleks see loodi. Selliseid tegevusi tunnustatakse kui kaupade ja teenuste tulutoovat tootmist, mis vastavad MTÜde loomise eesmärkidele, samuti väärtpaberite, vara ja mittevaraliste õiguste omandamisele ja müügile, osalusele majandusseltsides ja osavõtul usu partnerlustes.

MTÜ-de teatud vormide (kõik avalikud ühendused) tegevus on lubatud ilma riikliku registreerimiseta, kuid organisatsioon ei omanda juriidilise isiku staatust, ei saa omandiõigusi omandada ega eraldada teiste oluliste õiguste alusel. Üksnes juriidilise isiku staatusest võib organisatsioon enda nimel omandada vara ja mittevaralisi õigusi, kannab kohustusi (osaleda tsiviilkäibes, tegeleb äritegevusega), olla hageja ja kostja kohtus. Juriidilistele isikutele peab olema iseseisev bilanss või eelarve, panga konto, olema registreeritud maksu- ja muudes kontrolli- ja raamatupidamisasutustes.

Autonoomne mittetulundusühing - mitte-liikmete mittetulundusühing loodud kodanike ja / või juriidiliste isikute põhjal vabatahtliku vara suurendamist, et anda haridus, tervishoid, kultuur, teadus, seadus, kehakultuuri ja spordi-ja muid teenuseid.

Sihtasutus - Vene Föderatsiooni tsiviilõigus, mittetulundusühing, mille kodanikud ja (või) juriidilised isikud on asutanud vabatahtliku vara sissemaksete alusel ja kes tegelevad sotsiaalsete, heategevuslike, kultuuriliste, hariduslike või muude sotsiaalselt kasulike eesmärkidega. Asutaja poolt F-le üle antud kinnisvara (asutaja) kuulub F-le. Asutajad ei vastuta nende loodud F-de kohustuste eest ja F-i oma asutajate kohustused. F. kasutab vara oma hartaga määratletud eesmärkidel. Vaata ka fonde.

Mittetulundusühing - Venemaa seadusandluses on kodanike ja (või) juriidiliste isikute loodud liikmesusel põhinev mittetulunduslik organisatsioon, mille eesmärk on abistada oma liikmeid sotsiaalsete, heategevuslike, kultuuriliste, haridusalaste, teaduslike ja juhtimisalaste eesmärkide saavutamiseks. Mitteärilisel partnerlust saab loodud selleks, et kaitsta kodanike tervist, arengut kehakultuuri ja spordi, vastavad vaimse ja muud materjali kodanike vajadustele, õiguste kaitse ja õiguslikke huve ja organisatsioonid, vaidluste lahendamise ja konfliktide, õigusabi osutamise, samuti muudel eesmärkidel, mille eesmärk avalike hüvede saavutamiseks.

Avalik-õiguslik organisatsioon - Valitsusväline vabatahtlik kodanikeühendus, mis põhineb ühistes huvides ja eesmärkides.

Sellel tähisel on juriidiline tähendus - 19. mai 1995. aasta föderaalseaduse nr 82-ФЗ "Avalike suhete kohta" artikkel 8 sätestab:

"Avalik-õiguslik organisatsioon on liikmesusel põhinev avalik-õiguslik ühing, mis on loodud ühiste huvide kaitsmiseks ja ühiste kodanike seadusjärgsete eesmärkide saavutamiseks ühistegevuse alusel."

Avalik-õigusliku organisatsiooni liikmed võivad oma harta kohaselt olla üksikisikud ja juriidilised isikud - avalik-õiguslikud ühendused, kui käesoleva föderaalseadusega ja teatud liiki avalike ühingute seadustega ei ole sätestatud teisiti.

Avaliku organisatsiooni kõrgeim juhtorgan on kongress (konverents) või üldkoosolek. Avaliku organisatsiooni alaline juhtorgan on valitud kollegiaalne organ, mis vastutab kongressi (konverentsi) või üldkoosoleku eest.

Avaliku organisatsiooni riikliku registreerimise korral kasutab tema alaline juhtorgan juriidilise isiku õigusi avalik-õigusliku organisatsiooni nimel ja täidab oma kohustusi kooskõlas hartaga.

Raamat kaelkirjakide jaoks. Kaugõppe materjalid "Sotsiaalse tegevuse alused tänapäeva tingimustes", toim. Babanova, TB, Karginoy, TV, Irkutsk, Siberi maa elavdamise sihtasutus, 2004, lk. 11-12, 14.

Mittetulundussektori panust majandusele hinnatakse selle SKP ja tööhõive väärtuse alusel.

Kodumajapidamisi teenindavate mittetulundusühingute toodete ja teenuste maksumus on 143,2 miljardit rubla, mis on 1,2% SKTst (kui arvutatakse lõpptarbimise meetodil).

Näitamaks mittetulundusühingute rolli Venemaa majanduses, võidakse anda järgmised hinnangud. Toodangu maht ja teenuste mittetulundusühingud on 1,6 korda tootmismaht kogu kergetööstus (88800000000 rubla.) Ja on võrreldav toodangu mahu sektoris "eluaseme teenused" (172400000000 rubla.). Kui me võrdleme MTÜ osakaal SKP bruto piirkondliku toote, valitsusväliste organisatsioonide sektor on 12. koht, taga Moskva, Tjumeni oblast, Handi-Mansi ringkond, Krasnojarski krai, Peterburi, Tatarstan, Moskva oblast, Sverdlovski oblast, Vabariigi Baškortostani Samara piirkond ja Krasnodari piirkond.

SKP kasvu ja teenuste maksumuse dünaamika NPKFile aastatel 1996-2002 on esitatud joonisel fig. 8. Nende organisatsioonide toodete ja teenuste toodang langes 43%, samas kui SKP kasvas 11,5%. Aastatel 1996-1998 Teenuste väärtustamine KTKHK sektorile suurenes, oli mittetulundusühingute osatähtsus kogu SKP suhtes oluliselt kõrgem kui aastatel 1999-2002. 1998. aasta finantskriisi tulemusena vähenes mittetulundusühingute pakutavate teenuste maht püsivhindades peaaegu 3 korda. Sektori kriisijärgne taastumine oli aeglasem kui teistes majandussektorites. Samal ajal aastatel 2001-2002. Mittetulundusühingute toodete ja teenuste väljundi kasvumäärad ületasid üldiselt SKP kasvu teemasid.

Allikas: Venemaa rahvamajanduse arvepidamine aastatel 1995-2002: stat. Laupäev / Venemaa Föderatsiooni statistikaamet. M., 2003.

Joon. 8. SKP kasvutempod ja KTKTIde tootmine samades hindades võrreldes 1996. aastaga

Vabatahtlike mittetulundusühingute olulisuse vähenemine majanduses on vastuolus arenenud riikide mittetulundussektori arengutendentsidega ning muudab võimatuks oluliste sotsiaalsete probleemide tõhusa lahendamise.

Töötamine mittetulundussektoris

Mittetulundussektori tööhõive, arvestades ainult avalikke ja usuorganisatsioone (ühendusi), on 500 tuhat inimest ehk 0,8% töötajate koguarvust. Olemasolev statistika süsteem ei võimalda hinnata tööhõivet mittetulundussektori teistes segmentides.

Allikas: Venemaa statistiline aastaraamat (2003).

Joon. 9. Mittetulundusühingu sektoris (välja arvatud riigi ja omavalitsuse omandivormide ettevõtted) osakaal 1990-2002.

Tööhõive dünaamikat võib seostada kahe vastandliku suundumusega: erastamise mõju aastail 1992-1995, kui ametiühingusse kuuluvate sotsiaalsete institutsioonide arv vähenes märkimisväärselt ja iseseisva kodanikuühiskonna moodustamine 1990ndatel. (joonis 9)

3. Karbonaatori materjali plastide töötlemise teave

Meie aja üks peamine probleem on tahkete jäätmete kõrvaldamine ja töötlemine - tahke olmejäätmed. Selles valdkonnas on meie riigis endiselt raske rääkida põhjalikest muudatustest. Euroopa riikide ja Ameerika Ühendriikide kohta on juba ammu jõudnud järeldus, et taastuvate energiaallikate ressursipotentsiaali ei tohiks hävitada, vaid kasutada. Te ei saa jäätmete kõrvaldamise probleemi käsitleda prügi vastu võitlemisega, seades ülesande igal selle eest vabanemisel.

Kõigile, et Lääne-Euroopa linnade tänavatel on paigaldatud mitmekesised konteinerid selektiivseks prügikogumiseks (klaas, paber jne), pole juba ühtegi uudist. Samal ajal on osapoolte kohustused ja kohustused selgelt jaotatud, võttes arvesse kogukasumit.

Peaaegu kõikides riikides on toiduainete müük lagunevast plastkestest keelatud. Näiteks USAs 1998. aastal toimus Ameerika taaskasutuspäev. Kõige tõhusama osalemise auhind oli 200 000 dollariline maja, mis oli täielikult valmistatud ringlussevõetud materjalidest. Alates 1990. aastast on Ühendkuningriigi valitsus rakendanud üleeuroopalist direktiivi: vähemalt 70% toidukvaliteediga plastpakenditest (pudelid, prillid, kotid, mullpakendid jne) tuleb ringlusse võtta. Üks viimaseid otsuseid on saavutada kõigi tööstuslike ja tööstuslike jäätmete plastide töötlemine 2000. aastal.

Jaapanis on majanduskasvu ja tarbimistegevuse ulatuse ja tempo kasvuga alates 1980. aastate keskpaigast märkimisväärselt suurenenud prügimägi. Väliskaubandus- ja tööstusministeeriumi kontseptsioon "Ühiskond ilma jäätmetest" (nulljäätmetega) aitas kaasa kahe esialgse programmi elluviimisele, mille eesmärk oli Jaapani ühiskonna sissetoomine uude ajastu. 1992. aastal hakati riigis töötama seaduses "Taaskasutatavate materjalide kasutamise julgustamine". Teine programm on seadusega "Pakkimise ja pakkematerjalide kogumise ja korduvkasutamisega seotud sorteerimise julgustamine", mis jõustus aprillis 1997. Edendab jäätmete tõhusat kasutamist jagades vastutusalad. Tarbijad kõrvaldavad sorteeritud jäätmed, kohalikud omavalitsused korraldavad kogumise ajal sorteerimist ja pakendite ja pakkematerjalide taaskasutamise eest vastutavad ettevõtjad. On huvitav lahendada polüetüleeni ringlussevõtu probleem Jaapanis. Näiteks alustas 80-ndate aastate algusest äriühing "Negdyu Sange" vana polüetüleentereftalaattooteid (PET) polüesterkiu tootmist. PET taaskasutamise protsess on lõputu. Kui PET-i antikehi valmistate jäätmetena, saab see pärast kulumist ringlusse võtta autoklaaside vaipa ja nii edasi. Jaapani ettevõte Mizuno, mis on toodetud ringlussevõetud polüestrist (üle 50% massist), toodab koolilastele spordirõivaste, tehisnahast tosse (40% ringlussevõetud polüestrit). Tugev "Gungze" toodab olulistest materjalidest laudlinad, köögi labakindad, tualettpulgad, matid, rannasõidulaevad jne. Odzaki Shoji Firma, mis koosneb 70% polüestrist ja 30% villast, moodustab koolivormid ja umbes 15 plastpudelit kasutatakse täiskasvanute komplekti valmistamiseks. Lion Office Profkts Corporation läks edasi - see toodab riidest katteid ja padja materjali kontoritoolid, riiulid kaustade ja raamatute 100% ringlussevõetud plastist. Ja toolid on kergesti lahti võetud ja enamus nende osi saab uuesti kasutada.

Loomulikult on iga riigi kogemus oma laadilt ainulaadne. Igal juhul peaksid tahkete jäätmete kõrvaldamisega seotud probleemide lahendused vastama piirkonna eripäradele. Siinkohal on oluline arvestada riigi majanduse olukorda, olemasoleva tahkete jäätmete kogumise ja kõrvaldamise infrastruktuuri seisundit ning lõpuks ühiskonna võimet ja soovi poliitilisi otsuseid realiseerida.

Kuid Venemaal on loodud ka tehnoloogilised liinid, kus teisese toormaterjali pestakse, purustatakse, kuivatatakse, legeeritakse ja muudetakse graanuliteks. Kasutades taaselustatud polümeeri sideainena, on võimalik toota, kaasa arvatud kõige rohkem koguseid ja jäätmete taaskasutamiseks ebamugavaks - fosfokipsi ja ligniini, peeneid telliseid, sillutusplaate, plakimõnesid, dekoratiivtarjeid, piirdeid, pingeid, erinevaid majapidamistarbeid ja ehitusmaterjale.

Mittetulundusühingu äriplaan

Kõik juriidilised isikud jagunevad kaheks suureks rühmaks:

  • kasumit korraldatud;
  • mittetulunduslikud heategevusorganisatsioonid.

Mittetulundusühingud on vajalikud kultuuri-, haridus-, teaduslikel eesmärkidel, tervise kaitseks, spordi arendamiseks ja teiste kodanike mittemateriaalsete vajaduste rahuldamiseks. Nendel organisatsioonidel on oma funktsionaalsuse iseärasused, eelkõige on mittetulundusühingu äriplaan spetsiaalselt koostatud.

Tulude osaks on kõik rahaliste vahendite allikad rahaliste või varade kujul, kulutamise osas moodustatakse artiklid, milleks neid vahendeid kasutatakse. Tulude ja kulude vahe on kokkuhoid või eelarvepuudujääk.

Selliste organisatsioonide sissetulek hõlmab järgmist:

  • sissepääsu või liikmemaksud;
  • annetused;
  • suunatud vahendid.

Eelarvepuudujäägi katmiseks võib mittetulundusühing tegeleda äritegevusega peamistest valdkondadest. Maksu makstakse ainult tulude ülejäägi üle kulude kohta.

Näiteks oleks sellise mittetulundusühingu äriplaan heategevusliku kultuuri sihtasutuse kujul selline.

Kaks asutajat panustasid 100 tuhande rubla eest, ruumis 100 ruutmeetrit M. meetrit, mööblit ja kontoriseadmeid kogusummas 900 tuhat rubla, kogusummas 1 miljardit rubla.

Kuu jooksul toimus siseruumides 4 klassi õpilaste kunstiajaloo ja kaks tasulist sissepääsu näitust, kus kunstiteosed müüdi.

  • näituste korraldamine - 300 tuhat rubla;
  • raamatute ostmine - 50 tuhat;
  • töötasu - 200 tuhat;
  • kommunaalkulud, kommunikatsioon, omandimaks - 250 tuhat, kogutarbimine kokku 800 tuhat
  • Näituse piletimüük - 2 miljonit (10 000 inimest maksis iga 200 krooni eest);

Kasum ulatus 1 miljonile 300 000-le

Kui see raha kulutatakse kultuuri arendamiseks, ei loeta seda kasumiks. Kui te ei kuluta, siis peate maksma maksma ja ülejäänud vahendid loetakse fondi omandiks ja neid ei leita asutajate vahel.

Mittetulundusühingu äriplaan

Tavaliselt jagunevad kõik juriidilised isikud:

  • Korraldatud kasumiks.
  • Korraldatud mittetulunduslikeks ja heategevuslikeks tegevusteks.

Mittetulundusühingud (MTÜ) on vajalikud selleks, et:

  • hariduslikel, kultuurilistel ja teaduslikel eesmärkidel;
  • tervishoid;
  • spordi arendamine;
  • muud kodanike mittemateriaalsed vajadused.

Mittetulundusühingu äriplaan tuleks koostada erilisel viisil, pidades silmas nende toimimise erinevusi. Tulude osakaal hõlmab kõiki rahaallikaid või vara, mis moodustavad nende vahendite kasutamise kirjed. Säästmine või eelarve puudujääk on tulude ja kulude vahe.

MTÜ tegutseb tulude ja kulude aastaste kalkulatsioonide põhjal, koostamise vorm on meelevaldne.

Hinnanguline tulu moodustamine:

  • osavõtutasud;
  • sissepääsu või liikmemaksud;
  • juriidiliste ja üksikisikute annetused;
  • sihtfondid, mis pärinevad asutajatest ülesannete jaoks, mille jaoks organisatsioon loodi.
  • ettevõtte tulu.

Äritegevusest saadava sissetuleku täiendamine toimub siis, kui muudest allikatest pärit sissetuleku puudus on. Ettevõtlusalane tegevus, mis katab eelarvepuudujäägi mittetulundusühingut, tegeleb selle põhitegevusega samas piirkonnas. Oma suuruse planeerimiseks on vaja mittetulunduslikku äriplaani.

Sellistest tegevustest saadav kasu on suunatud ainult tellimuslendudele, sel juhul makstakse maksu ainult kulude ülejäägi üle.

Mittetulundusühingu äriplaan hõlmab järgmist:

  • Selgesti väljendatud eesmärk.
  • Strateegia selle saavutamiseks.
  • Ülesannete määratlus.

Kavade väljatöötamisel on võimatu kasutada mitmesuguste valitsusväliste organisatsioonide jaoks ühte struktuuri. Igal organisatsioonil on oma eripära ja seega ka teine ​​äriplaan. Iga projekt peab vastama organisatsiooni põhitegevusele, mis on määratletud selle asutamisdokumentides (harta).

Põhitegevuse kindlaksmääramine

Eelnevalt koostatakse äriplaan, põhitegevuste konkreetne sõnastus. Samuti on kaalutud võimalust mittetulundusühingust oma potentsiaali realiseerimiseks selles tegevusvaldkonnas.

Äriidee väljavaadete analüüs (situatsioonianalüüs)

Arvatakse idee perspektiive, kas organisatsioonil on oma või renditud ruumid.
Turu analüüs - asukoht, potentsiaalsed konkurendid, kuidas teie äritegevus erineb konkureerivast, tehnilisest küsimusest - tootmisvaradest, nende potentsiaalist.
Finants - omavahendite kättesaadavus.
Personal - personali professionaalsus.
Võimalused ja ohtuded - organisatsiooni kontrolli all olevate asjaolude kirjeldus, mis võib tulemust mõjutada.
Majandustegurite arvestus - valitsuse toetus, maksuseadused, sotsiaalkultuuriline ja tehnoloogiline keskkond ja palju muud.

Äriplaan peab sisaldama järgmist:

  • patendid, autoriõigused;
  • litsentseeritud tegevused.

On täiesti vastuvõetamatu mainida dokumentide tegevuste liike, kui nende jaoks puudub luba, selline lähenemine tõenäoliselt hirmutab potentsiaalset investorit.

Olemasoleva turu analüüs

Käesolevas jaos analüüsitakse praegust olukorda, kirjeldatakse turgu, kus see peaks toimima. Selline turu kirjeldus on põhitegevuste kirjelduses juba osaliselt kaetud, mistõttu nüüd kaalutakse nüüd täpsemalt ja üksikasjalikumalt tegevuse ulatust ja turgu, kus valitsusvälised organisatsioonid oma tegevust läbi viivad.

Turuanalüüs hõlmab teabe kogumist võimalike konkurentide kohta, see kajastub äriplaanis, nii et potentsiaalne investor saab täielikult hinnata turu olukorda ja uue projekti mõistlikkust. Ärge kaunige reaalsust, on alati parem konkurente objektiivselt hinnata.

Rahaliste vahendite hindamine

Ta arvestab organisatsiooni kõiki olemasolevaid rahalisi vahendeid, tulusid riigieelarvest ja organisatsiooni enda rahalisi vahendeid. Oma ressursside hindamine on oluline äritegevuse korraldamiseks. Ilma kõigi tulude, sissetulekute ja kulude analüüsita on võimatu luua üht projekti, mis vajab finantssüsti.

Äriplaani koostamisel muudab mittetulunduslike organisatsioonide rahaliste vahendite hindamise puudumine prognoosimise võimatuks ja seetõttu välistab potentsiaalsete investorite ja partnerite osalemise.

Kinnisvara hindamine

Organisatsioonil võivad olla sellised ressursid nagu ruumid, seadmed ja sõidukid, arvuti- ja kopeerimisseadmed. Pandiks võib olla ainult organisatsiooni tingimusteta vara. Selline hinnang on vajalik laenu tagamiseks, mistõttu on selline lähenemine äriplaani koostamisel oluline tegur.

Professionaalse B2Y meeskonna professionaalne äriplaan aitab teil oma äri unikaalset ja seega konkurentsivõimelist.

Kuidas mittetulundusühingut (MTÜ) avada?

Me kõik oleme harjunud tõsiasjaga, et ettevõtja on ühine kutseala, kutseala isegi teatud määral. Kui Vene valitsus nägi, et valgus ja mõistsin, et plaanimajandus sotsialismi ja veelgi enam vapustav kommunismi ei ole rohkem kui pelgalt utoopia (vähemalt selles etapis inimarengu), otsustati siiski minna tagasi vähem täiuslik vastavalt Marx formatsiooni. Kapitalism on muutunud seaduslikuks ning seetõttu on ettevõtlikkus muutunud seaduslikuks. Paljud inimesed hakkasid tegelema eilses ühiskonnas spekuleerimise ja vargusega eilsest, ja siis mõnda mõistsid ka mittetulundusühingute eesmärgid, mis on seaduses ka välja toodud. Kuid varsti sai selgeks, et neid funktsioone, mida varem riik oli kontrollinud, kontrollib ta kohe harva; inimestele anti vabadus.

Venemaa õigusaktides on endiselt palju ebatäpsusi ja tarbetuid kontseptsioone, näiteks on seaduses kirjeldatud erinevad nimed ainult mitmesugused mittetulunduslikud organisatsioonid (nimelt see lühend on muutunud üldiseks, kuna LLC piiratud vastutusega äriühinguks). Mitut tüüpi mittetulundusühinguid on palju rohkem kui kommertsorganisatsioonide vorme, kuid on olemas vaid mõned neist "vajalikest" ettevõtetest. Kuid see võimaldab meil üksikasjalikumalt kirjeldada ise üksikasju, eristades partnerluse ja seose kontseptsioone.

Inimene või inimeste rühm, kes otsustavad mittetulundusühingu asutada, esitab harva küsimuse "miks?". Kuid tavalised inimesed on mõnikord huvitatud sellest küsimusest. Tõepoolest, miks? Lõppude lõpuks on mittetulunduslik organisatsioon oma kontseptsioonis tähenduses, et kasumit ei ole võimalik saada. Miks inimesed veedavad oma aega ja energiat kogu ettevõtte hooldamisel? Ja kust saab organisatsiooni säilitamiseks märkimisväärseid vahendeid?

Frantsiisid ja tarnijad

Tegelikult suur osa vabaühenduste pühendumusest oma liikmete ja annetused, mis tänu registreeritud juriidilise vormi on võimalus kaitsta oma huve nimi juriidiline isik end esindada nimel organisatsiooni ja tõhusamalt saavutada eesmärke. Mittetulundusühing loodud ja kui inimesed püüavad ühendada ja meelitada uusi toetajaid (näiteks pool - võib olla ka mittetulundusühing), võtma vastutust, mis ei ole reguleeritud valitsusasutuste.

Eraldi tasub mainida SRO - isereguleeruvat organisatsiooni, mis on mittetulundusühing, mis moodustatakse majandusüksustest. Ja loomulikult on mõned inimesed väga huvitatud mittetulundusorganisatsioonide kirjeldusest seadusandlikes aktides, kus seda määratletakse kui organisatsiooni, mille põhieesmärk ei ole kasumit teenida. Peamine, kuid keegi ei luba teisi eesmärke saavutada...

Mittetulundusühinguid kutsutakse ka kolmandaks sektoriks, seega on nad vastutavad avalik-õiguslike (riiklike) ja äriorganisatsioonide eest. Ajalooliselt on mittetulundusühingud, kes on oma probleemide lahendamisel rohkem huvitatud, palju tõhusamalt lahendada kui riik, mõnikord isegi ägedate probleemide korral. Muidugi, kes hoolitseb ühiskonna eest, kui mitte ise. Kahe teise sektori organisatsioonide mittetulundusorganisatsioonide eristav tunnus on väärtpaberite emiteerimise võimatus, kuid annetuste vastuvõtmise võimalus. Harvaesinev mittetulundusühing saab ilma välise sponsorluseta, kuid muudel juhtudel võib tekkida kapitali kogunemine ja isegi kasum.

Jah, mittetulundusühingud võivad ka vahendada kaubandussuhteid, rakendada oma kaupade müüki ja osutada tasulisi teenuseid, kuid saadud tulu tuleks kasutada organisatsiooni seadusjärgsete eesmärkide saavutamiseks. Kohustuslikud eesmärgid võivad olla ainult need, mis ei näe ette materiaalsete eeliste saamist, see tähendab, et on saavutatud nõiaring. Kuid keegi ei loo mittetulundusühinguid kasumiks, sellist organisatsiooni saab luua äriasutus, kuid täiesti teistsugustel eesmärkidel.

Üldiselt võib öelda, et mittetulundusühingud otsustavad, kas ühiskond on vaba. Kui mittetulunduslikud organisatsioonid saavad oma tegevust teostada riigi kontrolli alla ja piiranguid (teatud määral muidugi) ning üldiselt olemas ja neid saab moodustada, siis tähendab see vabaduste ja õiguste andmist elanikele. Kui mittetulundusühingud on oma tegevuses tõhusad, võib ühiskonda pidada arenenuks ja vabaks.

Teie mittetulundusühingu registreerimiseks peavad selle asutajad võtma ühendust Vene Föderatsiooni justiitsministeeriumi lähima haruga. Selleks, et üldist huvi pakkuvate organisatsioonide loomise võimalust üldse arvestada, tuleb esitada järgmised dokumendid:

Juriidilise isiku registreerimistaotlus. Taotlusvorm asub justiitsministeeriumi veebisaidil või on juba olemas. Allkirjastas tulevase mittetulundusühingu esindaja avalduse. Taotlus vaadatakse läbi ainult juhul, kui on tehtud MTÜ loomise otsuse tegemiseks möödas rohkem kui kolm kuud.

Riigimaksu tasumise kättetoimetamine. Selle maksumus on 4 tuhat rubla, kuid mitte erakondadele, mida saab luua 2 tuhande rubla eest. Tõsi, iga järgneva osapoole pidu tuleb anda veel 2000.

Asutamiskogu protokoll või otsus (kui asutaja on üks inimene) MTÜ loomisel.

Harta ja muud asutamisdokumendid. Nende paberite loomine võib võtta piisavalt aega ja mõnikord on advokaadi jaoks lihtsam pöörduda oma tegevuse eesmärgi pädevaks sõnastamiseks.

Mittetulundusühingu üksikasjad koos aadressi, kontode, teabega asutajate jms kohta.

Dokumendid, mis kinnitavad ruumide ja seadmete omamist ja paigutamist.

Mõiste tasu taotluse on 33 päeva igasuguse mittetulundusühingud, va parteid, taotluse luua Justiitsministeerium on kohustatud kaaluma 30 päeva jooksul. Pärast bürokraatlike probleemide lahendamist võite minna organisatsiooni vahetutele tegevustele. Sellegipoolest võib MTÜ oma tegevusregistreid mitte registreerida, kui see jääb mitteametlikuks organisatsiooniks, kuid sel juhul jäetakse see ära kõikvõimalikud võimalused ja privileegid, jäädes vaid käputäie sarnastele inimestele, kes seaduse vaatepunktist määratletakse isikute rühma, kuid mitte juriidilise isikuna. Sõltuvalt organisatsiooni eesmärkidest võib olla eelistatav formaalne või mitteametlik tegevus.

Üldiselt peatas kõik mittetulundusühingud võib jagada otsene organisatsioonide ja liikumiste ja vahe seisneb selles, et esimene kujul kohustusliku liikmelisuse ette selle liikmed, samas kui teine ​​vorm on võimalik soovitada liikmesuse võimalus, kuid ei saa installida seda kohustuslikus korras. Organisatsioonid ja liikumised võivad kehtida otseselt seadusega ette nähtud mittetulundusorganisatsioonide vorme. Kui asutajad määratlevad eesmärgid, mida nad soovivad saavutada valitsusväliste organisatsioonide moodustamisel, valivad nad selle organisatsiooni vormi. Eraldi on vaja mainida riigiettevõtet, mis on riigi loodud MTÜ, kellel ei ole liikmestaatust. Seega ei ole keegi võimeline looma riigiettevõtte.

Assotsiatsioon Seda nimetatakse ka ametiühinguks, määratakse sageli just selline topeltvorm "Liit (liit)". Sellise liidu eripära on see, et see võib hõlmata juriidilisi isikuid ja üksikisikuid, st tavalisi inimesi ja ainult üksikisikutel on õigus kuuluda teistesse mittetulundusühingutesse. Liit tegutseb kooskõlas Vene Föderatsiooni tsiviilseadustikuga ja on määratletud MTÜ vormis, milles liikmelisus on kohustuslik. Sel juhul reguleerib ühingu tegevust liikmete üldkoosolek. Tegelikult liidetakse kaubandusorganisatsioonid ametiühingutega, kes püüavad seega oma tegevust kooskõlastada teiste ettevõtetega ning tavaliselt loodi selts, et kaitsta oma liikmete omandivaidlusi. See tähendab, et selline valitsusväliste organisatsioonide vorm ei hooli näiteks maailma rahust, vaid püüab saavutada põhiväärtusi ja lahendada veelgi pakilisemaid probleeme.

Amatööri keha. See on mitteliitunud ühendus, mille eesmärk on lahendada aktuaalsed sotsiaalsed probleemid. Teatrilisel, muusikalisel ja muudel tantsualgatustel ei ole reeglina mingit seost, kui ainult see pole näiteks "Ühendamine kunstnike kaitsel". Amatöörorgani eripära on see, et selle eesmärk ei ole lahendada oma liikmete probleeme (mis sisuliselt ei ole), vaid teatud kategooria või isegi kogu elanikkond, sõltumata viimase huvist selle organisatsiooni olemasolust ja / või tegevusest.

Frantsiisid ja tarnijad

Poliitiline partei Ehk kõige keerukama struktuuriga valitsusvälised organisatsioonid. Nii nagu kõik muud poliitikas, on erakond väga keerukas ja seda saab registreerida ainult siis, kui on täidetud mitu tingimust. Kõige tõsisemad piirangud on seotud erakonna suurusega - tema esindatus peaks olema üle poole Vene Föderatsiooni koosseisuvälistelt üksustelt ja partei liikmetest peaks olema vähemalt viissat inimest. Ja see on veel üsna vähe, sest enne 2012. aastat võib partei moodustada ainult siis, kui selle liikmed on vähemalt 40 tuhat inimest. Partei on eranditult poliitiline organisatsioon, selle eesmärgid on ainult osalemine rahva poliitilises elus. Ükski isik püüab jõudu. Kuid juriidilisest seisukohast on see mittetulundusühing ja seda reguleeritakse suures osas samamoodi nagu kõiki teisi ühendusi.

Tarbija ühistu. See erineb märkimisväärselt tootmiskoostööst (mida nimetatakse tõepoolest arteli hulka) ja ühistut üldiselt. See vorm on väga huvitav ja ebatavaline, kuna sellel on kommerts- ja mittetulundusühingute vahepealne positsioon. Tarbijakoostöö eesmärgiks ei saa kasumit teenida, kuid talle antakse ainuõigus jagada oma liikmete kasumit. See on tingitud asjaolust, et selline organisatsioon loodi esialgu oma liikmete vajaduste rahuldamiseks kaupades ja teenustes. Koostöö loomisel ei ole võimalik saada kaasosakonda, ilma et see annaks panuse, millest moodustatakse ettevõtte algkapital. Tarbijakoostöö võib eksisteerida ainult siis, kui selle osalejad on vähemalt üksikisikud, vastasel juhul tuleb kooperatiiv lõpetada ja muuta juriidilise isiku muuks vormiks. Seega on tarbijaühistu väikeettevõtlusühiku vorm, milles võivad (ja peaksid) koosneda nii tavalised kodanikud kui ka juriidilised isikud ja millises liikmesus on kohustuslik.

Liit Nagu nimest tuleneb, on see loodud, et kaitsta ja kaitsta töötajate huve. Reeglina toimub ühing sama elukutse või ühe valdkonna inimeste vahel. Ametiühingud saavad täna ka toetada selliste sotsiaalsete probleemide lahendamist, mis ei ole otseselt seotud piirkonnaga, kus ametiühing peaks tegutsema. Mõnikord on need organisatsioonid tõesti aitab tavaline tööpäeva saavutada oma õigusi, ja mõnikord ametiühingud muutuda koormaks töö mees, sest mõnikord on peaaegu kogu oma poliitilise mängu. Esialgu ametiühingu liikmelisus ei ole vaja luua selline organisatsioon on kaitsta teatud klassi inimesed, olenemata sellest, kas nad koosnevad ametiühingu või mitte. Tegelikult võite kohtuda ametiühinguga, mis aitab ainult neid liikmeid, kes on oluliselt kaasa aidanud organisatsiooni arengule.

Usulised organisatsioonid. Mõistetavalt kokkusattumusena on see seotud mittetulundusühingutega, kuigi enamik sellistest ühendustest sobib kohapeal erakonna filiaali määratlemiseks või ühiskonnale, kus üldse pole mingit vastutust. Nagu nimigi osutab, on see loodud eesmärgiga pakkuda oma inimestele erinevaid oopiumivorme. Selline organisatsioon püüab mitte ainult kaasata nii palju järgijaid kui võimalik, vaid ka oma religioosseid rituatsioone. Üldiselt tõlgendatakse seda sekti kontseptsioonist eraldi, kuigi mõnikord võib see tegelikult sellele tunduda. Tegelikult ei tohiks usulise organisatsiooni liikmeks olemine olla kohustuslik, kuna igaüks peaks saama voogu liituda.

Frantsiisid ja tarnijad

Isereguleeriv organisatsioon. See on äriettevõtete ühendus, mis tegutseb samas tööstuses või sektoris. Tegemist on ettevõtjate liiduga. Liikmelisus sellisena mittetulundusühingute vormis on kohustuslik, samas kui SRO tegutseb mitte ainult oma liikmete advokaadina, vaid ka lahendab nende vahel tekkinud vaidlused (mis ei ole üllatav, sest SRO liikmed on sageli konkurendid). Samal ajal ei saa isereguleeruv organisatsioon alati oma liikmete poolel toimida, üldine ja suur SRO, mis reguleerib kogu turu tööstusharu, suudab jälgida selle turuosaliste tegevust seaduslikkust. Isereguleeruv organisatsioon võib saada võimsaks vahendiks organisatsioonide suhete reguleerimiseks, vabastades riigi selle kohustuse enda kätte.

Koduomanike Assotsiatsioon. Sellel on lühend HOA-sid. See on naaberkilpide või korterite omanike ühendus, mis ühiste jõupingutustega haldab ühist territooriumi. Mõnikord täidab see väga tähtsat ülesannet, lahendades sageli tekkinud probleemid lihtsalt sellepärast, et tegemist on juriidilise isikuga. Lahendab paljusid riigisiseseid probleeme ja kui selle loomine on soovitatav, muutub see mitmete naabruses asuvate korterite või kodumajapidamiste kooseksisteerimise vältimatuks elemendiks. HOA liikmesus on reeglina ja rangelt piiratud, kuid tegelikkuses toimib partnerlus ainult üldistes huvides ja kaitseb seega omanike huve sõltumata sellest, kas nad on organisatsioonis või mitte. Mitmed HOA-d võivad ühineda ühtseks organisatsiooniks või moodustada liite.

Institutsioon. Seda saab luua erineval eesmärgil, kuid tavaliselt on need sotsiaalselt kasulikud kohustused. Vene Föderatsiooni suurima osa asutuste asutajaks oli riik ise, kuid kodanikud ja juriidilised isikud võivad luua oma institutsioonid. Peamine eripäraks on asjaolu, et institutsioon on üks kahest organisatsioonivormist ja ainus mittetulundusühingu vorm, millel on õigus vara operatiivjuhtimiseks. Samal ajal ei ole organisatsioonil ise oma vara, see on seaduslikult määratud organisatsiooni enda loojatele. Sageli asutavad asutused äriettevõtted, kes soovivad heategevusena või sotsiaalselt oluliste ja kasulike asjadega tegeleda, samal ajal kui mittetulundusühing on endiselt vastutanud ja täielikult sõltuv emaettevõtte filiaalist. Hiljuti on tekkinud spetsiaalne asutuse tüüp - iseseisev mittetulundusühing, mis vastutab kogu oma vara eest kohustuste eest, välja arvatud kinnisvara. Samal ajal ei sõltu asutajad autonoomse MTÜ-s vastutusest erinevalt asutuste asutajatest.

Sihtasutus. See on mittetulundusühing, mida on lihtsam luua kui likvideerida. Fond loodi algselt selleks, et koguda kapitali sotsiaalselt kasulike eesmärkide saavutamiseks, see muutub heategevuslike, pääste-, sotsiaal- ja muude "üllastena" tegutsevatele ettevõtetele. Ükski asutajad ei ole kohustatud vastama kohustusi oma vara fondi, kuid saadud raha fondi ei saa jaotatakse selle asutajad. Lihtsamalt öeldes luuakse fond, et raha teenida või mõnel muul seaduslikul viisil raha saada ja kulutada hartaga määratud eesmärgil. Näiteks toita lapsi Zimbabwes. Või ehitada uus spordikompleks. Selleks, et fondi raha saataks täpselt seal, kus see oli kavandatud, luuakse sõltumatuid (kolmandate isikute) isikuid, kes jälgivad organisatsiooni tegevust. Fondi ei ole, igaüks võib investeerida fondi.

Mittetulundusühingu äriplaan

Mittetulundusühingu äriplaan

See võib olla teile huvitav:

  • vaata, mida nad välja näevad
    finantstooted
    mida me teeme
  • vaatame videot meie töö kohta
  • hindame meie kogemust ja lõpetatud projekte
  • millised andmed äriplaani jaoks on vajalikud

Koostöös meiega saate usaldusväärse töövõtja ja partneri.

Tavaliselt jagunevad kõik juriidilised isikud:

  1. Korraldatud kasumiks.
  2. Korraldatud mittetulunduslikeks ja heategevuslikeks tegevusteks.

Mittetulundusühingud (MTÜ) on vajalikud selleks, et:

  • hariduslikel, kultuurilistel ja teaduslikel eesmärkidel;
  • tervishoid;
  • spordi arendamine;
  • muud kodanike mittemateriaalsed vajadused.

Mittetulundusühingu äriplaan tuleks koostada erilisel viisil, pidades silmas nende toimimise erinevusi. Tulude osakaal hõlmab kõiki rahaallikaid või vara, mis moodustavad nende vahendite kasutamise kirjed. Säästmine või eelarve puudujääk on tulude ja kulude vahe.

MTÜ tegutseb tulude ja kulude aastaste kalkulatsioonide põhjal, koostamise vorm on meelevaldne.

Hinnanguline tulu moodustamine:

  • osavõtutasud;
  • sissepääsu või liikmemaksud;
  • juriidiliste ja üksikisikute annetused;
  • sihtfondid, mis pärinevad asutajatest ülesannete jaoks, mille jaoks organisatsioon loodi.
  • ettevõtte tulu.

Äritegevusest saadava sissetuleku täiendamine toimub siis, kui muudest allikatest pärit sissetuleku puudus on. Ettevõtlusalane tegevus, mis katab eelarvepuudujäägi mittetulundusühingut, tegeleb selle põhitegevusega samas piirkonnas. Oma suuruse planeerimiseks on vaja mittetulunduslikku äriplaani.

Sellistest tegevustest saadav kasu on suunatud ainult tellimuslendudele, sel juhul makstakse maksu ainult kulude ülejäägi üle.

Mittetulundusühingu äriplaan hõlmab järgmist:

  1. Selgesti väljendatud eesmärk.
  2. Strateegia selle saavutamiseks.
  3. Ülesannete määratlus.

Kavade väljatöötamisel on võimatu kasutada mitmesuguste valitsusväliste organisatsioonide jaoks ühte struktuuri. Igal organisatsioonil on oma eripära ja seega ka teine ​​äriplaan. Iga projekt peab vastama organisatsiooni põhitegevusele, mis on määratletud selle asutamisdokumentides (harta).

Põhitegevuse kindlaksmääramine

Eelnevalt koostatakse äriplaan, põhitegevuste konkreetne sõnastus. Samuti on kaalutud võimalust mittetulundusühingust oma potentsiaali realiseerimiseks selles tegevusvaldkonnas.

Äriidee väljavaadete analüüs (situatsioonianalüüs)

  1. Arvatakse idee perspektiive, kas organisatsioonil on oma või renditud ruumid.
  2. Turu analüüs - asukoht, potentsiaalsed konkurendid, kuidas teie äritegevus erineb konkureerivast, tehnilisest küsimusest - tootmisvaradest, nende potentsiaalist.
  3. Finants - omavahendite kättesaadavus.
  4. Personal - personali professionaalsus.
  5. Võimalused ja ohtuded - organisatsiooni kontrolli all olevate asjaolude kirjeldus, mis võib tulemust mõjutada.
  6. Majandustegurite arvestus - valitsuse toetus, maksuseadused, sotsiaalkultuuriline ja tehnoloogiline keskkond ja palju muud.

Äriplaan peab sisaldama järgmist:

  • patendid, autoriõigused;
  • litsentseeritud tegevused.

On täiesti vastuvõetamatu mainida dokumentide tegevuste liike, kui nende jaoks puudub luba, selline lähenemine tõenäoliselt hirmutab potentsiaalset investorit.

Olemasoleva turu analüüs

Käesolevas jaos analüüsitakse praegust olukorda, kirjeldatakse turgu, kus see peaks toimima. Selline turu kirjeldus on põhitegevuste kirjelduses juba osaliselt kaetud, mistõttu nüüd kaalutakse nüüd täpsemalt ja üksikasjalikumalt tegevuse ulatust ja turgu, kus valitsusvälised organisatsioonid oma tegevust läbi viivad.

Turuanalüüs hõlmab teabe kogumist võimalike konkurentide kohta, see kajastub äriplaanis, nii et potentsiaalne investor saab täielikult hinnata turu olukorda ja uue projekti mõistlikkust. Ärge kaunige reaalsust, on alati parem konkurente objektiivselt hinnata.

Rahaliste vahendite hindamine

Ta arvestab organisatsiooni kõiki olemasolevaid rahalisi vahendeid, tulusid riigieelarvest ja organisatsiooni enda rahalisi vahendeid. Oma ressursside hindamine on oluline äritegevuse korraldamiseks. Ilma kõigi tulude, sissetulekute ja kulude analüüsita on võimatu luua üht projekti, mis vajab finantssüsti.

Äriplaani koostamisel muudab mittetulunduslike organisatsioonide rahaliste vahendite hindamise puudumine prognoosimise võimatuks ja seetõttu välistab potentsiaalsete investorite ja partnerite osalemise.

Kinnisvara hindamine

Organisatsioonil võivad olla sellised ressursid nagu ruumid, seadmed ja sõidukid, arvuti- ja kopeerimisseadmed. Pandiks võib olla ainult organisatsiooni tingimusteta vara. Selline hinnang on vajalik laenu tagamiseks, mistõttu on selline lähenemine äriplaani koostamisel oluline tegur.

Professionaalse B2Y meeskonna professionaalne äriplaan aitab teil oma äri unikaalset ja seega konkurentsivõimelist.

Mittetulundusühingu äriplaani väljatöötamine (ainulaadse finantsmudeli abil)

Mittetulundusühingute äriplaan on konkreetne seetõttu, et enamikul juhtudel puudub stabiilne sissetulekuallikas, samas kui selliste ettevõtete kulud on sarnased kaubandusstruktuuridega.

B2Y spetsialistid pakuvad mittetulundusliku partnerluse või muu mittetulundusühingu põhitegevuse mudelit läbipaistva ennustatava finantsmudeli abil, mis stsenaariumi analüüsivahendite abil võimaldab teil võrrelda ja arvutada programmitava olukorra arendamiseks mitu võimalust, nii et ettevõtte juhtkond saaks äriplaanil põhinevaid juhtimisotsuseid teha.

Koostatud finantsmudeli eeliseks on see, et klient saab teha muudatusi maatriksis, mille liides on finantstegevusega mitteseotud isikult väga lihtne ja arusaadav.

Kui teil on ülesandeks analüüsida ettevõtte põhitegevust või tuleb arvutada tulevaste ümberkujundamiste majanduslik ja finantsiline efektiivsus, saab neid ja muid näitajaid hinnata, koostades ainulaadse finantsmudeli, mille alusel koostatakse äriplaan või teostatavusuuring )

Top