logo

Kiiresti saate allahindlust kasutada kursustel "Infurok" kuni 60% ulatuses

Individuaalsete slaidide esitluse kirjeldus:

Äriplaan Valminud: Smirnova Valeria Õppejõud: Antonova S.Yu. 2015

See projekt on plaan luua jõusaal Moskva piirkonna Sergiev-Posadi linnaosa Bereznyaki külas.

Tänapäeval satub suitsetamise ja alkoholi moodi taustale. Enamik inimesi eelistab tervislikku eluviisi juhtida. Samuti ei ole saladus, et iga inimene unistab ilusast toonest keha.

Iseloomulik Selle äriplaani eesmärk on luua jõusaal, mille nimi on Power Club. Ma, Smirnova Valeria Dmitrijevna, tegutseb üksikettevõtjana.

Turu hindamine Bereznyaki elanikkond on umbes 2,5 tuhat inimest, kellest pooled on teismelised ja keskealised inimesed. Minu arvates on just sellised sotsiaalsed rühmad, kes oleksid huvitatud sellistest pakkumistest oma vaba aja veetmiseks.

Hind ja hinnakujundus Ettevõte töötab kella 9.30-21.30. Teie külastamiseks peate tellima. Hinnakujunduspoliitika keskendub keskmise sissetulekuga tarbijale. Pakutakse järgmisi tellimuste tüüpe:

Tootmisprotsessi kirjeldus Avatud ettevõttes on kavas korraldada kaks jõusaalit, kaks riietusruumi ja kaks dušikabiinit. Ka külmal ajal töötab riidekapp. Samuti on plaanis korraldada puhkeruum.

Iga jõusaal tuleks varustatud kaasaegsete treeningvarustust ja fitness seadmed järgmist tüüpi: jooksulint - Varbseinad 2 - 3 Exercise Bike - 3 Integreeritud võimsus simulaator - 1 Simulator "sõudmine" - 2 simulaatorid väikeste vajutage - 3

Ettevõttel peaks olema järgmised ruumid: Spordisaal, mille pindala on vähemalt 20 m² - 2 Vahetu tuba, mille pindala on vähemalt 10 m² - 2 Vahetustööruum töötajatele, kelle pindala on 5 m² - 1 Avar tuba, mille pindala on 8 m² - 1 Lobby koos garderoobiga 12 m² Juhtimisruum, mille pindala on 8 m ² Puhke ruum 4 m ² Dušš - 2 Tualettruumid - 2

Ava ettevõttes on plaanis korraldada kaks spordisaalit, kaks riietusruumi ja kaks dušikabiinit. Ka külmal ajal töötab riidekapp. Keskuses on kavas korraldada puhkeruum, kus on olemas automaatne seade kuumade jookide müümiseks. Tootmisprogrammi määratlus

Vajalikud investeeringud Projekti Esialgsete arvutuste kohaselt, kui me kokku kasutatud kapital rentimine hoone, kommunaalkulud, mööbli, treeningvarustust, töötajate palgad, reklaam, põhivarade maksumus on ≈ 586.200 rubla.

Organisatsiooni struktuur ja juhtimine

Direktor Korraldab kogu ettevõtte tööd; Kannab täielikku vastutust tema seisundi ja tööjõu olukorra eest; Esindab ettevõtet kõikides institutsioonides ja organisatsioonides; Käib ettevõtte vara; Sõlmib lepinguid; Toodete müük (s.t klientide otsing); Korraldab ettevõttele tööseadustega kooskõlas olevaid korraldusi, aktsepteerib ja vabastab töötajaid; Rakendab stiimuleid ja paneb töötajatele karistusi; Avab ettevõtte pangakontod.

Raamatupidaja on ka majandusministri asetäitja; Juhib ettevõtte planeerimist ja majanduslikke stiimuleid, tööviljakuse suurendamist, tootmisvarade kindlakstegemist ja kasutamist, tootmise, tööjõu ja palkade korralduse parandamist; Töötab välja majandusstiimulite fondide loomise standardid; Viib läbi ettevõtte tulemuste põhjaliku analüüsi; Pakub ettevõtte rahaliste vahendite arvestust ja materiaalsete ja rahaliste vahenditega tehtavaid äritehinguid; Määrab ettevõtte finants- ja majandustegevuse tulemused;

Kulud Iga töötaja palk arvutatakse vastavalt tema palga suurusele vastavalt personali tabelile. Töötajate palku on: Position töötajate arv palk, ₽ palgafond, ₽ direktor 1 40 000 480 000 Raamatupidaja 1 30 000 360 000 Administrator 1 15 000 180 000 juhendaja 3 13 000 468 000 Valvur 2 10 000 240 000 Cleaner 2 8 000 196 000

Ülejäänud kulud arvutatakse järgmiselt: kommunaalmaksed - 30 000 rubla. kuus; ruumi üürimine - 35 000 rubla. kuus kontorikulud 2000 rubla kuus; telefon - 200 rubla kuus; reklaam maksab 3000 rubla kuus.

Maksud Minu äri jaoks valin lihtsustatud maksusüsteemi (STS). Lõppedes iga kvartali ma pean maksma teatud summa riigikassasse, järgmiselt: tulud, kulud 6% * See on 4392540 - 3002400 * 0,06 = 843 084000 rubla.. aastas

Kasum Me arvutame ligikaudse kogutulu, võttes arvesse aastase märkimise keskmist hinda: 351 päeva * 12 tundi * 2 saali * ≈ 15 inimest * v.a aastatellimuse hind ≈ 22 tuhat rubla. ≈ 4 880 600 rubla. Praktika näitab, et saali maksimaalse koormuse saavutamine kogu päeva jooksul on peaaegu võimatu. Reeglina hommikul on saal 70-80% ja õhtuti on see rahvarohke. Seetõttu peaks plaanitulu arvutamisel lähtuma keskmisest saalis 90% -st. Seega on planeeritud tulu: 4 880 600 * 0.9 = 4 392 540 rubla.

Tuleviku väljavaated Kui see projekt tasub ära ja annab stabiilse kasumi, siis olen valmis pakkuma järgmisi ideid jõusaali ümberkujundamiseks:

Minu jõusaali loomise projekti võib nimetada sotsiaalselt oluliseks ja kasulikuks. Koolitades keha, me koolitame mitte ainult lihaseid, vaid kogu keha. See võimaldab suurendada vastupanu erinevatele haigustele ja stressidele, et saada täiendavat energiat tööks ja arenguks. Kokkuvõte Kõik ülaltoodud näitab veelkord, et Bereznyaki jõusaali loomine on vajalik!

  • Antonova Svetlana Yurievna
  • 16254
  • 29.01.2016

Materjali number: DV-391136

Sertifikaat avaldamist materjali, autor saab alla laadida ka "Saavutused" saidile.

Ei leidnud seda, mida otsisite?

Need kursused on teile huvitatud:

Tänan teid õpetajatele suurima õpimaterjalide veebipõhise raamatukogu arendamise panuse eest

TELLUTA saatke vähemalt 3 avaldust selle vastu võtmiseks ja allalaadimiseks

Saidi loomise tunnistus

Lisage saidi loomiseks sertifikaadi saamiseks vähemalt viis materjali

IKT kasutamise diplom õpetaja töös

Selle sertifikaadi saamiseks ja allalaadimiseks TASUTA vähemalt kümme materjali avaldage.

Üldise õpetamiskogemuse esitamise tunnistus üle-Venemaa tasandil

Postitage vähemalt 15 pakkumist selle sertifikaadi saamiseks ja allalaadimiseks TASUTA.

Kõrge professionaalsuse diplom, mis on näidatud oma õpetaja veebisaidi loomisel ja arendamisel Infouroc projekti raames

Selle sertifikaadi saamiseks ja allalaadimiseks TASUTA vähemalt 20 materjali.

Diplom aktiivse osalemise kohta hariduse kvaliteedi parandamisel koos projekti "Infurok"

Avaldage vähemalt 25 materjali selle sertifikaadi vastuvõtmiseks ja allalaadimiseks TASUTA.

Teadusliku, haridus- ja haridustegevuse tunnistus "Infurok" projekti raames

TELLUTAMISEKS avaldage vähemalt 40 materjali, et saada ja alla laadida see aukurss.

Kõik saidil avaldatud materjalid, mille on loonud saidi autorid või saidi kasutajad ja mida saidil on esitatud ainult teabe saamiseks. Materjalide autoriõigus kuulub nende seaduslikele autoritele. Materjalide osaline või täielik kopeerimine saidilt ilma saidi halduse kirjaliku loata on keelatud! Juhtkiri ei pruugi kokku autorite vaatevinklist.

Vastutus materjalide endi ja nende sisu vastuoluliste punktide lahendamise eest eeldab kasutajad, kes said materjali saidil. Kuid saidi redaktorid on valmis andma täielikku toetust, et lahendada kõik saidi töö ja saidi sisu puudutavad probleemid. Kui märkate, et sellel saidil kasutatakse ebaseaduslikke materjale, teavitage tagasisidevormi kaudu saidi haldamist.

Äriplaan - 111 ettekannet

111 esitlust

Äriplaan

111 ettekannet "Äriplaan"

Äriplaan. Äriplaan. Äriplaan. Äriplaan. Äriplaan. Äriplaani väljatöötamine. Äriplaani kohvik. Äriplaani struktuur. Ettevõtte äriplaan. Valitsusevaheline koostöö. Väline ärikeskkond. Äriplaani finantsjaotis. Äriplaan ja ärimudel. Väline ja sisemine ärikeskkond. E-äri tehnoloogia.

Äriõiguslik õigusabi. Äriplaan pannkook. Teema äriplaan. Äriplaan. Äriplaani jaotiste ülesehitus ja sisu. Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete organiseerimine. Me mõistame, mida teie ettevõte vajab. Esimene linnaehituslik inkubaator. Tundide teema: äriplaan. Äriplaan EcoFarm. Ühtse äristrateegia väljatöötamine.

Äritegevuse juhtimise kontseptsioon. Äriplaani väljatöötamiseks vajalik teave. XXI sajandi ärijuhtide mängud. Ettevõtete juhtimise ärirakendused. Ettevõtete äriplaan. Kuidas avada äri Leedus? Ettevõtlus ja äriplaan. Isiklik tõhusus elus ja ettevõttes.

Kohalik ettevõtluskeskkond. Äriplaani olemus, vajalikkus ja ülesehitus. Äriplaan on üks ettevõtte alustalasid. Tundide teema: äriplaani väljatöötamine. Äriplaani kujundamine kunsti järgi. Rahvusvaheline äri kool IBS-Plekhanov. Kohviku avamise äriplaani väljatöötamine. Arendage Interneti-ettevõtte äriplaani.

3 võimalust ettevõtte alustamiseks Internetis. Ärirakenduse disain tööriistad. Uuendusliku projekti äriplaani koostamine. Kursus "Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete organiseerimine". Karjala piirkondlik agentuur, mis toetab väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid. Soovitatav äriplaani struktuur.

Proovide äriplaanid

Esitluse sisu vaatamiseks klõpsake selle visandil. Äriplaanide näidete tasuta esitluse allalaadimiseks klõpsake selle nimel.

Esitlused äriplaanide näidete kohta

Esitlused äriplaanide näidete kohta

Cafe äriplaan

Ärikursus - lastekohvikute loomise projekt. Äriplaan. Teenuste osutamine. Kauba kirjeldus. Seadmete varustus. Protsessi diagramm. Võistlejate analüüs. Ettevõtte struktuur. Püsikulud. Teenuste kuluarvestus. Marmelaad. Tulude ja kulude bilanss. Tööde ajakava. Riskihindamine. Projekti väärtus. Hinnanguline - äriplaani kohvik.ppt

Veekeskuse äriplaan

Äri - investeerimisprojekt "Aqua-park" ehitamiseks. Projekti olemus. Investeerimiskulud. Projekti allikad ja rahastamiskava. Ettevõtte konkurentsivõime näitajad. Võistlejad. Kompleksi ehitamise tagamine. Ostetud seadmete nimekiri. Töötajate meelitamine. Projekti organisatsiooniline - õiguslik vorm. Riskihindamine. Teenuste müügiprotsessi oht. Finantsrisk Kindlustus Investeeringute finantsiline ja majanduslik põhjendus. Investeeringute majanduslik efektiivsus. Järeldused. - äriplaan akvapark.ppt

Keemilise puhastuse äriplaan

Äriplaan keemilise puhastuse "Snowflake". Äriplaani ülesanded: finantsvõimaluste hindamine. Turu-uuringud ja konkreetse keskkonna hindamine. Enesekindlus ja uus soov. Seetõttu loeksin ma väikese keemilise puhastuse ettevõtte. Vajaduse kindlaksmääramine. №2 Ettevõte - pesuplaani kava. Nr 3 Äriplaan juveelitöökodale. №4 Äri-telefoni remontöökoda plaan. №5 Äri - plaan televiisorite remondiks. № - 1 Keemilise puhastuse äriplaan. Ideede pank. Kokkuvõte: iga esitatud idee võib koostada äriplaane. - keemilise puhastuse äriplaan.ppt

Lasteaia äriplaan

Avage oma äri. Projekt "lasteaed". Kust alustada? Äriplaani väljatöötamine. Äriplaani kokkuvõte. Mis peaks kajastuma jätkamises? Toodete ja teenuste omadused. Mida selles osas peegeldada? Nimekiri kaupu või teenuseid, mida kavatsete toota ja müüa (nimi). Milliseid hindu kavatsete installida oma toodetele, teenustele? Kas müüdavate kaupade või teenuste müügijärgne teenindus? Turud ja konkurents. Turunduskava Tootmisplaan. Tegevuskava. Riskihindamine ja finantsplaan. Kuidas registreerida un või ooo? - Lasteaia äriplaan.ppt

Äriplaani veebipood

Äriplaan. Internetipood. E-poe loomine kõik sobib erinevalt. Nagu näitab praktika. Meie riigis on tavaline viis puhta veebipoe avamiseks. Äriplaani veebipoe struktuur. Lisaks on äriplaanis järgmised elemendid: A) Konkurentide analüüs. C) e-poe struktuur. D) Web Studio. D) Rahastamine. On vaja selgelt näidata oma omavahendeid või laenatud vahendeid. E) Osavõtt. E-poe korraldamine. Eelarve veebipood. Sellisel juhul ostetakse CMSi, näiteks "1C - Bitrix". - äriplaani veebipood.ppt

Lillepoodide äriplaan

Äriplaan. Lillepoe. Potentsiaalsed tarbijad: toodete peamisteks tarbijateks on keskmise sissetulekuga inimesed. Konkurendid Peamine konkurent on Megaflowers, Flower Whim ja Flower Blues pood. Töötajad. Valik Finantsplaan Poe loomiseks vajate 290 000 rubla. See kauplemisvahend võimaldab ettevõttel müüa aastas üle 40 000 tooteühiku. - äriplaani lillepoed.ppt

Ringlussevõtu ettevõte

Ringlussevõtu ettevõte. Prügi kõrvaldamine. Ettevõtte eesmärgid. Asjakohasus linna jaoks. Ettevõtte struktuur. Ettevõtte loomine. Ehitusplaan Transport. Tööjõu töötajad. Raamatupidamine Tarbimine. - ettevõtte ümbertöötlemine.ppt

Esitlus "äriplaanis"

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Arvamused

Esitluse kokkuvõte

Õpilaste ettekanne teemal "Äriplaan" majandusteaduses. pptCloud.ru on käepärane kataloog, mis võimaldab tasuta alla laadida PowerPointi esitluse.

Sisu

ÄRIPLAAN

Investeering on laen, mida ettevõtja soovib oma ideed realiseerida, laiendada ettevõtet, luua uut toodet. Investor - füüsiline või juriidiline isik.

Edutamine -

Tähelepanu. Ükskõik millise ettevõtte aktsiate täiendav emissioon on EMISSIOON. Samamoodi. Raha lisana - pangatähed - riigi poolt.

Äriplaan on dokument, milles on selgitatud põhilisi samme, mida kavatsetakse teostada kommertsprojekti elluviimiseks või uue ettevõtte loomiseks.

Tootmisvõimaluste analüüs: laenatud raha kasutamise arvutamine; Konkreetsete konversioonide arvutused; Olemasolevate ja äsja asutatud era- ja aktsiaseltside taotluste ettevalmistamine laenuks; Riigiettevõtete erastamise ettepanekute põhjendus; Uue ettevõtte avamine ja tulevase ettevõtte profiili kindlaksmääramine ning ettevõtte põhisuunad; Olemasoleva ettevõtte ümberprofiilimine ja äritehingute uute tüüpide, juhiste ja meetodite valimine; Erastatud ja erafirmade väärtpaberite (aktsiad ja võlakirjad) emissiooni väljaarendamine; Väliseturule sisenemine ja välisinvesteeringute ligimeelitamine.

Äriplaani väljatöötamise eesmärk on ettevõtte äritegevuse plaanimine lähiajal ja kaugel vastavalt turu vajadustele ja vajalike ressursside (investeeringute) saamise võimalustele.

Äriplaani ülesanded:

Kindlaks määrata firmade tegevuse konkreetsed valdkonnad, sihtturgud ja ettevõtte asukoht nendel turgudel; Koostage ettevõtte pikaajalised ja lühiajalised eesmärgid, strateegiad ja taktikad nende saavutamiseks. Määrata kindlaks iga strateegia rakendamise eest vastutavad isikud; Valige kompositsioon ja määrake kaupade ja teenuste näitajad, mida ettevõte pakub tarbijatele. Hinnake nende loomise ja rakendamise tootmis- ja kaubanduskulusid; Hinnata ettevõtte töötajate vastavust ja nende töö motiveerimise tingimusi seatud eesmärkide saavutamiseks vajalikele nõuetele; Ettevõtte turundustegevuse koosseisu määramine turu uurimiseks, reklaami, müügiedenduse, hinnakujunduse, turustuskanalite jms jaoks; Hinnata ettevõtte materiaalset ja finantsseisundit ning finants- ja materiaalsete ressursside vastavust eesmärkide saavutamisele; Nähakse ette raskused ja lõksud, mis võivad takistada äriplaani rakendamist.

Äriplaan sisaldab:

Kokkuvõte (eesmärgid ja eesmärgid). Teave ettevõtte (või ettevõtte) kohta, kus tootmisharu on sellega kaasatud. Kaupade ja teenuste tüübid. Turu-uuringud ja müügi analüüs. Konkurentsi hindamine müügiturgudel. Turundus Tootmisplaan Juhtimine Ettevõtte õigusabi. Organisatsiooniline kava. Õiguslik plaan. Riskihindamine ja kindlustus. Finantsplaan. Äriplaani taotlused.

Kohviku äriplaani tutvustus

Kohviku äriplaani esitlust saab meie veebisaidilt tasuta alla laadida. Esitamise teema: majandus. Värvikad slaidid ja illustratsioonid aitavad teil klassikaaslasi või publikut huvitada. Esitluse sisu vaatamiseks kasutage mängijat või kui soovite esitluse alla laadida - klõpsake vastaval tekstil mängija all. Esitlus sisaldab 27 slaidi.

Esitluse slaidid

Kostroma, st. Sovetskaya, 7. t. (4942) 51-21-21

Äriplaan on dokument, mille eesmärk on veenda investoreid või laenuandjaid ettevõtte investeerimisvõimaluste teostatavust, samuti on see ettevõtte juhtkonna jaoks oluline, kuna see täpselt määratleb ettevõtte eesmärkide sisu, samuti aja ja viise nende saavutamiseks. Selle projekti eesmärgiks on luua Kostroma kesklinna lähedal asuv idamaine stiilis kohvik (Sovetskaya ja Tchaikovsky tänav), teenindada linna elanikke ja külalisi. Uue ettevõtte tegevus on suunatud avalikele teenustele osutatavate teenuste pakkumisel. See ettevõte tegeleb valmis toiduainete müügiga. Tooted on alati kvaliteetsed ja värsked. Toodetud tooted levitatakse kohvikus, tulevikus on võimalik korraldada ka toodete kohaletoimetamist oma kodus või kontoris. Personali peamine nõue on vajaliku kutsekvalifikatsiooni olemasolu, samuti on see toitlustamise kogemus. Peamine eesmärk, milleks ettevõte on loodud, on maksimaalne võimalik kasum. Ettevõtte kasum on otseselt proportsionaalne, sõltub selle tulemuslikkusest. Seetõttu saate saavutada maksimaalse kasumi ainult maksimaalse jõudlusega ja kõigi tootmisvahendite kasutamisega. Tulevikus on plaanis avada mitu tütarettevõtet.

Ii. Ettevõtte iseloomustus.

Praeguseks on toitlustamise probleem üsna oluline, eriti Kostroma linna mõnes piirkonnas. Selle äriplaani eesmärk on luua idamaise stiili kohvik, mida nimetatakse "1001 ja 1 öö". Vajalikud tingimused: on vaja, et asukoht oleks nii linna jaoks kui võimalik, nii linna elanikele kui ka külalistele - tulevastele külastajatele, kuid samal ajal tuleb arvesse võtta ka konkurentide asukohti, samuti piirkonna vajalike ruumide maksumust ja kättesaadavust. Selle kohviku loomiseks on selle paigutuse parim koht keskusala. Selle projekti elluviimiseks on planeeritud rentida ruumi pikaajalise rendilepingu 150 ruutmeetrile. Samuti on vaja läbi viia tohutu (kosmeetiline) ruumi remont, et muuta ruumi kujundus, mille eesmärk on parandada sisekujundust. Rendileping näeb ette aastase rendi summas 696 000 rubla. Leping kehtib 3 aastat. Selle projekti algatajad on eraettevõtjad Mukhina E. V. ja Maletova A. S. Selle projekti elluviimiseks on vaja ROSBANKi pangas laenu võtta üheks aastaks 1795800 rubla ulatuses. Praegu on ostja muutunud palju diskrimineerivamaks kui varem. See on üks omadustest, mida me kavatseme avada kohviku. Planeeritakse, et see ettevõte tegeleb valmis toiduainete müügiga. Tooted on alati kvaliteetsed ja värsked. Esialgu on tootevalik ja tootmismaht väike. Kuid hiljem, kui tarbija kasu, suurendatakse esimest ja teist. Hinnakujunduspoliitika keskendub keskmise sissetulekuga tarbijale.

III. Tooted ja teenused.

Pakutavad peamised tooted on idamaised roogid, traditsioonilised joogid, samuti erinevatest roogadest koosnevad söögikohad. Toidu valmistamiseks vajalikud tooted tarnitakse Vysokovo külast, mille kohta on jõutud eelkokkuleppele, mis ka transpordikulusid minimeerib (eelkokkuleppe tingimuste kohaselt tarnib müüja). Kohvikus pakutav lisateenus on peolaudade teenindamine. Pühade korraldamine ja hooldus viiakse läbi, võttes arvesse idamaise köögi iseärasusi. See teenus on kahtlemata nõudlik nende tarbijate seas, kes eelistavad pidada püha sündmusi Ida rahvaste traditsioonides. Praegu Kostroma linna toitlustusturul on selliseid tooteid vaid vähesel määral esindatud, on mitmeid spetsialiseeritud kohvikuid. Meil on väga lai valik tooteid (menüü sisaldab erinevate rahvaste roogasid idas), mis annab sellele projektile täiendavaid konkurentsieeliseid.

Ideaalne koht pulmadeks ja pidude pidamiseks. Suurepärane köök, tähelepanelik personal ja kõrgetasemeline teenindus muudavad teie puhkuse unustamatuks. Pakume: pidustuste ruumi 35-45 inimesele. Ida menüü. Elav muusika Professionaalne saatejuht. Saali registreerimine. Kaljukits Maksumus 1000 rubla inimese kohta. RADA VAATAKSE AADRESSI: st. Nõukogude Liit, 7. Kontakttelefon: (4942) 51-21-21

CAFE "1000 ja 1 öö"

Enimkasutatavat tüüpi toidutööstuses peetakse monopoolse konkurentsi turgu. Tänapäevaste tehnoloogiate kasutuselevõtt erinevate kaupade tootmiseks kasvab igal aastal. Selle tulemusena on nõudlus eri liiki toodete järele, tootevalik, toodete kvaliteet. See projekt näeb ette ettevõtte loomist, mis peaks selles piirkonnas asuvas toitlustusturul tühja niši kasutama. Olemasolev toitlustamine võib jagada kahte liiki: suur ja väike. Esimesel tüübil on väikesed söögikohad ja baarid. Neid saab jagada kahte liiki: - kallid kaubamärgiga söögikohad ja baarid, mida iseloomustab kvaliteetne teenindus ja suhteliselt kõrged hinnad. - väikesed söögikohad, nagu kondiitritooted, mis pakuvad vähemalt odavaid, kuid mitte alati kvaliteetseid tooteid. Selle põhjal võime järeldada, et meie linnas tegutsevad toitlustusettevõtted ei suuda täiel määral rahuldada sellel turul olevat nõudlust, ja selle kohviku olemasolu on tõesti vajalik paljude pakutavate toodete, teeninduse ja teenuse kvaliteedi ning suhteliselt väikeste hindadega.. Eeldatakse väikseid hooajalisi nõudluse kõikumisi. Päeva jooksul töötab kohvik nagu söögituba, sest tööpäevadel on peamine tarbija läheduses asuvate hoonete ja üliõpilaste juures töötajad ning õhtul ja nädalavahetustel inimesed, kes tulevad teistest piirkondadest, kes elavad keskuses ja läheduses asuvates piirkondades külastage meie kohvikut kultuuripühadeks. Hinnakujunduspoliitika keskendub keskmise sissetulekuga tarbijatele (nagu meie linnas, on palju ettevõtteid, kes on valmis pakkuma kõrgemat kvaliteeti ja seega kallimat teenust). Tulenevalt asjaolust, et sellel tasemel ei ole toitlustusettevõtteid ja nišš, kuhu kohvik suunatakse, on praktiliselt vaba, pole tõsist konkurentsipingutust.

V. Turundustegevuse kava.

Valmistatud tooteid plaanitakse levitada kohvikus, tulevikus on võimalik korraldada ka toodete kohaletoimetamine oma kodus või kontoris. Samuti pole mingit mõtet jagada meie kaubamärgiga tooteid kaupluste või muude toitlustusettevõtete kaudu. Peamine eesmärk, milleks ettevõte on loodud, on maksimaalne võimalik kasum. Maksimaalselt võimalikult mõistame kasumit, mis on saadud kõigi tootmis- ja inimressursside täieliku ärakasutamisega müügi suurendamiseks. Tööle võtmisega võtaksime vastutama oma elatustaseme eest. Seega, mida kõrgem see tase, seda olulisem näib organisatsioon. Sellest tulenevalt on meie huvides pakkuda oma töötajatele konkurentsivõimelist palka ja muid võimalikke hüvesid. Teine kõige olulisem eesmärk on positsioon turul. See hõlmab toitlustusturul peamise osa vallutamist. Ettevõtte kasum on otseselt proportsionaalne tema tulemuslikkusega. Seepärast saate maksimaalse kasumi saavutamiseks ainult maksimaalse jõudlusega ja lisaks ka kõigi tootmisvahendite kasutamisega. Ainult uute tehnoloogiate juurutamisel, toodete kvaliteedi pidev parandamine ja toodete nimekirja laiendamine võib ettevõte olla edukas. Me kavatseme seda reeglit kindlalt järgida. Tulevikus plaanime avada mitmeid tütarettevõtteid. Meie firma reklaamitegevus toimub kvaliteetsete toodete ja esmaklassilise teeninduse kaudu, hubases atmosfääris saalis meloodilise idamaise muusikaga, samuti märgistatud kohviku logo, visiitkaartidega, logo ja tähisega matustega. Esimeste klientide ligimeelitamiseks on plaanitud esimesel tööpäeval hindu 10% võrra vähendada, külastajate jaoks meelelahutusprogrammi korraldada. Kõrgekvaliteediliste toodete pakkumine on võimatu ilma kõrgelt kvalifitseeritud personali kaasamiseta, mille raames peaks see inimesi koolitama.

Vi. Organisatsiooni struktuur ja juhtimine.

Kohviku "1000 ja 1 öö" personal (tabel 1).

Majandusteaduse (11. klass) õppetundi tutvustamine teemal:
Esitlus "Õppimine äriplaani koostamiseks" (klass 10-11)

Esitlus peegeldab põhipunkte äriprojekti loomiseks.

Laadige alla:

Eelvaade:

Slaidide pealkirjad:

Õppimine äriplaani koostamiseks Esitlus, mille koostas majandusteaduste õpetaja MBOU Lyceum №6 Khimki I.V. Nikulenkova

Äriplaani dokument, mis kirjeldab tulevase äriettevõtte kõiki peamisi aspekte, analüüsib kõiki probleeme, millega see võib kokku puutuda, samuti määrab kindlaks, kuidas neid probleeme lahendada.

Sisukord Kokkuvõte Õiguslik teave Spetsialiseerumise valik Turu hindamine Konkurentide uurimine Turundusplaan Tootmisplaan Finantsplaan Riskianalüüs

Kokkuvõte Teie tootega tegeleva toote (teenuste pakkumine) tootmine ja müük? Kes on teie ostja? Milline on müügimaht (müügitulu) esimesel tegevusaastal? Mis on projekti kõigi kulude summa? Mis on ettevõtte organisatsiooniline ja õiguslik vorm? Kui palju on projekti jaoks vaja raha? Millised on projekti rahastamise allikad? Projekti põhinäitajad: kogutulu (tulu) perioodil, sularaha suurus esimese tegevusaasta lõpus

Õiguslik teave Ettevõtja andmed, ettevõtte nimi; Ettevõtte õiguslik vorm; Õigusliku vormi kehtivus; Registreerimisandmed, asutamise aasta; Seaduslik ja tegelik aadress; Pangakonto olemasolu; Piirkonnas (linn, provints, küla jne) on põhitegevusala (tootmine, kaubandus, teenused, kindlustus jne)

Spetsialiseerumise valik Millist toodet (või teenust) pakute ostjatele? Mis vajab seda toodet või teenust? Millised tooted on selle toote teenusega analoogsed (nimi, tootja, hind)? Milline on teie toote (teenuse) eelis potentsiaalse ostja vaatevinklist? Miks ostjad eelistavad teie toodet (teenust)? Millised omadused muudavad teie toote ainulaadseks? Milliste hindadega need kaubad (teenused) müüakse? Hinnanguline toodang ja müük?

Turu hindamine Kus (millises piirkonnas?) Kas teie tulevased ostjad elavad? Kes on teie toodete tulevane ostja? (vanus, sugu, sotsiaalne staatus, ametikoht, sissetuleku tase jne). Ligikaudne arv kliente, keda arvestate kuu kohta. Milliseid kaalutlusi järgisite konkreetse ostjate rühma (turusegmendi) valimisel, mida teie toode huvitab? Mis hinnaga nad ostavad sarnast toodet? Kui muutujaks on nõudlus nende kaupade (teenuste) järele? Kuidas saate saavutada müügimahu suurenemist ja millised on selle kulud?

Konkurentide uurimine Millised konkureerivad firmad töötavad teie turusegmentides? Milline neist toodab teiega sarnaseid kaupu või teenuseid? Millised on nende tooted - nende eripärad, disain jne? Mis on teie konkurentide kaupade (teenuste) hindade tase? Kuidas konkurendid oma ostjaid leiavad - reklaami, turustuskanaleid, teisi reklaamivorme? Milline konkureerivatest ettevõtetest asub kõrval? Kuidas äri teie konkurentidega areneb? Millised on muutuste põhjused: töömahu suurenemine või vähenemine, töötajate arvu laienemine või vähenemine, töötajate arvu kasv või vähenemine? Milline on teie kaupadel (teenustel) konkurentsieelised võrreldes sarnaste kaupade (teenuste) teiste tootjatega?

Turundusplaan Kuidas ostjad teie toodetest teada saavad? Kuidas müüte oma toodet? Kas reklaamite oma toodet või teenust? Millist teavet peaks teie toodete ja teenuste kohta teatama? Kuhu kavatsete oma reklaami panna? Kui palju raha kavatsete reklaamile kulutada? Hinnataseme määramine Toote hinda saab määrata järgmiste tingimuste alusel: Konkureerivad hinnad sarnase toote või asendustoodete jaoks Hinnad, mis on määratud selle toote nõudluse järgi Tootmiskulud + sihtkasum Toote eripära

1. Tootmisvõimsuse kirjeldus Kuidas korrektselt valitud ettevõtte asukoht lähtuvalt klientidest, tooraine tarnijatest, tööjõu olemasolust ja transpordist? Milliseid tootmisvõimsusi on vaja: ruumid, seadmed, toormaterjalid, energiakandjad? Kus, kellelt ja millistel tingimustel toorainet ostetakse? Milline on teie ettevõtte töörežiim? Tootmisplaan

Tootmisplaan 2. Personaliandmed Kavandatav töötajate arv Kvalifitseerimise nõuded (erialade loend, kvalifikatsioonitasemed) Kuidas töötajad makstakse (tükk, aja järgi, muul viisil) Milline on maksimaalne kuupalga fond

Finantsplaan Ettevõtte tulude ja kulude bilanss (1. liide) Sularaha laekumiste ja maksete kava (2. liide) kasumi ja kasumlikkuse arvutused

Isiklike vahendite investeeringute kasumlikkus määratakse järgmise valemi abil: Rads = PE / BOS x 100% Rads - isiklike vahendite investeeringute kasumlikkus,% PE - puhaskasumi suurus ühe tegevusaasta kohta, hõõruda. PM - investeeritud isiklike vahendite summa, RUB.

Riskihindamine Millised faktorid võivad ettevõtte edukust ohustada? Nende riskitegurite tõenäosuse hindamine ettevõttele Millised kahjumid võivad nende riskitegurite põhjustada nende rakendamisel (ligikaudne summa)? Kuidas saab ettevõtet kaitsta riskitegurite (sh kindlustus) eest?

Teema järgi: metoodilised arengud, ettekanded ja märkused

1) eksponentsiaalsete ebavõrdsuste lahendus2) ekspressi lihtsustamine3) funktsiooni määratlemise domeeni leidmine eksponentsiaalsete ebavõrdsuste lahendus # 1. Lahenda ebavõrdsus.

10.-11. Klassi õpilaste hulgas avatud ingliskeelse sündmuse "Peterburi ajaloo ja kultuuri viktoriin" kokkuvõte (lähtudes õpikust "Peterburi: tekstid ja harjutus.

10.-11. Klassi õpilaste intellektuaalne-kognitiivne mäng, mis on pühendatud võidukogule.

Füüsikursuste kavandatav programm on koostatud vastavalt teise taseme (üldise) üldhariduse kohustuslikule miinimumnõudele, vastab lõpetajate väljaõppe taseme nõuetele.

Probleemide lahendamine võtab keemiahariduses kõige olulisema koha, kuna see on üks õpetamismeetoditest, mille abil saab sügavamat ja täielikumat materjali meisterlikkust keemia valdkonnas.

6. klassi ingliskeelne tööprogramm põhineb föderaalse põhihariduse standardi koostisosalal Federal Federal Uch.

KMD "Inglise-10-11" (seeria CMD 5-11) kalender-temaatiline õppetundide planeerimine. KMA autorid: В.П. Kuzovlev, N.M. Lapa, E.Sh. Peregudova, I.P. Kostina, O.V. Duvanova, E.V. Kuznetsova, Yu.N. Ba

Esitlus teemal: äriplaan

Lõppkvalifikatsioonitööd Investeerimisprojekti äriplaani efektiivsuse arendamine ja hindamine (Pentsi piirkonna Zarechny linna suletud haldusterritoriaalse üksuse administratsiooni materjalid)

Töö eesmärgiks on investeerimisprojekti äriplaani väljatöötamine ja selle tõhususe hindamine.

Tööülesanded, et arvestada investeerimisprojekti väljatöötamise ja rakendamise põhietappe; näidata investeerimisprojekti äriplaani eesmärki; avalikustama äriplaani koosseisu ja sektsioonide sisu põhinõuded; töötama välja äriplaani investeerimisprojektile "Imikutoidu ja mahlade kontsentraadi tootmine"; hinnata investeerimisprojekti äriplaani efektiivsust.

Teave kavandatava ettevõtte kohta

Projekti põhiomadused

Keskmine töötajate arv

Mahlaturu dünaamika 1999-2008.

Majandusriskid Turule sisenemise oht on suur; Ettevõtte peamiseks konkurentsieeliseks on toodetud kontsentraatide ja pürete kõrge kvaliteet; OJSC "Mahlatootmisettevõte" esmane turg on Penza turg. Penzas on kontsentraatide turul puuduvad tootjad-konkurendid. Bertuzzi spetsialistide poolt pakutakse ettevõtte töötajate koolitust ja haridust.

Keskkonnariskid Projektis anti riikliku keskkonnamõju hindamine Läänemere loodusvarade ja keskkonnakaitse peadirektoraadis; ettevõttel on kõigil etappidel kvaliteedikontroll; tooted kuuluvad perioodilise sertifitseerimise ja sanitaar-epidemioloogiliste ekspertiiside alla.

Tööstus ohustab konkurentsi mahlakontsentraatide ja marjapüree turul; tehase Penza puuviljade ja marjade tarnimise oht. Sellisel juhul peate otsima tarnijaid väljaspool piirkonna.

Rahavoogude kava

Rahavoog

Projekti finantstulemused

Diskonteeritud rahavoogude kriteeriumid

Soovitused investeerimisprojekti algataja jaoks on tulevikus vaja laiendada tootmist, tuues toorainet teistest linnadest, piirkondadest raudteedel, teedel; kavandatud kontsentraat mahla tootmiseks võib kasutada imiku piimasegude valmistamiseks, mis suurendab toodete tarbijate hulgast; tulevikus võib ta lisaks puuviljamahla kontsentraadi tootmisele tegeleda ka puu-ja köögiviljade töötlemise ja pakendamisega ning kiirtoiduainete tootmisega - kartulipüree, supid; puuduva investeeringu tehase käivitamiseks summas 102,6 miljonit rubla. Võite laenutada OJSC "Rosselkhozbank" föderaalreservifondi viieks aastaks või meelitada välisinvestoreid, kes on huvitatud müügiturgudest ja rahvusvahelise koostöö arengust.

Täidetud aruanne Tänan teid tähelepanu eest!

Materjali allalaadimiseks sisestage oma e-post, määrake see, kes te olete ja klõpsake

Kui klõpsate nupul, nõustute meilt meile saatma.

Kui materjali allalaadimine pole alanud, klõpsake uuesti lehe materjali allalaadimiseks.

Äriplaan majanduse kohta

Slaidi tekst: * Äriplaan Ph.D., juhtimise dotsent L.V. Latypova

Slaidi tekst: * Mis on projekt? Äriplaani pädevaks ja edukaks koostamiseks on vajalik: otsustada individuaalselt või grupis, kuhu koostad äriplaani; oskuslikult mõelda oma töö etappidele; võtta arvesse kõiki nende tegevuse liike; mõista, mida soovite väljumisel saada; suutma oma otsust kaitsta ja oma otsuste õigsust tõendada. Töö eesmärgiks võib olla äriplaani ettevalmistusprogrammi eelnõu järgmine versioon. Soovin teile edu!

Slaidi tekst: * P R O E K T Minu äriplaani ettevalmistusprogramm Projekti autor d a t a

Slide text: * Projekt on idee, idee, mida sa tahad teha, mida sa tahad saavutada. Muutke oma unistused ellu. Ärge unustage: peate olema kannatlik ja püsiv. Võrdle end ennast. Leidke endale varjatud võimed

Slaidi tekst: * Tehnoloogia on eesmärkide ja nende rakendusetappide jada õigsus. Projekti läbiviimisel küsib toimiv isik pidevalt ise küsimusi, täidab üsna kindlaid samme:

määratlus - soovitud tulemus soovitud tegevusest; - kavandatud teema teadmiste tase; - täiendavad teabeallikad; - võimalus kasutada tööriistu ja varem omandatud oskusi; - tööriistad ja oskused, mida tuleb projekti käigus töötada; - tegevuskava, mis näitab nende rakendamise järjekorda; - võimalused probleemide lahendamiseks, mis võivad projekti käigus tekkida; - lõpptulemus vastavalt eesmärkidele;

hindamine - iga tegevuse tulemused; - projekt tervikuna. 20

Slaidi tekst: * Tehnoloogilised sammud Ettevalmistav etapp Planeerimisetapp Äriplaani väljatöötamine

Slaidi tekst: * Ettevalmistava etapi tehnoloogilised sammud. Ettevõtte valimine äriplaneerimiseks. Äriplaani ajakava kindlaksmääramine. Üksik või rühm on projekt. Grupijuhi valik (grupiprojektis). Õppekirjanduse uurimine antud teemal. Uurimismeetodite, uurimismeetodite määratlus.

Slaidi tekst: * Planeerimisetapp Äriplaani kasutamise võimaluste arutamine - isiklik kasutamine; - töötlemine finantstaotluses. Tulemuste esitamise tähtajad: - lõplik; - vaheaine.

Slaidi tekst: * Äriplaani väljatöötamise etapp Täpsustage tegevuskava koostamise järjekord äriplaani koostamiseks. Meetodite kindlaksmääramine, vajaliku teabe kogumise allikad: rahvastikuülevaated, perioodikaväljaanded, statistilised materjalid, telefonikõnede keskused, teabekogud, vanemate, vanemate sõprade info jne. Grupi ülesannete jaotus. Rühma juhi (koordinaatori) rolli ja kohustuste selgitamine. Teabe kogumine ja töötlemine Raskuste tuvastamine raskuste kogumisel ja probleemide lahendamiseks. Äriplaani vormi valimine: Microsoft Word, Microsoft Power Point.

Slaidi tekst: projekti tööetapid. Grupi valimine. Rühma juhataja valik. Uurimusteema määratlus. Projekti lühikirjeldus (kirjeldage, miks te seda probleemi lahendate). Eesmärk Ülesanded. Projekti tööplaan. Sündmuse maksumus. Projekti elluviimine. *

Slaidi tekst: projekti tööplaan * nr p n Üritused Kunstnikud Kuu 03 04 05 06 1. 2. 3. 4. 5. Projekti kokkuvõte. Aruanne. Tänu aktivistidele. Hoolitsus lillepeenarde ja lillepeenartide eest Tööturu meeskondade moodustamine (rühmad) Muru, ruutude sanitaarhooldus Lillepeenarde ja lillepeenade lõhkamine ja istutamine

Slaidi tekst: * Äriplaani tutvustus Äriplaani tutvustus Kokkuvõte Töö hindamine Grupi töö hindamine Grupijuhi töö hindamine

Slaidi tekst: * Projekti töö kokkuvõtteks peate arvestama. Tuleb läbi viia: analüüsida oma võimete arengut; uurima nende teadmiste kasutamise tõhusust. On vajalik: moodustada järeldusi, mis iseloomustavad seatud eesmärkide saavutamise taset; anna sisemisi põhjuseid ja tulemusi mõjutavaid väliseid tegureid; realistlik enesehindamine.

Top