logo

Kohvipoisi äriplaani peamine ülesanne on 40-kohalise kohviku korraldamise majandusliku efektiivsuse õigustamine.

Kohvipoisi äriplaan sisaldab turu-uuringuid ja rahalisi arvutusi.

Tööstuse atraktiivsuse hindamine:

Praegu on Moskvas *** kohvikuid.

Juhataja arvutab punktide arvu 2018. aasta veebruaris võrgu "Shokoladnitsa" - *** tükki, kuid eelmisel aastal oli *** rohkem punkte.

Prognoosi kohaselt 2022. aastal ületab toiduaineteturg 2017. aasta näitaja ***% võrra.

Restoranide turuväärtuse mahu aastane kasv on kulunud *** aastate jooksul.

48% külastajatest, kes eelistavad "kohvi minna", on noored vanuses 18-35 aastat.

2017. Aasta esimese poolaasta tsükli kohvikute keskmine kontroll on *** rubla, spetsialiseeritud kohvikutele on see 30% madalam.

Kohviku projekti põhijooned:

  • Planeeritakse ruum *** ruudu ala. m, millest 67% on külalistele mõeldud saali ala
  • Kohviaja lahtiolekuajad - 9-23 tundi, alates avamisest kuni 12 tunnini, pakutakse külastajatele hommikusööki
  • Kohviku keskmine kontroll on *** hõõruda.
  • Institutsiooni läbilaskevõime - *** inimest päevas.
  • Selle projekti arvutamisel kasutati lihtsustatud maksusüsteemi, seega on maksukoormus väike ja see on ainult *** tuhat rubla.
  • Avatud kohvikus tasub *** aasta.

Investeeringute äriplaani kohvikute struktuur:

  • Kohviku loomiseks on vaja *** rublaid.
  • Suurim osa investeeringuid struktuuri käibevara võtta oma osa ***%, millele järgneb ostu seadmete osa ***%, kolmandal kohal remont ja viimistlus võimalusi - 15,8%.
  • Investeeringute kvartaalses struktuuris on suurim osa investeeringud I kvartalis ja moodustavad ***%

Käesolevas dokumendis esitatakse tootmis-, investeerimis- ja finantsplaan, mida üksikasjalikult käsitletakse turustamise osas

Äriplaanile on lisatud Exceli formaadis esitatud finantsmudel, mida kohandatakse automaatselt, kui klient muudab põhiparameetreid.

Äriplaani tekst sisaldab 193 lehekülge.

Visuaalne teabe esitus hõlmab järgmist:

  • Diagrammid - 43 tk.
  • Tabelid - 42 tk.
  • Diagrammid - 8 tk.

Lootsiprojekti infrastruktuuri (koos finantsmudeli) loomise äriplaan

Selle äriplaani kohandamine on võimalik sarnase projekti jaoks Venemaal, Ukrainas ja SRÜ riikides.

Selle äriplaani juurde on lisatud Exceli vormingus automaatne finantsmudel. Uue projekti ümberarvutuste tegemiseks lihtsalt muutke projekti põhinäitajaid. Finantsmudeli ülesehitus on selline, et projekti tulemusnäitajate muutumist saab kohe näha pärast olemasoleva stsenaariumi muutmist. Finantsmudel on lihtne ja mugav, mis võimaldab igaühel edukalt teostada oma projekti jaoks arvutusi.

Projekti olemus ja idee

Loft-projekti infrastruktuuri loomine, mille eesmärk on meelitada kaasaegseid loomingulisi noori ja meediaettevõtte esindajaid.

Taimede pindala

Kogupind - *** ruut. m, sisaldab *** eraldi hooneid, mille kogupindala - *** ruut. m

Objekti asukoht

Planeeritud infrastruktuuri elemendid:

  • hostel;
  • kooperatsioonikeskus (juba toimiv);
  • baar-ööklubi;
  • juuksurisalong;
  • poed;
  • rentimise kontorid (kaks kontorit on juba valmis kättetoimetamiseks);
  • kohvik;
  • auto parkimine / parkimine;
  • näituste paviljonid;
  • vabaõhupiirkonnad;
  • ratta rambita;
  • bassein

Projekti sihtrühmad

  • loomingulised noored: alustajad, vabakutselised, veebistrid, disainerid, kunstnikud, kinematograafid, hipstressid;
  • meediatööstus: telekanalid, meediaettevõtted, raadiojaamad, salvestusstuudiod, proovide alused.

Projekti konkurentsikeskkond

  • disaini tehas FLACON (Moskva);
  • Punane oktoober taim (Moskva);
  • ARMA tehas (Moskva);
  • Kaasaegse kunsti keskus WINZAVOD (Moskva);
  • Disainikeskus ARTPLAY (Moskva);
  • Loft projekt ETAZHI (Peterburi).

Võrreldes konkurentidega on sellel projektil suurimad piirkonnad ja Moskva keskuses ka soodsa asukohaga.

Projekti kasumi allikad:

  • taimede ruumide pikaajaline üürimine;
  • ürituste korraldamine;
  • töökohti rentides töökoha ruumis.

Projekti finantsnäitajad rakendamise esimeses etapis

Diskonteeritud tasuvusaeg

Väljavõtted uuringust

Mõne hinnangu kohaselt on Venemaal ligikaudu kaks miljonit vabakutselist [1] ja Moskvas on 32% vene vabakutselistest ja Peterburis 14%. Seega töötab Moskvas ligikaudu 640 tuhat inimest. Kuigi tegelikkuses võib nende arv olla vabakutseliste üha kasvava populaarsuse tõttu palju suurem. Vabakutseliste hulgas on enim levinud eriala - kunstnikud, arvutigraafika disainerid, IT-spetsialistid, fotograafid ja ajakirjanikud.

Tänapäeval ei saa alahinnata turu arengut vabakutseline, sest vastavalt mõned uuringud, vabakutseline turul tekitab umbes $ 1 triljonit ja 15% tööturul maailmas. [2]

Eksperdid ütlevad, et 5-6 aasta jooksul töötab enamik kontoritöötajaid eemalt [3]. See suundumus on juba täna märgatav - töökoormus kui töökorraldusvorm muutub populaarseks mitte ainult USAs ja Euroopas, vaid ka Venemaal.

Moskvas on tänaseks ligikaudu 30 koorekeskust, mis jagunevad rühmadesse: väikeettevõtjatele ja neile, kes arendavad uuenduslikke tehnoloogiaid; loominguliste inimeste jaoks; erinevate elukutsete inimeste jaoks. Brüsseli territooriumil töötamisel on eelis, et see pakub majutust erinevate elukutsete inimestele.

Kontoripindade nõudluse maht jooksval aastal võib 2014. aastaga võrreldes 20-25% väheneda. Eeldatav SKP langus koos tööpuuduse kasvu ja inflatsiooni on peamised tegurid nõudluse vähenemise kontoripinda 2015 erasektor vastab vähendamise äri marginaalid vähendades tegevuskulusid.

Võttes arvesse olukorra edasist stabiliseerumist majanduses, on Moskvas 2015. aastal bürooruumide nõudluse maht 0,8-0,9 miljonit ruutmeetrit. m, mis on 2014. aasta tulemist 20-25% madalam ja võrreldav 2009. aasta näitajaga.

Jaemüügi käibe kasv vähenes 2015. aasta esimeses kvartalis 6,7% võrra võrreldes 2014. aasta sama perioodiga. Elanike ostujõud väheneb riigi majanduse nõrgenemise, hinnatõusu ja tööturul valitsevate hirmude tõttu. See avaldab survet jaemüügi- ja jaekaubandusele.

Suurim osa planeeritud kaubanduskeskustest (44%) telliti Euroopas 2015. aastal Venemaale (1,7 miljonit ruutmeetrit) ja Türgist (1,2 miljonit ruutmeetrit). Kogumaht kaubanduspindade Venemaa on teine ​​ainult Ühendkuningriigis, kuid isegi hoolimata prognoosi tietuekohta, Venemaa endiselt teisel kohal Euroopa riikide seas on see näitaja.

Prognoosi kohaselt ulatub Moskva kvaliteetsete kaubanduskeskuste turg 2015. aasta lõpuks üle 4,5 miljoni ruutmeetri. ruutmeetrit, mis tõmbab Moskva müügipindade kogumahu poolest Euroopa linnade seas esikohta. Vaatamata suurele kogumahule on Moskvas kvaliteetsete jaemüügipindade kättesaadavus 2015. aasta lõpuks 373 ruutmeetrit. m 1000 elaniku kohta, mis on ikkagi väiksem paljude suurte Euroopa linnade küllastustasemest.

Tüüpiline äriplaan ettevõtte avamiseks remondi- ja ehitustöödeks

Valmis äriplaani on lisatud lõpetatud finantsmudel xls-vormingus (Microsoft Excel).

Äriplaan sisaldab järgmisi põhifaktsioone:

1. Asjaomase turu kirjeldus

2. Turundusplaan selle tegevuse avamiseks

4. Tootmisosa

5. Ettevõtte organisatsiooniline struktuur

6. Finantsplaan

7. Reguleeriv raamistik

Kavandatud äriplaan võib olla teie projekti äriplaani koostamise aluseks. Äriplaani juurde kuulub finantsmudel xls-formaadis (Microsoft Excel).

Projekti olemus

Ehitus- ja remondiettevõtte avamine. Ettevõtte kontseptsioon põhineb kvaliteetsete teenuste ja materjalide pakkumisel keskmise sissetulekuga klientidele.

Ettevõtte asukoht peaks olema kergesti ligipääsetavas toas elamute alumiste korruste juures või metroo vahetus läheduses.

Nõutav põrandapind on. sq m

Projekti pikaajalised ja lühiajalised eesmärgid

Lühiajaline eesmärk: ettevõtte remondi- ja ehitustööde avamine, klientide ligimeelitamine, kasumi teenimine.

Pikaajaline eesmärk: mitte ainult remont, vaid rajatiste ehitamine (näiteks suvilad), võimalike osutatavate teenuste laiendamine.

Hinnanguline projekti kestus

Hinnanguline projekti kestus - 3 aastat (36 kuud).

Turunduskombinatsiooni (4P) toodete / teenuste kokkuvõte

Projekti maksumus

Nõutav investeeringu summa. hõõruda

Projekti rahastamise allikad

Projekti eelised ja riskid

Kasu: võime keskenduda klientidele, kellel on nii sissetulek kui ka keskmine ja madal sissetulek.

Riskid: maksude suurendamine; elanikkonna maksevõime langus; inflatsiooni kasv.

Projekti tõhususe peamised majandusnäitajad

  • Tasuvusaeg -. kuud
  • Diskontode tasuvusaeg (diskontomäär 15% aastas). kuud
  • Projekti neto nüüdisväärtus (NPV) on 36 kuud (diskontomäär on 15% aastas). hõõruda
  • Investeeringutasuvus projekti eluea jooksul 36 kuud IRR (aasta) -. % IRR (kuu) -. %

See äriplaan on välja töötatud kriisinähtuste mõju arvesse võttes ning selle tulemusena on võimalik luua hea arenguväljavaated.

Ettevõtte spetsialistide koostatud äriplaani kinnitavad juhtivad turueksperdid.

Lisaks on lõpetatud äriplaanile lisatud juba täidetud finantsmudel. See Finmodel näitab kõiki tehtud arvutusi ja võimaldab muuta iga konkreetse olukorra jaoks esialgseid parameetreid. Samuti võimaldab see äriprotsesse kohandada otseselt selle ettevõtte loomise ja selle edasise toimimise ja arendamise käigus.

Sissejuhatus
1. Projekti kokkuvõte
Projekti olemus
Projekti pikaajalised ja lühiajalised eesmärgid
Hinnanguline projekti kestus
Turunduskombinatsiooni (4P) toodete / teenuste kokkuvõte
Projekti maksumus
Projekti rahastamise allikad
Projekti eelised ja riskid
Projekti tõhususe peamised majandusnäitajad
2. Teenuse kirjeldus
Teenuste segmentimine
Segmenteerimine kvaliteedi viimistlusega
Töötlemise taseme ja töö ulatuse jagunemine
Teenuse maksumus. Hinnakujunduse kontseptsioon võeti vastu
Teenuste arendamise väljavaated
Litsentsid, patendid, valitsuse toetus
3. Turuanalüüs
Olukorra analüüs tööstuses
Tööstust mõjutavad tegurid
Major mängijad turul remondi-ja ehitusteenused
Reklaamipoliitika analüüs
Tarbijaanalüüs
Remont- ja ehitustööde põhjus
Ehitusmaterjalide ostmise kohad
Kõige levinumad remonditööd
Teenuse nõudluse hooajalisus
4. Turundusplaan
Unikaalsed eelised, positsioneerimine
Teenuste osutamise kord
Reklaami ja PR kontseptsioon. Reklaamiprogramm
5. Müügikava
Teatud liiki teenuste hinnad
Müügiplaan kogu arveldusperioodi jaoks
6. Tootmisosa
Teeninduse organisatsiooni tehnoloogiline skeem
Nõuded tarnijatele
Seadmete koostis ja maksumus
Kontoriseadmed
Põhivara amortisatsioon
Fikseeritud ja muutuvate kulude hindamine
Tulude hinnang
6.1. Funktsionaalne lahendus
Ettevõtte tüübi valik ja põhjendus
7. Organisatsiooni ja juhtimisstruktuur
Organisatsiooniline struktuur
Spetsialiseerumine, töötajate arv ja koosseis
Tööjõukulud
8. Finantsplaan
Põhilised arvutusparameetrid
Raha suurus
Finantsarvutuste peamised vormid
Projekti maksumuse koostis ja laad (investeerimiskulud)
Finantsarvutuste peamised vormid
Tundlikkuse analüüs
Projekti tulemuslikkuse näitajad
Äriplaani peamised parameetrid:
9. Organisatsiooni projekti rakendamise kava
Projekti ajakava
Taotlused
1. liide. Tööstusharude remont ja ehitamine

Artiklid

"BusinesStat" poolt 2018. aastal koostatud külmutatud köögiviljade ja puuviljade turu analüüsi kohaselt aastatel 2013-2017 kasvas nende müügi maht 12,9%: 310,0-350,2 tuhande tonni võrra. Vähendamine võrreldes eelmiste aastatega, täheldati seda alles 2015. aastal - 10,3%. Müük 2015. aastal langes nõrgemate nõudmiste tõttu eri sektorite tarbijatelt. Külmutatud köögiviljade ja puuviljade müük kasvas 2016. ja 2017. aastal 5,6% ja 9,4% vastavalt eelmiste aastate tasemele.

Ametlike andmete kohaselt kasvas Jaapanis-juulis 2018 kivimaterjali tootmine Venemaal eelmise aasta sama perioodiga võrreldes 0,3%. Juulis vähenes toodang võrreldes 2017. aasta juuliga 2,8%.

Optimistlik versioon põhineb rahvusvaheliste analüütiliste ettevõtete prognoosidel ja eeldab paraboolipõhimõtte kohaselt asjade Interneti-alase kasvu (IoT) turu kasvu Venemaal, võttes arvesse elutsükli kõvera praegust olukorda asjade internetis (IoT) Venemaal - kasvuetapi alguses. Samal ajal on turu keskmine aastane kasvumäär üle 40%. Selle stsenaariumi käivitumine on võimalik Venemaa majanduse arengu optimistliku stsenaariumi rakendamisega, toetades asjade interneti arengut riigi tasandil.

Vastavalt "BusinesStat" poolt 2018. aastal koostatud "BusineStat" poolt koostatud "Vene gaasijuhtmete turvaanalüüside analüüs" vähenes selle tootmine riigis 2013.-2017. Aastal 33%: 2013. aasta 139,3 tuhande tonnilt 93,4 tuhande tonnini 2017. aastal Samas oli ainus aasta, mille tulemusena näitaja kasvas, 2015. aastaks (kasv võrreldes 2014. aastaga 2%). Peamine tegur, mis põhjustas klaasipuuraukude tootmise vähenemise Venemaal aastatel 2013-2017, oli nõudluse langus vaatamata tööstuse impordi asendusprogrammile, mis töötati välja vastusena Venemaa majandusele kehtestatud sanktsioonidele ja imporditud toodete kallinemisele 2014.-2015. Aasta vahetuskursi järsu tõusu tõttu.

Vastavalt "BusinesStat" poolt 2018. aastal koostatud "Kasahstani kodumajapidamiste küttekatelde turu analüüsile", aastatel 2013-2017 on nende tootmine riigis segunenud: vähenemine 2014. ja 2016. aastal (3,5 ja 23,1% vastavalt eelmiste aastate tasemele), kasvu - 2015. ja 2017. aastal (14,1% ja 5,4%). 2017. aasta lõpus oli see näitaja 3,35 tuhat ühikut, mis on 10,8% võrra väiksem kui 2013. aastal.

2018. aasta veebruaris-mais, Moskvas ja Venemaal asuv MBA (MBA.SU) portaal, mis viib läbi ärikoolide lõpetanute iga-aastaseid uuringuid, tegi uue uuringu, et hinnata vene ärikoolides MBA / Executive MBA programmi õppeprotsessi praegust seisu.

Uuringu "Toiduainete ja jookide tootmine Venemaal 2017. aasta tulemuste ja 2018. aasta suundumuste kohta 2018. aasta väljavaadetes kuni 2020. aastani", mille INFOLine spetsialistid koostasid 2017. aastal, jäi PepsiCo, kes tegutseb mitmes toiduainete turusegmendis 188 miljardi rublaga..

Valmis äriplaanid. Intervjuu müüjaga

Odavad äriplaanid, mis aitavad luua kallist äri!

Kas äriplaani alustamiseks on vaja äriplaani?

Kindlasti vaja seda! Äriplaan on teie missioon, marsruudikaart, see on teie plaan, mille abil saate oma edu üles ehitada.

Ilma äriplaanita võite alustada oma äri, kuid teie tee sarnaneb mööda maa teed maha: lõhn, heli, rushing... ja mitte mingil viisil eesmärk, mida näete ja proovite saavutada.

Kuid äriplaan on väga kallis ja kõik alustajad ei saa selliseid kulutusi endale lubada.

Nii et ärge tellige hullust raha äriplaani mõnest lahe kontorist.

Täna on täiesti võimalik osta äriplaani "Bi-Plan" projekti jaoks odav, täiuslikult töötav malli koostada äriplaan ja teenida mõnda raha, kohandades seda teie enda jaoks, eritingimustes äritegevuse alustamiseks. See on mitu korda odavam ja kasumlikum!

BiPlani äriplaani ostmine annavad garantiid, et edu toimub?

Noh, ükski äriplaan ei taga edu. Isegi loodud miljoni rubla eest. Iga äriplaan ei ole dogma.

Selle protsessi käigus selle elluviimist, siis võib olla palju muudatusi oma plaane, kuid äriplaani, omandatud "biplaan" annab selgelt mõista, kui palju teil on vaja on investeeringud, mille puhul aega, siis investeeringutest "pekstud tagasi" ja millal oodata saabumist kasumit. Sellest äriplaanist saate õppida, kuidas luua ja arendada konkreetset äri, sõna otseses mõttes samm-sammult.

Saidi BiPlan äriplaan - see on väga hea lahendus algajatele ja olemasolevatele ettevõtjatele!

Intervjuu, mis muudab teie suhtumist äriplaani maksumusesse

Intervjuu hea Alexei Medvedev, asutaja ja direktor saidi "BiPlan.ru", mille saab osta "naljakas raha," tõeline, töö ja täiesti kohanenud tingimused suunas äriplaanid.

Tere, Alexey. Kuidas sai sellise äri loomise idee?

Praktikas näis välja, et see ressurss on sissetulekute osas väga piiratud, see tähendab, et aja jooksul sai väga vähe +, hakkas direktor alade üldse blokeerima, mis põhjustas tulude täieliku kaotamise ohu.

Me otsustasime teha, nagu tänapäeval moodsalt öelda, pöördepunktina, talle tutvustas tuttav ärimees, ta oli lihtsalt infobusinessis mitu suunda proovinud. Oma nõuannete kohaselt otsustasid nad müüa äriplaane, selle asemel, et neid näidata saidi artiklite kujul.

See läks kiiresti ja sai selgeks, et see mudel töötas ja see oli võimalik seda kasvatada. Järk-järgult käivitati äriplaanide ajakohastamise protsess, täieõigusliku tooteartiklite muutmine. See jätkub tänapäevani, ainult uuendame, sest teave muutub aegunud.

Kes loob äriplaanid, mida saidil müüakse ja kui asjakohased need on neile, kes soovivad oma äri avada?

Ekspertide tellimusel tellivad äriplaanid, nad ajakohastavad neid. Kohapeal esitatud äriplaan annab tulevasele ärimehele palju teavet selle ettevõtte tüübi kohta, milles ta kavatseb osaleda.

Teame hästi, et on olemas nüansse, mida saab üksikisiku arengus arvesse võtta, seega sisaldab veebisait tavapäraseid arvutusi tavapäraseid äriplaane, mille põhjal saate juba ise oma. Kuid investeeringute taseme ja turu kui terviku hindamine võimaldab meil teha järeldusi selle kohta, kas võtta seda tüüpi äri või mitte.

Sait, kus müüakse suurepäraseid äriplaane.

Mis on teie äriplaanide jaoks nii suurte allahindluste põhjus ja miks nad on nii "odavad", sest näiteks RBC-s müüvad äriplaanid 35-50 tuhande rubla eest?

Paljude ekspertide äriplaanid asuvad RBC-s, mis on oma olemuselt kogumisandur, kes müüb äriplaane ja tasusid selle eest.

Võimalused, et nad ostavad täpselt äriplaani, mille ekspert on postitanud, on väga madal ja kasumlikkuse saamiseks pannakse kõrgeid hindu, ligikaudu 70% tellimuse arendamise kuludest.

Samuti on töödega palju laiem kui need, mis on meie saidil esitatud, võimaldavad nad palju põhjalikumat äritegevust ja kogenud investorite näitajaid.

Meie äriplaanid keskenduvad neile, kes lihtsalt kavatsevad avada äri või on juba kogenud väikest ja keskmise suurusega ettevõtet, otsides uusi nišše.

See tähendab, et inimene ei tea, mida ta tahab, ja seetõttu ostab meilt sageli 2-3 äriplaani, mil RBC-iga on alati üks ja ainus asi alati ostetud.

Lisaks sellele maksab RBC telefoni eest palju müüki ja see on riik, kus kogu protsess on automatiseeritud.

Ja jah, me kavatseme tõsta hindu, sest tõepoolest on üks umbusaldust põhjustavatest teguritest vaid madal hind.

Oletame, et ostsin teile pizzeria äriplaani, mis mulle oleks vaja teha ostetud äriplaani muudatusi, nii et see oleks minu jaoks ideaalne? Lõppude lõpuks ei ole saladus, et isegi kahel ühes ja samas idas asuvas kaupluses võivad ettevõtte jaoks olla erinevad tingimused ja lähtenäitajad.

Jah, meie äriplaani alusel saate luua oma, võttes arvesse kõiki parameetreid, sh investeeringuid ja konkurentsi täpselt seal, kus te äri plaanite. Vajadusel võite meiega ühendust võtta ja me võime tasu eest täiendada äriplaani vajaliku teabega.

Kas teie ettevõte annab teile garantiisid neile, kes ostavad äriplaani sinult?

Jah, meil on 100% tagasimakse, kui äriplaani ei meeldi. Me ei esita küsimusi, vaid lihtsalt raha tagasi. Kuus meil on keskmiselt 2 sellist kaebust ja enamasti otsis inimene midagi muud, kuid arvas, et ta võiks seda oma äriplaanis leida.

Kas teie ettevõte võib tellida täiesti uue äriplaani loomise või tellida äriplaani täielikuma kohandamise teie ettevõtte eritingimustele?

Jah, me tegeleme nii arendustegevusega nullist kui ka saidil postitatud äriplaanide kohandamisega. Kõik on otsustatud koosolekutel meie kontoris, telefoni teel või Skype'i kaudu, sest see on mugavam.

Vabandame, võib-olla meie küsimus tundub mõnevõrra vale, kuid kui palju inimesi ostab saidil äriplaane?

Erinevalt hooajast sõltub. Kui me võtame kogu saidi aja statistikat, siis on meie äriplaanid kasutanud enam kui 60 tuhat klienti. Paljud nõustamisagentuurid kirjutavad meile, et nad võtavad oma äriplaanid arengu aluseks.

Nüüd oleme aktiivselt kogunud tagasisidet oma klientidelt, seal on positiivseid, seal on ka negatiivseid, millest lähtuvalt tulevaste täiustuste aluseks.

Müüme kasvu pidevalt arendame, näiteks osutusid partnerlused väga tõhusaks, mis võimaldas meil lühikese aja jooksul suurendada tulusid 30% võrra.

Palun ütle meile, kuidas teie saidil valitud äriplaani ostu sooritada tehniliselt. Kõik on organiseeritud nagu korrapärane veebipood?

Tehniliselt on kõik väga lihtne. Mine soovitud äriplaani lehele, minge oma makselehele, kus valite saamise meetodi (allalaadimissait või e-posti teel saatmine) ja makseviis.

Seejärel tehakse makse ja 5 minuti jooksul saate kas äriplaani e-posti teel või kohe pärast seda, kui olete seda saidilt spetsiaalse linki kaudu saidilt makse laos üles laadinud.

Meie kliendid hindavad, et ostmist saab teha kiiresti ja igal ajal. Samal ajal võimaldab äriplaani saamine e-posti teel minimeerida mis tahes riske, näiteks tuled välja lülitada jne.

Millised on teie ettevõtte tulevased plaanid? Mida teie teenused tulevikus alustavatele ja olemasolevatele ettevõtjatele pakuvad?

Järgmisena plaanime laiendada ala kohta, muutes selle äri portaal, mis sisaldab mitte ainult kasulikke artikleid ja äriplaanid, vaid ka kõik sellega seotud aspekte tuleviku äritegevuse, näiteks frantsiisi laenud, tegevuskulud ettevõtete jne

Nucleus endiselt äriplaanid, mis meil plaanis tuua tasemele need, mis on kättesaadav RBC, kuid hind teha suurusjärgus, avades juurdepääsu teabele suur hulk tulevasi ettevõtjaid.

Äriplaani mall (ametlik, TASUTA)

"BusinesStat" poolt 2018. aastal koostatud külmutatud köögiviljade ja puuviljade turu analüüsi kohaselt aastatel 2013-2017 kasvas nende müügi maht 12,9%: 310,0-350,2 tuhande tonni võrra. Vähendamine võrreldes eelmiste aastatega, täheldati seda alles 2015. aastal - 10,3%. Müük 2015. aastal langes nõrgemate nõudmiste tõttu eri sektorite tarbijatelt. Külmutatud köögiviljade ja puuviljade müük kasvas 2016. ja 2017. aastal 5,6% ja 9,4% vastavalt eelmiste aastate tasemele.

Ametlike andmete kohaselt kasvas Jaapanis-juulis 2018 kivimaterjali tootmine Venemaal eelmise aasta sama perioodiga võrreldes 0,3%. Juulis vähenes toodang võrreldes 2017. aasta juuliga 2,8%.

Optimistlik versioon põhineb rahvusvaheliste analüütiliste ettevõtete prognoosidel ja eeldab paraboolipõhimõtte kohaselt asjade Interneti-alase kasvu (IoT) turu kasvu Venemaal, võttes arvesse elutsükli kõvera praegust olukorda asjade internetis (IoT) Venemaal - kasvuetapi alguses. Samal ajal on turu keskmine aastane kasvumäär üle 40%. Selle stsenaariumi käivitumine on võimalik Venemaa majanduse arengu optimistliku stsenaariumi rakendamisega, toetades asjade interneti arengut riigi tasandil.

Äriplaan RBK

"BusinesStat" poolt 2018. aastal koostatud külmutatud köögiviljade ja puuviljade turu analüüsi kohaselt aastatel 2013-2017 kasvas nende müügi maht 12,9%: 310,0-350,2 tuhande tonni võrra. Vähendamine võrreldes eelmiste aastatega, täheldati seda alles 2015. aastal - 10,3%. Müük 2015. aastal langes nõrgemate nõudmiste tõttu eri sektorite tarbijatelt. Külmutatud köögiviljade ja puuviljade müük kasvas 2016. ja 2017. aastal 5,6% ja 9,4% vastavalt eelmiste aastate tasemele.

Ametlike andmete kohaselt kasvas Jaapanis-juulis 2018 kivimaterjali tootmine Venemaal eelmise aasta sama perioodiga võrreldes 0,3%. Juulis vähenes toodang võrreldes 2017. aasta juuliga 2,8%.

Optimistlik versioon põhineb rahvusvaheliste analüütiliste ettevõtete prognoosidel ja eeldab paraboolipõhimõtte kohaselt asjade Interneti-alase kasvu (IoT) turu kasvu Venemaal, võttes arvesse elutsükli kõvera praegust olukorda asjade internetis (IoT) Venemaal - kasvuetapi alguses. Samal ajal on turu keskmine aastane kasvumäär üle 40%. Selle stsenaariumi käivitumine on võimalik Venemaa majanduse arengu optimistliku stsenaariumi rakendamisega, toetades asjade interneti arengut riigi tasandil.

Man-korraldaja

Kohviku-restorani äriplaan (finantsmudeliga)

1. peatükk SISSEJUHATUS

Intellektuaalomandi õigused

Riski ja vastutuse tase äriplaani koostamisel

Peatükk 2. PROJEKTI KOKKUVÕTE

Projekti kogumaksumus

Pange raha kokku

Finantsperspektiivid ja projekti põhinäitajad

3. peatükk ÕIGUSKÜSIMUSED

Organisatsiooni asutamisdokumendid

Rendileping või valduse omandiõiguse sertifikaat

Ruumide kontroll Rospotrebnadzor

Teavitamine tegevuse alustamisest

Sanitaartehniliste dokumentide registreerimine

Ruumi muundamise mõiste

Volitatud asutused ja organisatsioonid

Riikliku tuletõrje inspektsiooni dokumentide täitmine

Kaubandusluba

Toitlustusteenuste sertifitseerimine

Alkohoolsete jookide jaemüügilitsents

Märgistuse luba

Registreerimislubade eelarve

Peatükk 4. TURUSTAMINE

Venemaa toitlustusturg

Turu maht ja dünaamika

Toitlustustegevuse käibe struktuur FD

Käive toitlustamise kohta inimese kohta. Vene Föderatsiooni subjektide poolt

Restoranide, kohvikute ja baaride arv tuhande inimese kohta Vene Föderatsiooni subjektide poolt

Kohtade arv restoranides, kohvikutes ja baarides tuhande inimese kohta Vene Föderatsiooni subjektide poolt

Vene Föderatsiooni piirkondade restoranide kohtade keskmine arv

Keskmine restoranide piirkond Venemaa Föderatsiooni piirkondade kaupa

Moskva toitlustusturg

Turu maht ja dünaamika

Uute restoranide avamise dünaamika

Restoranide turg 2015-2017

Turu üldine suund

Sööklad (kohvik kujul kiirelt juhuslikult)

Lihatööstuse ja restorani partnerlusvorm koos tootjaga

Uus kiirtoit

Restoranide asutuste kontsentratsioon Moskva linnaosades

Restoranide asutuste koguarvu turvalisuse tase

Restoranide asutuste arvu turvalisuse tase 1000 elaniku kohta

Turvalisuse tase istmete arvul 1000 elaniku kohta

Praegune puudujääk kohtades

Moskva restoranide analüüs

Struktuur institutsiooni tüübi järgi

Keskmine kontrollkonstruktsioon

Turustruktuur vastavalt köögi tüübile

Piirkonna restoranid

Kohtade arv restorani rajatises

Turustruktuur pakutavate teenuste tüübi kaupa

Turustruktuur vastavalt osutatavatele meelelahutusteenustele

Turustruktuur lisamenüü valikute järgi

Turustruktuur vastavalt aktsepteeritud krediitkaartide tüüpidele

Peatükk 5. PROJEKTI MÕISTE

Üldine lähenemisviis kontseptsiooni valikule

Kohtade arv

Tööruumide funktsionaalsed rühmad

Külaliste toad

Toodete vastuvõtmise ja ladustamise ruumid

Restorani üldpindala

Külastuse keskmine kestus

Peatükk 6. TURUSTUSTRATEEGIA

Projekti turunduse eesmärgid

Restorani asukoha valimise kriteeriumid

Toa valimise kriteeriumid

Ruumid: üüriõigused või omandiõigus

Investeerim marketing turunduse eelarve

Tegevuseetapi turunduseelarve

7. peatükk INVESTEERIMISASU

Investeerimisetapi ajakava ja peamised ülesanded

Suve veranda kujundused

Köögiseadmete ost

Kööginõude pesu

Pesu lauanõud

Noad ja söögiriistad

Restorani ärilises stiilis objektid

Restoranikeskuse mööblitarvikud

Meistriklasside saal

Laste mängutuba

Restorani haldamise ruum

Külalistetoolid ja toitlustamine

Tualettruumid ja fuajees

Töötajate garderoob

Dušš personali jaoks

Seadmete ja mööbli paigaldamine

Tootmisvahendite kindlustus

Investeerimisetapi eelarvekulud

Investeerimisetapi rahastamiskulud

Peatükk 8. PROJEKTI OPERATSIOONI ETAPP

Tegevusetapi peamised kuluartiklid

Ressursitarbimise kulu

Territooriumipuhastus ja prügi kogumine

Palgafondi fond

Töötaja koolituskulud

Reklaamikulud

Toidu ja jookide ostmine

Telekommunikatsioonikulud (telefonide paigaldamine, automaatika, tulekahju ja signalisatsioon)

Kahjustused toodetud kaupade realiseerimisel

Tehnoloogiliste seadmete remont

Valmis äriplaan konkreetsele tehasele (koos finantsarvutustega)

Tabel 1. Müügi kavandatavad parameetrid.

Tabel 2. Projekti tulemusnäitajad.

Tabel 3. Betooni tugevuse ja vastavate klasside ja tihendusjõu suhe.

Tabel 4. Betooni veekindlus.

Tabel 5. Betooni kasutamine sõltuvalt tootemargist.

Tabel 6. Valmis betooni- ja betoonisegude tootmine vastavalt FD-le, 2012-2016.

Tabel 7. Valmistoodete keskmised tootjahinnad föderaalringkondade kaupa, jaanuar-mai 2017, rub / kuupmeetrit.

Tabel 8. Betooni- ja betoonisegude keskmised tootjahinnad, 2012-2016, rub / kuupmeetrit.

Tabel 9. Betoonitehase QUICK MASTER standardvarustus.

Tabel 10. Betoonitehase QUICK MASTER lisaseadmed.

Tabel 11. Toormaterjalide hinnad, 2016, rub., M3 / t.

Tabel 12. Ettevõtte tootmisvõimsuse arvutamine.

Tabel 13. Müügi kavandatavad parameetrid.

Tabel 14. Tootmisplaan kuude kaupa, 2018-2027, kuup. m

Tabel 15. Tootmisplaan aastate kaupa, 2018-2027, kuup. m

Tabel 16. Ettevõtte toodete müügiplaan kuude kaupa esimese 5 aasta planeerimiseks, hõõruge.

Tabel 17. Ettevõtte toodete müügiplaan aastateks 2018-2027, rub.

Tabel 18. Jooksevkulude struktuur.

Tabel 19. Jooksvate kulude kava kuude kaupa esimese 5 planeerimise aasta kohta.

Tabel 20. Jooksevkulude plaan aastate kaupa, 2018-2027, rub.

Tabel 21. Toorainete maksumuse arvutamine 1 cu tootmiseks. m betoonist.

Tabel 22. Materjalide tarbimine toormaterjalide ja betooni kaubamärkide kaupa.

Tabel 23. Otseste kulude struktuur.

Tabel 24. Otsekulude kava kuude kaupa esimese 5 planeerimise aasta kohta (rubla).

Tabel 25. Otsekulude plaan aastate lõikes, 2018-2027, hõõruda.

Tabel 26. Personali ja palgafond.

Tabel 27. Personali ligimeelitamise ja tasustamise dünaamika.

Tabel 28. Investeerimiskulude struktuur.

Tabel 29. Rahastamisgraafik ja projekti rakendamine.

Tabel 30. Soovituslikud tingimused investeeringute ligimeelitamiseks.

Tabel 31. Pöördumiskoha punkti arvutamine.

Tabel 32. NPV tundlikkus võtmeprojekti parameetrite muutuste suhtes.

Tabel 33. Rahavoogude kava kuu kaupa (rahavood).

Tabel 34. Rahakäive aastaks 2018-2027, rub.

Tabel 35. Kasumi- ja kahjukava kuu kaupa, hõõruda.

Tabel 36. Kasumi ja kahjumi plaan aastate kaupa, 2018-2027, hõõruda.

Tabel 37. Kasumiaruande näitajad.

Tabel 38. Maksustamine igakuiselt planeerimisperioodil, 2018-2027, hõõruda.

Tabel 39. Laenu saamise ja tagasimaksmise plaan.

Tabel 40. Investeeringute tõhususe näitajad.

Tabel 41. NPV projekti arvutamine.

Tabel 42. Projekti finantsanalüüs, 2027, rub.

Joonis 1. Tulude tabel betoonitüübi järgi (rub.).

Joonis 2. Jooksevkulud (rub.).

Joonis 3. Otsesed kulud (rub.).

Joonis 4. Puhaskasumi dünaamika (rub.).

Joonis 5. NPV projekt ja diskonteerimata rahavoog (RUB).

Joonis 6. Valmis betooni tootmise dünaamika, 2012-2016, tuhat kuupmeetrit.

Graafik 7. Betoonisegude tootmise dünaamika, aastatel 2012-2016, tuhat tonni.

Joonis 8. Fondide ja betoonisegude keskmiste tootjahindade dünaamika Vene Föderatsioonis, 2012-2016, rub. / M3.

Joonis 9. Finantsaruannete kohaselt valmistatud betooni aasta keskmised tootjahinnad, 2016, rub / m3.

Joonis 10. Tootmisplaan (kuupmeetrites).

Joonis 11. Tulukava (rub.).

Joonis 12. Jooksevkulude dünaamika.

Joonis 13. Otsekulud (rub.).

Joonis 14. Pöördumiskoha punkti arvutamine.

Joonis 15. NPV tundlikkus peamiste projektiparameetrite muutuste suhtes.

Joonis 16. Tulud, kulud, kasum.

Joonis 17. Puhaskasumi dünaamika.

Joonis 18. Finantstulemused.

Joonis 19. Võla kättesaamine ja tagasimaksmine.

Joonis 20. Võlgade teenindamine (rub.).

Joonis 21. NPV tundlikkus diskontomäärani.

Joonis 22. Projekti NPV ja diskonteerimata rahavoog.

Joonis 23. Maksed investorile tekkepõhiselt.

Joonis 1. Valmisbetooni tootmise struktuur föderaalringkonnas, 2016,%.

Joonis 2. Tootmise struktuur, m3.

Diagramm 3. Tooteliikide müügi struktuur, hõõruda.

Joonis 4. Jooksevkulude struktuur (%).

Joonis 5. Otseste kulude struktuur (%).

Joonis 6. Algse investeeringu struktuur (100%).

Joonis 7. Maksuvähenduste struktuur.

Joonis 8. Kulude struktuur projekti kümnes aastal (%).

Joonis 1. Betooni koonuse settimine.

Joonis 2. Betooni klassifikatsioon.

Joonis 3. Betooni tootmisprotsessi tehnoloogiline skeem.

Joonis 4. Betooni tootmise seadmete skeem.

Joonis 5. Betoonipartiid QUICK MASTER 60.

Kokku 140 lehte, 42 tabelit, 23 graafikat, 8 diagrammi ja 5 numbrit.

Piimatööstuse tüüpiline äriplaan (koos finantsarvutustega)

Tabel 1. Ettevõtte tootmisvõimsus.

Tabel 2. Väljundstruktuur.

Tabel 3. Projekti kavandatud näitajad.

Tabel 4. Projekti tulemusnäitajad.

Tabel 5. Vene Föderatsiooni veiste toorpiima keskmised hinnad, rubla / t.

Tabel 6. Põllumajandustootjate keskmised veised toorpiima kohta Moskva piirkonnas, rubla tonni kohta.

Tabel 7. Vene Föderatsiooni piimatoodete müügist saadav tulu (neto), tuhat rubla.

Tabel 8. Moskva piirkonna piimatoodete müügist saadav tulu (neto), tuhat rubla.

Tabel 9. Piimatoodete ettevõtete ettevõtjate register Moskva regioonis.

Tabel 10. Soovitatavad toidu tarbimise kogused.

Tabel 11. Vene Föderatsiooni piimatoodete keskmised tarbijahinnad rub.

Tabel 12. Piimatoodete keskmised tarbijahinnad Moskva regioonis, rub.

Tabel 13. Piimatoodete keskmised tarbijahinnad Moskva, rub.

Tabel 14. Ettevõtte tootmisvõimsus (toorainete kaupa).

Tabel 15. Projekti kavandatud näitajad.

Tabel 16. Valmistoodete toodangu struktuur ja toodete müügihinnad.

Tabel 17. Igakuine tootmisplaan, 2017-2026

Tabel 18. Tootmiskava aastateks 2017-2026

Tabel 19. Kuu müügitulu kava, 2017-2026

Tabel 20. Müügitulu aastate lõikes.

Tabel 21. TetraPaki piimatööstuse komponendid.

Tabel 22. TetraPak tootmisseadmete koostis.

Tabel 23. Ettevõtte jooksvad kulud.

Tabel 24. Igakuine kulude kava, 2017-2026

Tabel 25. Praegune kulukava aastateks 2017-2026

Tabel 26. Tooraine maksumuse arvutamine.

Tabel 27. Pakendi maksumuse arvutamine.

Tabel 28. Tootmiskulud rubla / kg.

Tabel 29. Otseste kulude parameetrid.

Tabel 30. Otsekulude plaan igakuiselt, 2017-2026

Tabel 31. Otsekulude plaan aastateks 2017-2026

Tabel 32. Ettevõtte töötajad ja palgafond.

Tabel 33. Personali atraktiivsuse ja tasustamise dünaamika.

Tabel 34. Algse investeeringu struktuur ja maht (100%).

Tabel 35. Rahastamise ja projekti rakendamise ajakava.

Tabel 36. Soovituslikud tingimused rahastamise ligimeelitamiseks.

Tabel 37. Häiretaseme arvutamine.

Tabel 38. NPV tundlikkus peamiste projekti parameetrite muutuste suhtes.

Tabel 39. Rahakäibe kava aastateks 2017-2026

Tabel 40. Rahakäive aastaks 2017-2026

Tabel 41. Kuu kasumi- ja kahjukava, 2017-2026

Tabel 42. Kasumi- ja kahjukava aastateks 2017-2026

Tabel 43. OPU kokkuvõte.

Tabel 44. Maksustamine.

Tabel 45. Laenu leidmise ja tagasimaksmise plaan.

Tabel 46. Investeeringute tõhususe näitajad.

Tabel 47. NPV projekti arvutamine.

Tabel 48. Projekti finantsanalüüs (kümnes aasta).

Tabel 49. Piima kvalitatiivne koostis.

Tabel 50. Piima ladustamine ja transportimine.

Joonis 1. Tulude laekumiste dünaamika (rub.).

Joonis 2. Jooksevkulude dünaamika (rub.).

Joonis 3. Otseste kulude dünaamika (rub.).

Joonis 4. Puhaskasumi dünaamika (rub.).

Joonis 5. Võlgade ligipääs ja tagasimakse (RUB).

Joonis 6. Maksed investorile tekkepõhiselt (rubla).

Joonis 7. Inflatsiooni ja SKP dünaamika Venemaal,%, 2003-2016.

Joonis 8. Piima ja piimatoodete toodang (määratuna rasvasisaldusega piim) Vene Föderatsioonis, tuhat tonni.

Joonis 9. Piima ja piimatoodete tootmine (määratletud rasvasisaldusega piima osas) Moskva piirkonnas tuhat tonni.

Joonis 10. Põllumeeste piimatootjate keskmiste hindade dünaamika toorainete veistel Venemaal, rublades tonni kohta.

Joonis 11. Veiste toorpiima keskmiste hindade dünaamika Moskva regioonis, rublades tonni kohta.

Joonis 12. Valmistatud ja tarnitud piimatoodete maksumus Vene Föderatsioonis, miljardit rubla.

Joonis 13. Piima ja piimatoodete tarbimise dünaamika Venemaal elaniku kohta, kg.

Joonis 14. Piima ja piimatoodete tarbimise dünaamika Moskva regioonis elaniku kohta, kg.

Joonis 15. Tootmisplaan.

Joonis 16. Tulukava.

Joonis 17. Jooksevkulud, hõõruda.

Joonis 18. Otsesed kulud, hõõruda.

Joonis 19. Projekti jaotuskava.

Joonis 20. NPV tundlikkus peamiste projektiparameetrite muutuste suhtes.

Joonis 21. Tulud, kulud, kasum.

Joonis 22. Puhaskasumi dünaamika, hõõruda.

Joonis 23. Finantstulemused, hõõruda.

Joonis 24. Võlgade ligitõmbamine ja tagastamine, hõõruge.

Joonis 25. Võlgade teenindamine, hõõruda.

Joonis 26. NPV tundlikkus diskontomäära suhtes.

Joonis 27. NPV projekt ja diskonteerimata rahavoog.

Joonis 28. Maksed investorile tekkepõhiselt.

Joonis 1. Müügitulu.

Diagramm 2. Piimatoodete tarbimise struktuur,%.

Diagramm 3. Piimatoodete ekspordi struktuur Vene Föderatsioonist,%.

Joonis 4. Valmistoodete toodangu struktuur (%).

Joonis 5. Ettevõtte tulude struktuur (%).

Joonis 6. Jooksevkulude struktuur.

Joonis 7. Tootmiskulud, rubla / kg.

Diagramm 8. Otseste kulude struktuur.

Joonis 9. Algse investeeringu struktuur.

Joonis 10. Maksuvähenduste struktuur.

Joonis 11. Kulude struktuur projekti elluviimise kümnendal aastal.

Kokku 220 lehte, 50 tabelit, 28 graafikut ja 11 diagrammi.

rbk äriplaanid

Lisateavet saidi programmide kohta.

RBC äriplaanid.

LLC "Reactive" on üks Prikamye turgu juhtivatest turgudest.

RBC jätkab rida aruandeid selle kohta, kuidas reaalmajandus on finantskriisis. Väike

Me säästavad raha, põletades heitmeid. RBC ajalehe ajaleht Denis Shtengelov äritegevuse, usalduse kohta.

Ülevaade 10 huvitavast äriideest Ameerika Ühendriikidest (USA). Lisateavet meie saidil.

Megafoni omaniku partner Alisher Usmanov tegeleb kõvakettaseadmete tootmisega. See on.

27. aprillil toimus kohtumine RBC kangelastega - Andrei Trubnikov ja Maxim Belonogov. Asutajad comp.

RBC äriplaanid.

Telli RBC kanalile: ------------------------ Hankige see.

Kas soovite oma ettevõttes tööriista # FLY tasuta kasutada? Täitke rakendus aadressil https: business.

Ekspert: - Ilya Neustroyev, Permi tööstus-, ettevõtlus- ja kaubandusministri asetäitja.

Telli RBC kanalile: ------------------------ Hankige see.

Plaanid 2018. aastaks. PMU suurendab mikrotsirkulatatud karbamiidi tootmist. Ekspert: Aleksei Averyanov.

Töötage siin → Alusta täna Olympiga kauplemisega: olen kohas.

ÄRIPLAAN. Kuidas koostada äriplaan. Äriplaani väljatöötamine: üksikasjalikud juhised praktikast. Mis on taco?

Üle 50 huvitavaid äriideid. Vkontakte: Facebook :.

Sloveenias asuva ettevõtte või kogu ettevõtte osaluse müümine (elektrienergiakaubandus

Üldteave

Kontaktisik:

Ivanov Artem Petrovitš

Kinnisvara (üürimine)

  • Ehitusala 0 ruutmeetrit M.
  • Hooned, mis on renditud 0-le
  • Maa-ala 0 ruutmeetrit M.
  • Maa renditud 0-le

Lisateave

Sloveenias (Venemaa) olemasoleva ettevõtte osaluse müümine. Reguleerimisala - elektroonika ja tarvikute müük. Mis sisaldab: 4 kauplust (3 saari ja 1 kauplus), veebipood, veebisait, populaarsed sotsiaalsed võrgustikud ja bränd ise. Ettevõte on tegutsenud üle 2 aasta, kusjuures igakuine sissetulek on 380 tuhat Venemaa rublat (kuus!). Rahavoog - 220-250 tuhat rublat (kasum pärast kõikide maksude, palkade, rendi jne tasumist). Poed asuvad linna kõige paremas kaubanduskeskuses (kaubanduskeskus GALAKTIKA, MAXI kaubanduskeskus), mis on ainulaadse asukoha ja suure kasumi põhjuseks. Kogu ettevõte on silutud, annab stabiilse suure kasumi. Miks müüa? Ma lähen Moskvasse, et töötada seal suurettevõttes, äri jaoks pole peaaegu aega. Miks ma tahan müüa, et alustada vaid osa ettevõttest? Kuna ettevõte on kasumlik ja sooviksin ka passiivset sissetulekut, kuid mul pole aega seda tööd teha, otsin ma partnerit, kellel on võimalus aktsia välja osta. Ma ei müü penniks, firma töötab ilma minu osalemiseta (seal on personalihaldur ja kaupade spetsialist ning müüjad ise, mis tagavad ettevõtte tõrgeteta toimimise ilma omaniku osaluseta). Kogu kasum kinnitab, kuid ainult huvitatud isikutele. Ma ütlen sulle kõike - ma näitan seda ja nii edasi. Kui te arvate, et saate teha sama, ilma selle firma ostmata, siis olete eksimalt. Need kohad (kaubanduskeskustes) - lihtsalt ei pääse seal ja seal ei lubata. Kõik on nii riigiasutustele kui ka klientidele ametlikud, seaduslikud ja läbipaistvad. Üldiselt on need, kes otsivad tõelist kasumlikku äri, äri ilma igasuguste probleemideta ja peavalu, kellel on reaalsed sissetulekud ja ilma pettusteta - te olete siin. Kõik arutavad, räägivad ja näitavad. Kirjutage kõik narkootikumides, ma vastan kõigile, ma võtan pildid, pildid kasumit jms. (Ma eemaldan ainult tõelised partnerid, ma ei lähe turvakaalutlustel paremale vasakule). Hind kehtib ettevõtte 10% osaluse kohta. Poes on ka võimalus müüa (näiteks müüa poes kõiki seadmeid ja nii edasi kaubanduskeskuses - hind on samuti vabalt kaubeldav).

Top