logo

Fondide äritegevuse meetod meelitab üha rohkem ettevõtjaid. See on tõeline võimalus avada oma äri ilma märkimisväärsete kulutustega. Ettevõtte äritegevuse risk on minimaalne. Edukate värbamisagentuuride võrgustiku moodustatud meeskonnas osalemise kasum on tagatud isegi töö algusjärgus.

Kuidas frantsiisi värbamisagentuur

Eelnevalt kindlaksmääratud mudeli järgi üleminek äritegevusele sobib hästi värbamisagentuuridele, kes pole saavutanud kindlat edu. Ettevõtted, kes on sulgemise äärel, saavad kasutada kriisilahenduse ja uuesti kaubamärgi eeliseid. Frantsiisi kasutamine võimaldab töölevõtuorganisatsiooni töötajatel rakendada juba olemasolevaid tehnoloogiaid, kehtestada uued kvaliteedistandardid. Uute komponentide lisamine ärikavasse annab enamasti tulemuse, mille saavutamine on osutunud mitte üheks eduka tööaastaks.

Värbamisagentuuride olemasolu vormid:

  • Taotlejatele tööhõiveteenuseid pakkuvad ettevõtted. Organisatsiooni kasumifond moodustatakse inimeste panusest, kellel on vaja töökohta vastavalt oma haridus- ja kutseoskustele.
  • Ettevõtted, mis on spetsialiseerunud spetsialiseerunud töötajate valimiseks ettevõtete vajadustele. Ettevõtete poolt makstud teenuste hulgas on hõivatud spetsialistide otsimine, kes täidavad täielikult tootmis- või juhtivtöötajate vajadusi.
  • "Bounty Hunters". Ettevõtted, kes tegelevad kitsaste spetsialistide valimisega, kes saavad tööotsijatele kasumit teenida. Teenuseid maksavad potentsiaalsed tööandjad.

Olemasolevad raskused töötajate värbamisel seisnevad asjaolus, et praegused peakäilerid ei saa anda tööandjatele tagatisi pärast valitud töötajate töölevõtmist. Toetuse puudumine kõrvaldab võimaluse parandada personaliameti pädevust, kinnitada oma äritegevuse indeksit. Enamikul juhtudel on töölevõtmisfirmade tähelepanu keskmes kandidaatide aktiivse baasi värbamine. Te võite selliste ülesannete täitmisel toime tulla agentidega, kellel ei ole asjakohaseid teadmisi ärivaldkonnas. Mida varjama, seega eelistavad agentuurid pääseda selliste töötajate palkadele.

Tänapäeva reaalsusesse värbamise praktika nõuab töölevõtjatelt palju rohkem. On vaja välja selgitada mitte ainult kvalifitseeritud spetsialist üldisest töötajate massist. On vaja välja selgitada selle isiku tegelik potentsiaal, kes töötab hiljem rendifirma kasuks paljude aastate jooksul, tuues tööandjale suure sissetuleku.

Värbamisagentuuri frantsiis: ärihüved

Äritegevuse ebaõnnestumise põhjuseid võtavad sageli madala kvalifikatsiooniga töötajad, materjali- ja tehnilise baasi puudus ning muud asjad. Vähesed olemasolevate ettevõtete juhtkonnad mõelda valitud strateegia kvaliteedile. Asutajad kalduvad arvama, et kõik on juba leiutatud ja isegi valitud teadmisi valitud ärivaldkonna kohta on juba tähtis ettevõtmine.

Strateegia, mis alati toob kasu, on ainult ettevõtte ja teiste käibe laiendamine, suurendamine.

Luuletused jäävad palju sügavamaks. Kui võrrelda frantsiisi ja üldkulude kulusid, siis selgub, et need on põhimõtteliselt identsed. Tõeline kahjum ei ole nii palju raha kaotus, vaid täpselt aeg ja arengu sünkroonsus. Frantsiis annab alustavatele ettevõtjatele tõhusa perspektiivi:

  • Olemasoleva kaubamärgiga garanteeritud kasumliku äri alguses. Olemasolev bränd on võimalus töötada olemasoleva kliendibaasi juures. Värbamisagentuur on eelnevalt ette nähtud, et koguda osa turust, et leida kvalifitseeritud kandidaadid oma piirkonnas.
  • Frantsiis kõrvaldab ärikogemuse vajaduse. Tööstusharu äriprotsessid on juba lahendatud. Tööstatud strateegia eest makstava raha eest selgub, et uutele töötajatele antakse kutsealane nõustamine, parandatakse vigu.
  • Frantsiisitöö on valitud ärivaldkonnas kahtlemata pädev asutus. Ettevõtja ei pea ligi meelitada suuri kapitali, investorite ebaõnnestunud otsingu tegemisel või krediidiasutuste künniste ümber löömises.
  • Frantsiis vabastab vajadusest korraldada erisündmusi kvaliteedisertifikaatide, erilubade saamiseks.
  • Olemasoleva kaubamärgi all töötamine ei nõua kohalike struktuuride suuremat tähelepanu ega vastuvõtlikkust. Kriitilised protsessid, mis võivad tekkimise etapis esile kerkida, on äriühingu pea keskelt kergesti lahendatavad.

Kõik, mis on vajalik ettevõtte jaoks, kes väidetavalt töötab frantsiisis käivitamisel, on sissemakse tasumine. Ühekordset makset nimetatakse ühekordseks tasuks turule sisenemisel olemasoleva võrgu struktuuriüksusena. Ettevõtte esialgse panuse käivitamisel peate lisaks kontoripinda leidma, alustama registri pidamist, ostma spetsiaalse telefoniliini.

Värbamisagentuuri frantsiisi ja partneri nõuded

  • Ettevõtja või ettevõtte sertifikaadi olemasolu piiratud vastutusega äriühinguna.
  • Ettevõttel on vähemalt 3 aastat tõestatud ärikogemus (äri).
  • Ettevõtte praegune asukoht, mis asub ettevõtte ametlikul aadressil. Kaubandusvajaduste põrandapind ei ole väiksem kui 18 ruutmeetrit.
  • Tehniline tugi: telefoniliin, printer, faks, Internetti ühendatud arvuti.
  • Töötajad vähemalt 2 inimest. Saadavus on 1 kuni 3 spetsialistiga.

Frantsiisikokkuleppega hõlmatud töö hõlmab nii täielikku konsultatsioonitoega kui ka sponsororganisatsiooni tegevuse kontrolli. Eespool esitatud nõuded kordavad maksuinspektsiooni kriteeriume äriühingute liigitamiseks ühepäevastele ettevõtetele.

Frantsiisiga tegelevate ettevõtete kontrollimine hõlmab ärisaladuse korra säilitamist ja haldamist, juurdepääsu tagamist toodete (teenuste) kvaliteedi kontrollimiseks ja olemasoleva äritehnoloogia kasutamise keelamist pärast frantsiisivõtjale lahkumist.

Märkasin viga? Valige see ja vajutage Ctrl + Enter, et meile öelda.

Olen töötanud umbes 10 aastat. Alguses kaalusin kingapoe frantsiisi võimalust, kuid viimasel hetkel mõtlesin ja otsustasin osta töölerakendamist tööhõiveagentuuri jaoks. Nüüd olen rõõmus, et tegin õige otsuse.

Hrpartners

alates 250 000st juba kolmandast kuust

Peadirektoril oli ülesanne leida personalijuhataja niipea kui võimalik. Hrpartners leidis kandidaadi, kes vastab täielikult meie nõuetele vähem kui kuu aega. Probleem on lahendatud, töötaja töötab ja toob tulemusi.

Armastus Makecap'i tegevdirektor jagas Ksenia oma uute töötajate värbamise ja kohandamise probleeme.
Me aitasime tal leida tõhusa töötaja, kes vastab kõigile tema soovidele.

Dmitry jagas oma kogemust Hrpartneritega, RusPlenka tegevdirektor.
Me aitasime tal väga lühikese ajaga leida tõhusat HR spetsialisti, kes vastab kõigile ettevõtte nõuetele.

RegionAvto tegevjuht Andrei jagas oma kogemust Hrpartneritega.
Me aitasime tal päästa palju aega, mida ta suutis pühendada äritegevusele ja leidis juba 5 inimest, kes astusid Andrei meeskonnale kiiresti ja näitasid oma efektiivsust.

RusPlenka HR direktor, Svetlana leidis töö Hrpartnerite abiga.
Olin meeldivalt üllatunud ettevõtte lähenemisviisiga tööle, leidis täpselt seda, mida ta soovis, ja nüüd kasutab ta aktiivselt Hrpartnerite teenuseid kui tööandjat.

Frantsiis

Firma "ProfiStaff" pakub teile partneriteks "frantsiisiprogrammi".

teie regioonis kaubamärgi "ProfiStaff" all avatud firma kontorid;

kasutada välja töötatud ja rahvusvaheliselt testitud värbamistehnoloogiaid;

kasutada parimaid rahvusvahelisi tavasid;

pääseda taotlejate andmebaasi;

saada oma piirkonnas värbamise korraldusi;

automatiseerib personaliotsingu ja valiku protsessi;

saada kogenud spetsialistide töötav nõu;

osalema müügiedenduskampaaniates;

saada kandidaatide leidmiseks juurdepääs palgalistele vahenditele;

saada juurdepääs rahvusvahelisele personalitesti süsteemile

saada oma põhitöötajate väljaõpet.

tehnoloogia otsimine ja personali valimine;

meetodid Interneti-allikate ja sotsiaalpartnerite kandidaatide tõhusaks otsimiseks. võrgud;

ettevõtte infosüsteemi põhifunktsionaalsus;

esmase telefonivestluse läbiviimine (kandidaatide ligimeelitamise hindamine ja tõhustamine);

intervjueerimismeetodid ja kandidaatide hindamine. Praktilised näited pädevuste väljaselgitamiseks;

professionaalse jätkamise koostamine;

Kliendi eduka kandidaadi esitamine.

Bränditeadlikkus kogu Vene Föderatsiooni personali teenuste turul.

12-aastane kogemus töölevõtmise turul (ettevõtte spetsialistid on lõpetanud enam kui 9400 värbamisprojekti);

Praktikas välja töötatud personaliotsingute ja -valiku tehnoloogia;

Võimalus kasutada Interneti-allikaid kasutades personaliotsingu meetodeid, kandidaatide otsene otsing, Executive Search, HeadHunting;

Rahvusvahelise kogemuse kasutamine, mis on kohandatud Venemaa tööturule.

Allpool on võrreldud frantsiisiettevõtte partneri ProfiStaff ja sõltumatu töölevõtu agentuuri majandustulemusi.

Võrreldes käibe frantsiiside dünaamikat, on ProfiStaff kasu ka bränditeadlikkusest, mis võimaldab meelitada stabiilsemaid kliente optimaalsetes kommertstingimustes ja kasutades tehnoloogiaid, mis suurendavad klientide lojaalsust ja tööandjate jõudlust.

Frantsiisivõtja "ProfiStaff" tegevuskulud on madalamad, kuna frantsiisivõtjal on võimalus kasutada otsingusurve, reklaami ja muid olulise allahindlusega võimalusi.

Võrdluses kasutatakse ettevõtete homogeenses ärikeskkonnas tegutsevate ettevõtete ärimudeleid, mille töötajate arv on võrreldav.

Teie töötajatel on kogemustega töölevõtmisel spetsialistid;

Soovite töötada kuulsa brändi kaubamärgi all;

Teil on aktiivne eluviis ja soov töötada personalikonsultatsiooni valdkonnas;

Olete valmis järgima firma ProfiStaff standardeid ja järgima frantsiisiandja põhimõtteid;

Olete valmis vastutama ProfiStaffi kõrgete kvaliteedistandardite järgimise eest;

Te järgite kvaliteedi tagamise ja ärieetika juhiseid.

Hrpartnersi värbamisagentuuri frantsiis

Alusta oma äri valmis lahendustega Hrpartners

Me investeerisime värbamisagentuuri baasiks oma Hrscanneri teenuse ja ühendasime selle oma ekspertide poolt välja töötatud omandatud värbamistehnoloogiaga. Selle tulemusena saavutasime plahvatuslikud tulemused, mis meid ja meie kliente üllatasid.

Täna on meie eesmärk 200 tulutoovat kontorit Venemaa linnades, kes töötavad Hrpartnersi tehnoloogiaga. 2020. aastaks saab me venekeelse ruumi juhtiv värbamisagentuur ja avame kontorid 20 riigis.

Kahjuks on ettevõtjate haridusvaldkonna kirjaoskuse tase Venemaal väga madal, mistõttu nad isegi ei tea, millised lahedad tehnoloogiad on meil riigis juba olemas.

Teie ülesandeks on avada ja teavitada kõiki ettevõtjaid Hrscanneriteenusest ja kandidaatide valimise ja hindamise võimalustest. Teie linnas on juba tuhandeid ettevõtjaid ja see tagab teile sadu tellimusi. Alles jääb vaid tulema ja need üles tõsta.

Mis Hrpartners Frantsiisivõtja saab

  • Tulus ärimudel linnas värbamisagentuuri avamiseks
  • Hrpartnerite ja Hrscännerite taotluste piirkondlik eksklusiivsus - keegi peale te ei saa avada Hrpartnersi frantsiisi oma linnas
  • Patenteeritud tehnoloogia hindamine ja värbamine
  • Hrscanner starter test pakett vastavalt tariifile
  • Kontori avamise toetus
  • Õiguslik ja lepinguline raamistik
  • Personali valik, nende väljaõpe ja sertifitseerimine
  • Reklaamijuhiste, suunis- ja turunduskomplekt
  • Big Book Sales Hrpartnersi tooted

HR-litsentsitasud ja testitooted

  • Teie Hrscänneri klientidele lisandumine ja nende uuendamine
  • CRM-süsteem klientidega töötamiseks
  • Igapäevane ülevaade isikliku müügiesindajaga
  • Uute personalijuhtide koolitamine ja sertifitseerimine ettevõtte peakontori eksperdi poolt
  • Juurdepääs uuendatud HR-wiki teadmistebaasi
  • Juurdepääs kinnistute ekspertide suletud kogule ja frantsiisivõtjate veebikonverentsidele
  • Varasem juurdepääs uutele toodetele ja uutele müügimudelitele testimise etapis

Värbamisagentuuri Hrpartnersi ärimudel

Mida frantsiisivõtja teenib?

  • Raha lepinguliste töötajate värbamiseks 50 000 kuni 120 000 rubla eest ühe töötaja kohta
  • HrScanneri teenuste igakuised maksed, keskmine arve: 12 000 rubla.

Täiendavad tuluallikad:

  • vabade töökohtade kirjastamine 5 000 rubla,
  • Hr-osakonna koolitussüsteemi arendamine 250 000 rubla eest,
  • konsultatsioon tööandja väärtuse kohta alates 50 000 rubla,
  • erialane nõustamine hr-de kohta alates 5000 rubla,
  • Osakondade ja ettevõtete aruannete kaasamise põhjalik hindamine 10 000 rubla töötaja kohta.

* Täpne ärimudel saadaval taotluse korral.

Hrpartnersi frantsiisiettevõtte avamiseks vajalikud investeeringud

Investeeringu algus: 168 000 rubla.

Tasuvusaeg: 2-3 kuud
Royalty: 8 - 11%
Ühekordne summa: 90 000 - 890 000 rubla

franchizy.com suurim frantsiisikataloog

Värbamisagentuur

Teie enda värbamisagentuuri avamine on kasumlik idee ettevõtluse alustamiseks. See sobib eriti neile, kes soovivad alustada oma äri, kuid kellel ei ole võimalust või soovi kulutada suuremat stardikapitali.

Värbamisagentuuride tüübid

Erinevad värbamisagentuurid on olemas. Igal neist on oma tegevuse iseärasused. Kõige populaarsemad on järgmised vormid:

1. Tööhõiveagentuur - nende kasum moodustatakse inimeste panusest, kes taotlesid ettevõtet töö leidmiseks. Klientidele võidakse tasuda:

  • Kontaktisikute pakkumine konkreetse spetsialisti jaoks.
  • Juurdepääs agentuuri andmebaasile.
  • Tööhõive - sel juhul maksab klient agentuurile pärast seda, kui ta on tööle võetud. Tööhõivealasele asutusele makstav summa on tavaliselt töötaja ühe palga uus töökoht.

Tööhõiveagentuuri töötajate peamine ülesanne on koguda üksikasjalikku teavet praeguste vabade töökohtade kohta.

2. Värbamisagentuur - kaasaegsem ja demokraatlikum värbamisagentuur. Põhimõtteliselt erineb see põhimõtteliselt tavapärasest tööhõiveagentuurist. Sellise ettevõtte teenuseid ei maksa taotleja, vaid tööandja, kes valib töötajaid. Maksmise summa on üks hõivatud spetsialisti palk kuus.

3. Headhanting Agency (tõlgitud inglise keeles, headhunting on "halastusjaht") on spetsialiseerunud ettevõte eranditult kõrgelt kvalifitseeritud personali valimisel. Selliste ettevõtete töötajad sihikindlalt otsivad kogenud spetsialiste erinevates tegevusvaldkondades. Nad tegelevad ka teiste organisatsioonide väärtusliku personali "meelitamisega".

Samuti on olemas spetsiaalsed värbamisagentuurid, mis pakuvad erilisi tööhõiveteenuseid. Teatud kitsa spetsialiseerumise olemasolu võimaldab suurendada nende konkurentsivõimet, välja paistes teiste ettevõtete taustal. Seega on ettevõtteid, kes tegelevad ainult kodu spetsialistide või ainult apteekrite valimisega.

Värbamisagentuuri loomisel tuleb meeles pidada, et konkurents selles valdkonnas on piisavalt suur, seega on oluline luua unikaalne ettevõtte kontseptsioon. On vaja hoolikalt analüüsida, millised ettevõtted asuvad teatavas paikkonnas, mida nad spetsialiseeruvad. Andmete põhjal saate luua unikaalse pakkumise, mis meelitab ligi kliente.

Kas ma peaksin tegema juriidilise isiku

Teie enda värbamisagentuuri loomiseks ei ole vaja juriidilist isikut registreerida. See säästab aega nõutavate dokumentide täitmisele ja märkimisväärsele summale, kuna te ei pea maksma riigilõivu, asutama aktsiakapitali, maksma sisse eelarvelisi vahendeid, avama jooksevkonto. Ettevõtte teenindamiseks ei ole vaja raamatupidajat palgata.

Kõige olulisem asi, mida säästa, on maksude puudumine. See välistab suure hulga aruandlusdokumentide säilitamise vajaduse, te ei riski saada tõsist trahvi hilinenud maksmise või dokumentatsiooni rikkumise eest.
Samuti ei ole vaja selliseid tegevusi läbi viia spetsiaalsete litsentside või lubade saamiseks.

Nõutav varustus

Ainsad värbamisagentuuri tööks vajalikud seadmed on internetiühendusega arvuti. Tema abiga on võimalik pääseda juurde tööhõivekeskuste, värbamisagentuuride, suurte tööjõuvahetuste loodud andmebaasidesse. Süstematiseerides kogu teavet, on võimalik luua oma andmebaas (personal), mida järk-järgult laiendatakse.

Vabade ametikohtade arv peaks olema sama ulatuslik ja asjakohane. Selle loomist tuleks tõsiselt võtta, sest kas taotleja või vabade töökohtade pakkumine, mis vastab kliendi nõuetele, sõltub tema ettevõtte reitingust.

Office'i asukoht

Eduka värbamisagentuuri jaoks on oluline leida mugav asukoht. Ideaalne valik oleks kesklinna või linna äripiirkonna tuba rentida, mida külastajad hõlpsasti leiavad.

Kontoril peab olema suurepärane transpordi kättesaadavus. Soovitav on mitu ühistranspordi peatust.

Kliendibaasi kujunemine

Esimene tegevusaasta on iga värbamisagentuuri raske periood. Selle aja jooksul on tähtis pöörata kliendibaasi kujundamiseks maksimaalset tähelepanu, aega ja jõupingutusi.

Paljud ettevõtted ei kasuta spetsialistide teenuseid, usaldades personali valikut personaliosakonda, mis pole alati õigustatud. Kuid on ka neid, kes teevad pidevalt koostööd ettevõtete värbamisega. See on iga värbamisagentuuri kõige kasumlik klient.

Uued värbamisagentuurid saavad oma kliendibaasi täiendada, pakkudes huvitavaid tutvustusi ja tõeliselt soodsaid koostöötingimusi. Praktika näitab, et tõhusateks viisideks suurte ettevõtete meelitamiseks on värbamisteenuste pakkumine tasuta alguses. Seega saavad ettevõtted hinnata töölevõtmisettevõtte kvalifikatsiooni ja professionaalsust. Kui tulemus sobib neile, jätkavad nad pidevat koostööd kaubanduslikel alustel.

Personali värbamine

Esimeste tegevusaastate jooksul on värbamisagentuuri töö lõpetamiseks vaja vähemalt kahte töötajat. Nende peamised ülesanded on klientide vastuvõtt ja telefonikõnede vastamine.

Teatud tööandja spetsialistide valimine peaks toimuma vastavalt järgmisele algoritmile:

  • tellimuse saamine ettevõttest, milles on täpsustatud töötaja jaoks selged nõuded;
  • taotlejate valimine agentuuri andmebaasist, mis kõige paremini vastab tööandja nõuetele;
  • kui agentuuri andmebaasis ei ole sobivaid kandidaate, peaksite reklaamima erialaväljaannetes ja Interneti-ressurssides;
  • intervjueerides sobivaid kandidaate, valides mitu inimest tööandjale suunamiseks;
  • ühe ettevõtte kandidaadi valimine ja selle töökoht;
  • Tööandja valikul abi saamiseks määratud teenistusasutuse vastuvõtt.

Värbamisagentuuride eripära

Värbamisagentuuri eripära on see, et selle töötajad ei suuda tagada valitud spetsialisti tõeliselt vastutustundlikku ja tõhusat tööd pärast tööhõivet. See on tingitud asjaolust, et kandidaadi valimine toimub isikuandmete põhjal, teatud oskuste ja kogemuste olemasolul. Inimese isiklikku tegurit ja individuaalseid omadusi ei võeta arvesse ja neil on selles küsimuses tegelikult oluline roll.

Et vältida raskusi ja mitte eksitada spetsialisti valimist, peab tööandja otsekohe lõplikult valima. Ainult ta saab otsustada, kui sobiv on konkreetne spetsialist, ja kas ta saab juba moodustatud meeskonna osaks.

Väga spetsialiseerunud asutuste tegevuse keerukus on see, et nad kohustuvad andma tööandjale kõige täpsema ja täpsema teabe vabade töökohtade taotlejate kohta. Andmed peavad olema tõesed ja asjakohased. Selliste ettevõtete töötajatel on suur vastutus edastatud teabe objektiivsuse eest.

Maksimaalne vastutus lasub hingamisagentuuridel, sest nad on spetsialiseerunud ainult kõrge kvalifikatsiooniga spetsialistidele, kes on ükskõik millises organisatsioonis nõutavad töötajad. Tööandja on valmis maksma märkimisväärseid summasid nende atraktiivsuse eest.

Headhunteritel peab olema ajakohane andmebaas, kus loetletakse eri piirkonna parimad spetsialistid, kes töötavad erinevates tegevusvaldkondades. Oluline on teada oma ametialaseid oskusi ja saavutusi varasemate töökohtade, sissetuleku taseme ja ambitsioonide osas. Samal ajal on peamiseks raskuseks see, et kõik kliendid huvitatud spetsialistid peavad olema võimalikult kiiresti uuele töökohale meelitatud. See nõuab suutlikkust pidada läbirääkimisi tõsisel tasandil. Kui teil selliseid oskusi ei ole, peab meeskonnal olema spetsialist, kes suudab läbirääkimisi kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistide ja usaldusväärsete ärimeestega võrdsetel alustel.

Hinnanguline tulu

Aktiivselt töötavate värbamisagentuuride kasum, mis on moodustanud tugeva kliendibaasi suurtes linnades, võib ulatuda 20 000 dollarini. Piirkondlike ettevõtete sissetulek on palju väiksem. See ulatub 5-10 tuhande dollarini.

Noortele ettevõtetele tegevuse algetapis on hea tulemus 4-7 tuhande dollarise kasumiga.

Värbamisagentuuri avamiseks piisab sellest, kui:

  1. Büroo - esialgsetes etappides ei ole seda rentida. Sa võid kodus töötada.
  2. Telefon - praktiline võimalus on kasutada mobiiltelefoni.
  3. Aeg ja soov töötada.

Peamine kuluartikkel on reklaamikampaania. See peab olema pädev ja suhteliselt suur. Reklaamid tuleks postitada kohalikku meediumit, eriti neid, mis on spetsialiseerunud tööhõiveküsimustele ja asjakohastele veebisaitidele.

Need, kes otsustavad bürooruumid rentida, vajavad rendi maksmiseks raha, samuti mööbli ja kontoritehnika ostmist. Eraldiseisev osa on töötajate palgad.

Nõutav käivituskapital sõltub täielikult ettevõtja ambitsioonidest ja valitud turustuspoliitikast. Võite end piirata väga tagasihoidliku eelarvega või investeerida suures algkapitalis.

Värbamisagentuuri tasuvusaeg on üsna suur. Ta on 4-5 aastat vana. Kasumi esialgsetes etappides võib olla väga väike või täiesti puudu. Tulude suurendamiseks aitab pädev aktiivne töö, mis toob kaasa äratuntava ja populaarse värbamisagentuuri loomise.

Kuidas värbamisagentuur avada

Nagu teate, sõltub iga ettevõtte edukus 80% -st õigest meeskonnast või inimtegurist, nagu on moes öelda. See seletab Venemaa näiliselt paradoksaalset olukorda: üldiselt kõrge tööpuuduse tase on väga kvalifitseeritud spetsialistide puudus. Suured ettevõtted on valmis maksma tõesti suuri palku - kuid korralikke kandidaate on raske leida. Pole üllatav, et värbamisagentuuride roll tänapäeva tingimustes kasvab pidevalt.

Värbamisagentuuri avamiseks ei ole täna vaja eriluba ja suuri esialgseid investeeringuid. Kõik, mida vajate: laud, tool, telefon ja 36-tunnine tööpäev. Ja laud ja toolid võivad olla teie korteri esimeses etapis. Noh, mobiiltelefon peab murdma, nagu tõepoolest reklaamis. Samuti on soovitatav omandada arvuti, millel on juurdepääs Internetile, ja sel juhul on teil võimalik saada juurdepääs suurimate tööjaamade virtuaalsetele andmebaasidele: SuperJob.ru, Resume-pank jne (muidugi vastava liitumislõivu eest). Ja lõpuks, aja jooksul peate kindlasti süstematiseerima oma isiklikud andmebaasid - ja arvuti on selleks hädavajalik.

Enne kui me tutvustame teie ettevõtte eripära, räägi me teile olemasolevate värbamisagentuuride tüüpidest.

Venemaal on vanimad värbamisagentuurid personali tööhõiveagentuurid. Nende sissetulek koosneb inimesi, kes soovivad tööd leida. Mõnikord on fikseeritud summa kindlatele firmade aadressidele, kus vastav spetsialist on kohustatud, mõnikord on see tasu juurdepääsu eest agentuuri andmebaasidele teatud ajavahemikuks; hiljuti makstakse üha rohkematele klientidele igakuist palka, kuid juba pärast tegelikku tööhõivet. Nende asutuste peamine ülesanne on koguda teavet vabade töökohtade kohta.

Põhimõtteliselt erinev lähenemisviis erineb värbamisagentuuride või värbamisfirmade vahel. Nende teenuseid maksab tööandja. Reeglina varieerub kandidaadi suurus ühe kuni kolme kuu palgast. Kuigi piirkondades on kõige tavalisem just kuupalga suurus.

Kõrgeim värbamiskorda peetakse pealtvaatajateks (peaspetsialistlik "peasuhtlus"). Nende asutuste spetsialistid otsivad kliente ainult kõrgetasemeliste spetsialistide jaoks. Ja mitte ainult nad otsivad neid, vaid ka neid teiste spetsialistide meelitamist (nagu teate, sellised spetsialistid ei istu ilma tööta).

Ja loomulikult on vaja rääkida spetsialiseeritud värbamisagentuuridest. Värbamisagentuuride turul valitseva ülemäära konkurentsi tingimustes (mis on peamiselt tingitud vähese turuletuleku tõkkest tööstusele) on mitmed asutused asunud spetsialiseerumise suunas. Ainult kodustöötajate valikul osalevad asutused, teised spetsialiseeruvad sekretäride valimisele, teised otsivad farmaatsiatööstuse personali jne.

Kõikide tegevuste eeliste kohta rääkimine on keeruline. Mõned asutused ühendavad mitu valdkonda, et laiendada oma tegevuse ulatust, samas kui teised seavad endale ülesandeks saada sügava spetsialiseerumise kaudu parimaks. Üldiselt on igas suunas oma plusse ja miinuseid.

Kui otsustate tööle asuda, vajate kontorit: soovitavalt lähedal ühistranspordile, veelgi paremini kesklinnas, kuid peamine on see, et seda on kerge leida. Peate ka tööle võtma vähemalt kaks töötajat, kes saavad kliente ja vastavad telefonikõnedele.

Teie jaoks otsivate inimeste meelitamisel võtmerolli mängivad reklaamid spetsiaalsetes tööhõiveväljaannetes ja suurel ringluses olevates tasuta ajalehtedes. Ärge unustage ka vabade töökohtade andmebaasi kogumise probleemi.

Värbamisagentuuri probleemid on mõnevõrra erinevad. Nii on kommenteeris olukorda sellel turul tööhõiveagentuuri "Status-Yug" direktor Victoria Valentinovna Cherdakova:
"Kõige raskem värbamisagentuuriks on esimene aasta. Kahjuks on vähesed kohalikud tööandjad valmis maksma kvalifitseeritud spetsialistide otsimise eest. Nad tuginevad endiselt oma personaliosakondadele ja reklaami, ei mõistnud, et need kulud osutuvad tihti isegi kõrgemaks kui esindustasud. Reeglina on tööandjad, kes hindavad oma aega ja viivad spetsialistide leidmise ülesande värbamisagentuuridesse, juba edukalt koostööd mõne töölevõtmisettevõttega. Ja veenda neid oma partnerit muutma ei ole nii lihtne. Näiteks turule sisenemise esialgsetel etappidel helistasime suurtele ettevõtetele ja pakkusime töötajatele tasuta. Kuna sellisel juhul ei ohustanud nad midagi, paljud nõustusid ja nägid meid selles küsimuses jätkuvalt koostöös meie esindusega tulevikus turuhindadega. "

Traditsiooniliselt on töövõtja otsingutellimuse täitmise protsess koosnevad järgmistest etappidest:
1. Tegelik tellimuse saamine. Selles etapis määratakse tulevaste kandidaatide nõuded.
2. Olemasoleva andmebaasi analüüs. Kui sobivaid kandidaate on vähe, anname reklaamid ajalehtedes. Selles etapis on meie ülesandeks kohtuda võimalikult paljude võimalike kandidaatidega ja, tuginedes meie kogemusele, valida mõned kõige väärtuslikumad.
3. Tööandja küsitleb neid.
4. Asutuse teenistuses oleva kandidaadi töölevõtmise asjaolu.

Alustades töölevõtmise turul, peate alati meeles pidama isiksuseteguri tohutut mõju. Kui kliendile pakutaval tootel on spetsiifilised spetsifikatsioonid, siis ei saa te selle spetsiifilise organisatsiooni 100% tõhususe tagamiseks valida spetsiaalsete oskustega spetsialiste. Sa hindad seda spetsialisti oma varasemate tööde edukuse põhjal. Seal mõjutasid selle tõhusust märkimisväärselt ka keskkond, keskkond, ettevõtluskultuur ja isegi direktori juhtimisstiil.

Teisest küljest ei ole tööandjad sageli valmis seda tegurit arvesse võtma ja usuvad, et spetsialisti otsimise eest tasumise eest peaksid nad saama ideaalse töötaja oma organisatsiooni jaoks.

Teiselt poolt täitis värbamisagentuur oma töövaldkonda, valides mitu kandidaati, kes kõige paremini vastasid tööandja nõuetele. Muide, lõplik valik oli ennekõike tööandja. "

Eriasutustel on veel üks probleem. Näiteks kui agentuur on spetsialiseerunud kodumajapidamiste töölevõtmisele, siis peab kandidaatide kohta teabe hulk olema tohutu: need inimesed kuuluvad kliendi perekonda, mis tähendab, et ameti vastutus suureneb mitu korda.

Noh, lõpuks, peanahaagentuur. Kuigi ühe taseme spetsialisti leidmise kord on kuus võimalik pakkuda teile tulu juba mitu kuud ette, on see nišš kõige keerulisem. Kõigepealt peate sügavalt tundma linna ärikeskkonda, mõista kõiki heale spetsialistile, nende palgatasemele, ehk isegi ambitsioonidele ja kindlasti professionaalsetele võimalustele. Professionaalne peakohve peaks andma kliendile pika nimekirja, millel on sadade nimed linna parimatest tippidest, ja vajadusel kirjeldada igaüks neist. Kuid teave nende kohta on pool võitlusest: teil on vaja veenda neid ettevõtte muutma. Ja siin on teil vaja kutsealase läbirääkija oskusi - need inimesed on seotud suurte äriallikatega ja selleks, et neid veenda, peate ise vastama nende tasemele.

Nii et lõpuks, nagu alati, kõige huvitavam - sissetulekute kohta. Vastavalt Moskva statistikale võib keskmine personaliamet teatud perioodil oma olemasolul (kui see juba turule on sisse seadnud) teenida kuni 20 000 dollarit ühe hooaja kohta (ja see on siin olemas). Piirkondade puhul näib 10 000 dollarit väärtus realistlikum.

© Tatyana Nikitina

Kõigepealt tuleb otsustada terminoloogia järgi. QA viitab värbamisagentuuridele, personalikeskustele, värbamisagentuuridele, personali värbamis- ja koolitusagentuuridele, personaliteenustele, tööhõivekeskustele, personaliosakondadele, tööhõiveagentuuridele, tööhõivekeskustele jne.

Vaadates oma naabrite kolleegide tegevust, mõistsin: "Pole midagi kergemat." Ideaalne valik, kui teil pole juriidilist isikut. Ühtegi juriidilist isikut ei ole vaja. Kuna olete salvestanud kuni 5000 cu mitu aastat. Arvutame: riigilõivu juriidilise isiku avamise, registreerimise eest maksuinspektsioonis, pangakonto avamist, 50% aktsiakapitalist, registreerimist eelarveväliste vahenditega, kõigi koodide saamist, raamatupidaja palka, erinevaid makse: müügimaks, tulumaks, vara, ühe sihttasu, käibemaks jne

Maksuõigusaktid toimivad eripäraselt. Kui ettevõte on viivinud tasakaalu kohaletoimetamisega ühe päeva võrra - trahvi 5000 rubla eest. Aga kui te pole registreerinud (te ei ole sisse lülitatud), siis pole sul sulle võimalust. Maksuametnikud osalevad ainult nendes ettevõtetes, mis on maksuinspektsioonides ümber registreeritud, võite töötada ohutult mitu aastat. Ma jälgin mitu sellist värbamisagentuuri. Kõige püsivamate tööotsijate jaoks võib näidata mõne eraettevõtja sertifikaadi koopiat.

Esimene etapp - peate algkapitali: kontorirent (15-30 m2), mööbel, kontoriseadmed, arvutid. Töötajate palk (2-3 inimest), reklaam jne

Nõutava käivituskapitali suurus sõltub ka mitmest küsimusest:
1. Kui agressiivne on teie turunduspoliitika?
2. Kui ambitsioonikad on teie plaanid ja eesmärgid?
3. Kas sa tõesti hakkad tegutsema kosmosesõidukina või kas see on lihtsalt teiste eesmärkide ja eesmärkide kate?
4. Teie töösüsteem (kellest kavatsete raha võtta?):
- tööotsijatelt - töökoha abistamine;
- tööandjatest - personali otsimine ja valimine;
- Te töötate teenusepakkujatena igas ettevõttes;
- kombineeritud tööviis kahe või kolme eelmise variandiga.

Kirjutad 36-tunnise tööpäeva kohta, millega ma täiesti nõus. Mõni sõna kasumi kohta. Tasuvusaeg - 4 aastat, ilma sponsorita ei saa.

Kasumit saab unustada juba mitu aastat, kuigi mõned kolleegid lahendavad neid küsimusi mitmel viisil, nimetame neid tinglikult "vähe trikke", kuigi peaaegu kõik neist lõhnavad väga halba, jah kolleegid andestavad mulle:

Erinevate tööandjate töölevõtjad müüvad lühikese aja jooksul samu spetsialiste (neil on oma professionaalide meeskond, kes sõidavad ümber ringi).

Kui tellite tööandjalt spetsialistide professionaalse ja psühholoogilise testimise läbiviimiseks; Värbamiskonsultant võib taotleda 300-400 dollarit, et edendada konkreetset taotlejat või kõigilt.
Töö Tšetšeenias; kui te ei ole huvitatud sellest, mis nende inimestega juhtub.

Personaliametnikud, võttes 300 rubla. kellel on väga huvitava töökoha taotlejad, on lihtsalt kokkulepe ettevõttega tellimuse simuleerimiseks.

Võimalusena palutakse taotlejal esitada kunstiline foto. Sellel korral on nalja: "Professionaaltööstus" Professionalka "kutsub tüdrukuid ilma kompleksideta, millel on meeldiv välimus huvitavaks kõrge tasuva tööga. Tüdrukud, ärge muretsege, see ei ole Herbalife! "

Ja need kiibid pole piisavad. Täna Rostov-Donas, üle 60 värbamisagentuuri, järgmise aasta keskpaigaks jõuab nende arv 100ni.

Hea õnne teile personali äri!

Värbamisagentuuri "Flamingo" direktor A.N. Eremenko

* Artikkel üle 8 aasta. Võib sisaldada aegunud andmeid.

Autobusiness. Ettevõtte tasuvuse kiire arvutamine selles valdkonnas

Arvutage kasum, tasuvusaeg, mis tahes ettevõtte kasumlikkus 10 sekundi jooksul.

Sisestage esialgsed manused
Järgmine

Arvutamise alustamiseks sisestage käivituskapital, klõpsake järgmisel nupul ja järgige täiendavaid juhiseid.

Puhaskasum (kuus):

Kas soovite äriplaani kohta üksikasjalikke finantsarvutusi teha? Kasutage meie tasuta Android-rakendust Google Plays äri jaoks või tellige professionaalse äriplaani meie äriplaneerimise eksperdilt.

Kuidas värbamisagentuur avada nullist samm-sammult

Personalitalitusagentuuri sissetuleku tase sõltub professionaalsusest ja kompetentsest äristrateegist. Esiteks peate valima suuna: kes on teie peamised kliendid (tööotsijad või tööandjad), töösuhte formaati (alaline töö, töölevõtmine ajutiseks töökohaks, töökoht välismaal) ja teie teenuste maksekava. Alles pärast seda võite minna küsimusele, kuidas värbamisagentuur avada nullist samm-sammult, et mitte kaotada oma äriplaani kõige olulisemad üksikasjad.

Personali esinduse teenuste liigid

Hea personali ohvitseri peamine ülesanne on leida spetsialistide tööandjate ahel, mis sobiks mõlemale poolele sõltumata sellest, kes maksab teie teenuste eest. Peamised kliendid võivad olla:

  • Tööotsijad (spetsialistid). Teie peamine ülesanne on mitte ainult saada teavet hariduse ja kutsealase tegevuse kohta, vaid ka igakülgset abi tööandja oskuste tutvustamisel. See hõlmab pädeva ajakava ettevalmistamist, stiili nõuandeid ja intervjuusid, abi dokumentide ettevalmistamisel (tööl välismaal).
  • Ettevõtted on tööandjad. Selles suunas on väga oluline mõista, milline töötaja soovib kliendini jõuda, milliseid oskusi on vaja ja mida võib tähelepanuta jätta. Kui teete koostööd lugupeetud klientidega, peate võib-olla isegi huvitava ettevõtja meelitama konkureerivast ettevõttest (headhunting), mida on väga raske teha.

Töölevõtmisagentuuri äriplaani koostamine määrab ennast teie teenuste ulatuse (piirid). Paljude värbamisfirmade viga on töötada koos kõigi kutsealade ja kategooriatega samal ajal. Näiteks kitsa valdkonna spetsialistide (meditsiini-, inseneri-, kaevandus- ja naftatööstuse) spetsialistide otsimiseks on soovitatav palgata töötaja, kes suudab enne tööandja tutvumist kandidaadi oskusi ja oskusi nõuetekohaselt hinnata.

Erilist tähelepanu tuleks pöörata välismaal tööle võetud asutustele. Sel juhul töötate korraga kahes suunas - sõlmige lepinguid tööandjatega ja jälgige nende täitmist ning pakkuge taotlejatele igakülgset abi (paberimajandus, eluasemeotsing). Reeglina ei vaja vabu töökohti välismaal kõrge kvalifikatsiooniga. Raskuseks on see, et teil peab olema esindus mõlemal pool piiri.

Kui palju värbamisagentuur teenib

Esimesed kuud pärast ettevõtte käivitamist ei pruugi teil olla kasumit. Selle põhjuseks on asjaolu, et HR-i valdkonnas on väga oluline luua ulatuslik kliendibaas ja asutuste maine. Teenuste eest tasumist saab väljendada järgmises vormis:

  • Tasulised küsimustikud taotlejatele. Selles vormis töötavad väikesed värbamisagentuurid, kes lihtsalt kasutavad vabade töökohtade baasi, tegelikult müüvad tööandja kontakte. Selliste teenuste puhul on klientide usaldus madal.
  • Keskmise kuupalgaga protsenti makstakse pärast tööleasumist (tavaliselt 50% -lt 100% -ni).
  • Täiendavad tasulised teenused - töövisiidi koostamine (video jätkamine). Lisaks võib värbamisfirma pakkuda ümberõppe teenuseid ja saata neid koolituskursustele.
  • Tööandja poolt töölevõtmise ja konsulteerimise eest makstav tasu (personali nõustamine ja juhtimisstrateegia valik) on hinnanguliselt kuni 20% iga asjaomase spetsialisti aastasest palgast.
  • Igakuine komisjonitasu - kuni 10% töötaja palgast. Sarnast skeemi kasutatakse ajutiseks tööks (näiteks hooajatööks).

Kuna sissetulek on otseselt seotud väljakujunenud spetsialisti töötasuga, mõjutab seda ka teie tegevuse piirkonna palkade tase. Nii suurtes linnades teeb keskmine eraõiguslik personalihaldur 1000 USA dollarit kuus. Suurte suurte ettevõtete jaoks võib sissetulek olla mitu tuhat dollarit.

Kuidas värbamisagentuuri värbamist avada

Kui olete otsustanud suuna, võite minna organisatsioonilistele küsimustele: värbamiskapitali alustamise kapitali arvutamine, äri- ja turundusstrateegia legaliseerimine.

Büroo ja esialgsed investeeringud

Sellise äritegevuse eeliseks on võime alustada minimaalse kapitaliga. Seega, värbamisagentuuri avamiseks vajalike põhikulud on järgmised:

  • Toa rent. Kontor võib olla väike, kui see asub mugavas kohas, mida kliendid saavad hõlpsasti leida. Rendihind sõltub asukohast. Näiteks Moskva keskuses maksab büroo 14 ruutmeetrit 750 dollarilt, Kiievi kesklinnas 280 dollarilt ja Minskist 126 dollarilt. Intervjueerimine nõuab eraldi ruumi või ruumi tsoneerimise võimalust.
  • Parandage (vajadusel). See võib hõlmata kleepimist tapeet, paigaldades rulood ja väike kujundus (alates 200 $).
  • Mööbel. Ühel töökohal vajate lauda ja vähemalt kahte kontoritoolit (alates 250 dollarist). Teil on vaja ka riidekappi ja diivanit ootab külastajaid (alates 350 $).
  • Arvuti- ja kontoriseadmed. Igal arvutil on oma arvuti (alates 200 $). Printeri ja skannerit saab jagada (alates 60 $ -st).
  • Telefon ja Internet (kuni 10 dollarit kuus).

Seega on keskmiselt kahe töötaja bürooruumide rentimise ja korraldamise maksumus 1800 dollarit. Väikeses linnas värbamisagentuuri avamiseks kulub vähem raha, ja kui te astute esimesi samme, võite intervjuusid kohvikus või töökojakeskuses teha ja tööd leida kodus.

Reklaam ja klientide otsing

On oluline mõista, kui otsustate värbamisagentuuri avada, kust töö alustada. Peamine materjal, millega peate suhelda, on taotlejate ja tööandjate vabade töökohtade jätkamine. Nendest moodustatakse kaks alust, mida seejärel võrreldakse üksteisega. Kui teie peamised kliendid on ettevõtted, peaksite keskenduma jätkamisandmebaasi loomisele ja vastupidi. See võimaldab teil pakkuda oma klientidele nii palju võimalusi kui võimalik.

Saate andmebaasi ise luua, kuid see võtab palju aega. Alguses on parem osta töökohtade andmebaasidele (work.ru, work.ua, avito.ru, cv.ee, hh.ru, job.ru). Iga-aastase pakendi maksumus on 1000 dollarit, saate igal kuul osta ka juurdepääsu, mis võimaldab teil hinnata toote efektiivsust. Saidide tasuta kasutamine võib toimuda ainult piiratud režiimis (kuni 5 kontakti vaatamist päevas), mis ei võimalda täielikult töötada. Paide-andmebaase värskendatakse korrapäraselt, nii et teil on alati uusim teave.

Järgmine etapp on reklaamiteenused. Võite kasutada järgmisi tööriistu:

  • Kommertsettepanekute levitamine potentsiaalsetele klientidele tööandjatele.
  • Reklaamide avaldamine meedias.
  • Infolehtede levitamine ja reklaamide postitamine tänavatel. Seda tüüpi reklaam sobib kvalifitseeritud või ajutise tööjõu taotlejatele ja välismaal töötamiseks.
  • Oma veebisaidi loomine. See on efektiivne teie tegevuse kitsa spetsialiseerumise korral, näiteks kõrgharidusega spetsialistide pealitsemise või välismaal töötamise jaoks.
  • Sihtlehtede loomine, mis julgustab Interneti-kasutajaid täitma vabu töökohti (küsimustikud). Võimaldab kiiresti luua konkreetse vaba positsiooni taotlejate andmebaasi.

Lisaks võib värbamisagentuur kasutada täiendavalt professionaalseid sotsiaalseid võrgustikke (LinkedIn, Professionals.ru, E-xecutive.ru, doktornarabote.ru) ja vabakutseliste vahetusteenust, kus saate leida sobivad kandidaadid praeguseks vabaks töökohaks.

Tööprotsess ja palgatud töötaja

Töökorralduse ligilähedane skeem on järgmine:

  • CV või ametikirjelduse koostamine (tööandjafirma);
  • Taotleja (tööandja) nõuete täitmise küsimustike täitmine;
  • Kirjaliku lepingu sõlmimine, milles täpsustatakse poolte kohustused ja õigused, teenuste maksumus ja maksmise tingimused;
  • Olemasoleva andmebaasi skriining sobivate jätkuvate või vabade töökohtade leidmiseks;
  • Erialaotsingu väljakuulutamine (vabad töökohad);
  • Vabade töökohtade küsitlemine või kutsumine, et kinnitada nende asjakohasust;
  • Poolte koosoleku korraldamine esindaja juuresolekul.

Nagu mis tahes vahendusettevõtte puhul, ei nõua värbamisagentuur paljusid töötajaid. Alustamiseks võite isegi töötada omaenda, kuid suurendada teabe kogust, mida on vaja volituste delegeerimiseks. Näiteks võib teie abiline teha rutiinset tööd:

  • Proovide võtmine jätkub (vabad töökohad) ühiste kriteeriumide alusel (vanus, sugu, soovitud makse tase, haridus);
  • Tehke baashinnang ja planeerige esialgsed intervjuud;
  • Tagada kontoritarvete ja -tarbijate ostmine.

Omakorda teete intervjuusid, läbirääkimisi tööandjatega, reklaamitegevust.

Lugupeetud ettevõtetes on lisaks tööotsijatele ka psühholoogid (isiklike omaduste testimiseks ja hindamiseks) ja personalijuhid, kes võivad pakkuda nõustamis- ja nõustamisteenuseid. Allhangete puhul on teil vaja ka advokaati, raamatupidajat ja saidiadministraatorit (sisujuht).

Maksu- ja litsentsi registreerimine

Planeerides tööhõiveagentuuri avamise, peaksite võtma arvesse äri legaliseerimise õigusnorme. Taotlejate iseseisva agendiga töötades saate avada PI (FOP). Maksusüsteem on parem valida Vene Föderatsiooni kodanike või Ukraina kolmanda rühma jaoks lihtsustatud UCS 6%. Kui kavatsete osaleda kõrgetasemelises headhunting'is, peate te registreerima LLC-i, sest sel juhul on klientide usaldus teie ettevõttes suurem.

Registreerudes peate valima OKVED koodid. 78.10 Värbamisagentuuride tegevus. Siiski ei sisalda see kood teateride, tsirkuste ja teiste kunstiorganisatsioonide personali ja osalejate valikut. Sel juhul tuleks lisada kood 74.90.

Töökoha riigis töötamiseks ei ole vaja tegevusluba. Kuid rahvusvahelise tasandi töötajate asutamine nõuab erimenetlust. Vene Föderatsiooni ettevõtjad peavad litsentsi saamiseks esitama FMSile avalduse, lisades sellele koopiad:

  • dokumendid ruumide omandiõiguse või kasutamise kohta (teie kontor), kus tegevus toimub;
  • agentuuri juhi ja töölevõtmise agentuuri tööhõivearvestus;
  • kõrgharidusasutuse juhi diplom.

Litsentse taotlevad Ukraina esindajad peavad esitama avalduse tööhõiveametile, lisades sellele järgmised koopiad:

  • dokumendid ametliku büroo kättesaadavuse kohta;
  • tööandja välisriigi äriühingu äritegevuse registreerimistunnistus;
  • leping välismaise äriühinguga ja töölepingu eelnõu.

Võimalikud riskid ja konkurents

Inimteguril on sellist tüüpi äri tohutu mõju. Teil võib tekkida selliseid probleeme:

  • Taotleja on esitanud enda kohta valeandmeid. Kui tööandja selgitab seda asjaolu, võib personaliosakonnalt nõuda hüvitist. On väga oluline, et põhjalikult kontrolliksite kogu teavet, pöörduge tagasi eelmise töökoha juurde ja kontrollige diplomeid, mida saab teha spetsiaalsetes saitidel obrnadzor.gov.ru (RF) ja osvita.net (Ukraina).
  • Tööandja võttis kliendi katseaja jooksul ja seejärel ei palganud teda või töötas mitteametlikult, varjates agendilt. Sellisel juhul võib agentuuri jätta tasu maksmata. Selliste probleemide vältimiseks tuleb kõik tehingud läbi viia kirjalikult ja seaduse raames, täpsustades klientide maksmise kohustuse hoolikalt.
  • Kõrge konkurents ei võimalda kiiret käivitumist ja ettevõte lihtsalt murda. Kui teie linnas on palju töölevõtmisettevõtteid ja kardate konkurentsi, on parim valik töövahendusbüroo frantsiis, mis võimaldab teil turule siseneda äratuntava kaubamärgiga ja tõestatud ärimudel. Sellise lepingu maksumus algab 500 dollarilt ühekordse summaga, millele lisanduvad investeeringud.

Teades, kuidas värbamisagentuuri avada nullist samm-sammult, saate ise hinnata selle ettevõtte eeliseid, valida kõige mugavam suund ja luua korralik karjäär.

Frantsiis "STS Group"

STSi grupi frantsiisi eelised:

Äri alustamine toimub 5 päeva jooksul juriidilise isiku registreerimise kuupäevast. Selle aja jooksul läbib frantsiisivõtja STS Groupi keskosas koolitust ja internatuuri ning saab kõik vajalikud tööks vajalikud materjalid ja tehnoloogiad.

Esialgsel etapil saab ettevõtet täiendavalt arendada, piirdudes minimaalsete tegevuskuludega. STSi grupi toetus koos valitsevate turutingimustega aitab kaasa frantsiisivõtja kõige ambitsioonikamatele plaanidele luua väga tulutoov ettevõte.

Igal aastal näitab Venemaal töötajate allhanke turg stabiilset kasvu. Praegu kasutavad renditeenust 30% omamaistest ettevõtetest. Ekspertide sõnul on see näitaja 2020. aastal kahekordne ja 2025. aastaks jõuab see 70% ni.

Tegutsevate kaubamärgi all "STS Group," Sa räägid, et olemasolevate ja potentsiaalsete klientide kui usaldusväärne partner kellel on pikaajalised kogemused eduka tegevuse tõestatud tehnoloogia ja võimas HR toetust kogu Venemaa, Valgevene ja Kasahstan.

Top