logo

Ettevõtte loomine nullist on lihtne. Suurepärane kogemus rikkadest ja edukatest ettevõtjatest teie teenistuses. Kõige olulisemad näpunäited on väga lihtsad ja sobivad 7 põhiprotsessi arenguks. Järgige neid ja edu on tagatud.

Saate luua uue ettevõtte igal ajal. Puuduvad ebasoodsad asjaolud, periood või vanus. Oluline on ainult teie suhtumine ja otsustav kohtlemine.

  • See idee töötab kindlasti, kuid selleks on vaja raha edutamiseks.
  • Võlgade tasumiseks on vaja teenida rohkem ja kiiremini.
  • Türannia bossi ei suuda taluda. Ma kohe tagasi astuda ja alustan oma äri.
  • Vaskal on oma firma. Kas ma halveksin või mõtlen?

Millised mõtted näitavad, et olete oma ettevõtte jaoks küpsed?

  • Ma teen seda väga hästi, kuid nüüd on see toode (teenus) turul nõudlik.
  • Alustamiseks pole piisavalt kapitali, aga ma ei võta laenata - kõik kaotamise oht on endiselt liiga kõrge.
  • Kuni ettevõte hakkab saama stabiilse sissetuleku, on vaja luua täiendav allikas või usaldusväärne reserv.
  • Kui ma töölt lahkun, keegi ei kontrolli ega juhenda mind. Nüüd on vaja rohkem organiseerida ja distsiplineerida.

Kui teie mõtted on esimese plokkiga harmoonilised, ei ole te äritegevuse alustamiseks valmis. Ettevõtlikkus nõuab läbimõeldud arvutust ja vastutustundlikku suhtumist asjadesse. Kuid enamus inimkonnast on pettumust. Seetõttu on algajate hulgas nii palju pankrotte ja nii vähe edukaid projekte. Peamised müüdid:

  1. Ilma palju raha ja ühenduste loomine äri on võimatu.
  2. Gangsterid valivad kõik.
  3. Maksud maksavad kahjumit.
  4. Mul pole ettevõtlusalaseid talente.

Need hirmud on teile kindlasti tuttavad. Tegelikkuses on see kõik hõlpsasti ületatud. Oluline on õige suhtumine ja elementaarne finantsalane kirjaoskus.

- Ärge võta krediiti ettevõtte organiseerimiseks, kui teil pole kogemusi.
- Valmistuge ebaõnnestumiste jaoks, proovige esitada kõik valikud.
- Püüa võita, kuid mõtle oma võistlusele võidu korral.
- Ärge kasutage rahalisi vahendeid muudel tähtsatel eesmärkidel ettevõtte loomiseks (erakorraline juhtum, laenumakse, laste haridus).
- Uurige üksikasjalikult turutingimusi ja analüüsige oma ressursse.
- Vestlege kogenud ja edukate ettevõtjatega.
- Ärge investeerige kahtlaste projektide hulka.
- Valige piirkond, kus olete professionaalne.
- Tehke plaanid oma tegevustele, selgelt iga etapi värvige.
- Ebaõnnestumised, kuid ärge loobuge pärast esimestest raskustest.

Iga ettevõte on ainulaadne. Kuid kõigil etappidel, mis tuleb läbi viia, on olemas põhilised ja ühised.

1. Määrake suund

On äärmiselt oluline meeles pidada, et kliendid on valmis maksma ainult ühe probleemi või vajaduse rahuldamise eest kõrgekvaliteedilise lahenduse eest. Seetõttu on vaja kindlaks teha, mida saate neile pakkuda.

2. Uurime turgu ja valime oma niši

Olles otsustanud suuna, uurige olukorda oma linnas. Esmalt avastage potentsiaalsete konkurentide arv. Võite paluda sõpru külastada kõiki või osa ettevõtteid kliendina. Nii saate selge ettekujutuse konkurentide tugevatest ja nõrkadest külgedest. Kõik andmed tuleb paberil registreerida ja süstematiseerida võrdlustabelites. Pärast selget analüüsi saate siseneda turule klientidele atraktiivsemate tingimustega.

3. Loo ainulaadne müügipakkumine.

See peaks olema lühike, kuid võimalikult täpselt, et näidata oma ametit ja peamised eelised. Näide: "Tõlkebüroo. Me töötame kiiresti, tõhusalt ja mõistliku hinnaga. "

4. Tee äriplaan

Paljud peavad seda kõige olulisemat etappi olema lihtsalt formaalsus, mis on vajalik ainult laenude saamiseks või investorite ligimeelitamiseks. See on tõsine eksiarvamus. Äriplaan koosneb esialgse olukorra, turuanalüüsi, väljavaadete ja ettevõtte korraldamise ja arendamise sammude kirjelduse kirjeldusest. Kõik punktid nõuavad hoolika analüüsi ja tegurite kaalutletud hindamist. Ilma selleta pole eduka äri loomine võimatu. See on teie tegevuse juhis ja tegevuskava.

5. Alustage

Organisatsiooni ettevalmistamine võib võtta mitu kuud. Kuid minna "madala alguseni", ärge viivitage protsessi, ärge viivitage ja ärge kartke. Me peame tegutsema otsustavalt ja kiiresti.

6. Esimesed tellimused. Kuidas hallata kasumit

Ütlematagi selge, et esimesi kliente peaks teenima kõige kõrgemal tasemel? See lähenemine on vajalik ka 10, 100, 500, 1 000 000. kliendi töös. Aga esimene - kõige tähtsam. Nende hindamine teie teenistuse, soovituste ja ülevaatuste kohta sunnib teid radikaalselt muutma lähenemisviisi äritegevusele või võimaldab teil kasvatada tiibu selja taga ja kindlalt võitu lüüa. Esimeste tellimuste täitmisel seadisite te teatud kvaliteeditaseme. Seda ei saa alandada, on vaja tõsta.

7. Viia tulemuste erapooletu analüüsi ja hakata laienema.

Tulemuste analüüs ja vahetulemuste kokkuvõte peaks olema pidev. See võimaldab teil leida vigu ja neid kiiresti lahendada. Keskendu äritavade tõhususe hindamisele. Loobuge ilma kahetsuseta, et see, mis ei teeni tulu ja tarbib vaid ressursse, pöörab rohkem tähelepanu tõhusatele.

Kuidas käivitada väikeettevõtet - järkjärgulised juhendid alustavatele ettevõtjatele oma ettevõtte loomiseks + näpunäited ja näited

Tere, kallid lugejad! Ühendatud Edward Stembolsky, korrapärane kaastöö "HitorBobor.ru" äri ajakiri.

Täna räägime väikeettevõttest. Õppida, mis on väikeettevõte, millised on ettevõtluse alused Venemaal, ja kuidas alustada väikeettevõtete iseseisvat algajat.

Artikliga aitate teil alustada oma äri nullist: pakun teile üksikasjalikke juhiseid oma ettevõtte alustamiseks ja selgitamaks, kuidas vältida algajate tüüpilisi vigu.

  1. Mis on üldiselt väikeettevõte ja ettevõtlus?
  2. Väikeettevõtte põhijooned
  3. Kuidas alustada väikeettevõtet - 7 lihtsat sammu väljamõeldud algaja ettevõtja Vasi Pupkin näitel
    • 1. samm. Me määratleme oma võimalused.
    • 2. samm. Turu analüüsimine ja niši valimine
    • 3. samm. Teeme äriplaani
    • Samm 4. Registreeri ettevõte (IP või LLC)
    • 6. samm Avage oma väikeettevõte
    • 5. samm. Tulemuste analüüsimine
    • 7. samm. Suurenda
  4. Järeldus

1. Mis on väikeettevõte ja üldiselt ettevõtlus?

Väikeettevõte on eraettevõtluse sünonüüm. Eriomanduses on selle mõiste määratlus järgmine:

Väikeettevõte on juriidiliste struktuuride ja üksikisikute, kes tegelevad ettevõtlusega ja ei kuulu monopolide ja suurte ettevõtete hulka.

Väikeettevõttele iseloomustab piiratud tootmismaht ja väike arv täistööajaga töötajaid. Mõnikord leiate järgmise definitsiooni:

Väikeettevõte on ettevõtjate tegevus, mida teostab piiratud isikute rühm või ühe omaniku käitatav ettevõte.

Majanduse eksperdid hõlmavad väikeettevõtteid kui suure riskiga finants- ja äritegevuse tüüpi.

Ettevõtluse lõppeesmärk on kaupade (teenuste) tootmise või müügiga püsiva kasumi saamine.

Väikeettevõtte efektiivsust määrab teatud perioodi sissetulekute kasv. Ettevõtte kasumlikkus (majanduslik kasu) - majandustegevuse korraldamise kulude suhe kasumisse.

Praktiline näide

Selguse mõttes esitan näiteks üüristatud korteri rentaabluse arvutuse. Selleks peate jagama tulu korteri üürimise väärtusest ja korrutama 100% -ga.

Oletame, et te üürite korterit 3000 000 rubla eest 20 000 rubla kuus.

Seejärel on kasumlikkus kuus: 20 000/3 000 000 * 100% = 0,6% kuus või 8% aastas.

Ettevõtete esialgsete sularahainvesteeringute summa arvutatakse individuaalselt: väikesed kulutused kindlate kasumite taustal näitavad ettevõtte edukust ja äriidee efektiivsust.

Vastavalt riigiduuma poolt 2007. aastal vastu võetud seadusele peetakse mikroettevõtteid ja väikeettevõtteid kuni 100 töötajaga organisatsioonid. Kui on rohkem loodud ühikuid, on sellised ettevõtted klassifitseeritud keskmise suurusega ettevõtetena. Ettevõtete omanikud võivad olla juriidilised isikud ja eraettevõtjad.

Väikeettevõtluse ajalugu

Väikeettevõte on majandussuhete loominguline jõud. Väikesed ettevõtted olid esimesed kaubanduslikud struktuurid inimkonna ajaloos. Möödunud sajandi lõpus leidis väikeettevõte taassünni: sellised organisatsioonid hakkasid mängima olulist rolli uute kaupade ja teenuste tekkimisel ning töökohtade loomisel.

Vene Föderatsioonis sündis väikeettevõte 1980ndate lõpus. Riigist sõltumatute struktuuride väljatöötamise eeltingimus oli arvukate komsoomlaste ja tootjate ühenduste, teaduslike ja tehniliste keskuste loomine nendel aastatel.

Paljud tuntud juhid ja suurimate kodumaiste korporatsioonide asutajad asusid hiljuti nõukogude perioodi nüüdseks unustatud struktuuride esindajatena - kooperatiivid, komsomolid ja noorteühingud.

Tol ajal ei olnud väikeettevõtete tegevust reguleeriv õiguslik alus. Kaubandusstruktuuride esindajad olid sunnitud ühendama oma jõupingutused riigi seaduslikkuse ja tunnustamise saavutamiseks.

90ndate aastate alguses peetakse "vari" majanduse aega ja riigi täielikku ümberkorraldamist erakapitali poole. Selle aja peamine tegevus oli kaubavahetus, kus enamik kaupu saadi välismaalt.

1990. aastate keskel algas väikeettevõtete tootmistegevuses teatav tõus, kuid järgmistel aastatel oli Vene Föderatsioonis olnud erakapitali üldine areng lainepõhjal.

Vene Föderatsiooni praegune riiklik majanduspoliitika eeldab (teoreetiliselt) väikeettevõtete toetamist.

Selles suunas tehti järgmised sammud:

  • tutvustas mõnda programmi ettevõtluse toetamiseks ja arendamiseks;
  • on olemas väikeettevõtete tegevust reguleerivad erieeskirjad;
  • Soodsam maksusüsteem.

Vaatamata riigile leevendamisele on väikeettevõtete organisatsioon üsna keerukas ja mitmetasandiline protsess. Ettevõtlus eeldab teatud teoreetilist ja praktilist koolitust.

2. Väikeettevõtluse peamised omadused

Erinevates riikides on väikeettevõtete määratlemise kriteeriumid mõnevõrra erinevad. Sellegipoolest võib välja tuua väikeettevõtluse kõige soovituslikumad omadused.

Need hõlmavad järgmist:

  • töötajate arv;
  • aktsiakapitali suurus;
  • finantsnäitajad - puhaskasumi suurus, kogutulu, käibekapital;
  • äri tüüp.

Peamine põhjus, miks tänapäeva vene ettevõtjad püüavad kuuluda väikeettevõtete kategooriasse, on lihtsustatud maksusüsteem.

2007. aasta seaduses "Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete toetamine" määratletakse väikeettevõte tegevusena, mille aastane sissetulek on kuni 400 miljonit rubla.

Väikeettevõtluse tähtsus kaasaegses majanduses on suurepärane, sest suur äri ei anna alati uute töökohtade loomist. Pigem vastupidi - tootmistehnoloogia automatiseerimise, optimeerimise ja arvutistamise tõttu vähendatakse töökohti suurettevõtete seisundis, samal ajal kui keskmise ja väikese ettevõtte ettevõtted nõuavad pidevalt uute töötajate kaasamist.

Seega annavad väikesed eraettevõtted kaasa tööpuuduse vähendamisele. Peale selle keskendub väikeettevõte peamiselt massinõudluse rahuldamisele ja tegeleb tarbekaupade / teenuste tootmise ja müügiga.

See lahendab osaliselt inflatsiooni probleemi. Seepärast toetab riik väikesi ja keskmise suurusega ettevõtteid ning loob soodsad tingimused nende arenguks.

Võrreldes aga Euroopa riikides väikestes ettevõtetes töötava tööealise elanikkonna osakaaluga, on Vene kodanike osakaal sellistes struktuurides palju väiksem.

Seda asjaolu selgitab lihtsalt: seadus võeti vastu riigi tasandil, samas kui kohalikud ja piirkondlikud omavalitsused ei näidanud tihti huvi vabakaubanduse arengusse.

Pigem vastupidi: igasugune väikeettevõte (MP), mis on loodud nullilähedaselt, ei kaitse bürokraatliku omavoli vastu. Kohalikud ametnikud võivad tekitada takistusi parlamendi eluea kõigil etappidel - alates registreerimisest kuni maksude tasumiseni.

Aga ärge heitke meelt - seadus on ikka väikeettevõtete esindajate poolel. Järgnevalt kirjeldame, kuidas alustada ja käivitada sellist äri kõige vähem aega, närvilist energiat ja raha.

3. Kuidas alustada väikeettevõtet - 7 lihtsat sammu fiktiivse alustava ettevõtja Vasi Pupkin näitel

Mis on Venemaal väikeettevõte, saab mõista ainult neid, kes selles väga äritegevuses osalevad. Kuna ma olen selles küsimuses praktik, mitte teoreetik, võin öelda oma lugejatele, kuidas kõik toimib vene väikeettevõtetes.

Esitan järkjärgulisi juhiseid selle kohta, kuidas alustada äri, kuidas minimeerida kahjumeid ja kompetentselt korraldada tootmisprotsessi.

Ma koostasin juhised fiktiivse ettevõtja näitel - Vasi Pupkin, kes alustas ettevõtet, kes müüs teksad Stavropoli linna turul.

See on mingi väljamõeldud lugu, mis oleks võinud tegelikkuses juhtuda, kuid see sisaldab fakte, näiteid ja etappe ettevõtte nõuetekohaseks korraldamiseks ja edasiseks arenguks.

1. samm. Me määratleme oma võimalused.

Vasily Pupkin on meie ajaloo kangelane ja algaja ettevõtja, kes töötas tavalise müüja-müüjaga turul.

Ta on 29-aastane ja sissetulek jäi palju sooviks. Tema aastatel teenis Vasy 25 000 rubla parimates kuudes.

Ta müüs Stavropoli linnas Yuzhny turul rõivaid ja kingi. Ta töötas Sergei Bogaty - kohaliku ettevõtja, kellele kuulus 12 müügikohta linna eri osades.

Vasy mõistis, et Sergei teenib umbes miljoni rubla puhaskasumi kuus, samal ajal kui ta kontrollib oma väikeettevõtte protsessi ja avab uusi müügipunkte.

Meie tulevaste ettevõtjate kool ei olnud hea kvaliteediga ja neil ei olnud algkapitali. Objektiivselt hinnates tema võimeid, mõistis ta, et paremini minna peksnud teele, sest ta oli sel ajal juba 4 aastat kaubanduses olnud.

Milliseid ressursse sai Vasy?

  • jaekaubanduses müügi tehnoloogia tundmine;
  • arusaamine müüdud esemete hulgast ja hulgast;
  • soov saada sõltumatuks ettevõtjana;
  • pangas väike kokkuhoid 100 000 rubla ulatuses.

Kas selliste vahenditega on võimalik oma väikeettevõtet avada? Kindlasti jah! Mine edasi. Kuidas saaksin avada oma ettevõtte ilma investeeringutest, kirjutas kolleeg varem.

2. samm. Turu analüüsimine ja niši valimine

Rohkem kui pooled tulevase projekti edukusest sõltuvad nišise õigest valikust.

Turu nišš on selle ettevõtte suund, kus te kavatsete tegeleda.

Vasy ei leidnud ratast ja otsustas avada oma naiste teksad ja aksessuaaride müügipunkti.

Sarnased tooted, mida ta müüs, töötades Sergei Richi "onu" juures.

Vassili ise oli intelligentne, samal ajal tähelepanelik ja mõtlesin numbritega. Tõepoolest, ilma analüütilise mõtlemise äri ei ole kuhugi - peate mõistma põhjuse ja mõju tekkimist kasumit.

Järeldus

Kui olete juba varem töökohalt teinud, siis peaksite kõigepealt kaaluma võimalust avada oma äri samas turusisses.

Nüüd on teil vaja rohkem vastutust, kuid finantstulemused võivad oluliselt suureneda.

3. samm. Teeme äriplaani

Äriplaan ei ole lihtsalt formaalsus koos häbistavate numbrite ja graafikutega.

Kompetentse äriplaani koostamine on kohustuslik ettevalmistav etapp mis tahes ettevõttes, sealhulgas väikestes ettevõtetes. Äriplaani koostamise teemal oleme juba kirjutanud ühes meie artiklitest.

Äriplaan on teie ettevõtluse idee (kirjutatud kirjalikult), mis on jagatud semantilisteks rühmadeks, mida kirjeldatakse joonistel järkjärgulise plaaniga edasiseks tegevuseks.

Vasiljill on praktiline inimene ja ei jätnud ette äriplaani koostamist.

Meie tulevane ettevõtja arvutas, et ta vajab umbes 500 000 rubla, et avada oma väikeettevõte, kes müüb teksaseid.

See summa sisaldab:

  • kaupade ost - 350 000 rubla;
  • jaekaupluse rentimine 3 kuu jooksul 30 tuhande kuuga - 90 000 rubla;
  • kaubandusseadmete ost - 25 000 rubla;
  • organisatsioonikulud (tegevuste registreerimine, transpordikulud) - 35 000 rubla.

Vasy arvas, et ta tasub need vahendid 8 kuu jooksul kauplemisse, kui ta ei võta endale tööle mõnda müüjat, ja ta seisab kohapeal.

Kuid tal polnud raha peale 100 000 rubla kokkuhoiu.

Siis pöördus Vassili oma praeguse tööandjaga Sergei Bogatyga, nõudes vajaliku summa laenamist.

Sergei ei keeldunud, sest 4 aastat töötas Vasy pidevalt ja heas usus temaga ja tõi kasumi. Sergei oli 42-aastane kogenud ettevõtja ja nägi Vasyat põlevaid silmi, kes töötasid eelmisel kuul ja siis plaanis avada oma äri.

Näide

Muide, siin on teile tõeline võimalus juhtida teie suure sissetulekuga tegevust, isegi kui teil pole kogemusi!

See on võõrustajate ja käsiraamatute teenuste frantsiis - tulu on 150 000 rubla kuus pärast 28 päeva! Pole vaja kaupu, kallis kontor ja varustus. Tasuvusaeg 2 kuni 5 kuud.

Ettevõtte kogemus pole vajalik: õpetage, räägi, toetage - oma äriplaani saate nüüd!

Mis on frantsiis - meie veebilehel on üksikasjalik väljaanne.

Samm 4. Registreeri ettevõte (IP või LLC)

Nüüd Vasya Pupkin saab ametlik esindaja väikeettevõte. Ettevõtte registreerimine on seadusandluse seisukohast kohustuslik. Kuid nagu näitab praktika, ei registreeri kõik alustajad ettevõtjat, eriti algetapis.

Esiteks peate otsustama õigusliku vormi üle. Vasya Pupkin õppis kõiki eeliseid ja miinuseid eri vorme ja valis talle kõige kasumlikumaks - PI (individuaalne ettevõtja).

Meie saidi artiklites kirjeldatakse üksikasjalikult, kuidas registreerida LLC ja avada PI.

5. samm Avage oma väikeettevõte

Vasily rendas müügipinda, ostsid kaupu, registreeris üksikettevõtjaid. Kõik oli talle juba tuttav.

Isegi reklaam ei olnud vaja anda. Ainus asi, mida ta tegi, oli teavitada kõiki oma sõpru, tuttavaid ja sugulasi, keda ta nüüd ise töötab.

Nii et kas Vasili alustas oma tegevust turul. Ainuke asi, mida ta pidi reklaami tegemisel tegema, oli tellida samba * ja atraktiivne märk tema poest.

Sillutiste tähis on jalgade põrandaplaanide disain, mis on paigaldatud müügikoha lähedale ja meelitab ligi inimesi, kes seda soovivad osta.

Vasy tellis reklaammaterjale ja tänu sambale sai tema poest täiendavaid ostjaid ja tänu värvilisele väljapanekule hakkas Vasya paviljon välja paistma.

6. etapp. Tulemuste analüüsimine

Vasy summasid esimesed tulemused kuu ja arvutas oma müügitüki.

Kokku müüdi 250 000 rubla väärtuses kaupa, keskmine hinnalisand oli 40%, mis tähendab, et Vasya "räpane" kasum oli 300 000/100 * 40% = 120 000 rubla. Alates sellest maksis meie juba olemasolev ettevõtja makse, renti ja muid kulutusi.

Selle tulemusena oli tal 70 000 rubla - kasum selle kuu esimesel kuul, mil tema väikeettevõte müüb teksaseid ja aksessuaare.

Veidi kuus näitas Vasili müügikoha kasumlikkust piirkonnas 65 000 rubla kuus.

Nelja kuu jooksul oma tegevusest teenis Vasili 265 000 rubla. Tuleb välja, et keskmine puhaskasum kuus oli 66250 rubla. Vasy mõistis, et on aeg mõelda oma ettevõtte laiendamisele. Lugege seda, kuidas Vasy suutis 7.

7. samm. Suurenda

Sergei Bogaty - Vasy endine tööandja küsis oma edust pärast 4 kuud. Ma nägin numbreid ja mõistsin, et see mees pole kaotanud. Lisaks andis Vasy osa Sergei võlgadest, pidage meeles, et Vasja laenas oma ettevõtte avamiseks raha?

Siis pakkus Sergei Vasyale abi regulaarse turustusvõimaluse avamisel, sest meie noormees mõistis, et suured tulud vajavad suuri müügimahtu ja see vajab täiendavaid turustusvõimalusi.

Kuu aega hiljem avas Vasilis veel ühes ja samas turus jaemüügipunktis ainult selle erinevates osades. See osutus pisut vähem kasumlikuks, kuna pidin müüjat müüma. Nüüd Vasy teenis 60 000 rubla teisest punktist, millest 15-20 tuhat kulutati müüja ja müüja palgale.

Kuid Vassili ei kaevanud, sest nüüd teenis ta keskmiselt 4 korda rohkem kui tema töö "onu" ajal.

Paar aastat hiljem oli Vasyal 7 müügikohta ja tema komplekt hõlmas nüüd naiste riideid ja laiendas ettevõtte geograafiat: Mihailovski naabruses asuvas linnas asuvas 7 Vasliili müügikohas asus.

Aasta hiljem pakkus oma endise tööandja Sergei Bogaty Vasya oma äripartneriks. Sel ajal oli Sergei juba 18 müügikohta. Vassili nõustus ja sai ettevõtte juhtivaks partneriks koos Sergeiga, mille nad nimetasid "Vaser" pärast nende nimede esimesi tähte Vasilis ja Sergei.

See lugu ilmus.

Vaatame uuesti, mis väikeettevõtte käivitamiseks tuleb teha.

Alljärgneva tabeli kujul tutvustasin peamisi samme ja selgitasin nende olemuse:

Kuidas alustada äritegevust nullist

Fraas "Ettevõtte avamine nullist" ei aita suuremat usaldust. Mingil põhjusel näib, et tema varjukülgede taga on näiteks mängimine börsil või võrguturunduse osalemine. Kuidas avada oma äri nullist, millel pole vaba raha, kaupu ega ressursse? Kas see on võimalik?

Saate, peate lihtsalt värske pilk ressursside järele. Kuidas alustada äritegevust nullist? Hinnates olemasolevaid võimalusi - haridus, oskused, töökogemus, suhted ja tuttavad, aeg, mille olete valmis kulutama. Ja lisage siia arvuti, telefon, auto. Juba palju. Aga raha, just algkapitali puhul? Asjaolu, et käivituskapital ise ei taga äri edukust. Kui ainult investeeritud raha oleks ettevõtluse edu mõõde, oleks seda palju lihtsam saavutada. Nii et peale raha pead midagi muud.

Mis äri teha

Ettevõte on rajatud klientide ja klientide vajaduste rahuldamisele ning kasumit teenivad need, kes pakuvad parimat hinnakujunduse ja hea teeninduse kombinatsiooni. Nii et ettevõtte avamine algusest peale tuleb teil ise mõista, millist väärtust saate tarbijale pakkuda. Lisaks sellele pakute tööle palgatööga seda väärtust, on tööandja ainult teie ja tarbija vahel. See on ärimees, kes valis soovitud niši, palkas õigeid töötajaid ja korraldas müügi- või teenindusstsüklit. Kuid võib-olla oli see tema jaoks sama küsimus: "Kuidas alustada äri nullist ilma raha?" Ainult ta oli juba sellele vastanud, kuid te pole veel seal.

Mõeldes, kuidas alustada oma äri nullist, otsustada ise, milline suund on teile lähemal: teenused, kaubandus või tootmine? Igas neist valdkondadest on sadu ja tuhandeid ideid. Pole tähtis, kui kõlblik on see, et kõigil on kommertsiaalse edu retsept. Ei ole ühtegi 100% garanteeritud ideed, et ilma erandita töötab "põrguga". Ja vastupidi - on ideid, mida hinnatakse laialdaselt ebaõnnestumistena, kuid neil on edukaks rakendamiseks rohkem kui üks näide.

Kui soovite alustada väikeettevõtte nullist, siis vastake ise küsimustele:

  • Mida ja kus te õppisite, millised oskused teil on hästi arenenud või olete juba unistanud sellest õppimisest pikka aega?
  • Milline tegevus sulle meeldib? Kui teie alalises töökohas peate tegema midagi, mis ei paku rõõmu, siis ei tohiks te sellega äri üles ehitada.
  • Millised on teie vajadused kui tarbija? Võib-olla teate, kuidas seda teenust pakkuda parimal viisil?
  • Kas teil on teie kohalikus piirkonnas loodud nõudlus valitud niši?
  • Kas on võimalik müüa valitud toode või teenus mitu korda samale tarbijale või on see ühekordne müük?
  • Milline on kasu ühe tehingu saamiseks - milline on aeg ja pingutused?
  • Kas saate alustada oma äritegevust, kui jätkate rentimisega töötamist?
  • Kas teate inimesi, kes on teiega alustamiseks valmis, nõudmata oma töö tasumist esialgses etapis?

Teenuste osutamine

Leitakse, et kõige madalamateks kuludeks on teenuste osutamine, kuid see ei ole alati nii. Tõepoolest, kui teenus nõuab töövõtjalt ainult teatud haridust, kvalifikatsiooni, oskusi, siis selline tegevus on hea vastus küsimusele: "Kuidas luua äri nullist". Ja seal on teenuseid, mille pakkumiseks pole samade oskuste ja teadmiste piisavaks, vajate rohkem seadmeid, kulumaterjale, ruume. Samuti on oluline ka teenuste skaala ja korraldus. Näiteks, et sõltumatult osaleda küünte teeninduses või soengutes, piisab professionaalsete tööriistade ja väikese kosmeetikavahendite ostmisest. Saate teenida esimesi kliente kodus. Kui soovite avada oma ilusalongi või juuksurisalongi, siis on juba vaja tõsiseid investeeringuid, alates miljonist rubollist.

Siin on nimekiri teenustest, mida on võimalik pakkuda ilma investeeringuteta või isiklike asjade kasutamiseta.

  • Ärivaldkonnas - juriidiline, raamatupidamis-, nõustamis-;
  • IT-teenused - veebisaitide arendamine, arvutite seadistamine ja remont, programmeerimine;
  • Rõivakatte - õmblemine ja kudumine tellimiseks;
  • Informatiivsed ja hariduslikud tekstid, tõlked, juhendamine, kursuste ja koolituste korraldamine;
  • Remont - kodumasinad, korpus, kingad, riided, mööbli komplekt;
  • Majapidamine: puhastamine, toiduvalmistamine, laste ja vanurite hooldus;
  • Joonistama pilte ja portrete tellima;
  • Reklaam - kontekstuaalse reklaami seadistamine, müügi tekstide loomine, visiitkaartide ja voldikute väljatöötamine;
  • Vaba aeg - puhkuse ja ürituste korraldamine ja juhtimine;
  • Kullerteenus;
  • Ruumide ja ruumide kujundus ja kaunistamine;
  • Eluase müümise ja rentimise vahendamine;
  • Keetmine - koogide valmistamine ja söögikorrad.

Loomulikult ei saa teenuste pakkumist, kui teete seda isiklikult, täieõigusliku ettevõttega, kuid see on hea kogemus raha saamiseks otse kliendilt, mitte tööandjalt.

Kauplemine

Kuidas alustada äri nullist ilma kaubanduse rahas? Mida müüa, kui sul pole raha kaupade ostmiseks ja poe avamiseks? Esimene samm selles olukorras on vahendamine müügiagendina. Otsige ostjaid ja müüjaid, üksteisega ühendust ja tasu.

Kuidas teada saada, mida ostjad otsivad? Päringu analüüsi saab teha Wordstat.yandex.ru-i tööriista abil. Valige taotlused sõna "ostes lahtiselt", võtke 30-50 toodet, mida otsite, ja leidke tootjad Internetis. Vaadake hinnakirja, tee pakkumine, paigutage see teadetetahvlile või saatke hulgimüüjatele, kui olete oma kontaktid leidnud. Huvitatud ostjast? Seejärel võtke ühendust tootjaga ja öelge neile, et saate müüa kaubasaadetise teatud protsendi võrra. Loomulikult võite vastata, et tootjal on oma müügiosakonnad, ja pole mingit mõtet isegi pakkuda oma teenuseid esindajatena. Kuid mõtlemine on selline, et mitte julgelt minema kummist paadist püütuma merre, sest seal on juba palju suuri kalastustraalejaid.

Tootjate müügiosakondade võimalusi piirab juhtide arv, lisaks võite ostjaga peetavatel läbirääkimistel olla veenvamad. Proovige uuesti ja uuesti. Kujutage ette, et see on teie enda toode ja peate tagastama investeeritud vahendid niipea kui võimalik.

Teine võimalus on müüa kaupu ja pakkuda neid müügil olemasolevatel müügikohtadel vastavalt komisjoni tingimustele. Jah, selliseid valikuid pole nii lihtne leida, kuid need on ka olemas. Mõtle, milliseid ühendusi ja tuttavaid tootjatega võiksite meelitada? Välismaalasele ei anta tooteid müügiks, kuid nad annaksid teile, sest olete võõrustaja, vend, ristiisa või lihtsalt hea sõber.

Kolmandaks kaubavahetuse mudeliks on dropshipping. Siin tuuakse tootja või suurem tarnija mitte hulgimüügiettevõtte, vaid lõppkasutaja juurde. Selle mudeli puuduseks on see, et ostja peab eelnevalt tasuma, kuid on olemas müüjad, kes nõustuvad maksetingimustega sularaha kohaletoimetamise teel.

Raamatus "Hulgikaubandus" kogusime saite praeguste tootjate ja tarnijate pakkumistega ja muu olulise teabega. Juurdepääs raamatule, mille saate oma kontolt saada.

Tootmine

Kuidas teha oma äri minimaalse investeeringuga, kui teie valik on tootmine? Algusest peale pole tõenäoliselt tööd, sest tootmine nõuab juba tooraineid, tööriistu, seadmeid. Esiteks on need kodus loodud ideed:

  • suveniirid, aksessuaarid, ehted;
  • seep ja vannipallid;
  • põllumajandusvahendid
  • pehmed mänguasjad;
  • puidust ja vitstest tooted;
  • majapidamistarbed ja kujundus;
  • silmkoelised asjad;
  • kotid ja muud nahktooted;
  • ekraanid ja kardinad tellida;
  • käsitsi valmistatud kaardid ja kastid;
  • reklaamistruktuurid;
  • maiustused ja mänguasjad;
  • riiete fotode trükkimine;
  • kasvavad seened, lilled, köögiviljad, puuviljad, marjad.

Kui teil ei ole aimugi, kuidas oma äri luua nullist, sest te ei saa ilma valitud objektidesse paigutatud ruumide ja seadmeteta, siis kaaluge võimalust saada vajalikku rentimist koos toodetud kaupade eest tasumise tingimusega.

Kas teil on mõni idee turustatavate kaupade tootmiseks või isegi patent leiutise jaoks? Võta ühendust äri-inglitega või venture investoritega. Tehke kommertsettepanek, arvutades kulusid ja tasuvusjärgu ning asetage see teadetetahvlidesse ja erifoorumitesse. Kui idee on tõesti väärt ning selle rakendamiseks on vaja ainult raha, siis kindlasti leiate selle.

Kokkuvõtteks: kus alustada oma äri nullist, kui sellel pole veel tasuta vahendeid, aga kas olete valmis investeerima aega, vaeva, kasutama isiklikku vara ja tuttavaid?

  1. Otsustage, milline ala teid kõige rohkem meelitab ja valige mõni sobiv idee.
  2. Saage sotsiaalvõrgustike temaatiliste rühmade liige, neil on palju näiteid ebaõnnestumiste ja inspireerivate lugude kohta. Kui keegi on juba valitud teed läbinud, on lihtsam näha vigu idee rakendamisel ja selle varjatud potentsiaali.
  3. Anname teenuseid ja tooteid reklaamida tasuta kanalites, näiteks kohalikes ajalehtedes ja teadetetahvlid. Helistage ise klientide või klientide reklaamidele.
  4. Ilma vähemalt kuue kuu pikkuse rahalise reservita ei tohiks te töölt lahkuda, seega valige tegevus, mis ei nõua nädalast rohkem kui 20 tundi. Ööpäevaringselt režiimis ei kao te pikka aega, lisaks kannatab teie töökohustuste kvaliteet.
  5. Pange oma töötajatele, oma sõpradele, sõpradele ja sarnastele inimestele meelde oma töö, tingimusel, et nad maksavad neile edu korral.
  6. Ärge jääge ühele vabakutselisele positsioonile, investeerige raha arendusesse, palkama töötajaid, sõlmima partnerlussuhteid.

Mis äri on parem avada algajale ettevõtjale

Oma äritegevuse alustamine ei ole lihtne, kuid väga huvitav ülesanne, ja väljavaated võivad olla lihtsalt põnevad. Isiklik tegevus ei anna mitte ainult sissetulekuallikaid, vaid ka sõltumatust, võime optimaalselt hallata oma aega ja ressursse, omandada uusi teadmisi ja oskusi.

Mis äri avada algajale ettevõtjale? Sellele küsimusele antud vastus on alati iseseisev ja seda ei määra mitte ainult turu- ja majanduslikud tegurid.

Millist äri on parem avada: tegurid valik

Oma ettevõtte avamisel peate lahendama mitmeid ülesandeid (nii strateegilisi kui ka menetluslikke ning loomingulisi), et ettevõte saaks hakata töötama ja teenima tulu.

Alustuseks leiutame, milline äri avaneb, otsustada tööstuse ja turu nišise üle. Millised eelised peaks teie ettevõttel olema selleks, et olla edukas ja nõudlik? Millised on valitud äri niši omadused?

Pärast seda peate äriidee arendama, vastates küsimusele, mida täpselt peab ettevõte tegema. Ettevõtte idee peab olema praktiline ja paljutõotav. Unikaalsus ei ole ettevõttele oluline, kuid teil peab olema mingi kahjurõistlus, mis eristab teid konkurentidest.

Ettevõtte idee kohta on koostatud ettevõtte turundusstrateegia. See strateegia koosneb mitmest komponendist: ettevõtte tegevuse põhistsenaariumi, klientide ligimeelitamise ja hoidmise viisidest, konkurentide kõrvaldamisest, reklaamikanalite valikust ja nende toodete ja teenuste unikaalsusest (nii et need oleksid võrreldavad teiste turul pakutavate pakkumistega).

  • Valmis võitlema.
Algaja-ettevõtja peab olema valmis pika ja raske võitluseks edu saavutamiseks, sageli rutiinseks, kus on palju vigu selles protsessis. Soovitav on kohe häälestada asjaolu, et see ei ole lihtne ja ärimees ise vastutab kõigi sammude eest, kuid edu on võimalik, kui tehakse piisavalt jõupingutusi. Lisaks on oma ettevõtte avamine alles pika teekonna algus: kui asjad lähevad hästi, siis on ettevõtjal aastaid aktiivne töö. Seetõttu on soovitav tagada lähedaste ja sugulaste toetus, et mitte katkestada ja mitte jätta oma töö esimesel rikeel.
  • Registreerimine

Erinevates riikides on kommertsfirmade registreerimise kord väga erinevad ning otsustades, millist väikeettevõtet on parem avada, peate uurima kõiki selle protsessi õiguslikke nüansse. Venemaal saate registreerida üksikettevõtja või juriidilise isikuna. Mõelge, mis oleks teie puhul sobivam.

Äriplaani koostamine on vajalik kõigile, kes hakkavad oma äri avama, olenemata selle spetsiifikast. See hõlmab ettevõtte arengustrateegiat, taktikumeetmeid, tähtaegu ja kulusid. Korralikult kirjutatud äriplaan võimaldab teil hinnata ettevõtte väljavaateid.

Sellest dokumendist peaks olema selge, milline algkapital peate olema oma ettevõtte avamiseks. Vääramatu jõu ja ettenägematute kulude korral tuleks seda arvu pooleteise korraga suurendada. Kui ettevõtjal ei ole oma rahalisi vahendeid, võite taotleda laenu usaldusväärse panga maksimaalse võimaliku perioodi jooksul ja madalaimate intressimääradega.

Ka finantsaruannete ja töövoogude küsimusi tuleks eelnevalt arutada. Kui teil pole vastavat haridust, on parem koheselt palgata kogenud raamatupidajat. Seda saab teha allhanke lepingu osana või võite kutsuda tuttaval raamatupidajalt kedagi tööle.

Ettevõtte asutaja identiteet määrab suuresti kogu projekti edu. Selles tegevuses on olulised omadused, nagu vastupidavus, reageerimine, rahulikkus, tõhusus, kõrge isereguleerimine, energia, juhtimiskvaliteet. Paljud imeline äriideede kleebitud projekteerimise etapil, sest autorid ei ole jõudu, motivatsiooni ja oskusi, et alustada oma ettevõtet ja püsivalt tegelenud selle arengut. Seepärast peate mõtlema, mis väikeettevõte on parem avaneda, et analüüsida oma võimeid, psühholoogilisi omadusi ja piiranguid, mitte ainult turuolukorda.

Lisaks iseloomule on ettevõtte juhtkonna olulised ressursid tema kutseoskused, teadmised, kogunenud kogemused ja ühendused. Kui inimene avab oma äri selles piirkonnas, kus ta on mõnda aega töötanud ja tunneb nüansse hästi, annab see talle eelise vähem informeeritud ja kogenud ettevõtjate ees.

Milline on parem avada äri nullist

Kõiki olemasolevaid ettevõtteid võib seostada ühe kolmega:

Tootmine

See ei pea olema laiaulatuslik, aeganõudev ja kallis. Uuesti ettevõtja jaoks ei ole mõistlik kohe avada midagi suuri - näiteks tehas - kui töö jaoks on piisavalt väikest kauplust, millel on kõige vajalikum varustus.

Praegu on kõige lootustandvamaid ja populaarne äri tootmise unikaalseid tooteid: era pagari- ja kondiitritooted, õlletehas käsitöö, vabastamist disainmööbel, luues ebatavaline tarvikud ja ehteid. See äri ei nõua suuri stardikapitali, kuid see on väga oluline teadmiste ja ettevõtja oskusi ja neid ta valib oma meeskonda - ja erialaseid oskusi ja loovust ning juhtimisalane pädevus. Neile, kes kavatsevad sellise väikeettevõtte avada, on eriti oluline ettevõtte niši ja turu-uuringute valik.

Teenused

Need jagunevad materiaalseks ja immateriaalseks. Esimesse kategooriasse kuuluvad näiteks haridus, toitlustus, hotellindus, reisijatevedu, ehitus jne. Seda tüüpi äri saab avada vaid siis, kui on olemas teatud algkapital. Kuid immateriaalsed teenused ei nõua erilisi finantsinvesteeringuid. See hõlmab mitmesugustes valdkondades nõustamist, projekteerimist, juhendamist ja juhendamist, juuksuri- ja maniküüri teenuseid, kodumasinate ja kodumasinate väiksemat remonti jne. Neile, kellel on igas valdkonnas erialased oskused, on mõttekas mõelda oma väikese äri (teine ​​võimalus on palgata kvalifitseeritud töötajaid).

Kauplemine

Kauplemistegevus varieerub mastaabis: see võib olla hulgimüük ja jaemüük. Millist kaubandust on parem spetsialiseeruda, eraettevõtte avamine - keeruline küsimus. Mõlemal juhul on võimalik saada head kasumit, kui teete korrektselt äriprotsesse. Kuid investeeringute osas on hulgimüük kallim.

Olukorras, kus ettevõtjal on väga piiratud kapital, kuid ta tahab oma äri avada, oleks parim lahendus vahendamine kaubanduses ja teenustes. Vahendaja või edasimüüja ei nõua märkimisväärseid kulutusi. Valdkonnas, kus on juba mõned teadmised ja kogemused, ei suuda ärimees mitte ainult tööd ja hobiid ühendada, vaid ka paremini valmis oma äritegevuse läbiviimiseks kui see, kes valdab täiesti harjumatut tegevusvaldkonda.

Nii näiteks on madala temperatuuri seadmete inseneri diplomi omanikel kõige paremini avada äri, näiteks:

tootja, kes valmistab külmutusseadmete paigaldamiseks varuosi ja komponente;

pood, mis müüb valmistooteid ja nende varuosi, abiseadmeid;

vahendus ja nõustamine tööstuslike rajatiste komplekssete ja suuremahuliste sügavkülmikute hankimisel;

nõustajate teenuste pakkumine külmikute remondi ja paigaldamise vallas või vastava ettevõtte avamine.

Sellistel juhtudel saab ärimees vähemalt oma tegevust nautida. Ja valitud piirkonna teadmised ja arusaamine annavad võimaluse suhteliselt lühikese aja jooksul teenida suurt kasumit.

Kui ettevõtja kavatseb avada ettevõtte väikese raha eest, siis suurtes linnades ja arenenud piirkondades on raske konkurents tihene. Turule sisenemine ja korrapärase klientide moodustamine nõuab palju rohkem ressursse kui sarnaste ettevõtete loomine väiksemates linnades.

Ettevõtte avamine väikelinnas annab teile järgmised eelised:

bürooruumide, kaupluste, poodide jms rent;

odavam reklaamida uut äri;

töötajate madalamad palgakulud;

võime üldse mitte üheski valitud nišist konkurentidel ja ainult nende kaupade ja teenuste hinnad.

Kuid loomulikult on väikeste linnade äritegevuse puudused:

piiratud riikidevahelise suutlikkuse tõttu väike klientide sissevool;

kasumid on stabiilsed, kuid väikesed;

töötajaid on raske leida, sest paljud ambitsioonikad ja kõrgelt kvalifitseeritud töötajad soovivad töötada suurlinnades ja pealinnas.

Seega, enne kui avatakse eraettevõte väikeses paikkonnas, võrrelda hoolikalt kõiki selle otsuse ja selle väljavaadete eeliseid ja miinuseid teie jaoks isiklikult.

10 ideed, mille äri on parem avada

Online-kauplemine on praegu kiire arengu perioodil ja kõige populaarsem käivitamise viis on veebipood. Kaupade demonstreerimine ja müük toimub poe asukohas ja seejärel tarnitakse klientidele kullerteenuseid või posti teel. Üha enam inimesi, eriti keskeasid, soovivad veebipoodides sisseoste teha, ja need, kes hakkavad avama äri, mis müüvad kõik internetis olevad kaubad, on väga paljulubavad väljavaated. Selles vormingus kauplustes ei vaja kauplemisruume, vaid see sõltub täielikult saidi toimivusest, selle kasutatavusest ja otsingumootorite edenemisest.

Naistele ja lastele mõeldud online-rõivapoodide avamiseks vajate algkapitali 200 000 rubla ulatuses, mis läheb:

arendus, sisu, saidi tugi;

palgad administraatoritele (ja võimalusel kulleritele, kui nad kuuluvad ettevõtte töötajad);

laena rentida;

toodete ostmine ja nende vedu.

Rõivaste ja kudumiste müügiga kauplustes ulatub ettevõtte kasumlikkus 20-25%. Kui igakuine kauba ost on väärt rohkem kui 200 tuhat rubla, siis võime oodata puhaskasumit 40 tuhat rubla. Tingimusel, et kauplust aktiivselt reklaamitakse, pakutakse pädeva valikupoliitika ja edukat tarnijate valikut, selline ettevõte maksab ära 4-6 kuu jooksul alates selle avamisest.

2. Tänava kiirtoit.

Teine populaarne väikeettevõtete tüüp on väike statsionaarne väljapääs, mis tegeleb jookide ja kiirtoitjate valmistamisega ja müügiga, eriti era- ja klassikaliste võileibade järgi vastavalt autori retseptidele, kohvile jne. Seda tüüpi kiirtoit eristub tavapärasest shawarma ja kuuma koertest. kvaliteetne ja lai valik, ebatavalised komponendid ja retseptid, keskendudes tervislike eluviiside austajatele ja taimetoitlastele. Kriisi ajal, tulud kohvikuid, restorane ja muid traditsioonilisi toitlustusettevõtete langevad, kuid kiirtoit on saanud uut hoogu, ja paljud ettevõtjad avamist just selline äri.

Parim on, et tänavate kiirtoidu müügikohad oleksid suurel hulgal inimesi ja suure liiklussagedusega kohtades: transpordikeskuste lähedal, rongijaamades, kaubanduskeskustes ja turgudel, haridusasutustes. Kiirtoitlustusettevõtte avamisel tuleb osta jaemüügipinda, rentida ruume (mis võib olla kas paviljon või varisemine või mobiilne haagis) vähemalt 275 tuhande rubla põhikapitaliga, osta seadmeid (soojendusega aknad, külmikud, ahjud - masinad jne). Kui päevakäive on umbes kaheksa tuhat rublat, on kiirtoidu müügikoha igakuine tulu kuni 240 tuhande rubla ja 30-protsendilise kasumlikkusega ettevõte maksab vähem kui kuus kuud.

3. Allhankeettevõtja.

Sellise äritegevuse eesmärk on pakkuda kolmandatele isikutele erinevaid teenuseid tasu eest: õigusabi, raamatupidamine ja finantsjuhtimine, IT-tehniline tugi, tellimuste vastuvõtmise kõnekeskuse kasutamine. Okstellimine kui ettevõtte tüüp on suhteliselt uus, selle turg on kujunemisjärgus. Kriisi ajal avaneb üha enam allhankeettevõtteid, sest ettevõtetel on raskem säilitada oma personali kõik vajalikud spetsialistid ja nende teenuste vajadus pole kuhugi kadunud.

Allhankeettevõtte avamiseks vajate käibekapitali 550 tuhande rubla ulatuses. Esimeses etapis peamised kulud koosnevad:

otsida, palgata ja maksta kvalifitseeritud spetsialistide teenuseid valitud valdkonnas;

kontorirent kesklinnas või muul kergesti ligipääsetavale kohale, büroomööbli remont ja ostmine ning tööks vajalik kõik;

ärireklaamikulud.

Allhanke peamine asi on pakutavate teenuste kvaliteet ja täielikkus, määratud tähtaegade järgimine, vastutus tulemuste eest. Üldjuhul ei ole allhanget pakkuvatel ettevõtetel ühtki heakskiidetud hinnakirja, kuna teenuste maksumus määratakse igal üksikjuhul eraldi ja see on kirjas kliendiga sõlmitud erilepingus.

City söökla kujul olev toitlustusettevõte on kallim ja keerulisem äri kui kiirtoidu müügikoht, kuid pikemas perspektiivis on see palju kasumlikum. Eelarve sööklad on erinevate rahvastikurühmade seas stabiilse nõudlusega, alustades lähedalasuvate ettevõtete õpilastelt ja töötajatelt ja läbides turistidega (kui söökla asub linna keskel või vaatamisväärsuste lähedal). Isegi selliste toitlustusettevõtetega turgude küllastumisega tagavad sööklad pideva sissetuleku. Selles ettevõttes on ruumide valik väga oluline: lisaks heale asukohale peab see vastama mitmetele tehnilistele, hügieenilistele ja muudele nõuetele.

Söökla avamiseks vajalik algkapital on ligikaudu üks miljon rubla. See raha on vajalik:

ruumide rentimine, remont, külaliste tubade kujundus;

valik, koolitus, töötajate tasustamine;

vajalike seadmete ja mööbli ostmine ja paigaldamine.

Kõige edukam variant on söögituba, mille ruumalaks on 50 inimest (siiski tuleb meeles pidada, et täislaadimine on võimalik ainult teatud tööpäeva jooksul, ülejäänud aeg on palju väiksem). Stabiilse töö aasta jaoks lõpeb selline ettevõte, kui see jõuab 25 tuhande rubla päevas (välja arvatud üldkulud) päevas, ja see on võimalik keskmise kontrolliga 200-300 rubla ja 50-60% läbilaskevõimega.

5. Eeltöödeldud struktuurid.

See äriidee on käivitusvalmis puitmajade ehitus. Sellised ehitised on suurt nõudlust keskklassi kuuluvate inimeste seas, kes soovivad maamaja või majake. Raammaja ehitamise täielik tsükkel on vaid paar kuud, ja sellise objekti ehitamiseks kasutatavad odavad materjalid muudavad selle väga tulutoovaks investeeringuks.

Raammajade ehitamiseks on võimalik avada ettevõte, kui sellel on stardikapital 500 000 rubla ja rohkem. Sellise äriprojekti käivitamisel on peamised kuluartiklid järgmised:

ühe või mitme büroo avamine (tellimuste vastuvõtmine, klientidega suhtlemine, valmisraamistruktuuride ostmise lepingute koostamine);

valik, ehitajate koolitusmeeskonnad, palgad neile;

vajalike tööriistade, ehitusseadmete, masinate hankimine;

büroo töötajate rentimine, nende töö eest tasumine ja kontorite hooldamise kulud;

investeeringud reklaamisse, ettevõtte veebilehe loomine ja reklaamimine.

Sellise äritegevuse kasumlikkus sõltub iga maja ehitamiseks kasutatud materjalide maksumusest. Raammajade elamispinna keskmine maksumus ruutmeetri kohta on tavaliselt 30-40 tuhat rubla ja iga sellise meetri turuhind on 70 tuhat rubla. See tähendab, et kogu linnamaja või suvila maksab ostjale umbes kaks miljonit rubla. Selle ettevõtte esialgsete kulude hüvitamiseks piisab vaid kahe realiseeritud objektist.

Madala ja keskmise hinna segmendi väikesed juuksurisalongid, mis pakuvad kõiki teenuseid, on kõigi suurte ja keskmise suurusega linnade elanike kategooriate nõudmisel stabiilselt nõudlikud. Sellise ettevõtte avamisel peate püüdma kvaliteetse teeninduse poole, luua häid suhteid klientidega (nii et inimesed sooviksid oma juuksuriga uuesti tulla) ja hoida hinnad taskukohase hinnaga. Juuksuri kõige sobivamad kohad on suure hulga elanike magamiskohad, kaubanduskeskuste ja suurte transpordikeskuste - bussi- ja trammipeatuste, metroojaamade jms läheduses.

Selleks, et barbehoppi avada, peab teil olema algkapital summas 300 tuhat rubla, mis on nõutav ruumi üürimiseks, mööbli ja seadmete ostmiseks, tarbekaupade ostmiseks, ruumi kujundamiseks ja reklaamimiseks ning meeste ja administraatorite palkamiseks.

Selline äri pakub võimalusi lisakasumi väljavõtmiseks:

ruumi või selle osade rendileandmine seotud kutsealade esindajatele - maniküüri ja pediküüri meistrid, meikikunstnikud - klientide meelitamiseks;

mõne töökoha üleviimine väljaspool juuksuritesse (mitte oma töötajate rentimine).

Väike juuksurisalong, kus keskmine teenuste arve on 250 rubla ja tööpäeval pakutakse umbes 16 klienti, kusjuures kõik muud asjad on võrdsed, tasub see ära poolteist aastat. Kui teenuste loendit laiendatakse ja ettevõte tegeleb aktiivselt turundustegevusega ja kasutab kõiki reklaamikanaleid, toimub see veelgi kiiremini. Sellisel juhul on planeeritud kasumlikkus eeldatavalt 29%.

Sarnane tegevusala on ilusalong. Kui avate selle kõige väiksemas summas - kosmeetikateenuste kaptenina kodus - siis on alginvesteering ainult 30 tuhat rubla (koolituskursuste jaoks, kõigi vajalike kosmeetikaseadmete ja seadmete ostmine, nende teenuste reklaamimine).

Kui teil on juba väljaõpet lõikamise ja kujundamise, meigieemalduse, maniküüri, pediküüri, kulmude korrigeerimise, karvade eemaldamise vms kohta, peaks esimene samm oma ettevõtte loomiseks teie jaoks olema kogemuste kogum ja portfell. Selleks saate kõigepealt harjutada oma sugulastele ja sõpradele tasuta ja seejärel luua oma grupp sotsiaalvõrgustikus ja pakkuda oma teenuseid väikese hinna eest.

Selle äriformaadi populaarsus on tingitud asjaolust, et kriisi ajal suurendavad suured ilusalongid ainult oma hindu ja eramajad, kes lähevad maja klientidele, et valmistada neid oluliste sündmuste (pulmad, puhkused jms) ette või korraldada neid, pakkuda samu teenuseid palju odavamalt. Lõppude lõpuks ei pea nad omanikul tasuma üüri ega jagama kasumit.

Eramajade jaoks on olulised mitteametlikud reklaamikanalid - soovitused suusõnaliselt, sotsiaalsed võrgustikud. Kallimatest platvormidest oma teenuste reklaamimiseks võite helistada pulmade ajakirjadele ja Internetiportaalidele.

Inimesed vajavad ravimeid igal ajal ja igal pool, nii et jaemüügiga ravimeid müüva statsionaarse apteeki avamine on küllaltki paljutõotav äriideeks isegi sellise turunišši kõrge konkurentsiga. Parim on selline ettevõte avada elamupiirkondades metroojaamade lähedal ja muudes transportkeskustes (raudteejaamades, linnatranspordi peatustes) või suurte supermarketite läheduses, valida allahindlusvormingu ja rentida väikest ruumi apteekidele.

Lisaks asukohale mõjutab apteegi hinnapoliitika ja tarnijate usaldusväärsus seda tüüpi äri edukust. See tähendab, et käesoleval juhul on kasum kindlaks käibega. Hügieenitoodete ja kosmeetikavahendite, imikutoidu, meditsiiniseadmete rakendamine võib olla täiendav sissetulek. Lisaks lubavad õigusaktid, et müüjad pakuvad suurt kasumimarginaali üksikutele ravimirühmadele.

Alustava kapitali puhul peab algaja ettevõtja, kes soovib apteegi avada, vähemalt pool miljonit krooni. Lisaks rahalistele vahenditele peate:

mitte-eluruumid koos kõigi apteekide seadmetega;

asutatud kontaktid ja lepingud uimastite hulgimüüjatega.

8. Lasteteenistus.

Selle ärieesmärgi sisuks on avada väike pood, mis võtab klientidelt müügiks vastu kvaliteetseid laste tooteid ja edastab need müügi eest hinnaga, mis sisaldab müüja vahendustasu. Need kauplused on aktiivselt populaarsed ja avanevad üha rohkem, kui lapsed kasvavad, pidevalt vaja uusi riideid, kingi ja kodutekstiile ning paljud pered on sunnitud säästa raha ja ei saa endale seda kogu korrapärastel kauplustes osta.

Nüüd sellise äritegevuse avamiseks on vaja sissemakstud kapitali umbes 300 tuhat rubla. See summa kulutatakse jaemüügi ruumide üürimiseks, viimistlemiseks ja varustamiseks (mööbli, stendide, seadmete ostmine, värvilise väljapaneku või müügikava loomine) ja töötajate palk. Kuid kui see on perefirma, võite säästa raha, et palgata müüjaid ja ülejäänud töötajaid. Poodide reklaamimine ja gruppide hoidmine sotsiaalsetes võrgustikes nõuab mõningaid finantsinvesteeringuid, sest teil tuleb pidevalt meelitada müüjaid ja ostjaid. Aga hulgimüüjate jaoks kaupade ostmiseks ei pea.

Kõige sobivamad laste komisjonide avamise kohad on magab tihedalt asustatud alasid, kodus lasteaedade, kliinikute ja toidupoedade lähedal.

Vastavalt majandusteadlaste hinnangule peaks sellise ettevõtte optimaalne tasuvus olema 12-15%. Igapäevase käibe määr 15 tuhande rubla ulatuses võib puhaskasum kuus olla kuni 30 tuhande rubla (pärast kõikide kulude mahaarvamist).

9. Koolituskursused, juhendamine.

Õpetamine oli alati oluline, isegi kriisiperioodidel ja pärast ühtse riikliku eksami juurutamist - eriti. Mitte kõik vanemad ei saa endale lubada tasuda keelekooli või erikursusi, et lapsi eksamiks valmistada, kuid eraõpetaja teenused on üsna kõrged (eriti kui koolitus viiakse läbi mitte individuaalselt, vaid väikestes rühmades).

Lisaks üliõpilaste ettevalmistamisele eksamiteks on täiskasvanutele väga palju koolitusi, koolitusi ja seminare. Ettevõtte avamiseks selles valdkonnas pole vaja kulutada raha ruumide üürimiseks jne. - saate teha veebikursuseid või korraldada individuaalseid koolitusi, rentida sobivaid saite mitu tundi. Kuid selline ettevõte nõuab investeeringuid reklaamimisse.

10. Pange fikseeritud hinnad.

Odava tarbekaupade müümise äri on kriis muutunud edu katalüsaatoriks. Tarbijad hoiavad üha rohkem ja fikseeritud hinna kujundus meelitab madalaid hindu. Selliste kaupluste valik võib hõlmata toitu, väikseid majapidamistarbeid ja kosmeetikat.

Sellise ettevõtte käivitamiseks on kaks võimalust: avage poes ise või ostate frantsiisi. Alusvara peab olema vähemalt 700 tuhat rubla, mis kulutatakse:

ruumide üüri või allrendilepingu tasumine;

kaubandusseadmete ostmine;

esimese partii ostmine;

palgatöötajad.

Jaemüügipunktide jaoks on oluline roll asukohas. Parem on avada äri kohtades, kus on suur inimeste voog.

Hiinas saate osta kaupu (kui te seda otse teete, on hind on rekordiliselt madal).

Nagu te mõistate, on erasektori jaoks palju võimalusi. Valige kõige asjakohasemad ja kasumlikumad:

Võrdlustabel, mis näitab, millist ettevõtet on parem avada:

Top