Mäletad, kuidas nad seal ütlevad? Kriisi ajal saavad rikas veel rikkamad ja vaesed on vaesemad... midagi tuttav, eks?
Kuid miks siis ainult tuulepuhur on väärt - ja paljud juhtivad ettevõtted murravad töötajaid, satuvad võlakirjasse või lihtsalt pankrotti sattuvad, teised aga vastupidi kriisi ajal oma ettevõtted avavad oma tegevuse ja lähevad föderaalsele tasandile, kuigi vaid paar kuud tagasi kas nad teadsid ainult Ust-Uryupinskis?
Lihtsalt lülitage emotsioonid, varjatud hirmud ja paanikahood. Jah, toiduainete hinnad tõusevad. Jah, laenumäärad ka. Kuid teate: kõik see juba juhtus. Ja rohkem kui üks kord. Inimesed ei ole nii mures. Üldiselt tõusevad hinnad alati sõltumata sellest, kuidas Venemaa majandus tundub seal. Lisaks sellele on asju, mida inimesed ei ole mingil juhul valmis päästa. Ja need, mille nõudlus kasvab.
Kas teil on oma äri või kavatsete oma äri avada, peamine asi - ärge kartke. Meil on veel üks sulle öeldes: kriis on uute võimaluste aeg. Ja ennekõike need võimalused erksates ja paindlikes väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes. Peate lihtsalt meeles pidama, milline äri on kriisis kõige asjakohasem.
• Renditasu vähendatakse! Võimalikud konkurendid lahkuvad, kitsendavad või lihtsalt muudavad oma plaane universaalseks laienemiseks. Seetõttu on kaubanduskeskustes sageli vabastatud maitsvad ja kvaliteetsed alad. Ja meeleheitel arendajad on kärpimise määrad ja valmis kohtuma.
• Palju suurepäraseid töötajaid! Kas soovite leida kõrgelt kvalifitseeritud spetsialiste, kes on valmis vahetama oma aega mõistliku raha eest isegi teie standardite järgi? Need, kes seda soovivad, õnnestuvad kriisis: heitkoguste tõttu võivad suurepärased inimesed ja spetsialistid olla töölt eemal, kes võivad täiesti välja kujuneda isegi alustavas ettevõttes.
• Minimaalne võistlus! Ei, ei, muidugi, teie konkurendid pole kadunud. Kuid nad said vähem - ja see on fakt. Keegi kitsendab oma võrku, keegi kardab kriisi ajal midagi teha, keegi on vallandanud kõik PR-inimesed ja turundajad ning nüüd nad ei tea ega ei tea teda. Uued ettevõtted tunduvad nõrgalt, algupärased ideed ei pruugi tulistada. Kriis!
• hulgimüük. Kõik on siin selge: kriis on kriis - ja inimesed tahavad alati süüa. Olenemata sellest, kuidas kriis mõjutab ostujõudu, inimesed ei lähe kuhugi ja lähevad piina, leiva ja midagi maitset, et hirmutada kurbust. Eeliseks antakse neile, kes on loonud kontakte odavate, kvaliteetsete igapäevase nõudluse toodete tootjatega.
• odavate igapäevaste toitude tootmine. See on loogiline jätk, mida me varem rääkisime. Tavaliste seadmete hankimine piisava hinnaga ei ole tänapäeval probleem, kuid kui see pole osa teie plaanidest laenudesse minna, võite selle alustada ilma selleta. See, et hr Makheev hakkas kuulujuttude kaupa üldiselt valmistama majoneesi oma vannis. Kuid kuna me räägime sellest, millist äri kriisist avaneda, soovitame mitte majoneesi, vaid pagaritöökoda. Odav, vihane, kasumlik, alati asjakohane.
• apteek. Inimesed tahavad mitte ainult süüa - nad tahavad olla terved. Kas olete kunagi kuulnud apteegi ahelast, mis pankrotti kriisi ajal? Ja kuna poeg, see on peaaegu fantastiline. Rosataki 2009. aasta kriisi ajal küsitletud küsitlused näitasid, et inimesed on valmis midagi säästa, kuid mida nad tegelikult ei taha päästa, on nende endi ja nende lähedaste tervis. Loomulikult ei ole te nii ainulaadne, nii targad ja konkurents on siin üsna kõrge, kuid ärge heitke meelt: pädev hinnapoliitika, selge arusaam teie sihtgrupist - kõigil on päikese käes piisavalt ruumi.
• kasutatud ja remont stuudio. Vaatame seda: avama kaubamärgiga riietusruumi kriisis veidi kallis ja mitte täielikult õigustatud. Aga kui sa tahad segada kaunid riided, avage... kasutatud. Lihtsalt laske ilusaks teha: kui leiad hea tarnija, saate Lääne-Euroopa riikidest pärit korralikest kaubamärkidest pärit kuulsate kaubamärkide ja kasutatud esemete jaoks müümata müüdud kogud. Läheduses saate avada remonditööstuudi: need, kes ei kasuta oma VIP-kasutajat, pöörduvad kindlasti oma vana seelikuga vastavalt kaasaegsetele moesuundadele.
• Ehitus- ja viimistlustööd. Fakt: paanika inimesed näevad, et raha on odavam ja nad ei tea, mida sellega hakkama saada. Teine asjaolu: mingil põhjusel ei korralda nad neid kolmes valuutas, vaid jooksevad kinnisvaramaakleritele. Tagajärg: nad vajavad remonti. On ka teisi, kes juba / ei ole veel korteri jaoks raha, seega peavad nad lihtsalt olemasolevas asukohas remonti tegema. Statistiliste andmete kohaselt on 2009. aastal nende arv, kes on valmis laenuks remontimiseks (!), On kasvanud nii palju kui 2 korda. Kas sa arvad, mida teha kriisis? Muide, ära unusta majad, suvilad, kontorid.
• lastele mõeldud tooted. Jae- ja veebimüügi osas on lapsed üldiselt kõige kallim asi, mis meil on. Lastele mõeldud mänguasjade ja rõivaste ala tunnevad isegi kriisi ajal ennast kindlalt: jaemüüjad naeravad, nad ütlevad, et lapsed on viimane asi, mida nad säästavad, ja kui üldse midagi, siis me lihtsalt tõstavad hindu (inimesed juba söövad seda - autori märkus). Noh ja loomulikult me ei tohiks unustada, et enamik laste asju on nagu essentsiaalid, mida tuleb ikkagi osta, kui mitte nüüd, siis veidi hiljem. Pikad ilma mähkmeteta ja eelmise aasta kingad, mis on juba tihe sõrme, ei saa te kinni jääda, isegi kui sa tõesti tahad.
• Interneti-äri. Ja internetis tegutsev äri kasvab, õitses ja mis kõige tähtsam, on palju väljavaateid veelgi õnnelikuks tulevikuks. Couchi analüütikud ennustavad, et kriisi ajal taastub tarbijate ja reklaamitegevus internetis: kõik on odavam, kiirem ja efektiivsem. Kogenud kasutajad, kes ei karda lugusid kummalike onu, raha viskamine, nüüd palju rohkem. Nagu me teame, kasvas Interneti-reklaam ja veebisaidi reklaamimine jõuliselt, kui reaalses elus kõik oli halb ja kallis. Nii et nende jaoks, kes on teemaks, on see suurepärane võimalus kontorisse kogu elu koguda, ettevõte avada kriisi ja teenida oma esimesed 1000000.
Ja veel, kriis on suurepärane alus väikestele ettevõtetele, mis algavad helge algse ideega. Soovitame tutvuda Lääne kogemustega: kindlasti leiad midagi, mis tundub sulle lihtne, kasulik, huvitav ja paljutõotav - ja mis pole veel teie linnas. Kuid kuhu nüüd minna ei ole kindlasti seda väärt, see on nii pankades kui ka reisi- ja reklaamiagentuurides.
Arvestades, milline ettevõte on kriisis avanemisega rohkem lootustandev, lähtuge lihtsalt oma positsioonist tarbijana. Kujutle ennast ostja kohas, keskenduge selgelt sihtgrupile - ja mis kõige tähtsam - toimige! Seejärel hakkab kõik välja töötama - ja kui teised istuvad nurkades ja paanikas, siis teenite oma esimesed 1000000!
Kriisi ajal on üsna raske leida kasumlikku niši ja avada edukat ettevõtet. Siiski on mitmeid kasumlikke valdkondi, mis isegi rasket majanduslikku olukorda ei kahjusta. Kui te hõivate raha niši, siis on tulevikus konkurentsi võita ja kindel sissetulek saada. Teie jaoks kaalusime ettevõtete tüüpi nullist kriisiolukorras, mille abil saate lühikese aja jooksul raha teenida.
Eriti kasulik võimalus, kui lähedal pole konkurente. Näiteks võite avada jaemüügipunkti väikeses külas. Nii et inimene on korraldatud, et ta ei saa ainult näljas olla. Nüüd teate, mida inimesed kriisi ajal vajavad, sõltumata riigi majandust. On ebatõenäoline, et saate suured hüpermarketid leiba ära võtta, kuid kui see on laias valikus, võivad lähedaste majade elanikud muutuda teie lojaalsetele ja püsiklientidele.
Saate avada väikese toidupoest, kuhu panna loendur kuumad tooted müüma. Tee, kohvi, kooke võib müüa. Ostjal on võimalus soojendada poes ostetud tooteid. Teid üllatatakse külastajate arv, kes soovivad juua 3 ühe kohvi ja söövad paar beetaseid. Tõepoolest, isegi kõige odavamates kiirtoidurestoranikes suures klaasi kohvis saate anda vähemalt poole saja rubla.
Poe avab ainult ärimehe, kelle algkapital on vähemalt 300 tuhat rublat.
Mitte keegi ei saa kesklinnas kiirtoidurestoranit ja seal on palju konkurente. Kriisi ajal on üha rohkem inimesi, kes eelistavad tellida soodsa hinnaga söögikordasid. Sellisel juhul võite panna van ratastega ja müüa aknast kuuma suupisteid ja võileibu. Kui toit on kõrgekvaliteediline, rahuldav ja odavam kui lähedal asuvas kohvikus koos laudadega, siis kliente ei lõpeta. Peamine raskus seisneb selles, et valida sobilik ruum kasumlikuks.
Selleks, et paigaldada lohutus, peate saama lubatavat dokumentatsiooni. Hea ristmikuga kohtumine ei ole lihtne. Aga sa ei pea rentima. Samuti peate hoidma suhtlemist. Kui te ei soovi kulutada palju raha valamute, grillide ja muude seadmete ostmisele, peaksite proovima valmistama pooltooteid. Võite isegi valmistooteid, tee ja kohvi müüa. Siis sa ei pea maksma peakokk ja mõtle üle roogade retsepti.
Igas korteris või ettevõttes on mõnikord vaja väikseid või suuri remonte. Ükskõik millised rasked ajad on riistvara ladustamine kriisis kasumlik äri. Sa saad alati ostjale nailide pakkimiseks või värvipartiide saamiseks. Siin peamine on kõigi elanike kategooriate lai valik. Vanaema vajab koridoris vaipa, abielupaar - leeke asemel linoleum, kipsplaadi kruvid, ehitaja või remonditöökoda. Kraanivee kvaliteet on selline, et tihti peate vahetama segistid ja muud osad. Hügieenitoodete valikul on nõudlus pidev.
Kui võtate arvesse kõiki soovi, on poest alati tulu.
Kui elate puhkepiirkondade lähedal, näiteks kala või puhaste järvede süvavee jõgede läheduses, võite osta kalda lähedal asuva väikese ala. Seal saate ehitada väikese kalapüügi- või jahindusloa. Sellist maja saab võtta nädalavahetustel või päeval.
Loomulikult peab veehoidla olema kalapüügiluba, vastasel juhul ei lähe sinna. Krundil võite endiselt kinnitada väikese paadi garaaži ja võtta paadi rentimiseks raha. Väike lisavõimalus on väike sauna, kus on võimalik aurutada. Võite ka rentida kalleid ja muid seadmeid.
Piirkonnas, kus paljud inimesed külastavad kalapüüki või jahipidamist, võite kuskil teele lähedal avada kaupluse, kus on tarvikuid jahimehed ja kalurid. Samal ajal saate kodutarbeid ja vajalikke tooteid - teed, kohvi, teravilja, joogid, konserveeritud liha, vürtsid müüa.
Sa pead lihtsalt leidma oma loomingulise idee. On olemas veebikauplused, mis toovad kindlale toidule kaasa teatud tootevaliku või müüvad ainult jäätist ja kirjutamiskoogusid. On olemas ettevõtteid, kes müüvad toidulisandeid mitmesuguste vajaduste jaoks - kehakaalu langetamine, lihaste pumpamine ja muud asjad. On olemas poed, mis müüvad teatud ettevõtte kaupu, mis on nüüd moes või teatud suunas kaupadesse, näiteks ronimisvarustusse.
Rikas inimesed isegi kriisi ajal ei loobu oma hobidest. Paljud inimesed eelistavad aktiivset puhkust - ronimist või lumelaudamist. Kui keskendute keskmise sissetulekuga inimestele, peaksite uurima, milline sport on nüüd fännide hulgas populaarne. Kui soovite meelitada nii palju kliente kui võimalik, peaksite keskenduma kaubamärgiga toodete koopiate müümisele. Sellisel juhul saab ärimees luua ühe lehe saidi, kus ta reklaamib ühte toodet, näiteks iPhone'i või Šveitsi kellamüügi koopiat.
Peaaegu igal inimesel on profiil sotsiaalvõrgus. Kui loote gruppi kaupade reklaamimiseks, on kindlasti need, kes neid soovivad osta. Rõhku saab teha taskukohaste hindadega. Sa ei pea investeerima veebipoe saidi loomiseks. Tooteid saab osta väikestest partiidest, pildistada ja jagada fotosid sotsiaalvõrgustikus. Teil peab olema kaupade ostmiseks vajalik eelarve.
Nüüd te ei saa ilma mobiiltelefonita. Kuid kõigil pole piisavalt raha, et osta hea kaameraga kaubamärgiga nutitelefoni. Sellised probleemid tekivad tihti vanematelt, kelle lapsed pidevalt telefoni kaotavad või löövad, kuid ei nõustu kasutama odavaid mudeleid. Teine kasumlik äri kriisis on avada pood, kus inimene saab osta kasutatud telefoni heade tehniliste andmetega madala hinnaga. Võite ka korraldada vana nutitelefonide vastuvõtmise, et inimene saaks vahetada vana seadme uue lisatasuga.
Kulud on ruumide rentimine ja ettevõtte veebisaidi hooldus. Reklaamimiseks ei ole vaja palju raha. On vaja asetada ettevõtte koordinaadid kataloogidesse ja alustada sotsiaalse võrgustiku rühma. Tavaliselt hakkavad potentsiaalsed ostjad otsima odava mobiiltelefoni. Mitu inimest tulevad teie gruppi ja ostavad nutitelefoni. Seejärel hakkavad nad oma ostukogemusi jagama sõpradega, kes võivad ka teie klientideni jõuda.
Kui inimene avab poe, siis saavad inimesed, kes elavad lähedal asuvates majades, kõigepealt tema olemasolu kohta. Tõeline põnevus juhtub, kui firma on juba teada. Uutel ettevõtjatel ei ole üldse aimugi, mida kriisis avaneda, sageli ekslikult, restoran või kauplus muutub kahjumlikuks.
Suurvõrgul, millel on maailma nimi, on rohkem võimalusi klientide ligimeelitamiseks. Õnneks müüvad paljud hiiglased oma brändi õigusi ärimeestele. Kuid isik peab andma 5-10% kontserni tulust. Seega laiendab ettevõte oma mõju erinevates piirkondades ja peamised finantskulud kannab ettevõtja. Famous frantsiisid on McDonald's, Subway, KFC restoranid.
Võite müüa marginimega aluspesu või moes riideid. Müügikohas on kasulik müüa ja avada veebipood. Ostjad saavad näha kaupu müügipinnas ja kaugemate piirkondade elanikele on võimalus saada kaupa posti teel. Oluline on investeerida kontekstuaalsetesse reklaamidesse otsingumootorist. Reklaamifirma peab oma isiklikke säästmisi kulutama. See on ainus viis, kuidas luua soovitud poodi.
Uuenenud ärimehed peatavad vajaduse osta suures koguses kaupu, tasuda ladu rentida ja palgata suurt töötajate meeskonda. Kuid on olemas lahendus - dropshipping. Paljud ärikonsultandid usuvad, et praeguses kriisis on see kõige kasumlikum ettevõte. Töö vajab üsna lihtsat skeemi. Te sõlmite lepingu tarnijaga, kes toodab või ostab teatud kaupu. Peate lihtsalt hoidma veebipoodi. Samal ajal ei näe külastajad, et müüte kaupu kaudselt.
Tootjate jaoks on dropshipping mugav võimalus saada tasuta reklaam. Tooted esitatakse kümneid või isegi sadu saite. Samal ajal saadavad ärimehed iga täidetud tellimuse tootjale, kes saadab kaupa nõutavas koguses. Pärast kauba saamist jääb alles saata see adressaadile.
Loomulikult peate valima stabiilse sissetulekut teeniva sfääri. Kuid on mitmeid teemasid, mis peaksid tooma tulu:
Igal ajal otsib inimene tervist. Isegi kõige raskematel päevadel ei ole apteekid kunagi tühjad. Kriisis olev farmaatsiaettevõte on õitsengul. Inimesed ostavad kõike - alates validolist ja analginist survet mõõtemasinatele ja imekaubandusse, mis lubavad naasta ja palju muid aspekte.
Apteekide jaoks on kõige olulisem valida kõikidele elanikkonna segmentidele võimalikult lai valik. Vanavanemad, kes jätavad märkimisväärse osa oma pensionist apteekides, ostavad tavaliselt kodumaiseid ravimeid. Ja paljud rikkad inimesed ei osta 10 pikslit aspiriini, vaid eelistavad USA ekvivalenti 200 rubla eest.
Linnas toimub palju konkurentsi ja ruumi rentimine maksab märkimisväärset summat. Väikestes külades ja -linnades on apteek põhimõtteliselt sageli puudulik. Odava ruumi leidmine on tõenäoliselt väga lihtne.
Sageli lähevad inimesed ravimite naaberküladesse või linnadesse. Samal ajal peavad nad bussile või bensiinile kulutama palju raha. Kui avate apteegi sellises kohas, siis on kliendid lihtsalt tänulikud.
Saate valmistada valmistooteid või toiduvalmistamisseadeid sammhaaval retseptiga. Parem on keskenduda peenetele roogadele, näiteks supi juliennele või paellale. On mõistlik avada selline ettevõte suures linnades, kus inimesed järgivad viimaseid suundumusi. Sihtrühm - noored, kes ei soovi toiduvalmistamist, kuid sageli restoranides.
Valmistoodete valmistamiseks valmistab klient endale võimaluse tunda end tõeliseks kokk ja vabaneda palju igavaid toiminguid. Inimene ei pea kartulit koorma ega kalmaari sööma, tal on valmis pooltooteid, kuid kõik tooted on värsked, muundamata.
Lisaks kaupade müümisele võite proovida teha ja toota. Kodumaine tootja kaasab tänulikke kliente. On vaja ainult leida kasumit teeniva sfääri.
Kala saab kasvatada kunstlikes tingimustes. Seda kala saab müüa nii restoranidele kui üksikisikutele. Tuuron annab mustad kaaviarid, müüa hinnaga 35 000 rubla kilogrammi kohta. Arvud on muljetavaldavad, nõudlus delikatesstoote järele on stabiilne, ei pea te mõtlema, kuhu toote panna. Sellise kasumliku äri saate avada, kui teil on:
Tuleb meeles pidada, et kuni praeguse praeguse arenguni kulub vähemalt üheksa kuud. Alles pärast seda aega on võimalik hakata müüma. Siis kannab kalasektor kriisi ajal esimesi vilju.
Koogid ja kondiitritooted võivad olla mitte ainult maitsvad, vaid ka heledate kujundustega. See on hea koduperenaiste äriidee. Nüüd hindavad inimesed üha rohkem hinge valmistatud eksklusiivseid tooteid. Seepärast meelitab väike kodus valmistatud kondiitripaev neid, kes on tötanud tembeldatud tehases kasutatavate toodete ja toiduainete kahjulike säilitusainetega. Võite tellimusi teha - saate valmistada küpsetusi ja maiustusi pühade järgi vastavalt kliendi visanditele. Kui juhtum osutub kasumlikuks, on tulevikus vajadus tellijatele töödeldud kondiitritööde kokteili järele.
Varem oli ehteid võimalik osta ainult korrapäraselt, see oli klassikaline disain. Nüüd saab palju ebatavalisi asju Internetist osta. Polümeerist savi ehteid on pärast tahkestamist mugav teha, see praktiliselt ei erine välimust plastist või portselanist. See on mugav viis naiste raha teenimiseks kodus. Te saate tehnikaid juhtida, vaadates internetis videoõpetusi, ei pea te erilist haridust.
Ehete valmistamiseks vajate mitu toonid polümeerimassi. Seda materjali toodetakse Euroopas, seega pole see odav. Ostmine võtab vähemalt 3000 rubla. Püünililed, klambrid ja muud elemendid maksavad veel 1000 rubla.
See on minimaalne komplekt, mis võimaldab teil teha näituseproove. Lõppenud teenetemärkidel tuleb pildistada ja panna oma veebipoe veebisaiti. Võite natuke päästa ja avada VK rühma. Seal saate tooteid reklaamida ja müüa.
Tegelikult ei vaja kriisis parim äri selle omanikult rentida jaemüügipinda ja rentida müüjaid. Kõik saab teha iseseisvalt. Loomulikult on nüüd konkurents kõrge, kuid nüüdisaegsete suundumustega valmistatud eksklusiivne toode on nõudlik. Juveel peaks olema äratuntav stiil, nii et ostjad tunnistaksid teie brändi kohe. Pood tasub ära pärast ühe aasta möödumist, kuid peate reklaami investeerima, kuue puhaskasum on umbes 50 000 rubla.
Iga päev lähevad inimesed juuksuridesse, kasutavad juhendajate, ehitajate, fotograafide teenuseid. Professionaal võib avada oma äri ja pakkuda teenuseid korraliku tasu eest. Kasulikum on aastaid töötada ilma reklaami saamise võimaluseta.
Enamik inimesi investeerib maamajandusse ja remondiks. Selleks, et ehitada maja, krohiseinad või ehitada mahuti kohale, peate tööle võtma ehitustööliste meeskonda. Võite palgata brigaadi, töötajad peavad töötama ajakava järgi, igaüks täidab teatud funktsioone. Peate palkama meeskonna, kes suudab meeskonnas distsipliini säilitada.
Teades, millised teenused on kriisi ajal nõudlik, võite avada poe maapiirkondades ja asetada reklaamid uute suvila asulate ja SNT-de lähedal. Kulud on töövõtjate hankimine ja vahendite ostmine. On ebatõenäoline, et teil on võimalik ehitada vundament või panna topeltklaasid, kasutades vanaaegset haamerit ja kühvlit. Kuid elektriliste ja gaasitoitega tööriistade ostmine võtab märkimisväärse summa.
Tihti juhtub, et ilma spetsialiseeritud seadmeteta on maatüki arendamine või maja ehitamine võimatu. Kuid mitte igaüks saab osta ekskavaatori või betoonisegisti. Spetsiaalsete seadmete üürimise teenus on alati oluline nii üksikisikute kui ka suurte arendajatena. Kapitali 600 tuhat rubla saab osta ekskavaatori ja võtta selle eest tunnitasu eest. Et olla kindel kallite seadmete ohutuse suhtes, võite pakkuda draiveriga ekskavaatorit. Siis olete kindel, et kliendid ei murra midagi.
Investeeringud nõuavad masina hooldust ja kütuse ostmist. Ekskavaatori kasutamise tunni jooksul võetakse umbes 1500-3000 rubla. Kuid sellel ajaperioodil ei ole enamikul inimestel aega kaevu kaevama või taimkattega kasvanud maatükki. Tõsiste töövahendite rentimine toimub mitu päeva. Teil on vaja ainult arvutada, kui palju raha saate selle aja jooksul teenida. Kuu eest saate ekskavaatori ostmisega seotud kulude hüvitamise. Ainus tingimus on see, et peate teenima oma klientide usaldust, et nad saaksid teile suuri tellimusi usaldada.
Vaadake võimalikku riski. Talvel võib probleemid tekkida, kui maapind on külmunud. Samuti on suvise vee all perioodil tavaliselt vähe tellimusi. Põdas piirkonnas võivad rasked masinad tõkestada. Kivise maapinnaga töötamisel tuleb osi regulaarselt asendada. Kui teil on tellimusi, võib teil olla vaja osta seadmeid ja palgata assistendeid. Eriti ekskavaator peaks olema valvega garaažis, sest sissetungijad võivad olla huvitatud väärtuslikest seadmetest.
Paljud taksojuhid võivad olla huvitatud oma ettevõtte avamisest. Võite palgata juhte ja saada neile huvi iga reisi kohta. Te võite palgata töötajaid isikliku autoga, et mitte osta autosid ja hooldada sõidukite laevastikku. Teil on vaja ka dispetšerit, kes võtab tellimusi. Iga juht peab ostma raadio. Kuid peamised kulud on teie takso kaunite ruumide ostmine. Soovitav on teha mitu numbrit, nii et kliendid saaksid helistada isegi raske töökoormuse korral.
Taksoteenuse avamine on kallis, kuid ettevõte on kasumlik. On kasulik elama väikestes linnades, kus konkurents on madal. Saate pakkuda klientidele paremat reisi hinda. Samuti meeldib see inimestele, kui auto teenindatakse kiiresti ja juhid on viisakad. Seepärast on vaja pöörata tähelepanu personali valikule.
Kui teil on asjakohane kvalifikatsioon, kuid te ei soovi töötada väikese palga eest, on praegune soov avada oma ettevõte. Professionaalse töö on kõrgelt hinnatud. Lõppude lõpuks on tellistest ebaõigesti ehitatud maja hiljem raske parandada. Samuti on suur nõudlus pliit teenuste järele. Isegi mehed, kes ise ehituses osalevad, tavaliselt ei võta ahju panna. Ja teenuste pliit on väga kallis.
Esimesed kuud peavad kaotama. Müürnik ei vaja kesklinnas kallist kontorit, kuid ta peab reklaamima oma teenuseid. Suurepärane lahendus oleks teose portfelli loomine. Lõppude lõpuks ei pöördu inimesed kaptenisse, nähes oma oskusi. Võibolla on sul spetsialiseerunud haridus, kasutasite ahju teie lastele ja sõpradele. Teie kätega kokkuvolditud kütteseadmete fotod näitavad oskust ja loovad positiivse pildi. Niipea kui ilmuvad esimesed kliendid, hakkavad nad teie sõpradele soovitama.
Teil on vaja tööriistu osta. Kõik tarbekaubad - müüritise segu tellija poolt tellitud tellistest. Eksperdid saavad maksta 50 ja 100 tuhat rubla suure ahju tootmiseks. Ainus puudus - tellimused pole alati olemas. Kui panete ahi, siis kasutab inimene kogu oma elu. Ta võib teiega uuesti ühendust võtta, kui ta vajab uut ahju.
Meie vanuses Internetis leiate peaaegu mis tahes teavet. Kuid vabas juurdepääsus on raske leida spetsialistide loodud materjale. Et teadmisi omandada, on inimesed valmis märkimisväärse summa välja panema. Peale selle, kui inimene on raha maksnud, ei soovi ta koolitust visata. Jah, ja inimestel on rohkem usku, kui nad saavad osta eksklusiivset infot.
Võite oma hariduskorralduse registreerida ja pärast kursuse läbimist saata lõpetamise diplom. Eriti kasulik on tasuda täiendõppekursustel spetsialistidele. Kui inimene peab oma positsiooni suurendama või palka suurendama, on ta valmis märkimisväärse summa maksma. Aga kui te lihtsalt kursuseid korraldate, siis ei pea te lubasid välja andma ja paljud menetlused on lihtsamad.
Algajatele lihtsam võimalus on luua üks autori kursus. Vali teemad, mida sa aru saate. Peate laadima üles mitte ainult tekste, vaid ka videot, kus te juhiksite esimese isiku jutustamist. Järgmised kursused on populaarsed:
Teie kulud on hea videokaamera ja mikrofoni ostmine videosalvestiste jaoks. Võib-olla vajate ka pardal, kuhu visuaalselt kuvatakse materjale. Loomulikult peavad kursused ilmuma isiklikul veebisaidil, mille eest peate maksma.
Põhikulud - saidi tugi, postiloendite teenindamise tasu ja reklaami veebis. Kui te ei investeeri reklaamikampaaniasse, ei ole külastajaid palju, keegi ei maksa õppematerjalide eest. Tavaliselt on kursuse maksumus 1500-3000 rubla. Tasuvus sõltub sellest, kui palju raha te reklaamile kulutate ja kui kasulik on see kursus.
Inimesed armastavad teabeportaale, mida ajakohastatakse pidevalt. Ja kui materjal on autoriõigusega, loe see veelgi huvitavamaks. Blogiomaniku jaoks on teabe postitamine võimalus meelitada külastajaid reklaamipartneritele. Pärast saidi vaatamist järgivad mõned külastajad reklaamilinke ja annavad teile kasu.
Igaüks, kes oskab huvitavat kirjutada, võib saada blogijaks, meeldib arutleda lugejatega, tahab jagada oma mõtteid. Kui te ei soovi luua tekstikirjeid, saate neid ainult pilte üles laadida. Fotoglogid on nüüd väga populaarsed, ilusad fotod meelitavad kohe tähelepanu.
Reklaamibännereid ei ole vaja blogi üles laadida, saate selle asemel osaleda sidusprogrammides. Kasumi skeem on äärmiselt lihtne:
Ettevõtja valib ettevõtte, kelle tooteid ta soovib edendada. Täielik vabadus - saate valida tooteid, mis vastavad teie ressursi teemale.
Affiliate ettevõtetel on blogimise nõuded. Kui teie ressurss on suur liiklus, hästi indekseeritud, on sisu ja regulaarsed lugejad, see tähendab, et saate partneriks.
Blogi autor kirjeldab toote ülevaatust või kirjutab artikli, milles see võib anda linki reklaamija saidile.
Makse saab teha iga lingi järel linki või alles pärast seda, kui inimene on teinud ostu.
Saate blogi maksta domeeni ja hosting - kulud on vähemalt 1000-3000 rubla aastas. Samuti vajate spetsialisti, kes loob malli ja installib tarkvara. Kui see pole võimalik, on lihtne veebisaidi kujunduse põhitõdesid kiiresti õppida. Võite kasutada tasuta saite bloggers - blogger.com ja wordpress.com.
Teil on võimalik pakkuda klientidele üheleheküljelisi ja võtmed kätte mitut lehekülge. Nüüd iga eneseusaldustav ettevõte avab oma veebisaidi, vähemalt selleks, et näidata kontaktteavet. Seetõttu on klientidel alati olemas. Inimesed usaldavad veebisstuure kui eraõiguslikud esinejad. Kui teate, kuidas veebisaite luua ja kes ei tea, milline ettevõte kriisist avaneda, proovige kõigepealt luua ühe lehe veebisaite või veebipoest tooteid üksi. Kui klientide voog suureneb, saate palgata mitut assistenti.
Kui teil on programmeerija oskused, saate luua Android-mängule või kasulikule rakendusele. Iga telefoni kasutajal on kümneid rakendusi ja nad vajavad pidevalt uusi. Et mäng oleks edukas, peab see olema mitte ainult põnev, vaid ka luksusliku graafika jaoks.
Nüüd on enamik rakendusi mõeldud paljudele vaatajaskonnale - nii lastele kui ka täiskasvanutele. Ka paljud mängud on pidevalt uuendatud, neil on võimalus konkureerida teiste mängijatega. Alguses on piisav, et arendada välja lihtne mäng mitmel tasandil.
Varem omandasid arendajad makstud taotlusi. Nüüd on Google Play kõige populaarsemad mängud tasuta, maksate ainult boonuste, relvade, mängurea ostmise eest. Teine võimalus teenida kasumit - see on reklaam. Järgmisele tasemele minemiseks või lisapunktide saamiseks peab mängija vaatama reklaamija veebisaiti või järgima linki reklaamija veebisaidil. On oluline, et see ei ületaks, vastasel juhul hakkavad mängijad väsema reklaami vaatamisest üksi.
Mängu loomiseks pead kulutama mitu nädalat või isegi kuusi. Kuigi te arendate osaleda, ei saa kasumit. Peale selle peate rakenduse Google Playst välja panema, selleks on vaja arendajakontot. See maksab vähemalt $ 25. Kuid tasu võetakse üks kord, ainult registreerimisel. Võite mängida rakenduste poodi, mis ei nõua konto loomiseks tasu. Kuid müük on väiksem, kuna enamik inimesi kasutab teenust Google'ilt.
Oma äritegevuse avamine on võimalus tavapärasest raamistikust kaugemale minna ja töö iseendale minna. Ärimees ei peaks tulema iga päev enne tööpäeva algust ja teatama oma ülemustele. Väikeettevõte on ka suur vastutus. Seepärast on oluline valida kasumlik suund, muidu on raskesti püsti jääda. Kui arvutate majan duslikke komponente korrektselt, ei muutu teie sissetulek nulliks.
Igaüks räägib kriisist, kuid kuidas see mõjutab teie äri?
Kas uute klientide arv väheneb? Kas korrapärased kliendid saavad vähem ja vähem tagasi? Kas keskmine kontroll väheneb? Kas müüjad tõstavad hindu? Logistika on tõusnud hinnaga? Kas laenu saamiseks on raskem? Töötajad on demoraliseerunud, nad on kaotanud julguse, on meeskonnas tume meeleolu?
Kui see kõik on teie ettevõtte kohta, lugege artikli lõpuni. Võib-olla leiate midagi ennast kasulikku, saate rakendada mõnda soovitust, mida ma selle sisse panen, ja parandada olemasolevat olukorda.
Nii et 6 sammu, et ellu jääda kriisis:
1. Kulude optimeerimine.
Pole ime, et nad ütlevad: "Ma ei kulutanud seda, ma teen selle!" Mida saab ja tuleks salvestada:
Ebaefektiivsete töötajate puhul. Tõepoolest, kriis on aeg, mil ettevõte vabaneb neist töötajatest, kes seda ei arenda ja ei tugevda, mängides ballasti rolli. Väljaspool töötava töötaja koormus jagatakse ülejäänud töötajatele väikese palgatõusu jaoks. Pea osa töölt vabastatud töötaja palgast jääb ettevõtte eelarvesse. Täiendav kokkuhoid on maksud ja muud mahaarvamised, mida ettevõte ei maksa selle eest enam. Jooksevkulud. Rangete kulude kontrollimise (transpordi kulud, kirjatarbed, kodumasinad, kommunaalteenused jne) kasutuselevõtmine toob kaasa kiireid tulemusi. Auhinnapersonalil. Kui teie ettevõtte lisatasud on seotud müügi või puhaskasumiga, siis vähendab nende näitajate osakaal boonuste maksmist. Materjalide hankimisel ja transportimisel. Kriisi ajal on väärt laiendada tavapäraseid piire ja kaaluda võimalust otsida teisi tarnijaid, vedajaid, rohkem sama kvaliteediga eelarve materjale. Ettevõtete pühade ajal. Ärge andke puhkust üldiselt, see kahjustab veelgi meeskonna moraali. Kuid reisi on võimalik asendada kalli restorani, kus toimub loodusreis, külastus bowlingu klubisse või töökohal olev võistkond.
2. Töötajate taastamine.
Otseses mõttes on sanatsioon taaskasutamine. Kriisis on vaja mitte ainult hooletute töötajate vabanemist, vaid ka neid, kes jäävad veelgi tugevamaks.
See eesmärk saavutatakse järgmiselt: - ettevõtte koolitus, - motivatsioonisüsteemi läbivaatamine ja tugevdamine, - kõige väärtuslikumate ja tõhusamate töötajate pidev otsimine ja rentimine.
Kriisiaeg toob kaasa ettevõtete sulgemise ja vabastab sellised töötajad, keda oleks võinud unistada ainult rahumeelsematel perioodidel. Ärge kaotage võimalust meelitada neid oma äri.
Personali väljaõpe on alati efektiivne, kuid kriisis on see eriti vajalik. Teie töötajatel peaks olema kõige tõhusamad meetodid klientide ligimeelitamiseks ja hoidmiseks ning nende kasutamise oskused.
Motivatsioonisüsteem on selles artiklis väga keeruline teema, kuid üks asi on kindel: kriisi ajal peaks piits olema pikem ja piparkoort peaks olema magusam!
3. Saa reklaami!
Kõige sagedasem juhtide viga on vähendada reklaami eelarvet rasketel aegadel. Mida see poliitika toob kaasa? Uute klientide arv on juba vähenenud, kasum on vähenenud. Reklaami puudumine toob endaga kaasa asjaolu, et teie ettevõte unustatakse ja kliendivoog kaob täielikult. Ja see ähvardab hävitada äri.
Kui te pidasite arvestust reklaamikandjate efektiivsuse kohta, jagage reklaami eelarve ümber. Investeerige rohkem kandjatesse, mis toovad sulle lõviosa klientidest. Eemalda ebatõhusad reklaamikampaaniad. Tugevdada partiilisest turustamist, kui raha reklaamimiseks ei piisa. Peaasi - ärge laske klientidel sulle unustada!
Kui raamatupidamist ei ole tehtud, on aeg hakata seda tegema. Nõuetekohane reklaam ei ole ainult kulutuste tegemine. See on teie investeering tulevase kasumi saamiseks.
4. Kaupade ja teenuste kvaliteedi parandamine.
Lihtne öelda, raske teha! Jah, ma aru saan. Kuid jääda üheks paljudest kriisist on kaotamas strateegia. On vaja aktiveerida kõik ressursid, et saada oma segment üheks parimaks ettevõtteks. Kvaliteeti osutavad peamiselt kaubad ja inimesed. Kõige efektiivsemate töötajate kaasamine oma ettevõttest, töötajate koolitamine ja parimate materjalide ja ressursside leidmine on minimaalne, mida saate alustada, püüdes saavutada täiuslikkust.
Vaadake lähemalt oma äriprotsesse: mida saab täna parandada, et tagada kõrgema kvaliteediga toode või teenus?
5. Teenuse kvaliteedi parandamine.
Kvaliteetne teenus on mitte vähem oluline ja võib-olla veelgi parem kui kvaliteetne toode. Klient võib andestada teile kaupade puudumise eest, kui te vabandute, asendate kaupu ja annaksite ostjale moraalse kahju boonuse. Kuid ta ei anna andeks oma töötajate ebaviisakus ja ükskõiksus.
Hea teenus on kliendi kohustuste selge täitmine, ajastuse, hinna, müügiobjekti lepingute järgimine. See on teie personali südamlikkus ja viisakasus, soov osta ostu protsess mugav ja tulemus ületab tema ootused. See tähelepanu klientidele ja tehingu toimumisele toimus. See on rõhuasetus kõigile väikestele asjadele, kuna kvaliteetse klienditeeninduse valdkonnas pole tühikuid.
Kui rahul olete oma klientidega teie pakutava teenusega? Kriis - aeg baarist välja selgitada ja tõsta!
6. Kliendilojaalsusüsteemi juurutamine.
See kirje tuleneb otseselt eelmisest. Kuid seda konkreetselt määratlesin, et rõhutada vajadust süsteemi järele, mitte konkreetse töötaja meeleolu ühekordseid meetmeid. Mõelge oma klientidega rääkimisele: kas nad tahavad midagi enamat kui teie banaalne sooduskaart? Ilmselt need, kes on pikka aega kasutanud oma teenuseid või ostavad kaupu, sooviksid teie tähelepanu äratamiseks isiklikku tähelepanu pöörata.
Kui te tegite regulaarselt klientide segmenteerimise, siis teate, milline neist naaseb teid sagedamini kui teised, kes jätavad ühe külastuse jaoks kõige olulisema summa ja kes soovitab neid oma sõpradele ja tuttavatele. Ettevõttes on lojaalsus süsteem tsiviliseeritud viisil, et julgustada ja tänada neid inimesi!
Loodan, et see artikkel on teile abiks olnud. Kui leiate mõningaid väärtuslikke ideid, rakendage need kohe! Soovin, et teie ettevõte mitte ainult kriisis elaks, vaid ka edu saavutamiseks ja õitsenguks!
SAATME KOMPLEKSNE EDENDAMINE
Kasutage teie saidi liikluse ja konversiooni suurendamiseks parimaid meetodeid.
Otsingumootorite nõuete täitmise ressursside üksikasjalik analüüs. Sisu kvaliteedi ja saidi mugavuse hindamine
Suurendage oma klientide lojaalsust, saavutades tipptasemel positsioone otsingumootorites
Kogu tehtud tööde maht ja lepingus märgitud tulemused
Kinnitame kontrollpunktid ja anname neile garantii.
Anname teile kõik teie raha, kui me tulemusi õigeaegselt ei saavuta.
Vadim Dymov
Nüüd saate alustada mis tahes Euroopas asuva impordi asendamise alustamist. See võib olla midagi keerukat. Sa pead lihtsalt analüüsima, mis on tohutult ostetud. Selleks võite lihtsalt viidata tollistatistikale. See võib olla toit. Kuidas sellist äri teha? Jah, samamoodi: käte ja jalgadega, külma pea ja sooja südamega. Kriis ei muutnud midagi, inimesed on samad, ametnikud on samad. Tõenäoliselt on ostujõud muutunud ja mõnda aega. Ja käivitamiseks ei ole oluline.
Vajadus tegeleda põllumajandusega. Näiteks kui vend Egor soovitab mulle: me kõik läheme Kaug-Idasse, võtame Putini maad (kuid mitte 1 hektarit, vaid 100 hektarit) ja hakkame kasvama sojatooteid riskika põllumajanduse valdkonnas ja müüme siis Hiinale. Soy on suurepärane tegevus. Piim on ka hea.
Mis veel? Väike insenertehniline logistika või komponendid monteerimiseks. Väikelinnades saate nüüd luua väikeseid ladusid ja arendada teenuseid väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele. Meie need nišid on tühjad. Võite teha vene mööblit. Ma tahan nüüd ehitada puidutöökoda. Ootamatult? Noh, mis on tore istuda ja süüa mööda taga, mida ta pani. Ja saate ka ametnikuks saada, saate raha ja tähtaja hiljem, aga see on teine lugu.
Oleg Tinkov
Vahetu tulevik on meditsiinilise käivitamise jaoks, mis on seotud meditsiiniga: toidulisandid ja ravimid, apteegid, kliinikud ja haigla sektor. Ja kui selleks ei ole selleks vajalikke investeeringuid, võite teha vidinaid käsitlevate veebikonsultatsioonide ja soovituste taotlusi - siin on kogu ulatus. Me hakkasime elama kauem, kehad hakkasid aktiivsemalt vananema ja vajavad hoolt. Selles mõttes on Venemaa 15-20 aasta tagant maailmamajanduse maha jäänud, kuid see annab võimaluse eksemplarideks. Ideaalis oleks tore investeerida teadus- ja arendustegevusse ning arstide arendamisse, kuid see on kallis ja tasub end pikka aega - me ei kasuta seda tegema.
Fedor Ovchinnikov
Rasketel kriisiaegadel võite alustada täiesti ükskõik millist äri, sest kriis on ainult uus koordinaatide süsteem, elu ei peatu, ainult mängu reeglid muutuvad. Siin on tähtis mitte "mida", vaid "kuidas".
"Mercedes" ostab alati, hoolimata kriisist, peate leidma konkurentsil põhineva ärimudeli, mis võidab uues keskkonnas. Samal ajal on uutel mängijatel kindlasti võimalused, sest nad saavad alustada nullist, ehitades ettevõttele uued koordinaadid.
Pärast seda, kui ma oma ettevõtluskarjääri esimesel tõsisel ebaõnnestumisel (laulu raamatupoodide müümine) kannatasin, alustan ettevõtmist nii, nagu oleks tegemist laevatehase tõsise kriisiga. Ma kohe küsin endalt küsimuse: "Mis juhtub minu äri, kui kõik on halb, isegi kui nüüd on kõik väga hästi?" Mulle tundub, on nüüd riigi suurepärane võimalus alustada terve ja tugev äri.
David Yakobashvili
Praeguses olukorras on keskenduda ettevõttele, mis võib tuua rõõmu, rahu ja rahulikkust. Ma soovitan alustavatel ettevõtetel teha äri, kus ei ole kahju investeerida äri, mis võib anda positiivseid emotsioone. Lõppude lõpuks on keeruline rääkida uutest ärivaldkondadest, mis võivad tulusad olla: kahjuks refinantseerimise määr täna jätab palju soovida. Nii et majandusarengu minister Aleksei Ulyukayev ütles meile kõigile: "on aeg teha perekonda ja vaimset arengut."
Sergei Belousov
Antud küsimusele konkreetse vastuse saamiseks on raske, kuid võite lihtsatest faktidest kõrvale kalduda. Esimene on see, et Venemaal on kvalifitseeritud tööjõud oluliselt langenud, inimesed on muutunud oma tööandjate jaoks lojaalsemaks, nad on hakanud tötama veelgi. Selle tulemusena sai igale ekspordiettevõttele tõsine konkurentsieelis. Eelkõige kehtib see ekspordi IT-äri kohta, kes arendab Venemaal tehnoloogiaid ja müüb kogu maailmas. Ma näen seda täiesti Acronise, Parallelsi ja Runa Capitali portfelli näidetega. Sellised ettevõtted tunnevad end väga hästi, NGINX on siin parim näide. Seega on soovitatav alustada sellist ettevõtet.
Teine asjaolu on see, et majanduslangus on sularaha peamine eelis ja selle puudumine on tõsine oht. Neile, kes on hästi kursis oma rahalise olukorraga, on kriisi ajal tavaliselt võimalik odavamalt osta teisi ettevõtteid. Ja neile, kes sellele tähelepanu ei pööra, on oht, et neid ostetakse, vastupidi. Mõlemad võimalused peavad olema valmis ära kasutama.
Aleksandr Kravtsov
Nüüd võite alustada mis tahes äri, kui neil on tugevaid inimesi, saavad nad seda teha. On oluline säilitada head vaimud, investeerida hinge projekti. Kui te ei karda, ärge pillake oma pea liiva, siis kõik kindlasti välja töötatakse.
Olen alati uskunud, et kriisid pole. Nüüd palju kokkuvarisemist vajavaid turge. Kuid ma tean, et paljud ettevõtted on tellimustega üle koormatud. Näiteks Venemaal on üks ettevõte, kes õmbab seljakotte, neil on palju tellimusi. Eriti huvitavad teemad on toit, siseturism. Kõik turud on huvitavad ja eriti need, kust välismaalased lahkusid. Kui nüüd sõidate mööda Aia Ringi Moskvas, siis näete rentimiseks palju pakkumisi, aasta tagasi seda ei olnud.
Aga nüüd peate olema püsivate kuludega ettevaatlik. Turul on toimunud märkimisväärsed muutused, naaseb tööandja turul: varem töötajatele pedantne, inimeste kõrge oskusi ei piisanud, ja nüüd palju vaba spetsialistid. Täna on oluline haldamise terve küünilisus ei pea tarbetuid kulusid ei maksa kõrge palk, kallis rent ja mitte investeerida, et mida sa oleks investeerida enne.
Kasulikud nõuanded selle kohta, kuidas äri kriisiolukorras avada, ning äriettevõtete ideede nimekiri selles majandusolukorras.
Kõik teavad sõna kriisi.
Kõigi kogunenud kulude risk ähvardab tavalisi elanikke.
Näib, et siis võite öelda ettevõtjate kohta.
Oht, et raha investeeritakse perioodil, mil täna või homme, kui mitte kõik, võib kokku kukkuda, peatub paljud.
Ja see on ratsionaalne hirm, pigem ettevaatlik.
Ent edu, nagu me teame, saavutavad ainult need, kes ei karda riske.
Seepärast on vaja loobuda eelarvamustest, mida kriisis olev ettevõte peab silmas pidama.
Vastupidiselt sellele levinud arvamusele võib isegi algaja rakendada mõnda kriisis edukalt toimivat äriideed.
Peamine asi on teha panus teenustele ja kaupadele, mis on nõudluse ja kättesaadavad elanikkonnale (kelle taskus on märkimisväärselt kulunud).
Valik parimatest ideedest, mida saate allpool uurida pärast seda, kui süveneb teoorias, milles ettevõte tegutseb kriisis.
Paljud ettevõtted peavad tõesti "mõõdukalt oma isu" või lõpetama töö üldse, tuletõrje töötajad, vara müüma.
Samal ajal arenevad teiste jaoks eriti viljakad tingimused, mis võimaldab edukalt alustada ja hoogustuda.
Tasub pöörata tähelepanu asjaolule, et tänapäeva Venemaa reaalsuses võime öelda, et kriis on muutunud täiesti tuttavaks.
Nüüd aga ei mõtle ärimehed lihtsalt kriisiolukorda mõjutava tegevusplaani mõttes, paljud neist on just niisugusest majanduslikust olukorrast ära tõrjutud!
Igal juhul on äritegevuse ulatus täis paljusid riske.
Parem on teada saada vaenlast võimalikult palju kahjude minimeerimiseks.
Kasumlik äri kriisis - see on kaotuste puudumine.
Ettevõtja peab tegema kõik võimaliku, et pankrotijärgsest tegevusest võimalikult kaugele jääda.
Edukuse peamine võti on ettevaatlik ja rahulik lähenemine ning kolmanda osapoole kulude vähendamine.
Siiski on veel mõned ideed, mis võimaldavad kasumlikkust tasemel hoida.
Ettevõte eksisteerib seni, kuni see areneb.
Kriis kahtlemata rikub paljusid plaane.
Kuid ta ei tohiks takistada ettevõtte arengut.
Juhtkond peab olema lihtsalt paindlik ja võimeline kohanema uute asjaoludega.
Siis võime rääkida sellisest olulisest tegurist nagu likviidsus.
Ettevõtte likviidsusnäitaja on kriisi ajal olulisem kui kunagi varem.
Pidage meeles neid raskusi, mil 2008.-2009. Aasta kriisi ajal külmutas ehitus nende projektide rahastamise puudumise tõttu.
Vajaliku likviidsuse taseme puudumine on suurim risk, mis mõjutab ettevõtte olemasolu ja toimimist muutunud tingimustes.
Soovitud näitaja säilitamiseks on oluline mitte peatada ettevõtte arengut.
Laske väikseid samme võtta, kuid siiski uute ideede, meetodite, katsete suunas.
Äritegevuse liigid on erinevad, kuid ettevõte kui süsteem jääb samaks, olenemata selle ulatuse ja struktuurist, toodetest, tehnoloogiatest ja turgudest.
Peter Drucker
Paljude jaoks tundub see täiesti ootamatu.
Kuidas saab katset korraldada, kui kriisi tõttu on ähvardav isegi rahulik äri igapäevane olemasolu?
Kuid kriisiajad on suurepärane võimalus uute ideede elluviimiseks.
Kui te ei soovi dramaatiliselt liikumissuunda muuta, saate vaadata külgnevaid suundu.
Näiteks võib mini-kohvik hakata suvel müüma ka lahe jooke või maiustusi.
Selliste tegurite kombinatsioon nagu madala likviidsuse ja kriisist tuleneva ostujõu vähenemine on paljudel ettevõtetel juba jõudnud.
Võime "kahaneb" aitab vähendada riski ja mõnevõrra seda vähendada.
Ettevõte ei peaks sellesse pikaajaliste kohustuste perioodi sõlmima, kõik kulud peaksid olema mõistlikud ja olulised.
Lisaks lõpetatakse uute inimeste palkamine ja palkade indekseerimine.
Kriisis kasumlik äri on võimalik, kui arvutada kõik näitajad isegi äriplaani koostamisel.
Tema kirjutamine on eraldi teadus.
Kuid tasub täpsustada järgmisi punkte:
Need vahendid, mille jaoks võite ettevõtte arengut tavatingimustes käivitada, võib kasutada kriisi kui võimas turustusvõimalusena.
Kuid on oluline hoolikalt arvutada potentsiaalne kasum ja tasuvusaeg.
Lõppude lõpuks, kui idee on ilmselt kahjumlik, on parem kuulutada ettevõte pankrotti ja vältida tarbetut raha ja aega.
Milline äri teha kriisis, kui teil veel ei ole kogemusi ettevõtluse valdkonnas?
Arvatakse, et ettevõtte hoidmine sel ajal on keeruline ja kogenud töötajaid, ja avamine on täiesti rumal. Kuid on teatud piirkonnad, mis on kas muutuvatest tingimustest sõltumatud või vastupidi, sellistes tingimustes soodsamad.
Kriisi ajal, kui investeerimine muutub liiga riskantseks ja rahalised vahendid voolavad läbi sõrmede, on paljudel vaja spetsialisti nõuandeid, kes aitavad taastada olukorra kontrolli.
Kui teil on finantsalane haridus ja töökogemus, on üldsuse nõustamise tegevus suur nõudlus.
Paljudele sellele võõrasõnale allpool on üsna lihtne seletus.
Selle valdkonna eksperdid on need inimesed, kes annavad edukale müügile kinnisvara soodsa pildi, mis on nii tulus kui võimalik.
Kui olete kunagi korterit üürile andnud, siis teate, et paljud kinnisvaramaaklerid fotodele panid üles kaunistused või igapäevased esemed, et muuta raamid atraktiivsemaks.
Kodu lavastus on midagi sellist, kuid palju rohkem muljetavaldavat ulatust.
Spetsialistid viivad mööbli ümberkorraldamiseni, disaini planeerimisse, tegelevad erinevate maastikutöödega.
See on praegune ärikriis, sest sellistes tingimustes kannatab kinnisvara müük suuresti klientide puudumisest. Nii on inimesi võimalik meelitada, kui paljud aktiivselt kasutavad.
Teine potentsiaalselt edukas äri kriisis on kodumasinate remont või autod.
Kui inimestel on rahalisi raskusi, on uute seadmete ja sõidukite ostmine harva võimalik. Kuid ilma nende esemeteta on mugav elu lihtsalt võimatu.
Seepärast on rikke korral tõenäoliselt remondi teenus, mitte koduseadme pood või auto vahendusfirma.
Tänu sellele saate avada ettevõtte, mis on kindlasti nõudlik.
Uute klientide kaasamine ei ole kõige kulukamad viisid - reklaam interneti, sotsiaalsete võrgustike, ajalehtede kaudu.
Mis puudutab autotööstust, siis on tulevastele ettevõtjatele huvitav idee.
Võite osta ühe hävitatud autokaupluse (ja kriisiajal on neid palju).
Ja sellel "baasil" avage töökoda, müüge olemasolevaid varuosi ja osutage hooldusteenuseid.
Kuid ideed avada äri ilu valdkonnas saab eriti rõõmsalt tüdrukud.
Isegi pimedamatel aegadel, õiglane sugu jätkab ise hoolitsemist, andes väikseid kingitusi, muutuma üha ilusamaks. Ja kõik tänu ostetud kosmeetika-, hooldus-, parfüümi vahenditele.
Tänu sellele saate tööd leida isegi ilma stardikapitalita ja kriisi ajal.
Näiteks võrguturunduse ettevõtete (Oriflame, Avon) toodete müügi tõttu.
Väikesest osalise tööajaga, nõuetekohase hoolsusega, kõik võib muutuda tõsiseks probleemiks.
Mis äri kriisis avaneda, kui võtame arvesse, et elanikkonnal on palju vähem raha?
Tasub kaaluda sellist ideed, kuidas avada äärmiselt madalate hindadega pood.
Alates erinevate "kasutatud" ja "Fix Price" võrkude avanemisest on nende populaarsus kasvanud. Ja veelgi enam kriisis.
Seetõttu on selline ärivalik kindlasti nõudlik.
Kriisi ajal on majanduskriisi kõikumisest sõltumatud kaks kategooriat - need on ravimid ja tooted.
Ükskõik välistest teguritest hoolimata vajavad inimesed neid tooteid alati.
Ja kui farmaatsiatööstus on idee ainult suure kapitaliga ettevõtjate jaoks, siis saab uus ettevõtja avada toidupoode.
Ainus tegur, mida tuleb arvestada selle äriidee ümberkujundamisel kriisiks, on ostujõu langus.
Inimesed ei saa endale lubada kallite toodete ostmist.
Kuid samal ajal ei soovi nad alati osta ainult madala kvaliteediga kaupu.
Te peate panustama selle peale ja keskenduma peamiselt pensionäre ja perekondadele.
Kui otsustate 98-99 aastate kriisi ajal otsida ärisidemeid, siis märkate, et riikliku tellimusega tegelevad ettevõtted osutusid eriti püsivaks. See suundumus on endiselt aktuaalne.
Maantee remont ja ehitus, geoloogilised uuringud, elamumajandus ja kommunaalteenused on väärib tähelepanu ja neil on suur arengupotentsiaal.
Kuid mitte kõigil pole võimalust investeerida vajalikke vahendeid selles suunas.
Sellisel juhul tasub kaaluda erinevate riigi omanduses olevate ettevõtete aktsiate ostu.
Samuti on võimalik rakendada ideed osta äri seonduvates sektorites (ehitusmaterjalid, masinad, erinevad seadmed).
Inimesed on kinnisideeks mitte ainult sellega, kuidas raha teenida ja raha säästa. Kuid ka nende kapitali ohutuse küsimus kriisi ajal.
See muudab eriti oluliseks turvasüsteemide tegevuse suuna ja seifide tootmise. Lõppude lõpuks väheneb pankade usaldus, mis tähendab, et enamus eelistab hoida oma raha kodus.
Seda ettevõtluspiirkonda ei hoida ainult kriisi tingimustes, vaid isegi hoogustunud.
Võimalik, et ennast alustada turvavarustuse alustamist algajale või vahepealsele ettevõtjale ei ole sageli võimalik.
Kuid kaubanduse vastav suund on kättesaadav ja paljutõotav.
Tööstuse edasist arengut on raske prognoosida.
Ekspertide sõnul halvimal juhul jäävad tulud endiselt samale tasemele.
Teine võimalus, milline ettevõte kriisist alustada, on teenuste korraldamine võlgade "võitmiseks".
Mitte kõik ettevõtted ei maksa võlgade tasumist, sest neil ei ole raha.
Paljud lihtsalt kasutavad kriisi kui vabandust mitte maksta.
See muudab kollektsionääride ja juriidiliste agentuuride teenused eriti kriisi ajal nõudlikuks.
Mõnikord võib kasutada isegi "määrdunud" võlgade sissenõudmise meetodeid.
Kuid selles valdkonnas võite saavutada õigustatud tegevuses suuri edu ja kasumit.
Veel üks huvitav äri kriisist
video esitatud:
Eespool toodud võimalused on vaid mõned ideed, mida ettevõtjad kriisis avanema peavad.
Kõik on võimalik, kui üks hoiab meele selgust, ei anna üldist paanikat ja suudab olemasolevaid tingimusi oma eeliseks muuta.
Tuleb arvestada asjaolu, et kulud peaksid muutuma täpsemaks.
Analüüsige kõiki planeeritud kulusid nende olulisuse aste ja rentige rohkem tähelepanu.
Paljud spetsialistid on kriisi tõttu töö kaotanud, sest nende nõuded on oluliselt langenud.
Kui jälgite vajalikku ettevaatust, säilitatakse ja isegi areneb äri.