logo

Frantsiisi lasteaed "BabyWay" - teie võimalus avada oma lasteaia.

Ühe brändi "Baby Way" raames korraldatud suurte rahvusvaheliste lasteaedade võrgustik kutsub inimesi, kes soovivad oma ettevõtet asutada ja arendada, teha koostööd - avada uus frantsiisilepingu raames uus lasteaedade võrgustik Venemaal ja SRÜ riikides.

Ettevõtjatele olulised nõuanded: ärge raiska oma aega isegi lihtsate tavapäraste ülesannete puhul, mida saab delegeerida. Võõrandage need vabakutselistele "Performing". Tagatud kvaliteetne tööaeg või tagastamine. Hinnad isegi alade arendamiseks algavad 500 rublast.

Pakume teile Baby Way frantsiisi ostmist ja meie toetusel avame oma lasteaia meie tuvastatava brändi all. Meil on hea meel öelda, et meie partneriks on kõik selle äri edukaks korraldamiseks vajalikud saladused ja toetame teid kõigil koostöö etappidel.

Lasteaia "Baby Way" frantsiis on õigus töötada tuntud brändi all, pluss vajalike dokumentide pakett ja üksikasjalikud juhised lasteaia avamiseks ja juhtimiseks, samuti isikliku ja kogenud juhi toetamine kõigile selle ettevõtte käimasolevatele probleemidele.

Eraelu lasteaiadest "Baby Way" on ainulaadne ja võrratu lasteõpetuse meetod 1-7-aastastele lastele

«Baby Way» - on rahvusvaheline laste aedades, ainulaadne haridussüsteem - Laste treenimine, mis 1989. aastal välja töötatud ja rakendatud elu Ameerika psühholoog John Wilton. See metodikapozvolyaet avastada lapse tugevaid külgi, arendada igakülgselt ja õppida olema sõltumatud, otsuseid teha, ja aitab paljastada lapse füüsiline võime.

Lasteaedade "Baby Way" lõpetajad näitavad tulevikus parimat kohanemist kooliga, nad õpivad uut teavet palju kiiremini, omavad rohkem arenenud intellekti ja enamusel lastel on loomingulised võimed.

Aedades "Baby Way":

  • Hubased ja sooja ruumid (nii et lapsed ei ole külmad)
  • Maitsvad ja tervislikud toidud (valmistatud vastavalt eelkooliealiste koolide toiduainetehnoloogiale);
  • Laste kohandamine (5-10 päeva), tänu väikestele rühmadele (kuni 14 lapsed) ja sõbralikust mängukeskkonnast;
  • Aktiivsed ja rõõmsameelsed õpetajad;
  • Inglise keele kursused;
  • Füüsiline tegevus;
  • Loominguline ja muusikaline tegevus lastega;
  • Individuaalne puhkereis;
  • Lapsevanemate Interneti-jälgimine (arvuti või telefoni teel);
  • Ja palju muud.

Lasteaiad "Baby Way" ilmusid 1992. aastal Ameerika Ühendriikides, kus selle meetodi abil avati esimene varajane arenduskeskus ja alates sellest ajast on võrgustik rahvusvaheliselt aktiivselt arenenud.

2014. aastal anti luba frantsiisi arendamiseks Venemaal ja SRÜ riikides. Praegu on rahvusvahelistes lasteaedades "Baby Way" 387 filiaali 35 riigis. Meie partnerid rõõmuga tegelevad selle äri, pakkudes üldist kasu ja saavad stabiilset sissetulekut.

Meil on hea meel aidata teil avada lasteaia "Baby Way", sealhulgas aidata juhti ja personali valimisel ja koolitamisel, oma piirkonna individuaalset rahastamiskava, aia avamise ja haldamise järkjärgulist süsteemi ja palju muud.

Lasteaia frantsiisi "Baby Way" avamine

Ostes frantsiisi saate:

  • Ärikirjeldus on juhataja jaoks sobiv juhend, kus on olemas kõikide äriprotsesside kirjeldused, videokursuste tundmaõppimine ja juhised. Ärikirjaartikkel on välja töötatud maailmakogemuse ja Venemaa meelelaadi arvesse võttes;
  • Brändraamat - elektrooniliste dokumentide kogum kujutis- ja reklaamitoodete valmistamiseks: ruumide disainilahendused, märgid, visiitkaardid, paberitööd, kirjaplangid jne;
  • Teie piirkonna isiklik rahastamiskava;
  • Abistamine teie töötajate valikul ja koolitamisel;
  • Üksiku kuraatori ja ärikonsultandi tugi suunab ja õpetab teid ja teie meeskonda;
  • Juurdepääs Smart Way programmile, mis on spetsiaalselt loodud Baby Way'i eraretumiseks;
  • Eraldi leht ja e-kiri ettevõtte veebisaidil;
  • Turundustegevus ja osalemine võimas reklaamikampaanias, mille abil saate pidevalt klientide voogu;
  • Ühendamine tasuta föderaalarvuga 8-800-. - oma klientidele;
  • "Baby Way" lasteaia frantsiisiga töötamise eelised
  • Pikaajalise edukusega kaubamärgiga rahvusvaheline kaubamärk - meelitab kliente ja loob usalduse ettevõtte algusest peale;
  • Kõigi tööetappide jaoks isikliku kuraatori koolitamiseks ja abistamiseks vajalike materjalide kättesaadavus - kaitseb äri vigu;
  • Grupi garantiid täidetakse sõltumata teie aia asukohast (oleme huvitatud sellest, et te oma kliente ei kaotaks ja arendaksite spetsiaalset süsteemi, mis lahendaks laste probleeme, meelitades vajalikke spetsialiste);
  • Äri sotsiaalne väärtus: tegelete mitte ainult kasumliku äriobjektiga, vaid ka kasuliku tööga ühiskonnale ja laste tulevikule;
  • Toetus toetuste saamiseks sotsiaalselt olulise äri arendamiseks;
  • Soodustingimused olemasolevatele lasteaedadele;
  • Soodustingimused teise ja järgnevate aedade avamiseks;

Garanteeritud ROI - me osta lasteaias rikke jätkuva osalemise see mingil põhjusel.

Praeguse frantsiisipartneri tagasiside Baby Way frantsiisist:

"Ma mõistsin kohe, et" Baby Way "frantsiis on see, mida ma vajan. See on Euroopa klassi lasteklubide võrgustik ja nende populaarne ülemaailmne programm Smart Way kohandub iga piirkonnaga individuaalselt.

Ma olen alati tahtnud alustada oma äri valdkonnas laste teenuste ja frantsiis «Baby Way» Minu unistus sai teoks. Minu isiklik kuraator aitab mind kõigil etappidel, temaga ei märka ma raskusi.

Minu jaoks on "Baby Way" unistus suurepärane kehastus! " - Saule Kulatayeva, Almatõ frantsiisivõtja

Frantsiis

Sun School - suurim inglise lasteaedade võrgustik Venemaal

Ettevõtte kohta:

Avame kaasaegsed privaatsed aiad. See nõuab väikest investeeringut, ettevõte läheb kiiresti tegevuskasumile ja juba 20 kuuga - tagasimaksmisele. Meie tegevus on kriisist väljas, sest emad peavad minema tööle varem, mitte ootama rasedus- ja sünnituspuhkuse lõppu ja lapsed vajavad tööaega hoolt ja tähelepanu. Ja lapsed, nagu teate, ei päästa.

Praegu on võrgus aktiivne 70 aed.

Asutamise aasta - 2011

Brand - "Sun School"

Frantsiisiprogrammi käivitamine - 2013

Frantsiisiettevõtete arv - 70

Mis on Sun Schooli lasteaed?

1. Ainulaadne autori metoodika ABC arendamiseks:

Arukate mängude arendamine rõõmu ja rõõmuga.

Tugeva immuunsuse tekkimine lapsel ja tervislike eluviiside tervislikud harjumused.

Suhete loomine teiste inimestega ja meeskonnatöö oskuste loomine.

2. Viis söögikorda oma köögis;

3. inglise keele kõnelejad;

4. Lapse videovalve interneti kaudu;

5. Ohutu, kaasaegne ja mugav mööbel;

6. Euroopa klienditeeninduse standardid;

7. Iga lapse kindlustamine aias.

Millised partnerid saavad:

1) regulatiivsete dokumentide täielik pakett;

2) MacBook on täielikult töövalmidus: on loodud CRM-süsteem, lepinguarvestussüsteem ja Google Drive'i konto;

3) astmelised juhised aia avamiseks ja kasutamiseks: kõik äriprotsessid, eeskirjad ja dokumendimallid;

4) isiklik juht, kes aitab avada ja arendada lasteaia;

5) ruumide valik, mis sobib kõikidele vajadustele ja kus lasteaed on kasumlik;

6) isikliku finantsmudeli ja tagasimakse prognoos partneri individuaalsete parameetrite kohta;

7) valitud piirkonna konkurentsi analüüs hinnakujunduse soovitusega;

8) prooviversiooni kampaaniad, mis testivad valitud piirkonna nõudlust;

9) lasteaia isiklik lehekülg veebilehel sunschool.ru, mis on otsingumootoritele optimeeritud tasuta toetusega;

10) esimese lepingute sõlmimine klientidega ja müügi algus;

11) metoodilised juhendid klasside arendamiseks kahes keeles, iga päev värvitud viie vanuserühma jaoks;

12) Interjööri korporatiivne disain ja kõik võimalikud reklaamipaigad koos klientide ligimeelitamise juhistega;

13) ruumide remondi korraldamine ja vajalike seadmete ostmine täielikuks toimimiseks;

14) töötajate värbamine ja koolitamine kõigis määrustes ja suunistes;

15) Rakendusi aktsepteeriv kõnekeskus aitab müüki ja saadab sooja kliente lasteaiasse;

16) Valmis ja kohandatud reklaamikampaaniad ning turundusmeeskonna pidev tugi;

17) kogu aasta soodustuste pakette koos juhistega ja majutuse maksumuse arvutamisega;

18) koolituspartnerid koolituste ja veebiseminaride reklaamimisel, müügil ja värbamisel;

19) ligipääs 54 partneri kogemustele suletud kogukonnas internetis ning elavate kohtumiste ja koosolekute ajal;

20) Lisavõimaluste komplekt lasteaias koos rakendusjuhistega.

Finantstingimused:

Pakett "Standard"

Mis on laste arengukeskuste edu?

2015/03/10, pressiteenistus BiBoss.ru

1990ndate aastate keskpaigast alates hakkas demograafiline olukord Venemaal muutuma ja lapse elanikkond hakkas aktiivselt kasvama. Selle fakti ärakasutamine ei oleks vähemalt kaugeleulatuv, seetõttu alustas Venemaa 2000. aastate keskpaigast endiste eraravaraste ja laste arenduskeskuste turgu, mille tulemusena hakkasid ilmnema frantsiisi pakkumised.

Riiklike lasteaedade asupaikade puudumine, eelkooliealiste koolide kehv kvaliteet ühes ja samas asutuses sunnib vanemaid otsima alternatiivseid võimalusi oma lastele. Aja jooksul hakkasid kasvama rohkem mängijaid laste arenduskeskuste lootustandvale turule, mis hakkas võitma erinevate sissetulekutega tarbijaid. Ja kui selle arendamise alguses peeti eraõppeasutusi eliidiks ja nende jaoks ei olnud palju, siis on tänapäeval muutunud ligipääsetavamaks ja atraktiivsemaks nii paljudele vanematele kui ka ettevõtjatele, kes soovivad oma äri alustada. Laste haridustegevuse pioneerid mõistsid, et avasid lootustandva ettevõtte ja hakkasid seda aktiivselt arendama. Nii hakkas Venemaal ilmuma suurte eraeluõppeasutuste võrgustikke.

Demograafia päästmiseks

Demograafia on teinud laste arengukeskuste ja eraaedade laste turule suurt kasu. Viimastel aastatel on Rosstat registreerinud iga-aastase sündimuse tõusu umbes 3% - loendis, + 3% klientidelt aastas. Isegi kriis ei suutnud peatada laste elanike algust. Vaatamata keerulisele poliitilisele ja majanduslikule olukorrale iseloomustas 2014. aastat rekordiline arv vene ajaloos sündinud lapsi. Tööministeeriumi andmetel sündisid 2014. aastal 1 miljon 947,3 tuhat last. Viljakuse piirkondade juhid olid Sevastopolis, Peterburis, Krasnodari provintsis, Moskvas, Tiumis ja Sahhalini piirkonnas.

Kuid nagu see alati juhtub, lahendab üks probleem Venemaal mõnevõrra teise nähtuse ilmnemisega. Seega mängis roll sündimuse suurendamisel rolli 2006. Aastal vastu võetud Venemaa demograafilise arengu programmis, mis nägi ette emaduskapitali maksmist 250 tuhande rubla eest teise ja järgnevate laste sünniks. minna kuni 3-aastaseks saamiseni. Kümnendatel aastatel olid paljud lasteaiad suletud või ümber kujundatud ja mõnda aega sobis see kõigile, kuni lasteaia käik muutus liiga hästi. Pärast demograafilise languse vallutamist pidas riik nüüd veel ühe probleemi lahendama. Kuid lahenduse leidmiseks otsustas valitsus pöörduda ettevõtte poole, mis loomulikult hakkas nõudma privileege ja allahindlusi riigi sotsiaalsete ülesannete täitmiseks.

Seadusandlik "piparkoogid"

Ekspertide sõnul kuigi laste arengukeskused tunduvad täna vihma saia seente pärast, pole see piir. Sioomi lastekeskuste rahvusvahelise võrgustiku arendamise direktor Natalia Klimenko ütles, et valitsuse poolt vastu võetud seaduseelnõude muudatused ja meetmed valitsusväliste organisatsioonide arendamiseks koolieelse hariduse valdkonnas peaksid kaasa aitama laste kasvukeskuste (mini-aedade) ja erakoolide turgude edasisele kasvule. Sel juhul räägib Natalja Klimenko muutustest föderaalseaduses "Hariduses", milles öeldakse, et valitsuse subsiidiumid antakse nüüd väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele, kes tegelevad haridusalaste tegevustega koolieelse hariduse, lastehoiu ja hoolduse valdkonnas.

Koolieelsed koolitusasutused, mis praegu toimub, käivad lasteklubidele. Ja see ei puuduta mitte ainult subsiidiume. Sise- ja epidemioloogilistes nõuetes ja tuleohutusnõuetes tehti märkimisväärseid allahindlusi. Näiteks nüüd, kui korraldatakse lastearengu keskus väikestes elamupiirkondades, on vaja täita üksnes eluruumide, mitte koolieelsetes organisatsioonides kehtestatud tuleohutusnõudeid. See väldib bürokraatlikku rahutust ja vähendab keskuse käivitamisaega.

Lisage siia föderaalsed programmid väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete ja sotsiaalse ettevõtluse toetamiseks ning koolieelse hariduse valdkonnas välja töötatud programmid valitsusväliste sektorite arendamiseks.

Selle tulemusena saime projekti, mille välimus on tingitud kõigist ülaltoodud põhjustel, samuti paljude vanemate soovi luua oma lapsele lasteaed. "Lasteaed.rf" on lasteaed korteri pindalaga 40 m² M ja mahutavus 6-12 last, mis nõuab investeeringuid 250 tuhat rubla ja algab 2 nädala jooksul. Projekti ideoloog ja asutaja Azat Murtazin ütles oma projekti kohta, et seaduslikult selline lasteaed ei vaja litsentsi ja vastab samal ajal kõigile sanitaar- ja tuleohutusnõuetele. Lisaks sellele korraldatakse lasteaias lasteaias mitte ainult lastehoiuteenus ja -järelevalve, vaid ka lapse varane arendamine toimub vastavalt lastekeskuste tuntud võrgustiku "Baby Club" meetoditele. "Ma tahan, et head puukoolid ja lasteaiad muutuksid ligipääsetavamaks ning saaksid veel nii palju haruldasi lasteaiairühmasid," ütles Azat Murtazin.

Ebaühtlane konkurents

Lasteaedade frantsiisivõrkude projektide tekkimine näitab, et lastekeskuste turg kasvab ja jääb tänapäeval aktuaalseks. Lisaks suurtele lastekeskuste ja lasteaedade võrgustikele püüavad "üksikud" ka turult välja minna. Üks põhjus - seda tüüpi äri ei vaja suuri kulusid.

Teiselt poolt on selle valdkonna populaarsus selles valdkonnas komistuskivi. "Mitteprofessionaalid lähevad laste ettevõtlusele ja see põhjustab klientide usaldamatust," ütles luureandmete luurekeskuse asutaja Juri Belonostsenko. "Laste turul usutakse, et iga ema saab minna ja avada enda klubi, osta seal mänguasju ja alustada oma äri. Lastega töötamine on tõsine töö, seda peaksid tegema spetsialistid. "

Kinnitab "Baby Clubi" omaniku ja ökoloogilise klubi "Umnichka" peadirektor Sofia Timofejeva sõnu, kes kutsus lasteklubi turgu väga "toores", kuna paljud klubid sulguvad mitu kuud pärast avamist, kuna need muutuvad kahjumlikeks ettevõteteks.

Sellegipoolest suureneb igal aastal erakoolidevaheliste asutuste vaheline konkurents. See on eriti märgatav suurtes linnades. Vastavalt Baby Clubi võrgustikule töötab ainult Moskvas 45% võrgu klubidest. Mitteresidentide lasteaedade osakaal on Samara, Moskva, Belgorodi ja Sverdlovski piirkondades kõrgemal tasemel. Kuid kui suurtes linnades on palju arengukeskusi, siis väikestes linnades hakkavad nad just hakkama. Vastavalt Umnichka laste ökoki tegevjuhile, kes käivitasid frantsiisi alles 2014. aastal, Sofia Timofejeva, linnade ja linnade klubid erinevad üksteisest oluliselt mitte ainult interjööri, vaid ka teenuste kvaliteedi ja kvaliteedi poolest. "Konkurents suurlinnades ei võimalda juhtidel lõõgastuda ja neid pidevalt edasi liikuda, parandades teenuste kvaliteeti lasteklubides," ütles Sofya Timofeeva.

Samuti tuleb märkida, et Venemaa lastekeskuste võrgustik ei piirdu riigi territooriumiga. Intress kodumaiste arenguprogrammide vastu on olemas mitte ainult SRÜ riikides, vaid ka erinevate maailma riikide vene diasporaajate seas. Näiteks suurim lastekeskuste võrgustik, nagu näiteks "Sema", on juba avanud 2 keskust Küprosel. Baby Club kinnitas ka huvi klubide avamise vastu erinevates välisriikides.

Haridust ei saa säästa isegi varakult

Vaatamata praegusele kriisile on eraeluhariduse valdkonna enesekindlus. Vastavalt arengukeskuste võrgustiku Kroshka Ru direktori Galina Kukushkina sõnule on selles valdkonnas äritegevuse edukas element, et enamus arvab, et lapsi ei tuleks päästa ja kavatsetakse jätkuvalt investeerida oma arengusse ja koolitusse. "Niikaua kui ühiskonnas on selliseid meeleolu, ei ole vaja muretseda, lastekeskused on nõudlikud," väidab "Little Rou" võrgustiku direktor. Pealegi iseloomustas 2014. aastaks Kroshka Rouxi müügi pidev kasv ning ettevõtte juhtkond loodab, et see suundumus jätkub sel aastal.

Veel üks suurim lastekeskuste võrgustik "Baby Club" kinnitas ka müügikasvu kasvavat dünaamikat 2014. aastal, kuid võrgustiku asutaja hoidus täpsete prognooside tegemisest. "2015. aasta äriplaani osana kavatsesime kahekordselt avada partnerpartnerite arvu. Ühelt poolt on lastetegevus kõige prognoositavam, see on viimane kuluartikkel, mis väheneb ja mis salvestatakse. 2008.-2009. Aasta kriis näitas meile, et meie klubide klientide arvu muutuste dünaamika oli 0%, "ütles Baby Clubi võrgustiku asutaja Jurii Belonoshchenko. "Teisest küljest ei ole veel selge, kuidas majanduslik ja poliitiline olukord areneb. Meie arenguprognoos erineb nullist ja kahekordistamisest. "

Sama arvamusega jagab Nemaat Klimenko, DC "Sema" rahvusvahelise võrgustiku arendamise direktor. "2015. aasta alguses võrreldes 2014. aasta algusega on kerge tuulevaikus aeg. Analüüsi aeg ja kuidas neid, kes soovivad luua äri, ja meie jaoks mentorid. See on aasta, mil üleminek kvalitatiivselt uuele tasemele pakutakse võimalusi meie partneritele, "ütles Natalia Klimenko. "Lasteteenuste turul ei tohiks olla olulisi muutusi."

Lasteaia frantsiiside omadused

Lasteaed - kahekümne esimese sajandi praegune tegevus. Venemaa elanikkond kasvab igal aastal ning riiklikel koolieelsel õppeasutustel puudub vajadus mahutada kõiki lapsi, kes seda soovivad. Lasteaedade puudumine tekitab kodanike isiklikus ja ühiskondlikus elus mitmeid raskusi.

Kodumaisel turul on populaarsed eraõiguslikud koolieelsed asutused. Lasteaia frantsiisi avamiseks peab ettevõtja kulutama keskmiselt 2 miljonit rubla.

Paljud emad ei saa lubada lapsega kodus viibida enne või pärast 3 aastat - need on kliendid, kellele peaksite juhinduma. Lisaks on riiklikel aedadel palju vigu: ülerahvastatud rühmad, ebaprofessionaalsed juhendajad, ebaeetiline suhtumine laste vastu jne.

Enne kommertspakkumiste tundmaõppimist saate teada, kas teie või teie piirkond kehtib selle või selle frantsiisi kohta. Võite märkimisväärselt kitsendada pakutud valikute arvu, kui loete hoolikalt ülevaateid ja prognoosite, milline frantsiis on populaarne.

Lasteaia frantsiiside eelised

Oma isikliku lasteaia avamine on üsna oluline samm. Mitte iga algaja ettevõtja ei tea, kuidas oma ideid reaalsuseks muuta. Paljud inimesed lahkuvad turult pärast mõnda ebaõnnestunud tööaega ja viie aasta järel jäävad 5 ala 50 ettevõtjast. Selline statistika näitab, et iseseisva projekti rakendamine ei ole nii lihtne, nagu see võib tunduda.

Lisaks sellele, et ettevõte saaks edukalt kasu, on vaja läbi viia mitmeid takistusi, lõkse ja raskusi, mis esimeses etapis isegi ei meeldi.

Frantsiisimine on mugav ja kasulik ning mõlemad pooled. Paljud frantsiisid on juba oma praktikas tõhusust tõestanud. Näiteks on üks uusimaid, kuid üsna paljutõotavaid pakkumisi Bumvyazhiki frantsiis.

Nukud "Bumvyazhiki" on ainulaadne toode tänapäeva turul. Need on valmistatud looduslikest materjalidest, millel on positiivne mõju nõudluse kättesaadavusele vastava suundumuse tõttu. Ei ole vaja tuhandeid nuku päevas müüa. Minimaalne marginaal tootele on 90%, mis tagab stabiilse sissetuleku. Ostes Bumvyazhiki frantsiisi, avab frantsiisivõtja oma kasumlik äri vaid 59 tuhande rubla eest.

Millised eelised on lasteaia frantsiisi omandamisel?

Säästate aega

Te saate oluliselt säästa aega, mida kulutate oma idee ja töömeetodite väljatöötamiseks.

Töötage tõestatud skeemiga

Teile antakse valmis, tõestatud ja ennekõike tõhusad lastega töötamise viisid.

Pidev tugi

Frantsiisiandja toetab teid kõigil ettevõtluse arendamise etappidel - alates frantsiisi omandamisest ja äriplaani koostamisest kuni kõigi tulevaste küsimuste arutamiseni.

Tuntud nime all olev ettevõte

Te arendate oma ettevõtet olemasoleva kaubamärgi all, reklaamimiseks ja turundusuuringuteks raha kulutamiseks ei ole vaja.

Näiteks Sun Kooli võrgus on spetsiaalne müügiosakond. Peaettevõtte eksperdid kutsuvad potentsiaalseid kliente üles ja soovitavad neid kontakteeruda ettevõtte filiaalidega. Sageli luuakse iga algaja ärimehe jaoks individuaalseid turundusplaane, võttes arvesse kõiki piirkonna iseärasusi.

Lisaks pakutakse algajatele ettevõtjatele valmis reklaamlahte, saate kasutada frantsiisiandja disainerite teenuseid.

Ettevõtte loomise etapis on turunduskampaania peamine eesmärk tagada aia avamisel maksimaalne laste arv.

Abi ruumide ja seadmete valimisel

Frantsiisikorraldaja aitab teil valida optimaalse asukoha, ruumide, kõigi vajalike seadmete ostmise. See aitab teha kujundust, ruumide kujundust, valida vajalikke materjale.

Lasteaia varustamiseks on kõige rohkem vajalikke investeeringuid. Ruumis peaks olema turvamehhanism, alarmnupp, tuletõrjesignalisatsioonisüsteemid ja tulekahjude kustutamise vahendid. Paljudel juhtudel nõuavad partnerid videovalve süsteemide paigaldamist, turvalisuse olemasolu, meditsiinituba ja sageli on vaja osta bakteritsiidsed lambid, mis hävitavad viiruseid.

Tuleb märkida, et ruumide jaoks on olemas mitu üldist nõuet, mis kohustab ostjat frantsiisi järgima:

  • disain rahustavates värvides. Ettevõtjate kõige levinum viga on ruumi värvimine väga eredates värvides, sest need põhjustavad latentset agressiooni lastel ja mõjutavad psüühikat negatiivselt;
  • mööbel peab olema teravate nurkadeta, nii et laps ei oleks vigastatud;
  • ruum peaks olema suhteliselt suur ala (150-200 ruutmeetrit);
  • tuleb arvestada selle asukohta: esimesel korrusel mitteeluruumid või eluruumid;
  • Keldris ja pool-kelderis ruume ei tohi kasutada, samuti aeda asetada parklasse või pööningul;
  • kuuma ja külma veega tuleks viia lasteaed, keskne (individuaalne) küte ja ventilatsioon.

Step-by-step juhised laste mängude ruumi avamiseks: alates äri disainist kuni toa varustuseni ja personaliotsinguni.

Abi töötajate leidmisel. Protsessi juhtimine

Frantsiisikorraldaja aitab palgata töötajaid. Näiteks võidakse teile anda intervjuudele küsimusi või korraldada praktikakohti uutele töötajatele.

Mõned frantsiisijad käivad kord aastas täiendkoolituskursusi. Sageli säilitab autoriõiguste omanik raamatupidamise kasutuselevõtmise.

Enamik võrke jälgib rangelt sisereeglite järgimist ja teenuse kvaliteeti. Näiteks Sun Kooli ettevõte kutsub oma kliente igakuiselt ja küsib, kui palju nad soovivad külastada oma frantsiisi ostsid keskusi.

Organisatsiooniline tugi

Teile antakse vajalik teave litsentsi saamise ettevalmistamise kohta, selgitades Tarbijakaitse-ja Inimtervishoiu Järelevalve Föderaalteenistuse nõudeid, tuleohutusametit ja GEF-i eripära.

Paljud ettevõtted käivad alustavatele ettevõtjatele kursusi juhtimise ja turunduse, pedagoogika, psühholoogia ja äri planeerimise valdkonnas. Mõned annavad isegi esimesteks tööaastateks isikliku koolitaja ja ärijuhi.

Abi subsiidiumide registreerimisel

Paljud frantsiisikud aitavad oma partneritel esialgseid kulusid kompenseerida, aidates linnavalitsuse toetustel kujundada. Sõltuvalt linnast võib ärimees oma ettevõtluse arendamiseks saada umbes 500 tuhat rubla.

Peamine boonus

Kui ostate frantsiisi, siis saate moodustatud äri. Esimene sissetulek on tagatud alates lasteaeda käivitamisest.

Näiteid kuulsatest eraõppeasutuste lasteaia frantsiisidest

Franchise Sun Schooli lasteaed

Tänapäeval on kakskeelse lasteaia frantsiisid populaarsed turul, kus neid koolitatakse kahes keeles: inglise ja vene keeles. Sellised asutused töötavad haridussüsteemis, nad õpetavad keelt mängu ajal. Selle meetodi eesmärk ei ole lapse õpetamine, vaid selles on huvi õppida.

Kõige koolieelses koolitusasutuses Sun koolis on rohkem kui viiskümmend esindust riigis 38 linnas. Keskus töötab ABS-programmi alusel, keskendub lapse intellektuaalsetele võimetele, tema füüsilisele tervisele ja sotsialiseerumisele.

Töötajad arendavad laste kognitiivset tegevust, iseseisvust ja näitavad individuaalseid loomevõimalusi, samuti suhtlemisel kultuuri kasvatavad. Lapsed õpivad emakeelest võõrkeelt Ühendkuningriigi eriprogrammi alusel - Early Year Foundation Foundation.

Eraldi lasteaia Sun Kooli ruumide nõuded:

  • mitteeluruum 1. korrusel või eraldi (näiteks suvila);
  • keskmine pindala 150 ruutmeetrit

Hind:

  • investeeringud - 2,5-4,5 miljonit rubla;
  • kindel tasu - 800 tuhat rubla;
  • autoritasud - 0,5%;
  • tasuvusaeg 16-20 kuud.

Mida annab frantsiisiandja?

  • Osalemine kõigi äri turunduskampaaniate läbiviimisel.
  • Ühendab kliente ja müüb neid oma võrgu aias.
  • Osalenud ettevõtte kodulehe aia lehe hooldamisel.
  • Esitab täielikud üksikasjalikud materjalid töötajatele ABS programmi raames, annab täieliku metodoloogilise toe.
  • Viia läbi finantsnäitajate seire ja prognoosimine.

Võrgustikul on kaks frantsiisivormingut: "Standard" ja "Premium". Nende erinevus seisneb selles, et teisel juhul avab äri otse fondivalitseja juht.

Frantsiisiväline riik

Lasteaedade võrgustik "Väike riik" töötab kahe keele õppimise põhimõttel. Frantsiis on eriti populaarne pealinnas ja Moskvas. Frantsiisiandja soovib avada lasteaia, kus koolituseks kasutatakse autori õppimismeetodit ("õppida mängides"), samuti viidatakse haridus-ja meelelahutusmeetodile.

Eraelu lasteaia "Little Country" ruumides kehtivad nõuded:

  • alates 100 ruutmeetritest;
  • elu- või mitteelanikkonnale;
  • esimene korrus

Saadaval on järgmised koostöövalikud:

  • "Kiire" - 250 000 p. - teie lapsele mõeldud lasteaed;
  • "Optimal" - 520 000 rubla - inglise lasteaia formaat;
  • "Usaldusväärne" - 995 000 r - inglise aed + käivitusvalmis käik;
  • "Eksklusiivne" - 1 450 000 r. - inglise aed + riigi litsents + subkroonid.

Kui palju frantsiisi maksab?

  • Investeeringud - alates 250 000 r.
  • Tasuvusaeg on 6-9 kuud.
  • Keskmine sissetulek - alates 350 000 rubla.
  • Royalty - 5% käibest
  • Põhisumma - 250 tuhat, 520 tuhat, 995 tuhat, 1 450 tuhat rubla. (sõltuvalt frantsiisi tüübist).

"Väikeriik" valmistub müüma "lapsepõlve linna" frantsiisi, mis pakub kodus kompaktset aeda, mis ei ole väiksema kvaliteediga täispikkade projektide jaoks.

Mis frantsiisivõtja saab?

  • Kaubamärgi kasutamise õigus.
  • Nõustamisteenused veebis.
  • Võimalus osaleda ettevõtte korraldatud koolitustel ja koolitustel.
  • Oma osa ettevõtte peamist veebisaiti.
  • Konsultatsioonid ettevõtte reklaami väljatöötamisel.
  • Riikliku inspekteerimise perioodi konsultatsioonid.
  • Toetus konfliktidele vanemate ja teistega.
  • Vastused kõigile lastega seotud küsimustele.
  • Metoodiline toetus haridusprotsessis. Lisaks on laste ja laste arendamiseks ette nähtud audio- ja videoteenus.

Mullide näitus lastele on tänapäeval üks populaarsemaid äritegevuse viise. Kuidas ennast niisuguses niši ellu viia saama?

Frantsiisimine laste rõivaste ja aksessuaaride müügist. Räägime kuulsate kaubamärkide pakkumistest.

Frantsiisi lasteaed Mosquito

Saate osta frantsiisi, kus keskendutakse mitte lapse haridusele, vaid tema tervisele.

Poparistliku pediaatri ja televisiooni vastuvõtja Järv Komarovski Komáric lasteaedade looja kehtestas põhimõtte: "Õnnelik laps on tervislik laps ja alles siis tuleks talle õpetada muusikariistut lugema ja mängima...".

Komariku peamised eelised hõlmavad tasakaalustatud toitumist, selge igapäevase rutiini järgimist, aktiivset füüsilist koormust ja madalaimat esinemissagedust lastel.

Eraelu lasteaia frantsiisi põhitingimused:

  • projekti ligikaudne arv investeeringutest - alates 30 tuhat dollarit (summa ei sisalda frantsiisi maksumust);
  • frantsiisitasu, ühekordne summa ja autoritasud: arvutatakse individuaalselt;
  • reklaami eest makstavad tasud puuduvad;
  • tuba: ehitise endise aia või suvila territooriumil 6 aakrit. Võite kasutada eluruumi esimesel korrusel asuvat tuba (maja peaks ehitama maksimaalselt kümme aastat tagasi), kus on kaunis siseõue, kus lapsed mängivad. Ruumi pindala sõltub laste arvust ja peaks põhinema Venemaa sanitaarstandarditel;
  • nõutav töötajate arv ühe aia kohta - 7 inimest;
  • tagasimakse - kuni 12 kuud.

Frantsiisikell Baby Club

Veel üks tavaline ja üsna huvitav frantsiisivorming, mis ilmus suhteliselt hiljuti - kodune lasteaed.

See on kriisieelse ettepaneku moms ja nende lapsed. Selles vormis lasteaedade frantsiisiandjad pakuvad 12-kuulistele lastele oma lastekodu ja lasteaia. Selliste teenuste maksumus on mitu korda väiksem kui eraasutuste poolt osutatavate teenuste puhul ning investeeringud on mitu korda väiksemad.

Praeguste pakkumiste hulgast peaksite pöörama tähelepanu firma "Baby Club" pakutavale frantsiisile "Kindergarten.rf".

Baby Club'i frantsiisikulud:

  • investeeringud - üle 1,5 miljoni rubla;
  • sissepääsutasu - 1,1 miljonit rubla;
  • autoritasud - sõltuvad ruumi ruumist;
  • tasuvusaeg on 1,5 aastat.

Seotud artiklid

Valmistamisvalmis autode varuosade müük.
Alusta investeeringuga 120 tuhat rubla! Kasum 40 tuhande rubla kuus.
Selge nišš. Suur nõudlus. Lisatasu 25-40%.

Alusta tulusat äri, mis müüb ainulaadseid nukumeid Bumvyazhikov.
Investeeringud - 59 tuhat rubla.
Kasum - alates 30 000 rubla kuus!

Kas artikkel aitas? Telli meie kogukonnad: VKontakte, Facebook, Twitter, Odnoklassniki või Google Plus.

Oleme väga tänulikud, kui panete allpool "Like". Tänan teid!

Hankige värskendusi otse oma e-posti aadressile:

Üsna huvitav äriidee. Ma olen lihtsalt rasedus- ja sünnituspuhkusel, mu poeg ikka veel lasteaiasse ei käi. Ja kui ma seda seal annan, pole mul lihtsalt aimugi, mida teha. Tõepoolest, lisaks sellele, et meie linnas on praegu praktiliselt mingit tööd, pole 35-aastane sekretär ilmselt kedagi vaja.
Ma olen juba sellist äri mõelnud - meie maja on suur.

Svetlana, lasteaia avamine kodus nõuab suuri investeeringuid. Isegi kui te frantsiisi ei osta. Koolitusmaterjalid, laste turvalisuse tagamine, kokk ja kutsuja kutsumine - vajalik algne investeering. Ja investorit on äärmiselt raske leida. Ma istun rasedus- ja sünnituspuhkusel ka praegu ja ma peatusin mõneks ajaks idee avada võimalikult kasvav tervishoiutööde meeskond tegeliku eraõppeasutusega.

Ei saa soovitada frantsiisi Väike riik. Praegu on sel äriühingul tõsised personali-, ressursi- ja juhtimisprobleemid. Olen nende lepingute kõige kallimate "lisatasude" paketi teenuste ostja, kuid samal ajal ei saa ma mitte pädevat suhtumist ega asjakohast tehnilist ja konsultatsioonitoetust. Leping sõlmiti hilja kevadel. 28. septembril 2017 saatsin põhjendatud nõude lepingu tingimuste ebaõiglaseks täitmiseks kaheksa olulist punkti, mille Väike riik pidas 5 päeva jooksul kaaluma. Täna, st 06.10.2017. nõudele ei ole vastust, kuigi juhtkond kinnitas selle kättesaamist nii e-kirja kui kulleriga ega ka tulemusi selle arutamiseks. Selles etapis on ettevõte avanud oma lasteaia 60-75 lapsele üle 860 ruutmeetri suuruse ala. Tulenevalt sellest, et MC ei täitnud mitmeid kohustusi, on maaomanik ja töövõtja mulle juba teatanud vajalike dokumentide puudumisest ruumide edasiseks varustamiseks ja remontimiseks ning töö peatselt peatamiseks. Peale selle leidsin pärast probleemi uurimist palju teavet rahulolematute praeguste ja endiste frantsiisivõtjate kohta, mis on nende ootustele ja õigustele sisuliselt petnud. Võimalik, et ettevõte tuleb välja oma "sisemisest" kriisist, kuid praegusel etapil on see väga kahtlane koostööpartner. Taotluse korral võin esitada informeeritud kommentaare ja soovitusi. +79184440293

Mina isiklikult nägin IP Budivska eelmise aasta novembris, otsustasin osta lasteaia avamist frantsiisi. Pakett "Äri" maksab 15 000 rubla. koha jaoks. Ma valisin 60 istekohta ja maksumus oli 900 000 rubla. Pärast seda, kui ma allkirjastasin lepingu, lihtsalt unustasin. Minu igapäevaseid kõnesid lihtsalt ei vastatud või nad tegi mõned vabandused, et otsisime teie jaoks lasteaia ruumi. Pärast poole aasta möödumist otsustasin kirjutada avalduse lepingu lõpetamise kohta ühepoolselt ja palusin ma tagasi oma raha, mis oli seal olnud pool aastat. Alina Alexandrovna vastas mulle, et ma ei saa oma raha isegi kohtusse ja rääkis mulle, et pean lepingut hoolikalt läbi lugema. Selgub, et kokkuleppel, kui te punkte läbite, öeldakse, et ma ei maksa äripakettide ja aias asuvate kohtade arvu eest, vaid Little Countryi veebisaidi sisselogimise ja parooli eest, mis sisaldab teavet lasteaia avamise kohta ja kui nad andsid mulle selle teabe, loetakse kõik lepingust tulenevad kohustused täidetuks. Ja seal on kümneid kergeusklikke, nagu mina. Mõistate kümneid petnud kodanikke Moskvast, Balashikhast, Shchelkovost, Zelenogradist, Tšehhovist, Tobolski, Krasnodarist. Veelkord hoiatan neid, kes endiselt nendesse pseudofrantsiisidesse ostavad, lugeda hoolikalt lepingut ja veelgi paremini advokaadi juuresolekul. Kui keegi vajab üksikasjalikumat teavet, helistada (+79154622203), ütlen teile kogu tõde. Ma arvan, et parem kuulda kibedat tõde kui magus vale.

Lisage kommentaar Tühista vastus

Raya Safina: "Esimesed muljed ja ülevaade Bumvyazhiki frantsiisist: edukas äri 59 tuhande rubla eest"

Lasteaia frantsiis. Ettepanekud ja vormingud

Lasteaia frantsiisi avamiseks peab ettevõtja keskmiselt 2,5 miljonit rubla. Seoses riigi olukorraga hakkavad ilmnema kõik erakoolide asutuste uued vormid. Seega on kriisieelse ettepaneku üks lasteaia avamine 1-aastastel lastel kodus. Investeeringud sellesse projekti moodustavad vaid 250-300 tuhat rubla.

Erakordsed lasteaiad muutuvad järk-järgult üha atraktiivsemaks ettevõtteks. Esiteks, Venemaal ei ole ikkagi lahendatud ikkagiharidusega laste täieliku pakkumise probleemi. Tervishoiuministeeriumi andmetel on riigi suremus esimest korda 20 aasta jooksul riigis ületanud suremuse määra. Demograafilise auku tõttu on paljud lasteaiad suletud, kuid uued koolieelsed asutused pole neid asemel avanud. Selle tagajärjel hakkasid piirkonnad kogema raskusi järjekorras, ja paljud vanemad hakkasid valima eraõiguslikke institutsioone alternatiivina riiklikele lasteaedadele, mis ei suuda nõudlust rahuldada. Teiseks on ettevõtjal, kes on otsustanud avada eraõppeasutuse, on õigus loota riigi toetusele. Lasteaia avamiseks võite saada subsiidiume, lisaks on alates 2015. aastast isiklikud lasteaiad tulumaksust vabastatud. Uue seaduse kohaselt ei anna nad nüüd riigile 20% oma kasumist, mida nad maksid varem. Selles suhtes on eraravikodade arengu prognoosid enam kui soodsad. Eeldatavalt suureneb nende osatähtsus riigiga võrreldes järk-järgult. Läbipaistev hinnangute järgi on see nüüd umbes 3%. Kolmandaks vanemate psühholoogia muutub järk-järgult, kes eelistavad üha enam lapse kasvatamise individuaalseid meetodeid, mida traditsioonilistesse lasteaiastesse peaaegu võimatu saada. Erakordsed lasteaiad pakuvad tihti eripedagoogika programme, mis on osutunud tõhusaks välismaal, neil on võimalus õppida teist keelt ja sagedamini pakuvad laste vanemate vanemate teenuseid 1,5-3-aastastele lastele. Paljud perekonnad ei taha laste ja nende hariduse säilitamist isegi kriisi ajal.

Lasteaia avamine esimesel pilgul võib tunduda lihtne. Tundub, et kõik, mida peate tegema, on leida ja rentida ruumi, palgata töötajaid ja osta mööblit ning te saate tööle asuda. Ettevõte meelitab oma stabiilsust: üks kord kuus saab ettevõtja oma vanematest garanteeritud igakuise makse ja on kindel, et saab raha pikaajaliseks. Praktikas aga ei tööta passiivne äriline lähenemine. Edu nõuab tõsiseid teadmisi pedagoogika ja turunduse valdkonnas. Kasumit teenivaid seadmeid üksi ei piisa. Ettevõtte omanik vajab ka häid haridusprogramme ja kogemusi laste ja nende vanematega suhtlemisel. Lisaks on vaja alustada ja rikkalikku komplekti teoreetilise pagasi, sealhulgas teadmised reguleerivate õigusaktide nõuetele Rospotrebnadzor ja Rospozhnadzora ja algoritmid meetmete litsentsimist. Seda saab teha koostöös kogenud partneritega, kes arendavad oma brändi frantsiisisüsteemi kaudu.

Frantsiisi lasteaed. Mis annab ja mida frantsiisiandja nõuab

Mida peate tegema enne frantsiisi valimist? Esiteks on vaja analüüsida kohalikku turgu ja uurida seal tegutsevaid eraettevõtteid, samuti välja selgitada elanikkonna maksevõime ja vajadus vabade kohtade järele üldiselt. Enne ettevõtte kommertspakkumist tutvustamist saate teada saada, kas konkreetse frantsiisi müük kehtib soovitud piirkonna kohta. Oluliselt kitsas valikuvõimalus aitab uurida arvustusi. Parim on, kui kommenteerida kaubamärgi omanikku ja koostöölanguseid saadakse mitmelt tegutsevalt frantsiisivõtjalt. Tuleb meeles pidada, et mõnikord ei leia partnerite kontakte isegi ametlikes kohtades ja peakontor ei taha neid jagada.

Mida annab frantsiisikoostöö? Ettevõtte omanik võib aidata uustulnukat kõigil arenguetappidel, alates lasteaia käivitamisest ja äriplaani koostamisest. Esiteks saab ettevõtja saada hinnangulise ruumi, mille ta on valinud, aitab koostada lasteaia kujundust ja stiili, materjalide, seadmete ja tarkvara valikut. Frantsiisiandjad ei varja, et kõige olulisem osa kulutustest oleks lasteaia varustus kõigele vajalikuga. Ruumid peavad olema varustatud turvasignalisatsioonisüsteemiga, häiresignaaliga, tulekahju häiresüsteemiga ja tulekustutusvahenditega. Enamikul juhtudel vajavad partnerid videovalve, intercomi, esmaabikomplektide olemasolu ja mõnikord bakteritsiidseid lampe, mis vastutavad viiruste hävitamise eest. Neil on oma nõuded nii remonditöödeks kui ka mööbli jaoks. Näiteks on üks algajaid kõige sagedasemaid vigu - liiga heledate värvide kasutamine, mis võivad agressiivselt mõjutada lapse psüühikat. Mööbel peaks olema siledate nurkadega ega tohi ohustada last. Nagu ruumi ise, siis on see tavaliselt eralasteaia pea üsna suur ala (100-150 m². Meetrid), mis asuvad kas mitteeluhoonete või elamispindade 1. korrusel või mitteeluruumiks lahti. Keldris ja pool-kelder põrandad on täiesti välistatud, samuti paigutus maa-aluse parkla kohal või pööningul. Lasteaed peaks olema varustatud sooja ja külma veega, keskküte ja ventilatsioon.

Teiseks saab frantsiisivõtja haridusprogrammi, mida ettevõte kasutab, samuti akadeemilise aasta metoodikaplaane. Alates intellektuaalse osa frantsiisi ta antakse algteadmisi avamise (ettevalmistus litsentsimise nõudeid Rospotrebnadzor, tuleohutus, eriti FGOSTa UP), samuti teadmisi rakendada probleeme, mida ta peab selles protsessis. Need võivad olla kursused juhtimise ja turunduse, pedagoogika, psühholoogia, äri planeerimine jne Paljud ettevõtted, näiteks Baby Way, lubavad frantsiisivõtjaid isiklikule kuraatorile ja ärijuhile. Abi võib osutuda ka personaliküsimustes. Näiteks võib frantsiisiandja anda intervjueerimiseks skripte või korraldada oma baasil kas uue töötaja katseaja või täiendkoolituse. Mõnikord jäävad raamatupidamisteenused autoriõiguste omaniku jurisdiktsiooni alla. Paljud võrgud jälgivad rangelt sisereeglite järgimist ja kvaliteedikontrolli. Näiteks Sun kooli ettevõtte kõnekeskus kutsub oma kliente igal kuul ja on huvitatud teenuste kvaliteedist oma frantsiisivõtjate filiaalides.

Frantsiisid ja tarnijad

Mõnel juhul võtavad frantsiisikud peaaegu täielikult oma frantsiisivõtjate turunduse edendamise. Näiteks on sama Sun Schooli võrgustik mitmeastmeline müügipersonal. Emaettevõtte eksperdid räägivad 70% vanematest ja kannavad "kuumad" kliendid filiaalidele, millega frantsiisivõtja saab sõlmida ainult kokkulepet. Mõnikord luuakse iga partneri jaoks individuaalne turunduskava, võttes arvesse ettevõtte kohalikke iseärasusi. Abi saamiseks võib esitada ka igasuguseid reklaamipaigutusi või oma disainerit. Tavaliselt on turustuspoliitika peamine eesmärk algul tagada lasteaia avamise ajaks maksimaalne kasutusaeg. Muuhulgas aitab frantsiisiandja oma partneri abistamiseks osaliselt tasaarveldada, aidates kohalikel omavalitsustel saada subsiidiume. Sõltuvalt piirkonnast võib ettevõtjal kasutada lasteaia avamiseks ligikaudu 300 tuhat rublat.

Vormingud ja programmid

Võrguteenuste seas on kõige levinumad frantsiisid kakskeelne lasteaed, kus õpetatakse inglise ja vene keelt. Reeglina kasutavad sellised lasteaiad tänapäevaseid õppematerjalide tehnoloogiaid, see tähendab keele õppimist mängu vormis. Selle tehnoloogia eesmärk ei ole õpetada lapsi, vaid tekitada huvi õppeprotsessi vastu. Näiteks võime välja tuua lasteaedade suurima föderaalvõrgustiku Sun School, millel on 38 esindust rohkem kui 50 esinduses 38 linnas. Võrk töötab ABC programmi raames, keskendudes lapse intelligentsi, füüsilise tervise ja sotsiaalse olukorra arendamisele. Töötajate töö on suunatud laste kognitiivse tegevuse, iseseisvuse ja üksikute loominguliste võimete avalikustamise tõstmisele, samuti suhtluskultuuri ja reageerimisvõime edendamisele. Inglise keelt õpetatakse emakeelsete keelde, mis põhinevad Briti Varajase Vanuse alase astme (EYFS) programmil. Inglise lasteaedade vormis väljaarendavate ettevõtete hulgas võib eristada võrku "Little Country", mis on populaarne peamiselt Moskvas ja Moskva regioonis. Franchisors pakkuda avada lasteaed, kus lapsed hakkavad õpetama autori meetod «Õppige Play» ( «Õpi mängides"), mis tegelikult võib olla ka tingitud edutainment- tehnoloogiaid.

Teised privaatsed lasteaiad ei pruugi keelekeele kohaldada, vaid jagunevad ka kõigi koolitusprogrammidega. Nagu võite arvata, saab kõiki programme irooniaga jagada kahte tüüpi: "tunnustatud kogu maailm" ja "ainulaadsed autorid". Kindlasti usaldage ainult üks määratlus, muidugi mitte seda väärt. Kõige parem, nagu nad ütlevad, näeksid kord, kui kuulda sada korda. Näiteks hiljuti on Venemaale tulnud tuntud rahvusvaheline ettevõte Baby Way. Selle kaubamärgi all olevates lasteaedades kasutatakse Western Smart Way haridussüsteemi, mis vastavalt frantsiisiandja kinnitustele on juba kohandatud Vene mentaliteediga. Baby Wayi ühing loodi 1989. aastal Ameerika psühholoog John Wilton. Võrgustikus on umbes 390 filiaali 35 riigis. Nagu enamikul juhtudel püüavad need lasteaedades välja kasvada lapsi, kes on maailmale avatud, kes püüavad saavutada arengut ja uusi teadmisi, austades üksteist ja teades, kuidas ühiskonnas käituda. Teised võrgud, nagu vastupidi Lääne programmidele, üritavad rõhutada oma pühendumust Vene ideaalidele. Näiteks 2014. aastal tekkinud Art Family arengu aedade võrk kasutab originaalseid õpetamismeetodeid, mis asutajate sõnul põhinevad vene traditsioonidel ja kultuuril. Sageli kasutab privaatne lasteaed kasutab või "osaliselt" kasutab Maria Montessori lapse arengusüsteemi, mida peetakse üheks edukamaks maailma praktikas. Näiteks võime helistada spetsiaalsete Montessori lasteaedade ja lastekeskuste võrgustikule "Magic School" Rainbow ". Õpetajad käesoleva korralduse on akrediteerimise vene ja välismaa Institutes Montessori haridus ja kogemus välismaal, frantsiisiettevõttena, muu hulgas sõlmides võrgustik, liikmeks sai esimese International Association of Montessori ja muutub kvalifitseeritud Montessori õpetaja. Mõned eraõppeasutused ei keskendu haridusprogrammidele, vaid tervishoiule. Eelkõige juht lasteaed "sääsk", tuntud lastearst ja saatejuht Jevgeni Komarovsky, mis põhineb ideoloogia oma ettevõtete sätestatud põhimõtet "Õnnelik laps - on ennekõike terve lapse ja alles siis võimalik lugeda ja mängida viiulit...". Võrgu peamised eelised on õige toitumine, aktiivne füüsiline koormus, selge igapäevane rutiin ja õpilaste vähene esinemine.

Veel üks huvitav formaat frantsiisist, mis ilmus hiljuti - lasteaed kodus. Seda võib nimetada kriisivõrgustiku pakkumiseks vanematele ja nende lastele. Selle sisuks on see, et need, kes soovivad (enamasti nooremaid emaseid), pakuvad frantsiisoreid üheaastaste laste jaoks oma lasteaiast ja lasteaiast. Ei ole raske arvata, et selliste aedade hinnad on mitu korda madalamad kui eraettevõtete puhul ja investeeringute vajadus on 10-15 korda madalam. Praeguste ettepanekute seas on võimalik eristada firmast "Baby Club" frantsiisi "Kindergarten.rf". Sarnase projekti ja teiste suurte ettevõtete käivitamise kohta. Näiteks teatas "Little Country" võrk "Lapselinnade" frantsiisist tulevase vormi, mis on väike kodu aed, mis ei ole väiksema kvaliteediga kui täis suurusega aed.

Pakkumised ja hinnad

Lasteaia avamiseks frantsiisile on keskmiselt vaja vähemalt 2,5 miljonit rublit. Kui me räägime lasteaia avamisest kodus, siis võite kohtuda 250-300 tuhande rubla võrra. Potentsiaalne partner peab maksma ettevõttele teatud osa investeeringust. Kohustuslikku makset nimetatakse tavaliselt ühekordseks summaks või frantsiisikuluks, mis kuulub kaubamärgi rentimise eest. Panuse suurus võib varieeruda 100 tuhande rubla ulatuses ja jõuda 800 tuhande rubla või rohkem.

Tavapäraselt on frantsiisivõtjatel mitmeid frantsiisipakette, mis võivad nõuda mitmesuguseid investeeringuid. Näiteks võrgus "Little Country" on 3 tüüpi partnerlusprogramme: lasteaed, inglise lasteaed ja käivitusvalmis inglise lasteaed. Päikesekoolide võrgustikul on "Standard" ja "Premium" vormingud, mille erinevus on teisel juhul, kui fondivalitseja juht avab lasteaia otse ja annab tööandjale frantsiisivõtjale üle töökuu.

Mõned populaarsed lasteaedade frantsiisid *

* andmed on asjakohased 19. novembriks 2015
** Frantsiisi maksumus sisaldab "Baby Club" vormi
*** punktide arv maailmas ja Venemaal

Turul on võimalik leida pakkumisi, kui pakutakse lasteklubi vormistuse avamiseks lasteaia vormis täiendust (see skeem toimib Sun Schooli jaoks) või vastupidi, kui lasteaed avatakse lasteklubi lisana. Viimane võimalus on eelkõige "Baby Clubi" võrgustiku harjutamine. Lasteaia frantsiisi nimega "Baby Garden" müüakse ainult klubi frantsiisiga. Kahekordse formaadiga asutuse avamisel nõutakse alginvesteeringutest 4 miljonit rublit. Sellised skeemid saavad populaarsemaks, kuna need kaks tüüpi ettevõtteid täiendavad üksteist. Lasteaedade keskmise kontrollimise summa on mitu korda suurem kui klubis, kuid teisest küljest on seal kümme korda väiksem kliente (reeglina on era-lasteaedades väikesed rühmad). Lasteaiad saavad töötada aastaringselt ja lasteklubi - äri hooajaline. Vastavalt frantsiisiandjate arvutustele võib nende kahe vormi kombinatsioonist saadav tulu suureneda 60 protsendini, sealhulgas nende enda klientide meelitamise tõttu.

Lepingu allkirjastamisega on frantsiisivõtja kohustatud tasuma igakuiseid osamakseid frantsiisiandjale. See võib olla protsent kuukäibest (tavaliselt 4-5%) või fikseeritud summast. Harvadel juhtudel võivad frantsiisikud võtta oma partneritelt ja turustuskuludelt tasu, kuid enamasti on see vaid autoritasu võtmine. Fakt on see, et frantsiisivõtjate finantskoormus on juba kõrge. Peamised kulud vajavad palgaarvestust, üür, maksud, samuti kommunaalteenused ja toitlustus (enamikul eraaiastest korraldatakse viis söögikorda). Vastavalt optimistlikele prognoosidele võib lasteaed maksta 6-12 kuu jooksul pärast töö alustamist realistlikumaks - mitte varem kui 1,5-2 aastas. Tasuvusaegade registreerimine tähendab lasteaia frantsiisid kodus. "Kindergarten.rf" madala esialgse investeeringu tõttu maksab välja pärast kolme tööaega. Väikeriigi projekt "Lapsepõlv" lubab ligikaudu sarnaseid termineid. Sellise lasteaia avamiseks kodus võib kuluda vaid kuu, mis on palju väiksem kui täispika suurusega asutuse avamine.

Top