Minimaalne algkapital
Projekti eesmärk on avada raamatukauplus raamatupidajatele. See äriplaan on kavandatud projekti majandusliku efektiivsuse õigustamiseks. Raamatupoole sihtgrupiks on kõik inimeste rühmad, alates eelkooliealistest lastest. Raamatupoegade hulka kuuluvad järgmised kaubagrupid:
kirjandus kunsti, kultuuri, turismi / kohaliku ajaloo kohta;
Investeeringud raamatukaupluse avamisse on 2 286 000 rubla. Fondid võetakse isiklikest säästudest. Projekti teostamiseks on vaja ettevalmistusetappi 3 kuud, mis on nõutav registreerimistoimingute tegemiseks, ruumide otsimiseks ja rendilepingu allkirjastamiseks, tarnijate otsimiseks ja tarnelepingu sõlmimiseks, ruumide remontimiseks ja varustamiseks, töötajate rentimiseks ja koolituseks. Kaupluse tagasimakse tähtaeg on 21 kuud.
Neto nüüdisväärtus (NPV), hõõruda.
Projekti puhaskasum, hõõruda.
71 000 - 443 000
Tasuvusaeg (PP), kuud
Diskontode tasuvusaeg (DPP), kuud
Kasumlikkuse indeks (PI)%
Tänaseks toimub Venemaa kaubaturgu ümberkujundamine. Venemaa ajakirjanduse ja kaubamärgi föderaalagentuuri tööstuse aruande kohaselt on viimastel aastatel riigisiseses raamatute tööstuses olnud traditsioonilise raamatute kirjastamise langus ja raamatuturu pidev langus. Aastal 2014 registreeriti madalaimad tulemused trükiste ja brošüüride tootmiseks 7 aastat. Alates 2008. aastast on riigis välja trükitud trükiseadmed peaaegu poole võrra - 45,3%. Müügiolukord ei ole nii kriitiline: siin ei ole turu vähenemine nii kiire.
Aastatel 2011-2015 vähenes turumaht rahalises mõttes 80,5-75,2 miljardi rubla ulatuses. Peamiste stagnatsioonitegurite seas võib esile tuua lugejate arvu vähenemise, lugejate järkjärgulise väljavoolu võrgustikku ja raamatuproduktide kulude vähenemise ostujõu vähenemise tõttu.
Raamatööstuse ekspertide sõnul on Venemaal praegu umbes 1500-2000 statsionaarset raamatupoodi. Hoolimata negatiivsetest suundumustest, on mõned turul osalejad kasumit tõusnud raamatuteenuste hinnatõusu tõttu, mis on viimastel aastatel märgatavalt kasvanud. Ainult 2014. aastast kuni 2015. aastani keskmine kontroll tõusis 10-15%. Raamatutoodete keskmine hind 2015. aasta lõpus - 2016. aasta alguses piirkondades on tasemel 300-350 rubla, Moskvas - 500-530 rubla. Kriisi ajal ja müügimahu vähenemisega suutsid kõige tugevamad mängijad kohaneda uute turutingimustega, vähendades ettevõtte finantskohustust, eelkõige liisinglepingu uuesti allkirjastamist vääringuga rublas ja alustades aktiivsemalt Interneti-müügi suunas.
Projekti eesmärk on avada raamatupoodide raamatupood. Raamatupoole sihtgrupiks on kõik inimeste rühmad, alates eelkooliealistest lastest. Pidades silmas tööstuse praeguseid suundumusi, pakub kauplus universaalseid raamatuid ja nendega seotud tooteid, sealhulgas ilukirjandust, lastekirjandust, haridusalast kirjandust, rakenduskirjandust, erialakirjandust, kunsti, kultuuri, turismi ja ajaloo kirjandust, samuti kingituste raamatuid ja kirjatarbeid tooted.
Frantsiisid ja tarnijad
Raamatupoole pindala on 85 ruutmeetrit. meetrites Hoone asub maja esimesse rida, kus on suur jalakäijate liiklus. Asukoha valimine võeti arvesse, arvestades rahvastiku maksimaalset katvust, aktiivsete konkurentide minimaalset arvu, suurt hulka haridusasutusi.
Poe õiguslik vorm - IP. Maksusüsteem - lihtsustatud (15% USN). Selle ettevõtte OKVEDi kood - 52.47 Raamatute, ajakirjade, ajalehtede, kirjatarbeid ja kirjatarvete jaemüük.
Raamatupoole juhtimisstruktuur on lineaarne. Juhtkonna vastutus on määratud üksikettevõtjale. Ta vastutab administraatori eest, kes juhib müügitöötajat ja raamatupidajat, kes töötab allhanke korras.
Pood pakub klientidele keskmise hinnakategooriaga raamatuid ja kirjatarbeid. Keskmise kontrolli suurus on 350 rubla 75-protsendise marginaaliga. Raamatute osakaal on 70%. Raamatutüüpide arv on 15 000. Pakutavad tooted jagatakse jagudeks:
Ilukirjandus: populaarteaduslik kirjandus, klassikaline kirjandus, kaasaegne kirjandus, ajalooline kirjandus, detektiivid, seiklused, armulugu, mälestused, ajakirjandus.
Ühiskond ja kultuur: kirjandus kunsti, kultuuri, psühholoogia, filosoofia, sotsiaalsete ja poliitiliste teemade kohta;
Hariduskirjandus: kooliõpikud, keskkooliõpilaste õppematerjalid, teatmikud, sõnastikud, entsüklopeediad, fraasikirjad.
.Religioon, esoteeriline jne: religiooni kirjandus, astroloogid, maagia, esoteeriline, müstik.
Sport ja tervis kirjandus: meditsiinikirjandus, spordialaraamat.
Turism ja reisimine: kaardid, juhendid, atlased.
Rakenduskirjandus ja hobid: toiduvalmistamine, kalapüük, aiandus, aiandus, jaht, ristsõnad ja palju muud.
Tüpograafia ja kirjatarbed: ajakirjad, pliiatsid, pliiatsid, märkmikud, märkmikud, päevikud, postkaardid, kalendrid jms.
Raamatupakkumise valik põhineb konkurentide pakkumiste ja populaarsemate väljaannete ja uute toodete reitingute analüüsil.
Raamatute ja büroode jaekaubanduse korraldamiseks ei ole vaja litsentsi. Kuid pabertoodete klassifitseeritakse tuleohtlikeks. Sellega seoses on WWF-ile 46-01-95 sätestatud raamatupidajatele teatavad nõuded. "Roskompechat ettevõtete ja organisatsioonide tuleohutusreeglid". Te peate ka koordineerima tegevusi Rospotrebnadzoriga.
Raamatuturu mõjutavateks teguriteks on ostujõud. Vastavalt All-Vene elustandardite keskuse andmetele vähenes 2008. aastal kõrge ja keskmise sissetulekuga venelaste arv vastavalt 25% ja 46%, samal ajal kui väikese sissetulekuga ja vaeste kodanike arv kasvas vastavalt 8 ja 28%. Venemaa kodanike tarbimise aeglustumine, üleminek majandusele ja keskendumine ainult oluliste kaupade ostmisele kogu võrgustiku lugejate pideva hoolduse taustal avaldab raamatu turul negatiivset mõju. Raamatuturg on aeglaselt, kuid stabiilselt stagnatsioonis.
Vastavalt ajakirjale "Raamatööstus" 2015. aastaks oli trükitud raamatuturu maht 48,52 miljardit rubla. (sh eelarveorganisatsioonide ostud - 75,27 miljardit), 2011. aastal oli hinnanguline käive 53,65 miljardit rubla. (kogukäive - 80,58 miljardit rubla). Tuleb märkida, et raamatupoodide, sealhulgas piirkondlike ja föderaalvõrkude osakaal jääb ligikaudu samal tasemel, kuid kioskivõrkude ja raamatupidajate jaemüükide osakaal märgatavalt väheneb. Paremaid näitajaid näitavad võrgupoodid, mille määr kasvas 6,69% -lt 10,16% -ni (üksikasjad on toodud tabelis 1).
Teie jaoks on väga tänulikud üliõpilased, kraadiõppurid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös.
Postitatud aadressil http://www.allbest.ru/
Obninski Polütehniline Kolledž
Teema: "Äri - huvitav raamatupoeplaan"
Üliõpilasgrupid Goryacheva MA
Õppejõud: Kurova EM
1. etapp. Äriplaani tutvustus
2. aste. Ettevõtte identifitseerimine
3.1. Kokkuvõte
4. etapp. Ettevõtte kirjeldus
6. etapp. Konkurents
7. etapp. Juhtimine
8. etapp. Töötajad
9. samm. Asukoht
10. etapp. Finantsteave
11. etapp. Aruandlus
Äriplaan on dokument, mis sisaldab arvutusi, mis aitavad korrektselt teie ettevõtte korraldada. Äriplaan on minu ettevõtte olemasolu alustala, see on kaart, mille järgi ma valin oma ettevõtte ehitamise peamise dokumendi heaolu teed. Ilma elujõulise, tervikliku, veeneva äriplaanita olen ma omanikuna käinud amatöörimise, katsetamise ja eksimise teel. Tänu selgele äriplaanile püüan pakkuda oma äritegevuse tulevikku, probleeme, mis mõjutavad minu äritegevuse olemust.
Pood "Huvitav raamat"
Kaluga piirkond, Obninsk
Hoone "Old Department Store" hoone
Režissöör: M. Goryacheva
Obninsk, st. Lyashenko 2-70
Raamatupidaja: N. Vinogradov
Obninsk, st. Marx 78-348
Advokaat: Sobolev Y.V.
Obninsk, st. Punased dawnid 17-31
Pankur: Gorenko A.M.
Obninsk, Mira 8-3
Kindlustusselts "Rosgostrah"
249020 Obninsk, Lenini tänav 93
majandusliku kulude palgaturg
Aidata õpilastel ja üliõpilastel müüa vajalikke õpikuid, teadusliku sisu raamatuid ja ilukirjandust. Ja ka minu ettevõttel on kasulik mõju haridustasemele ja selle linna moraalsele seisundile, kus see asub, kuna Raamat on peamine teadmisteallikas ning annab ka teavet meie riigi ajaloost, tõstes seeläbi patriotismi.
Seal on võimalus arendada oma äri oma heaolu suurendamisega See tööpiirkond ei tegele meie linnaga.
Ettevõtte loomiseks peate investeerima raha 100 000 rubla ulatuses, millest 100 000 rubla võetakse panka laena 14% aastas. Raha, mida ma praegu laenu kujul võtab, läheb vajalike seadmete ja inventuuri, reklaami omandamisse. Laenu tagasimakse põhineb korrapärastel ja kõrgetel sissetulekudel, võttes arvesse kulude mahaarvamist, mis võimaldab laenu täita kuue kuu jooksul.
3.1 Kokkuvõte
Uus äri, mida ma tahan avada, on raamatupood, mis on suunatud igas vanuses ja jõukusega inimestele.
Müüjad, kellel on töökogemus ja meie poest vahetult koolitatud ja koolitatud, töötavad minu poes.
Minu kauplus asub Obninski linnas, kuna see tegevusala minu linnas ei ole praktiliselt hõivatud. Kui valisite oma poe asukoha, juhtis mind piirkonna märkimisväärsete konkurentide puudumine ja suur kaupade voog, mis läksid iga päev minu kaupluse piiresse.
Ma arvan, et minu äri areneb edukalt, kuna raamatute vajadus elanike hulgas on pidevalt kohal. Ma leian, et minu poe asukoht (Old Department Store'i hoone hoone) on paljutõotav, sest see pole kaugeltki konkurentidest ja läheduses on lähedal suur inimeste voog.
Mina, Goryacheva MA, registreeritud üksikettevõtja, plaanib tööle asuda 15. augustil 2011. Poodide avamise kuupäev valiti tingituna sellest, et sellel perioodil on õppeaasta tihe alguse tõttu planeeritud suur nõudlus raamatute ja õppevahendite järele. Ajakava: iga päev 10-19 tundi Moskva aja järgi. Minu ettevõte on aastaringselt.
Pooda kõige edukama asukoha valimiseks on läbi viidud uuringud. Võeti arvesse valikuid - Oldi Kaubamaja hoone ja Aksyonovskaya väljaku ala paviljoni paviljon. Selle tulemusena otsustati luua vanas kaubamajas kauplus, sest seal on märkimisväärne kaugus ettevõtjate otsestest konkurentidest ning seal on ka jõuline inimeste voog. Aksyonovskaya piirkonna variandis on peamine negatiivne põhjus suurte konkurentide otsene kohalolek.
See peaks rentima ruumi, mille pindala on 10-15kV. meetrit - leping on 3 aastat, tulevikus pikeneb rendileping.
Selle projekti elluviimiseks oleme sõlminud kokkuleppe firma DROFA-ga, kes kohustub andma meile raamatuid väljaandja hinnaga ja oleme sõlminud ka lepingu ruumide üürimise ja laenu kohta pangas.
"Huvitav raamat" on mõeldud igas vanuses ja sissetulekute inimestele, sest kõigile on vaja raamatuid.
Enamik potentsiaalseid tarbijaid uurib kauplust asuvat piirkonda ja on tõenäoline, et ostjad lähevad meile täpselt seetõttu, et selles piirkonnas on ainult üks konkurent, kes suudab pakkuda vähese konkurentsi, kuna selle piirkonna tarbijate arv on oluliselt madalam. ületab selle poe pakutava pakkumise.
Meil on turu suurus: Obninsk asub Kaluga piirkonna põhjaosas, Moskvas 100 km kaugusel. Kokku on rahvastik 105,8 tuhat inimest.
Arvestades, et meie piirkonnas on "raamatute" turul täielik tööhõive, kavatsen ma leida oma niši selles äris. Pärast "Huvitavat raamatut" tasub ära äri laienemine:
1.) Vahemiku laiendamine.
2.) Kaupluse paviljoni ala suurendamine.
Majandusliku hariduse, nõuande ja turu analüüsi põhjal valiti järgmine müügistrateegia:
1.) Pakume unikaalset tehnilise ja humanitaarkirjanduse valikut.
2.) Reklaamis räägime ettevõtte asukohast ja selle nime.
3.) Pakutakse soodustusi, riiklikel pühadel ja enne koolihooaja algust.
Ma turundan oma tooteid järgmiselt:
1.) Poe avamisel paigutatakse Domolinki võrgu, mis hõlmab kogu linna ja kogu Kaluga piirkonda, reklaami.
2.) Ajalehtedes ilmuvad reklaamid, mis võimaldavad tasuta reklaamida.
3.) "Uusaasta" pühade ajal antakse kauplus vastavalt välja, mis kahtlemata peaks ostjat meelitama, ning kaupade hindu vähendatakse 5% võrra.
Kahe miili raadiuses meie poest asub üks pood, mis võib meid vähese konkurentsi tekitada.
Pood "Vasilisa", Obninsk, ul. Lenin 45. Üheksa aastat ärivaldkonnas tegeleb peamiselt koolikirjanduse müümisega.
Konkurentsi strateegia.
Oleme spetsialiseerunud tehnilisele kirjandusele, klassikalistele kunstiteostele ja õppematerjalidele ning kavatseme säilitada ka madalama hinnakraami kui meie konkurent. See pood jääb omaniku isiklikuks juhendiks.
Ma, Goryacheva Marina Aleksandrovna, kavatsen müüa ilukirjandust ja tehnilist kirjandust "Huvitavat raamatu".
Esitan "Huvitavat raamatu" avakava järgmiselt. Enne avamist jäävad kuud suunatakse kauba ostmisele ja töötlemisele; kaupluse viimistlus ja varustus; turu-uuringud, reklaammaterjalide ettevalmistamine.
Õiguslikult täidetakse äri ühe isiku eraomandina.
Mõistesin parimate spetsialistide nõustamisvajaduse ja eeliste üle, täiendades oma praktilisi kogemusi, kogunesin järgmise meeskonna, kelle abistamine peaks tagama "Huvitavat raamatu" edu.
Raamatupidaja: Nikolai A. Vinogradov, Obninsk, ul. Marx, d.78, sq 348, kodune telefon 4-15-26. Kõrgharidus. Töökogemus on viis aastat.
Banker: Gorenko Artyom Mihhailovitš, Obninsk, ul. Mira, 8, ruut. 3, kodune telefon 5-87-91. Kõrgharidus. Töökogemus on viis aastat.
Me kavatseme müügitöötajaid palgata täiendava tööalase koolitusega, põhiliselt peaksid nad olema töökogemusega inimesed, töötajad töötavad täistööajaga.
Sõltuvalt ettevõtte kasvukiirusest (kaubanduse paviljoni territooriumi suurendamine ja müüdud raamatute laiendamine) võtaksime tööle rohkem töötajaid ja parandame nende oskusi.
Malkina Varvara Semenovna. 21 aastat vana. Võeti tööle müüjana.
Ta lõpetas Moskva Kaupade Instituudi. Tal on kogemusi selles valdkonnas. Moodustatud, puhas. Määra palk 7000 rubla.
Poed asuvad "Vana Kaubamaja" neljakorruselises hoones, mis asub teisel korrusel aadressil Obninsk, Lenini tänav 76. Kokku üürikindel pindala on 10 ruutmeetrit.
Paviljonil on kaks raamatukappi, kus müügil olevad raamatud paigutatakse. Müüja mugavaks tööks on ka laud ja toolid.
Kõik tegevused reklaami asukoha ja paigutuse kohta "Old Department Store" territooriumil tuleks otseselt kooskõlastada selle direktoriga. Elektriühendus tegi eelmine omanik. Nõupidamine advokaadiga toimub vajaduse korral. Iga-aastastel kohtumistel raamatupidajaga, mis jäävad tuludeklaratsiooni täitmise perioodiks, arutatakse selle staatuse mõju kogu- ja netotulule.
2. ETTEVÕTLUSE JA TÖÖSTUSE KIRJELDUS
3. TOOTE KIRJELDUS
4. KONKURENTIDE JA TURUSTAMISE KIRJELDUS
4.1 Kindlaksmääramise meetmed
4.2 Reklaami korraldamine
4.3 Võistlejate hindamine
5. TOOTMISKAVA
6. ORGANISATSIOONILINE KAVA
7. FINANTSKAVA2
7.1 Tootmiskulude arvutamine
7.2 Investeeringunõuete arvutamine
7.3 Finantsplaani dokumendid
7.4 Kasumlikkuse künnise kindlaksmääramine
8. RISKID JA GARANTIID
9. PROJEKTI EFEKTIIVSUS
KASUTATUD KIRJANDUSE LOETELU
Üks tõendeid minu poe võimaliku tõhususe kohta on tema konkurentsivõime Habarovski turul. Loodud pood pakub laia valikut raamatuid ja kirjatarbeid, mis võimaldab ostjal osta praegusel hetkel ühes kohas kõike, mida nad vajavad, ning tooteid iseloomustab mitte ainult kõrge kvaliteet, vaid ka hinnad, mis ei ületa konkurentide hindu. Teine eelis on minu poe asukoht - Krasnoflotsky ringkond on valdkond, kus elab suur hulk inimesi, paljud haridusasutused ja väike hulk raamatupoed. Ka minu poe eelised on kvaliteetsed tooted, personali oskused. Järgmine konkurentsieeliseks on allahindluste pakkumine hulgimüüjatele, individuaalne lähenemine igale kliendile, 11-tunnine tööpäev ilma vaheajaga ja nädalavahetustel.
Äriplaan uurib turu suutlikkust ja tõestab meie toodete olulisust mahus, mida me suudame ja soovime pakkuda.
Teenuse kulu, tasuvuse künnise, projekti tasuvusaeg, praegune netosissetulek ja kasumlikkuse indeks, samuti kasumite ja kahjumite aruanne kajastab rahavoo aruannet ettevõtte kasumlikkust. Esiteks näitab kulude arvutamine, et teenuste hinnad on nende hindadest suuremad. Teiseks näeme projekti tasuvusperioodist, et investeering tasub ära 11,2 kuu jooksul.
Kasumlikkuse künnise arvutamine näitab, et toodete müügist saadav tulu on 630,4 tuhat rubla. kuus ja 7 565 tuhat rubla. aastas ja kasum on 143,0 tuhat rubla. keskmiselt kuus.
Ettevõtte kasumlikkust tõendab ka nüüdispuhasväärtuse ja kasumlikkuse indeksi arvutamine, kuna indeks on suurem kui 1. Kasumiaruanne näitab igakuise puhaskasumi olemasolu, mis järk-järgult suureneb. Investeeringute vajadus on 1 600 tuhat rubla.
Raamatupoest "Khabarovsk" külastajad:
- kavandatava kirjanduse kõige laiem valik;
- kõige kaasaegsem kaubandustehnika, mis on kavandatud vastavuses rahvusvahelistele standarditele;
- kõrgelt kvalifitseeritud töötajad, alati valmis abistama;
- Teabe- ja suunamisteenus, mis võimaldab saada väga täpset teavet raamatute kättesaadavuse kohta poe müügipiirkonnas;
- sooduskaart soodustuste süsteem jae- ja hulgimüüjatele;
- raamatute regulaarne esitamine.
2. ETTEVÕTLUSE JA TÖÖSTUSE KIRJELDUS
Nõukogude ajal oli RSF-s umbes 4,5 tuhat raamatukauplust, 2000. aastaks oli see juba umbes 1,8 tuhat. Tühi nišš oli hõivatud sortimentidega kaubeldavate mobiilsete salvedega, mis mõnikord jõudis peamiselt massikirjanduseni kuni 5000 nimetusse. 2002. aastal suurenes kaupluste arv 2000-ni, kolmandik neist uutest, mis ilmnesid nõukogudeaegsel perioodil.
Spetsialistid leiavad praegu, et raamatute müügi turg on moodustatud ja struktureeritud, kes tegutsevad skeemi kirjastamisel - hulgimüügi - jaemüügi all. Mängijate sõnul on jaemüügikoha küllastus pikaajaline ülesanne.
Venemaa väärtpaberite jaemüügituru käive oli 2003. aastal 45 000 000 000 rubla. Trükise ministeeriumi arvates kasvas eelmisel aastal Venemaa raamatuproduktide koguarve 21,8% võrra ja ulatus 720,3 miljoni eksemplari, trükimassi mahuga ligikaudu 10 miljardit trükitud lehte. Raamatute pealkirjade ja brošüüride koguarv oli 80 290 - 15,1% rohkem kui 2002. aastal. 25% kogu ringlusest kuulub neljale suurimale kirjastajale - AST, Bust, Enlightenment ja Eksmo-Press. Erasektori osakaal kirjastamisettevõttes kasvab jätkuvalt. 2002. aastal moodustas valitsusväliste kirjastuste koguarvust 66% raamatute koguarvust ja 87,5% kogu ringlusest. 2003. aastal olid need näitajad vastavalt 67,2% ja 89,6%.
40% kogu ringlusest ja üle 50% pealkirjadest on teaduslikud ja hariduslikud väljaanded ja brošüürid. Laste ja viidete arv kasvas, tõlgitud väljaannete osakaal suurenes. Eelmisel aastal ilmusid raamatud ja brošüürid enam kui 80-s Venemaa ja välisriigi rahvaste keeles. Välja antud raamatute arvu osas on Venemaa suuruselt viies maailmas ja kolmas riik Euroopas.
Kirja- ja koolitarvete tööstust on raske seostada riigi majanduse kõige olulisemate sektoritega. Siiski on igapäevase eluruumi moodustamisse kaasatud arvukalt tarvikuid, mida me tööl ja õppimisel kasutame. Nende kvaliteet, mitmekesisus ja kujundus võivad näidata riigi ettevõtluse ja haridussüsteemi kultuuri taset, riigi majandusliku arengu taset tervikuna.
Ettevõtte elutsükli esimesel etapil on peamine eesmärk turgu säilimine ja vallutamine, peamine ülesanne on turule siseneda. [# 5. c. 112].
Minu poolt loodud ettevõtet mõjutavad otseselt hinnakujundust ja töölevõtmise menetlust ning peamiste konkurentide tegevust reguleerivad seadused. Ja minu poest tuleb reageerida nendele teguritele, et jääda äri. Ettevõtte huvides tuleb arvestada selliste teguritega nagu inflatsioon, majanduslangus, tööpuudus, elanikkonna sissetulekute vähenemine. Näiteks sissetulekute vähenemine või tööpuudus avaldab minu ettevõttele väga negatiivset mõju: inimesed ei ole huvitatud kaupade ostmisest nende teenuste eest makstavate vahendite puudumise tõttu. Mis minu ettevõte kannatab?
Meie pood keskendub keskmise sissetulekuga ostjatele, mis annab neile täiendava konkurentsivõime.
See pood peaks avanema meie linna Krasnoflotsky linnaosas. Kuna tegemist on elurajooniga, kus elab suur hulk inimesi, on palju haridusasutusi ja väikest arvu raamatukauplust ning nende toodete vajadust.
3. TOOTE KIRJELDUS
Pood pakub klientidele raamatuid ja kirjatarbeid.
Raamatutooted pakutakse järgmistes jaotistes:
- Geograafia. Reisimine (kaardid, atlased, kontuurkaardid);
- Taastamine. Sport (meditsiin, rehabilitatsioon, sport, võitluskunstid);
- Ühiskond Inimene (kunst ja kultuur, sotsiaal-poliitiline kirjandus, filosoofia, psühholoogia);
- Erialakirjandus (arvuti kirjandus, transport, majandus, rahandus, äri);
- Religioon Müstik. Magic (astroloogia, maagia, okultism, religioon, fantaasia, müstik, esoteeriline);
- Sõnaraamatud. Vestlussõnad (akadeemiline kirjandus, sõnastikud, fraasid, viide-entsüklopeedilised kirjandus);
- Tüpograafia ja kirjatarbed (ajakirjad, mängud, kalendrid, kirjatarbed (pliiatsid, pliiatsid, märkmikud, trükipaber, kustutuskumm, joonlauad jne), kleebised, postkaardid, plakatid);
- Hariduslik ja metoodiline kirjandus (kassetid hariduskoolidele, õpikud, ülikoolide õppe- ja metoodilised kirjandused);
- Hobi Hobid (naljad, röstsaiad, ristsõnad, toiduvalmistamine, märkmed, jahindus, kalapüük, rakenduskirjandus, lillekasvatus, aed, köögiviljaaed, erootiline kirjandus);
- Ilukirjandus (mitte-fiktsioon, detektiiv ja seiklus, lastekirjandus, ajalooline kirjandus, klassikaline kirjandus, naiste romaanide armastus, memuaarid, ajakirjandus, kaasaegne klassikaline kirjandus).
Distsipliin: "Informatsiooni haldamine"
4. kursusõpetaja
Toote üldiseloomustus..........................8
Praegune turundusolukord.................. 9
Kaupade potentsiaalsed tarbijad............ 11
Võimalik, et raamatute äri viitab sellistele ettevõtetele, mis ei vaja erilisi teadmisi. Võite avada raamatupood ilma ruumiinvesteeringuteta, peamine asi on ettevõttes targalt korraldada, kus on hiljuti tulnud raha investeerida. Raamatute jaemüük on aktiivselt arenenud ja see on kõigile märgatav. Kuigi raamatupoodide avamine ei anna teile suurt kasumit, võite olla kindel, et alati on kindel sissetulek.
Soov luua raamatupood ja äriplaan, mis sisaldab ettevõtte korraldamiseks vajalikke arvutusi ja kirjeldusi, mida algaja ettevõtja peab tegema, et alustada äritegevust väärikalt. Tõepoolest, ilma et kindel soov oleks olla parim, konkurentide seas, kes juba müüvad ilukirjandust ja tehnilist kirjandust, haridusväljaandeid ja muid raamatuid, ilma et nad peaksid püüdma sellises ettevõtmises juhtida - te ei tohiks raamatuid avada. Konkurss raamatuturul on märkimisväärne ja väike raamatukauplus võib kaduda nende kaupluste hulgas, kes on pikka aega pakkunud Venemaa tarbijatele võimalust osta raamatuid, käsiraamatuid ja muid kirjastustooteid. Kuid kui soovite soovi toetada põhjalikult välja töötatud raamatupoodide äriplaani abil, saate muuta olukorda turul ja saada eelist neile, kes praegu pooldavad seda.
Eksperdid soovitavad raamatupidaja loomise alustamist kaupluste arvu suurendamiseks ja veelgi paremaks avatud raamatupoodide võrgustiku avamiseks. Raamatupoole kasumlikkus sõltub müügikäibest, mistõttu on teie plaanid ambitsioonikamad, seda kasumlikum on teie ettevõte.
Ettevõte on piiratud vastutusega äriühing. Selline õiguslik vorm on organisatsiooni jaoks optimaalne, kuna see sisaldab järgmisi eeliseid:
· Võib põhineda väikesel kapitalil;
· Iga partneri risk piirdub põhiosaga;
· Affiliates on laialdased juhtimisõigused. See kõrvaldab mitmesugused vead, kuna kõik otsused tootmisjuhtimisega seotud olulistes küsimustes tehakse partnerite üldkoosolekul;
· Tagab ettevõtte juhtimise järjepidevuse;
· Ettevõtte asutamise ja juhtimise kulud on madalamad kui teistes ühiskondades.
Ettevõtte õiguslik vorm (edaspidi "OPF") on piiratud vastutusega äriühing. Selle ettevõtte osalejad vastutavad oma kohustuste eest tehtud panuse väärtuse ulatuses.
Aktsiakapital jaguneb aktsiateks.
Ettevõtte liikmed ei vastuta oma kohustuste eest isiklikult kuuluva varaga.
Riigi registreerimiseks on vaja esitada:
· Memorandum ja põhikiri;
· Riigitulu maksetõend.
Ühisassamblee reguleerib üksikasjalikult ühiskonna osaliste seost. Asutamisleping peab sisaldama teavet ettevõtte objekti ja eesmärgi kohta, osalejate koosseisu, ettevõtte nime, asukoha, aktsiakapitali suuruse ja nii edasi.
LLC-i asutamisdokumendid on olulised, kuna õigusaktid reguleerivad seda OPF-d vähem üksikasjalikult kui näiteks AO-d, jättes paljude oluliste küsimuste lahendamise ettevõtte osavõtjate otsustada.
Kõigi ettevõtte registreerimiseks vajalike protseduuride maksumus on immateriaalse vara väärtus:
· Registreerimine haldusasutuses (haldusasutus väljastab tunnistuse, mis nõuab harta sõlmimist)
· Pangakonto avamine
· Allkirjad notaril
· Registreerimine statistilise büroo poolt (kiri antakse välja registreerimise, koodide loovutamise kohta tegevusliigile, omandivormile, aadressile jne)
· Vene-Nõukodade Liidu põhikirja (harta, memorandumi) väljatöötamine
· Trüki järjekord ja tempel
Asutajate nõukogu, kes on LLC-i peamine juhtorgan, määrab kindlaks tootmise ja sotsiaalse arengu põhisuunad, kinnitab plaanid ja võtab vastu aruande nende rakendamise kohta.
Kasum jaotatakse asutajate vahel pärast kohustuslike maksete tegemist eelarvesse.
Geenit juhib ettevõtte juhtimine. direktor, kelle on lepinguga kinnitanud asutajate nõukogu. Gene direktor kannab olulist ja haldusvastutust statistiliste ja raamatupidamisandmete täpsuse eest.
Gene direktor määrab kaubandusjuhi, kes peaks korraldama turundusuuringuid, reklaami ja toodete müüki. Raamatupidamisosakond teostab kõik arvutused toodete tarnijatega, hoiab käibe, kasumi, kulude, palgaarvestuste ja aruannete koostamise arvestust.
Personali- või tööjõuressursid - on mitmesugused kutsekvalifikatsioonirühmade töötajad, kes töötavad ettevõttes ja kuuluvad palgafondidesse. See on iga ettevõtte väga oluline ressurss, mille kvaliteet ja efektiivsus määravad suuresti ettevõtte tegevuse tulemusi ja konkurentsivõimet. Kõik ettevõtte töötajad, sõltuvalt suhtumisest tootmisprotsessidesse, on jagatud 2 gruppi: tootmispersonal ja juhtimine.
Palgad on töötasu, mida ettevõtte töötaja saab sõltuvalt tööjõu kogusest ja kvaliteedist ning ettevõtte kogu kollektiivse tegevuse tulemustest. See on ettevõtte töötajate jaoks oluline stiimul, kuna see täidab reproduktiivseid ja stimuleerivaid (motiveerivaid) funktsioone. On tasu eest kaks taset - "tükk tööd" ja "ajapõhine".
Töötajate värbamine toimub, võttes arvesse järgmisi nõudeid:
· Kutsealase väljaõppe ja kvalifikatsiooni olemasolu selles erialal.
· Kogemused kaubanduse valdkonnas, teadmised ostjate psühholoogiast.
· Ühiskondlikkus, võime töötada klientidega.
· Teadmised kaubanduse valdkonnas reguleerivate dokumentide kohta.
VENE FÖDERATSIOONI HARIDUSE JA TEADUSMINISTEERIUM
FEDERAL STATE EDUCATION INSTITUTION
KÕRGE PROFESSIONAALSET HARIDUS
"RUSSIAN VALITSUSE PEDAGOOGILINE
Ülikool neid. A.I. Hertsena
Distsipliin: äriplaan. Projektijuhtimise meetodid.
Teema: raamatupoodi äriplaan.
4. kursusõpetaja
Dotsent, kondidat sõjaväeteadused Antoshkov Alexander Yakovlevich Hindamine _______
Avatud mitmekülgse raamatukaupluse magamisruumis.
Äriplaan sisaldab järgmisi põhifaktsioone:
1. PROJEKTI KOKKUVÕTE
Projekti pikaajalised ja lühiajalised eesmärgid
Hinnanguline projekti kestus
Turustuskomplektide kokkuvõte (4Р) teenused
Projekti rahastamise allikad
Projekti eelised ja riskid
Projekti tõhususe peamised majandusnäitajad
2. TEENUSTE KIRJELDUS
Teenuste funktsionaalne eesmärk
Toodete ja teenuste tüübid
Tooted ja teenused, aktsepteeritud hinnakujunduse kontseptsioon
Kvaliteedikontrolli nõuded
Teenuste edasise arendamise võimalused
Patendilitsentside kaitse teenused
Olukorra analüüs tööstuses
Praegune olukord tööstuses
Tööstust mõjutavad tegurid
Tööstuse suundumused
Turuülevaade
Turu maht, potentsiaalne turu suutlikkus
Hinnakujundus turul
Toote ja teenuse potentsiaalsed tarbijad
Tarbijate segmenteerimine nende vajaduste järgi, tarbijasegmentide hindamine
Peamise tarbija segmentide kirjeldus, peamiste tarbijasegmentide tarbijate eelistused
Sihtrühma valik ja põhjendus
Võimalike konkurentide kirjeldus ja analüüs
Hulgi-jaekaubandusettevõte "Top-book"
Võrgukauplused "kirja"
Võrgupoodi "Bibliosfäär"
Kaupluste kett "Raamatute maja"
Poodide võrgustik "Bookvoed"
Chain kauplustes "Book House"
4. TURUSTUSKAVA
Toote unikaalne eelis, positsioneerimine
Hinnad, hinnapoliitika. Selgitus toodete ja teenuste hinnad
Müügimenetlus, toodete ja teenuste müügigarantiide õigustamine
Reklaami ja PR kontseptsioon. Reklaami korraldamise programm.
Konkreetsete toodete hinnad
Müügiorganisatsioon, müügikanalid
Turu struktuuri turukonstruktsioon
Kogu arveldusperioodi müügiplaan (vastavalt valitud põhilistele äriparameetritele)
6. TOOTMISE OSA
Tootmisprotsessi kirjeldus. Teenuste korraldamise tehnoloogiline kava
Nõuded tarnijatele ja töövõtjatele
Nõutavate ressursside hindamine ja põhjendamine
Püsiva ja muutuva kulu hindamine poe töö ajal
Arveldusperioodi müügiplaan
6.1. FUNKTSIONAALNE LAHENDUS
Ettevõtte tüübi valik ja põhjendus
Lisateenuste valimine ja põhjendamine
7. ORGANISATSIOONI- JA JUHTIMISSÜSTEEM
Ettevõtte organisatsiooniline struktuur
Spetsialiseerumine, töötajate arv ja koosseis
Tööjõukulud
8. FINANTSKAVA
Projekti maksumuse koostis ja laad (investeerimiskulud)
Tegevusest saadava tulu koosseis ja olemus (sissetuleku plaan)
Fikseeritud ja tegevuskulude arvutamise põhimõtted (kulude kava)
Äriplaani finantsosa parameetrid, parameetrite muutuste tundlikkuse analüüs
Finantsarvutuste peamised vormid
Projekti tulemuslikkuse näitajad
9. REGULEERIVAD ÕIGUSAKTID
Projektile vajalikud litsentsid või load (tähtajad ja maksekviitung)
10. Organisatsiooniline projekti rakendusplaan
projekti rakendamise ajakava
Projekti rakendamiseks vajalikud töö- ja rahalised vahendid (kokkuvõtlik tabel)
1. liide. Lao personali töö kirjeldus:
-Poe haldur (direktor)
-Peaarvepidaja (raamatupidaja)
Lisa 2. Kassa registreerimiseks vajalikud dokumendid
3. liide. Väljavõtted Venemaa Föderatsiooni seadusest "Piiratud vastutusega äriühingud" seoses ettevõtte asutamisdokumentidega
4. liide. Piiratud vastutusega äriühingu registreerimiseks nõutavad dokumendid
Avatud mitmekülgse raamatukaupluse magamisruumis.
Lahtiolekuajad - 12 tundi päevas (kella 9.00-21.00 hommikul-päike).
Lühiajaline eesmärk: pääseb Peterburi raamatuturule, luues poe positiivse kuvandi, teenides kasumit.
Pikaajaline eesmärk: toorme käibe maksimeerimine, tootevaliku laiendamine, kaupluste võrgustiku loomine.
Alates lapsepõlvest lugesime raamatuid. Raamat arendab lapse, aitab kaasa lapse kujunemisele ja arengule. Täiskasvanu jaoks võib raamat olla nii teabeallikas huvipakkuva teema kohta, kui lihtsalt "veeta aega" ja lihtsalt viiteteabe kogumit. Nõudlus raamatute järele oli, on ilmselt ja ilmselt kaua aega.
Poodis esitatud raamatute peamised lõigud:
Raamatuturg on juba 12 aastat kestnud kaugeltki planeeritud ja ebaefektiivsest tootmisest paindlikule, praktiliselt turupõhisele mudelile. Seal oli kvalitatiivne hüpe, mis lähendas vene raamatute kvaliteeti Euroopa ja Lääne mudelitele. Venemaa jaemüügiturg on viimastel aastatel pidevalt kasvanud. Nii, vastavalt konsultatsioonifirma A. T. Kearney, 2006. aastal on Venemaa ülemaailmsete jaemüügikettide arenevate turgude atraktiivsuse järjekorras teise koha.
Praegu oli raamatute toodangu maht selline, et raamatupoodides müük seda raskemaks. Ületootmise kriis, mis võib nüüd iseloomustada praegust turuolukorda, on peamiselt tingitud jaemüügikohtade nõrgast arengust. Ekspertide sõnul on Venemaal praegu puudu umbes kaks tuhat raamatupoed. Pealinnas on jaekaubanduse kasvu pidurdanud valitsuse omanduses olevate kaubanduspindade ebaefektiivne kasutamine ja vastumeelsus nende arendamiseks. Mõnel kirjastajal ei ole omakorda nii palju jaemüügiketid ise ehitamiseks.
Jaemüügipunktide põhivormide kirjeldus:
1. Raamatute kauplused
2. Raamatute osakonnad kauplustes
3. Raamatute telgid
4. Jaemüügistruktuurid kirjastustes
5. Broneeri purjed ja messid
6. Ettevõtted ja osakonnad "Raamat Mail"
"Bookvoed" on uuenduslik ja dünaamiliselt arenev raamatute müügi võrgustik. "Bookvoed" - Venemaa raamatutööstuse uuendaja.
2000. Esimene Bookvoed raamatupood avati Pestelis, Peterburis. Samal ajavahemikul loodi "Bookworm" visuaalne kujundus.
2001. Nevski prospektil avatakse külastajatele uued raamatud. Selle poodi avanemisega hakkab "Bookvoed" kaubamärgi populaarsus kasvama.
2002. aastal investeeris strateegiline investor Eksmo kirjastust projekti juurde. Samal aastal avas Bukvoed veel 5 kauplust Peterburis. Ettevõtte kiire kasv eeldas tõhusa logistikasüsteemi loomist. 2002. aasta lõpuks oli selline süsteem töötatud välja kõikidel tasanditel.
2003 Bukvoyed Firma suurendas kaupluste arvu rohkem kui 2 korda. Nüüd ühendab võrk 13 turustusvõimalust. Samal ajavahemikul sõnastati ettevõtte arengustrateegia ja kirjeldati peamisi äriprotsesse.
2004 Võrgustik hakkab välja töötama kolme raamatupoodide vormi: mini-poed müügipinnaga 30-100 ruutmeetrit. ja valik kuni 10000 eset, mis asusid peamiselt metroo ristmikel; Kaubamajad 100 kuni 400 ruutmeetrit. m ja vahemikus kuni 30 000 eset; raamatute supermarketid, mille müügipind on alates 400 ruutmeetrit, ja sortimendi kogusumma 40 000-50 000 eset.
2005 Peterburis tänaval Mäss ja Prospect valgustusajastu ilmnema esmalt raamatupoed kohvi klubid, etapp, garderoob, laste mänguväljak, ööpäevaringselt operatsiooni ja juurdepääsu ühe otsingumootori ja broneering raamatuid. Projekt "Kultuurikeskkond" algab raamatuklubide territooriumil, mis ühendab vaba juurdepääsu kultuuriliste, haridus- ja lastega seotud tegevustele. Kino klubi "Bookvoed" ja lasteprojekt "Letterhead" alustab tööd. Võrgustik alustab arendamist väljaspool Peterburi. Veliky Novgorodis ja Tosno linnas avatakse uued raamatupoodid "Bookvoed".
2006. kaupluste arv jõuab 26. Projekti raames "kultuurikeskkond" 2006. toimus rohkem kui 450 üritust, mis hõlmab Rezo Gabriadze Mihhail Barshchevsky, Aleksandr Nevzorov, Vladimir Solovjov, Lev Shcheglov, Irina Hakamada, Elena Obraztsova, Boriss Grebenštšikov, John Okhlobystin ja paljud teised. Raamatuklubi "Bookvoed" muutub üheks linna kultuurielu keskuseks.
2007. Võrgustiku raamatukogudes ja ettevõtte koduleheküljel edastatakse Bukvoed raadioprogramme. Ettevõte avas audiovisuaalsete toodete müügi uue suuna. Käivitati Buchvoedi ettevõtte saidi uus versioon, kus saate vabalt vaadata raamatute müügi reitinguid ja kasutada ühtset süsteemi kaupade otsimiseks ja broneerimiseks.
2008 algas Peterburi raamatute võrgustiku "Bookvoed" ja Moskva raamatute võrgustiku "Uus raamat" ühendamise protsess. Ettevõte toetab aktiivselt sotsiaalseid projekte. Arkhangelskis on avatud 30. aastapäev. Iga kuu külastavad võrgu kauplust rohkem kui 800 tuhat inimest. Suurimate müügikohtade raamatute valik ulatub 125 000 nimetuseni. "Bookvoedi" personali arv on umbes 900 inimest. Võrk on kõigepealt käibe osas Loode-piirkonnas ja on üks viiest suurimast raamatute müügi ettevõtetest Venemaal. Lähitulevikus kavatseb ettevõte avada televisioonistuudio raamatuklubi "Bookvoed" juures Vosstaniya raamatuklubis.
2009 On aktiivne võrgustik suured muutused kohaliku piirkondlike, avatud kauplused väljaspool Peterburi (Arkhangelsk, Pihkva, Cherepovets, Kingisepp, Vologda). Võrgustik "New Book - Bookvoed" omandas ettevõtte "Master Book" ("Bibliosfera") poodid. Raamatuklubide arv on Peterburis järsult kasvanud. Ettevõtte veebisaidil avati veebipood.
2010. aasta juubeliaasta oli võrgu kiire areng aasta. Peterburi kaupluste arv kasvab. Linnakeskuses ilmus Kultuuripark ja lugemine "Bookvoed" - esimene samalaadse ulatusega raamatute müügiplatvorm, mis avati nõukogudeaegsel perioodil. Eriruum, millel on ainulaadsed võimalused kultuuriliste ja sotsiaalsete projektide edendamiseks, kogukonna algatused, kirjanduslikud tööd.
2011 Tänavu avati Petrogradka esimene pood, Vasiliievski saarel asuva raamatukaupluse pindala tõusis oluliselt.
Kultuurikeskkonna projekti raames toimuvate tasuta sündmuste programm on pidevalt laienenud, igal kuul toimub Bookvoedi raamatuklubis igal aastal rohkem kui 100 üritust. Sel aastal Club külalised olid: Efim Shifrin, Lev Lurie, Andrey Maksimov, Nick Perumov, Tatjana Ustinova, Rudolf Schenker (rühm «Scorpions») ja paljud teised tuntud kirjanikud, luuletajad, kunstnikud. Hubastes "Bookvoed" kohvikutes saate iga päev huvitavat ja kasulikku aega veeta. Toimus kaubamärgi "Bookvoed" all olev lugeja nimi "i-ved".
2012 Üks Vladimirski Prospekti 23-aastase võrgustiku keskne pood muutus Peterburis suurima maailmavaate kirjanduse keskusesse. Sellega sai ta erilise nime - võtmehoidjate pood "In Sense". Tegelikult oli see uue brändi sõlmimine linna raamatuturul.
2013. Aastal kehtestati ainulaadne teenus - Prindi vastavalt nõudmisele - printimiseks vajalikud raamatud nõudmisel. Tänu sellele teenusele saadi ettevõtte klientidele ligikaudu 1 miljon raamatut. Nendest 140 000 on venekeelne raamat, ülejäänud võõrkeeltes. Ava 18 kauplust Loode föderaalringkond: Novgorod, Pihkva, Arkhangelsk, Kaliningrad, Kingisepp, Cherepovets, Vologda, Tosno, Gatchina, Great Luke, Petrozavodsk, Murmanski ja Severomorsk. Töötajate koguarv oli umbes 1400 inimest.
Kaupluses on mitte ainult raamatuid, vaid ka erinevate multimeedia tooteid nagu mängud, filmid ja muusika, kingitused, suveniirid, lastekaubad, palju loovust ja hobi, kirjatarbed, postkaardid, plakatid, reproduktsioonid, ja isegi mõned magus.
Buchvoedi peamine omadus on tema raadio, mida mängitakse kõikides jaemüügikauplustes ja e-poes. Pean ütlema, et inimesed, kes panid muusikat seal, on hea maitsega.
Projekti raames loodud pood paigutatakse üldotstarbelise piirkonna raamatupoodina.
Lisaks sellele keskendub positsioneerimine järgmise poe eelistele:
Hind arvutatakse hulgimüügi hinna ja hinnalisandi alusel. Tähis on 30-70% (sõltuvalt toote tüübist). Hinnataset hoitakse pisut alla konkurentide tasemele. Seda poliitikat toetab asjaolu, et turul on palju suuri keskostuid, mis hoiavad kliente enamasti sortimenti arvel. Kuna loodud raamatupood asub "piirkondliku raamatupoodina", peaks tarbijaid huvi pakkuma hind.
Projekt nõuab 1,5 miljonit rubla.
Kaupade igakuine müügitulu (pärast 100% -lise võimsuse saavutamist) on 1,5 miljonit rubla.