logo

Ettevõtete jaoks on frantsiisimine ettevõtte levitamise viis. Ettevõtjate jaoks on frantsiisimine üks ettevõtte omanikuks saamise viisidest. Sellistes kasvavates turgudel nagu Venemaa, on frantsiis kiireim viis ettevõtjate koolitamiseks praktilistes standardites, mis on vajalikud kasumliku ettevõtte juhtimiseks.

Frantsiis on äriorganisatsioon, kus ettevõte (frantsiisija) edastab sõltumatule isikule või äriühingule (frantsiisivõtja) õigus müüa selle ettevõtte toodet ja teenuseid. Frantsiisivõtja kohustub müüma seda toodet või teenuseid vastavalt eelnevalt kindlaksmääratud seadustele ja ärireeglitele, mille on kehtestanud frantsiisiandja. Vastamaks kõigi nende eeskirjade rakendamisele, on frantsiisivõtjal lubatud kasutada ettevõtte nime, selle mainet, tooteid ja teenuseid, turundusstrateegiaid, teadmisi ja toetusmehhanisme. Seega ei ole eeskirjade rakendamine ebasoodsamas olukorras, vastupidi, eeskirjade järgimine tähendab, et frantsiisivõtjal on suurepärane võimalus teenida kasumit ja mõista oma investeeringu kasumlikkust. Nende õiguste saamiseks annab frantsiisivõtja frantsiisiandjale sissemakse ja seejärel maksab igakuiseid osamakseid. See on mingi liising, kuna frantsiisivõtja ei ole kunagi kaubamärgi täielik omanik, vaid tal on õigus kasutada igakuiste teenustasude maksmise ajaks kaubamärki. Nende tasude summad on sätestatud frantsiisilepingus (lepingus) ja nende suhtes kohaldatakse läbirääkimisi. Frantsiisipakett (frantsiisivõtjale üle kantud täielik ärisüsteem) võimaldab asjaomasel ettevõtjal oma äri edukalt läbi viia, isegi ilma eelneva kogemuseta, teadmiste või väljaõppega selles valdkonnas.

Frantsiisiandja on ettevõte, kes väljastab litsentsi või annab oma kaubamärgi, oskusteabe ja operatsioonisüsteemide üle õiguse kasutada.

Frantsiisivõtja on isik või ettevõte, kes ostab frantsiisiandja äritegevuse loomisel koolitust ja abi ning maksab frantsiisivõtja kaubamärgi, oskusteabe ja tööde teostamise eest teenustasu (autoritasu). Frantsiisivõtja maksab ettevõtte loomise kulud.

Frantsiis on täielik ärisüsteem, mida frantsiisivõtja müüb frantsiisivõtjatele. Sellise süsteemi teine ​​nimetus on frantsiisipakett, mis tavaliselt sisaldab frantsiisiandja omanduses olevaid töö käsiraamatuid ja muid olulisi materjale.

Turismist pärit frantsiisid pärinevad Venemaast mitu aastat tagasi.

Turismi turgu esindavad 4 osalejate kategooriad. Kliendid, reisibürood, reisikorraldajad, kuurortid. Reisibürood töötavad klientidega, pakkudes neile erinevaid ekskursioone. Reisikorraldajad töötavad kuurortides ja otsivad reisibüroode hulgimüüki.

Turism hõlmab frantsiisi standardiseeritud ekskursioonide komplekti. Kui turismil on uus suund, siis võite proovida luua selles suunas spetsiaalne reisibüroode võrgustik. Turismiettevõtted tutvustasid reisikorraldajatele, kes pakkusid turismibüroodele teatavat vormi äritegevuseks ja standarditasudeks puhkekohtade ja muude puhkekohtade komplekti, frantsiisid turismis.

Nüüd on turismiturg täis. Põhimõtteliselt on hinnad kõigile ühesugused, täpsusega 5-10%. Uusi ideid ei järgita, saladusi pole jäetud. Kõik teavad, kuidas töötada, saavad kõik reisikorraldajalt soodustused. Ja konkurents kasvab. Seetõttu hakkasid frantsiisid olemasolevatele reisibüroodele ilmuma, mis lihtsalt suurendavad nende atraktiivsust. Näiteks üks nendest - "Tsaaririiklus" - mängib tarbijate tundeid ja võimaldab neil eristuda sarnaste seas.

Mis määrab ettevõtja edu, kes soovib frantsiisi turismis osta? Mitte frantsiisist. Edu on peamiselt kontori asukoht (teil on vaja hea koht läbi minna) ja müügijuhtidest, kes suudavad veenda klienti seal puhkust ostma.

Praegu on Venemaal 5 suurt turistide võrgustikku, mis pakuvad frantsiisid. Viimase hetke pood, Kuda.Ru, Noh, Intourist

Investeeringute summa frantsiisirongi avamiseks nullist on 5000-15000 dollarit.

Frantsiisivõtjate eelised. Frantsiisivõtja jaoks on frantsiisi eelistatuks eeliseks see, et ta saab oma toodete väikest, kuid garanteeritud stabiilset müügimahtu, kuna frantsiisivõtjad on kohustatud ostma sellest kaupade, tarbekaupade või muude lepingus nimetatud toodete / teenuste kaubasaadetise. Kui sissetulek on stabiilne, saab seda tulevikus edukalt planeerida ja seetõttu arendada uusi valdkondi. Sellega ei koormata frantsiisiandjat raskustega, mis kaasnevad tavaliste mängijatega seotud kulutustega - koolitus ja personalivalik, kvaliteedikontroll ja nii edasi.

Lisamise kuupäev: 2015-04-18; vaatamisi: 33; Autoriõiguste rikkumine

Frantsiiside tunnused turismis

Viited artiklile:
Ledov D.G. Frantsiisimine kui turismitegevuse korraldamise viis // Humanitaarteaduslikud uuringud. 2016. № 3 [Elektrooniline ressurss]. URL: http://human.snauka.ru/2016/03/14381 (kaebuse kuupäev: 07.06.2018).

Sissejuhatus

Tänapäeval tunnistavad ärimehed esmakordselt ülemaailmselt tavapäraseid inimesi, kes soovivad ettevõtjaid äritegevuse nagu frantsiisiga tegelemiseks. Iga päev täidetakse selliste tuntud firmade tooteid ja teenuseid nagu McDonald's (kiirtoidurestoranid), Gold's Gym (rahvusvaheline spordiklubide võrgustik), ZARA (moodade rõivakaupluste kett). Veelgi enam, kui me neid kuuleme, on tõenäoliselt seos nende kaupade ja teenuste kõrge kvaliteediga, mida need ettevõtted oma klientidele esindavad. Aastad ettevõtluskogemusest, selge äristruktuuri ja aastaid tõestatud frantsiiside ärisüsteem on eespool nimetatud ülemaailmsete kaubamärkide edu võti.

Ja selle tähtsus turusegmendi suure konkurentsi tingimustes seisneb frantsiisikampaania raames äriühingu avamisel üsna madalas pankrotiohus võrreldes frantsiisivõtjapoolse osalusega ettevõttega. Mis annab kahtlemata suurepäraseid võimalusi ja kasu inimestele, kes hakkavad avama iseseisva ettevõtte. Tuntud kaubamärgi all töötades võite kahtlemata ostjale asuda. Tegelikult annab frantsiisiv firma teile võimaluse oma äri alustada ja seda teha sama edukalt.

Selle töö eesmärk:

Frantšiisi äritegevuse tunnuste uurimine ja tõhususe määratlemine sõltumatu sõltumatu ettevõtte suhtes.

Selle eesmärgi saavutamiseks on esile tõstetud järgmised ülesanded:

  • · Määratlege frantsiisi mõiste. Andke lühike kirjeldus
  • · Näita frantsiisiandja ja frantsiisivõtja suhteid frantsiisisüsteemis.
  • · Kaaluge ülaltoodud meetodi eeliseid võrreldes frantsiisikava kasutamata avatud ettevõttega.

Frantsiiside kontseptsioon. Lühikirjeldus

Frantsiisimine on suhete süsteemil põhinev ettevõtlusalane tegevus, mis on sätestatud mitmetes kokkulepetes, milles üks pool (frantsiisija) annab teisele osapoolele (frantsiisivõtja) tasustatud õiguse oma kaubamärgi all kaupu või teenuseid müüa, aidates sellega kaasa turu laienemisele. Seda õigust nimetatakse frantsiisiks. Sarnane termin viitab äsja loodud organisatsioonile, mis põhineb frantsiisil. Lisaks on ette nähtud kaubamärgi tehnoloogia kasutamine kaupade müümiseks või teenuste osutamiseks, nende hind ja tingimused, mille alusel frantsiisivõtja on kohustatud töötama. Selle tulemusena on tal võimalus kasutada frantsiisiandja ja tema muude varade mainet (turismifirstil on sarnane struktuur) [1, lk 30]:

Sel viisil on frantsiisikokkulepe. See on kahe isiku vaheliste suhete aluseks. Eespool nimetatud tasustatud õigust teostab frantsiisiandja frantsiisimaksete kasutamine autoriõiguste omaniku kasuks.

  1. 1. Põhisumma on tegelikult selle paketi ostuhind (lepingus täpsustatud).
  2. 2. Autoritasu - perioodilised maksed sõltuvalt kasumi summast.
  3. 3. Muud maksed.

Kehtestatud frantsiisiorganisatsioon võib oma tegevust koordineerida iseseisvalt, ilma turismiettevõtte peakontorist otsese kontrolli all.

Frantsiisilepingus annab turistide ahela haldaja (frantsiisija) frantsiisivõtjale õiguse kasutada brändi, brändi, sümbolit, patenteeritud tehnoloogiaid ja keti ehitamise viisi (mis tähendab tegevuse korraldamist, juhtimis- ja tarnimismeetodeid).

Kommertskontsessioonideks on mitu liiki [2 lk.463]:

Frantsiisivabade ja frantsiiside seos turismis. Ja nende omadused.

Frantsiisiandja ja frantsiisivõtja vahelist suhet reguleerivad Vene Föderatsiooni õigusaktid (Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artikkel 1032, Ch. 54). Põhipunktid:

  • kasutada lepingus sätestatud tegevuste käigus õiguste valdaja ärinimi ja / või kaubanduslik nimetus lepingus sätestatud viisil;
  • tagada teostatud töö kvaliteet, sarnaste kaupade, tööde või teenuste kvaliteedi teenus;
  • järgima õiguste valdaja juhiseid ja juhiseid seoses äripindade välise ja sisemise kujundusega,
  • mitte avalikustama autoriõiguse valdaja toodangu saladusi ja muud konfidentsiaalset äriteavet;

Ettevõtte, eelkõige turismiettevõtte avamine on tulu saamine ja klientide vajaduste rahuldamine. Frantsiisisüsteemis on mõlemad pooled kasumit huvitatud. Selgub, et sissetulek peaks olema nii õiguste valdaja kui ka frantsiisivõtja jaoks vastuvõetav. Franchiser see tulu tuleneb frantsiisi müügist ja püsivate mahaarvamiste vormis. Frantsiisivõtja peab omakorda otsesest tegevusest kasu saama, kasutades emaettevõtte kaubamärki ja patenteeritud kontseptsiooni.

Samal ajal tuleb märkida, et frantsiisi saamine üsna paljutõotavas ja kasumlikus ärivaldkonnas, eriti turismis, ei ole lihtne. Sellel on mitu põhjust: esiteks: frantsiisiandja peab valima frantsiisi ostmiseks parima kandidaadi. Edukaks ja viljakaks koostööks peaks tal olema sobivad isiklikud ja professionaalsed omadused. Teiseks võtab frantsiisiandja endale kohustuse teostada püsivat kontrolli frantsiisivõtja olukorra üle, et lahendada ühiselt kiireloomulisi probleeme. Kolmandaks võib juhtuda, et frantsiisivõtja võib ettevõtte ahelasest loobuda. Alustage oma äri ja hakake kasutama töö käigus omandatud oskusi ja kogemusi ning võib-olla isegi unikaalseid tehnoloogiaid. Need tegurid võivad muidugi kaasa tuua negatiivseid tagajärgi frantsiisiandja äritegevusele.

Olles välja andnud kõik vajalikud dokumendid, saab uus turismiorganisatsioon valida ainult oma klientidele ukse avamise aja. Turismiettevõtete avamise kõige sobivam aeg aastas on ajavahemik veebruar-märts. Mõne kuu jooksul on uus esindus valmis turistide suureks nõudluseks, sest nende tegevus suureneb suveperioodil mitu korda.

Frantsiisi eelised ärikontseptsioonina reisitööstuses

Turismiprojektil on oma eripära, mõnikord õppimiseks, mis kulub aastaid. Algaja ettevõtja peaks pöörduma ettevõtte jaoks, kes tunneb funktsioone ja on juba kogenud nüansse. Samuti väärib märkimist, et seda tegevusvaldkonda iseloomustab suur konkurents, seeläbi on ka keeruline oma turismiettevõtte avamist. Üks võimalik variant oleks tuntud turismitarbija kasutuselevõtt. Fakt on see, et frantsiisikontseptsioon hõlmab territooriumi piiritlemist turistide esindajate vahel, see tähendab, et iga frantsiisija on määratud kindlale piirkonnale. See asjaolu kahtlemata vähendab turismi suhteliselt kõrget konkurentsi.

Ettevõtte kontseptsioonina pakub frantsiisimine reisiettevõttele erilisi eeliseid nii frantsiisiandjale kui ka frantsiisivõtjale.

Frantsiisiandja jaoks on see järgmine:

  1. Äri laiendamine minimaalsete kuludega
  2. Kasumi täiendav allikas
  3. Ettur minimaalne risk äri arengut, sest see on jagatud frantsiisivõtja.

Frantsiisivõtjate frantsiisihüvitised:

  • Ideaalne kiire ja edukas algus äri, tänu kogemustele, teadmiste ja varade frantsiisiandja
  • Kvaliteetsete teenuste lubamine, tänu selgetele standarditele ja protseduuridele ekskursioonide pakkumiseks.
  • Suurenemine krediidi kuna juuresolekul frantsiisi peetakse pangandus organisatsioonid nagu lisatagatisi
  • Fondioskusele ei ole tulude osas mingeid piiranguid.
  • Frantsiisiandja käimasolevate konsultatsioonide läbiviimine kutseküsimustes.
  • Reisibüroo konkurentsi puudumine, mis kuulub kindlasse frantsiisivõrku

Samal ajal tuleb lisaks eelistele mainida ka puudusi. Need frantsiisivõtja jaoks on:

  • Vajadus täita teatavat hulka kapitali frantsiisilepingu tingimustes ja piirangutes.
  • Suur karistus koostöölepingu lõpetamiseks frantsiisi reisibürooga.

Rahvusvahelise frantsiisimisühingu (International Franchise Association) sõnul lõpetatakse kõigi kolme esimese tegevusaasta jooksul maailmas asutatud sõltumatute äriühingute keskmiselt umbes 90%, samas kui frantsiisiettevõtete hulgas on pankrottide osakaal alla 10%. Ka aasta hiljem avaneb frantsiiside abiga ettevõtete kliendibaasi maht keskmiselt 30% rohkem kui üksikettevõtteid ja kauplusi, mis on seotud frantsiisiandja kaubamärgi tunnustamisega [3, 64 lk]

Järeldus

Selles töös peeti frantsiisikaubanduses ja selle rakendamine turismi valdkonnas teenuseid ja teenindust. Määrati kindlaks frantsiisi mõiste. Uuriti selle struktuuri, tüpoloogiat, liikide visuaalseid skeeme. Arvestades tema lühikirjeldust.

Näidatakse suhete tunnuseid ja tüüpe, vastavalt Venemaa seadustele, frantsiisiandja ja frantsiisivõtja frantsiisisüsteemis. Mõlema partneri sissetuleku ja kulude rakendamise järjekord turismitööstuses.

Õppis mõiste mõistlikult võimaldab iseloomustada kui paljutõotav ja tõhus äri hoone süsteemi turismi turul.

Frantsiisimine turismis

Frantsiisi ostmise etapid. Osapoolte suhe kaubanduslepingu sõlmimise lepingus. Frantsiiside levitamine äritegevuse viisina. Suurte frantsiisivõrkude tegevuse näited. Sellise töö vormi eelised ja puudused turismitööstuses.

Saada hea töö teadmistebaas on lihtne. Kasutage allolevat vormi.

Teie jaoks on väga tänulikud üliõpilased, kraadiõppurid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös.

Postitatud http://www.allbest.ru/

Kasahstani spordi ja turismi akadeemia

Turismi- ja teenindusosakond

TEEMA: TURISMI FRANCHISING

Lõpetatud: FT õpilane 5-1

Almatõ, 2013

1. Frantsiisimise mõiste

2. Rahvusvahelise turismi frantsiisimine

3. Frantsiisi eelised turismis

4. Frantsiisi puudused turismis

Täna, kui vastavalt üldtunnustatud statistikale on 100st äsja avatud ettevõttest viie aasta järel ainult 5 ja ülejäänu suletakse, peavad ettevõtjad otsima uusi ärivõimalusi.

Üheks võimaluseks riskitegurite mõju vähendamiseks turul on osalemine ühisettevõtmises, mis on juba turul edukalt tõestanud või seostanud turul toodetut või teenuseid pakkuvat ettevõtet ning loonud usaldusväärse finantskontrolli ja selle toote tootmise süsteemi.. See puudutab frantsiisi.

Alates 20. sajandi viiekümnendate keskpaigast on frantsiis muutnud oluliselt sadade ja tuhandete ettevõtete arengut, esiteks USAs ja seejärel enam kui 100 riigis üle maailma.

Kuid frantsiisil on nii tõsised eelised kui ka mitmed tunnused, mis on sageli ebasoodsad: frantsiisi kõrge hind, võrgule kehtivate reeglite range järgimine. Niisiis, mis on frantsiis turismis, millised on selle omadused, eelised ja miinused - vastused neile küsimustele antakse tööle.

Uurimuse eesmärk on frantsiisi turismiga seotud teoreetiliste praktiliste küsimuste komplekt, mis on äri arenguvõimalus.

1. Frantsiisimise mõiste

Frantsiisimine (Prantsuse frantsiisist - privileeg ja privileeg - ja ingliskeelne frantsiisimine - õigus, privileeg) - frantsiisiandja ja frantsiisivõtja vaheline suhete süsteem (lepinguline, püsiv), mis reguleerib mõlema osapoole huvide täitmiseks ühisettevõtte korraldamist.

Frantsiisimine on ettevõtete pikaajalise kaubandusliku koostöö vorm, mille kohaselt frantsiisiandja äriühing edastab õigused oma kaupade ja teenuste müümiseks frantsiisivõtteettevõttele, kes saab ka õiguse kasutada frantsiisiandja ettevõtte kaubamärki, selle disaini, oskusteavet, ärimaailma, äritehnoloogia.

Frantsiisi ostmine toimub mitmel etapil, kus frantsiisivõtja maksab frantsiisiandjale esialgse tasu (frantsiisi maksumus), investeeringud seadmetesse ja materjalidesse; igakuised maksed: litsentsitasud, reklaamitasu. Vastutasuks saab frantsiisivõtja niinimetatud frantsiisipaketti, mis sisaldab tavapäraselt brändi kasutamise õigusi, seadmete, materjalide ja ettevõttemajanduse koolituse saamise tingimusi.

Frantsiisiandja korraldab frantsiisivõtja koolitust ja juhendab seda. Frantsiisivõtja omab oma ettevõtet, investeerib selle loomisesse ja arendamisse, müüb toodet või teenust vastavalt frantsiisiandja kehtestatud eeskirjadele ja maksab reeglina frantsiisiandja abi.

Vastavalt frantsiisikokkuleppele pakub autoriõiguse omanik kasutajale spetsiaalselt määratletud väärtuste rühma, mis ühendatakse mõistega "ainuõiguste kompleks" (kaubamärgiõigus, ettevõtte nimi, kaitstud kaubanduslik teave jne), samuti erialased teadmised ja oskusteave [918]. Lepingu võib sõlmida tähtajaliselt või tähtajatult (tähtajatu). Vastavalt frantsiisilepingule on pooltel tavaliselt vastandlikud huvid, erinevad õigused ja kohustused. Igaüks neist püüab maksimaalset kasumit ära võtta vastaspoole arvelt. Kuid osapoolte ühine eesmärk on laiendada frantsiisisüsteemi, kaasates sellega teiste lepingute sõlmimise kaudu võimalikult palju ettevõtjaid.

Kommertskontsessiooni lepingu objektid võivad olla nii üksikettevõtjad kui ka kaubandusorganisatsioonid [919]. Osapoolte vaheline suhe frantsiisilepingus on isiklik ja usaldusväärne ning seda iseloomustavad partnerluse loomine, mis hõlmab erilist usaldustaset, kooskõlastatud tegevust, osapoolte kõrget koostööd ja koostööd.

Frantsiisilepingu alusel sõlmitud ühine tegevus on tõhus äritegevuse vorm, mille käigus üks osapooli teeb kõik endast oleneva, et realiseerida teise osapoole kogemusi, teadmisi, kasutada tehnilisi uuendusi ja ärimaailma. Frantsiisimine hõlmab suure hulga kasutajate (frantsiisivõtjate) ühinemist, mis on seotud emaettevõtte, "emaettevõtte", st autoriõiguste omaniku (frantsiisiandja) vahel nendevaheliste lepingute alusel. See on omamoodi võrk, strateegilise liidu vorm, ühine kaubamärgi all tegutsev liit ja ühiste tegevuskavade ja juhtimismeetodite kasutamine.

2. Rahvusvahelise turismi frantsiisimine

Frantsiisi kiire areng ja levitamine on äritegevuse viis 20. sajandi teisel poolel ning see on seotud enamiku tööstusriikide üleminekuga tööstuselt postindustriaalsele ajajärgule, mis avas uued äriorganisatsioonide skeemid.

Üle maailma on frantsiisiettevõtted kõrgelt arenenud ja kasumlikud. Tsiviliseeritud riikides (Euroopas, USAs, Kanadas) on enamikku reisibüroodest ammu kaetud frantsiisivõrgud.

Selliste suurte võrkude näideteks on TUI (maailma suurim võrk, omab 97 lennukit, oma reisi- ja tellimuslendu), Thomas Cook, "Tulge enne, kui on liiga hilja".

Euroopa reisikorraldaja TUI Travel on ühisettevõte, mis ühendab Saksa TUI AG ja British First Choice. TUI Travel PLC kliendid on umbes 30 miljonit inimest 20 riigis.

Concern TUI pidevalt laiendab oma võrku. Näiteks ehitatakse uusi hotelle, laiendades oma Iberoteli hotelliket Egiptuses, Itaalias ja Emiratesis. Iberotel ühendab 14 hotelli Egiptuses ja neli Türgis, samuti kaks Niiluse kruiisilaeva. 2005. aastal lisas Iberotel kolm uut hotelli Egiptuses ja Türgis ning ostsid teise Niiluse kruiisilaevade. Aastal 2006 avati veel kolm hotelli.

On märkimisväärne, et paljudes välisriikides ei ole eraldi frantsiisivõrkude tööd reguleeriv seadusandlik akt. Kuid kõikjal on seadus välja töötanud küsimuse, kas frantsiisikutest nõutakse täielikku teabe avalikustamist nende tegevuse kohta potentsiaalsetele frantsiisivõtjatele. See on väga oluline küsimus kõigile, kes otsustavad investeerida oma uutesse ettevõtetesse.

3. Frantsiisi eelised turismis

Esmapilgul on frantsiis turismiettevõttes väga mugav tööviis - tasus frantsiisi ja töötasu. Tõepoolest, selles koostöövormis on palju eeliseid. Kuid samal ajal tuleb märkida, et frantsiisil on teatud puudused.

Iga reisibüroo peavalu on õppimine. Vastutav ja intelligentne inimene õpib ise, investeerides oma arengusse. Samal ajal ei suuda oma "ajusid" lekitada kuhugi, erinevalt töötajatest, kes saavad igal ajal minna teise kohta paremini elamiseks.

Frantsiisisüsteem pakub koolitussüsteemi. Lisaks sellele on see süsteem järgmine: see on väga intensiivne, suhteliselt lühike, kaks või kolm nädalat kestev, "kahepoolne". See, kes õpetatakse, on huvitatud äriettevõtete saladuste omandamisest. Ja see, kes õpetab, on huvitatud sellest, et üliõpilane teab kõiki elemente ja kõiki ettevõtte "oskusteavet" võimalikult sügavalt ja võimalikult intensiivselt.

See, kes ostab frantsiisi, ostab eelnevalt usaldusväärse ettevõtte. Asjaolu, et arenenud süsteemid ei ole edukad. Miks Sest kõik algab ühe, kahe ja kolme punktiga. Ja ebaõnnestunud äri on lihtsalt rumal koopia. Frantsiisivõrgustikud, mis arenevad mitukümmendes, sadades ja mõnedes mitu tuhat punkti, on a priori edukas äri.

On mitmeid positiivseid punkte. Ükski reisibüroo ei saa endale lubada reklaamikampaaniat, mis võib pakkuda võrgustikku, mis koosneb mitmest sajast ettevõtjast: riiklikust ja mõnikord isegi riikidevahelisest skaalal.

Oluline tegur, eriti alustavate ettevõtete jaoks, on võimalus pöörduda oma kõrgema äripartneriga igal ajal küsimustega. Selline alaline nõustamisteenus on igas frantsiisisüsteemis. See tagab süsteemi kui terviku edu. Algaja ärimees on see terve hulk eeliseid.

4. Frantsiisi puudused turismis

Esimese (ja peamise) puudus - peate maksma kõike. Ja kui ettevõtja soovib äri osta, peate maksma raha. Lisaks on meil vaja raha, et investeerida ruumidesse, seadmetesse jne. Kui ostetakse frantsiisi, lisatakse esialgse mahaarvatava summa maksumus tavapärasele investeerimiskulule. Kuid see on tasu usaldusväärse panuse ja positiivsete omaduste eest, millest eespool öeldi.

Moraalset tegurit võib seostada frantsiisivõtmise puudustega: eriti vabadust armastavad ettevõtjad, kellel pole sellist tegelast tööd, ei ole frantsiisimine soovitatav. See on väga rangete süsteemide süsteem, mida peavad järgima. Siin ei ole algatus karistatav, kuid see pole teretulnud. Seetõttu peame kõigepealt küsima: kas ma olen valmis töötama standardisüsteemis, mille on välja töötanud keegi teine?

Samuti on ettevõtte frantsiisivõtja vajaduste arv vajalike töötajate arvu järele. Nii et "kõrghooajal" agentuuri tööks on vaja töötajaid vähemalt kaks juhti ja kulleriga

Ja lõpuks, kolmas negatiivne tegur frantsiisimisel. Tavaliselt on frantsiisikokkulepped pikaajalised lepingud. Ja siin on võimatu proovida: mis juhtub? See on väga kulukas "proovida": lepingust lahkumine on reeglina rõõm kallis, kuigi see ei kehti kõigi ettevõtete kohta.

frantsiisivõrk reisitööstus

Frantšiisi edukuse või ebaõnnestumise peamised komponendid seisnevad tema sisemises valmisolekus pakkuda partneritele konkurentsivõimelist toodet ja piisavat, täielikult välja töötatud ja testitud frantsiisimudelit.

Üldiselt on reisibüroo omaniku frantsiisivõrgustiku sisenemine kahtlemata samm edasi ja ettevõtluse hoog. Frantsiisivõtja saab fondivalitsejalt tuntud brändi edendamise, reklaamitoetuse, äritehnoloogia ja õigusabi. Loomulikult tuleb selle eest maksta ja mängida vastavalt võrgu reeglitele. Seepärast on omaniku ülesandeks teha teadlik otsus: kas ta kasutab frantsiisiga investeeritud raha.

Loomulikult on võrguga liitumine kahtlemata kasulikud alustavatele asutustele. Seega saab frantsiisivõtja kiireks alustuseks, tugeva tehnilise toetuse, tema juhtide koolitamise koos kõige kogenud agentidega, kes on võrgustiku osa ja ei pea kulutama aega turule sisenemiseks, end reklaamimiseks, oma nime taandamiseks.

Teisest küljest selleks on vaja - pean ütlema, et raha on märkimisväärne: nii sissepääsutasu, võrgutasu kuutasu kui ka reklaamikulusid. Kõik see muudab üsna käegakatsutava summa. Ja tulu sõltub asutusest ise.

Ei ole kahtlust, et ainult üks osalemine mis tahes frantsiisivõrgus ei tähenda, et frantsiisivõtja oleks teadlikult edukas äri. Siiski, omanik ise, mängib juht ise ennekõike ärirollis - olgu see siis frantsiis või iseseisev.

Frantsiisimine ei salvesta ega kahjusta või halvasti juhitud äri. Õiglasele omanikule on vaja kõige aktiivsemaid ja ambitsioonikamaid eraettevõtete valdajaid - kuna tal ei ole kasu teenida ettevõtetega, kes ei saa kokku otsida.

Frantsiisimine on turismi üldine suundumus, mis avaldub nii operaatorite kui ka agentuuride tegevuses. Selle põhjuseks on konkurentsi suurenemine. Konkurentsitingimuste kohaselt koonduvad tugevamad ellujäämised vastavalt oma positsiooni tugevdamisele.

Frantsiisimine annab võimaluse avada uus äri, vähendades samal ajal turismibüroo tegevuse esialgse perioodi riski, mis võimaldab teil teenida kasumit.

Samal ajal peab reisibüroo omanik, kui ta otsustab frantsiisi omandamise otsuse tegemisel, hoolikalt kaaluda kõiki selle positiivseid ja negatiivseid külgi, et mitte ainult säilitada, vaid ka parandada oma tegevust.

1. Birzhakov MB Sissejuhatus turismi. 5. väljaanne - SPb.: Kirjastus "Gerda", 2003.

2. Vautšeri taga - poodi // Äri ajakiri. 2004. Nr. 10 (25. mail).

3. Zorin I.V., Kvartalnov V.A. Turismiobjekt: käsiraamat. - M.: 2001.

4. Turismi juhtimine. Turism kui tegevus: õpik. - M.: rahandus ja statistika, 2002.

5. Sviridov KS Turismitegevus Venemaal: kontseptuaalne aparatuur ja organisatsiooniline ja õiguslik raamistik. - Krasnodar: 2002.

6. Sosna S.A., Vasilyeva E.N. Frantsiis Kommertskontsessioon. - Moskva: ICC "Academkniga", 2005.

Postitatud Allbest.ru

Sarnased dokumendid

Üldine frantsiisimise kontseptsioon. Kommertskontsessiooni lepingu teemad. Frantsiisimine rahvusvahelises turismis ja Venemaal. Pakub frantsiisipaketti reisifirmat "1001 Tour." Turismile suunatud frantsiisimise peamistest puudustest.

Frantsiiside tekkimise ja arendamise ajalugu, eriti selle kasutamine toitlustuses. Esimeste frantsiisiettevõtete (kett) üldised karakteristikud. Frantsiisil põhinevate võrkude rajamise ülemaailmse ja Venemaa kogemuse analüüs.

Frantsiisimine Venemaal. Frantsiiside kontseptsioon ja tüübid, selle peamised tüübid. Frantsiisiandja frantsiisi eelised ja puudused. Frantsiisiandja ja frantsiisivõtja suhe. Frantsiisimine hotellitüüpide ühinemise vormis.

Frantsiisimine kui turunduse vastuvõtt restoranis ja turismis. Hotellitööstuses frantsiisilepingu alusel toimuv töökorraldus, kaubamärgi kasutamise ühekordsete maksete ja autoritasude süsteem. Prantsuse frantsiisimise põhiprobleemid.

Frantsiiside omadused, peamised probleemid ja väljavaated sel viisil äri tegemiseks. Selle tüübid, frantsiiside toimimise mehhanism nii Venemaal kui ka välismaal. Praktiline aspekt frantsiiside arendamisel Ulyanovski piirkonna näitel.

Frantsiisisüsteemide kasutamise kogemus rahvusvahelises turismis. Turistide ettevõtte sisenemise eelised ja puudused frantsiisivõrgus. Tarbijate laenuteenuste kasutuselevõtt LLC Epos-Touris müügi suurendamise viisina.

Rahvusvahelise frantsiisimise näitajad. Turismitegevus Venemaal ja frantsiisi kasutamine selles valdkonnas. Rahvusvahelise frantsiisilepingu peamiste osade omadused. Partneri iseloomustus ja selle eelised ettevõttele.

Rahvusvahelise turismi areng. Frantsiisi eelised ja puudused hotellidel ja eraisikutel, kes ostavad frantsiisi. Külalislahkuse valdkonna juhtimise alused. Erinevate hotellide kaubamärkide frantsiiside omandamise põhitingimuste võrdlus.

Kasahstani Vabariigi hotellinduse seisund. Frantsiisipõhise juhtimise ajalugu. Frantsiisisüsteemi tõhusus hotelli haldamise vormis. Hotelliettevõtte Ramada Plaza karakteristikud.

Hotelli "Premier" üldised karakteristikud. Ettevõtte organisatsiooniline ja juriidiline vorm. Organisatsiooni tootmis- ja turundustegevuste, juhtimise ja personalipoliitika analüüs. Frantsiisi võimalused hotellis.

Frantsiisimine turismis: turu ülevaade. Reisibüroo

Turismiprojekt vajab harva algust suuri investeeringuid, kuid see ei garanteeri, et uuel ettevõttel oleks kohe püsikliente ja stabiilne sissetulek. Praeguseks on frantsiisi turismis turule sisenemise probleemid üritavad minimeerida. Selles tööstuses on vaja teenida õiglast nime verise ja veri kaudu, eriti pärast hiljutist reisikorraldajate pankroti lainet. Kui ettevõtjal on suur soov töötada turismivaldkonnas, kuid samal ajal puudub täisväärtusliku iseseisva edutamise jaoks raha või aeg, siis turismis frantsiisimine on olukorrast ideaalne lahendus. Paljud reisibürood ja reisikorraldajad on valmis pakkuma ambitsioonikaid ärimehi oma juba tuntud nime ja töökogemust vastutasuks oma tingimuste jälgimisele. Kõige tähtsam on turismiettevõtte käivitamine, turgu ja selle peamiste konkurentide uurimine.

Frantsiisi eelised

Praegu on peaaegu kõik kodanikud suunatud erinevatele reisidele mõeldud kallite kaupade ostmisele ainult usaldusväärsetelt müüjatelt. Lisaks ei ole kõik iseseisvalt avatud bürood, mis suudaksid pika aja jooksul ellu jääda, kuni selle populaarsus klientide poolt õigustub. Selleks tuleb neid esmalt saada ja seejärel rahul olla. Tundub tuntud ja ajakirjeldatud kaubamärkide kliente, nii et paljud neist otsustavad kohe avada tuntud reisibüroo. Selleks piisab, kui sõlmida frantsiisikokkulepe tuntud operaatoriga ja kasutada julgelt oma nime, mis alates selle avamisest tagab klientide voo ja püsiva kasumi.

Brändi ostmise variandid

Turismiga seotud frantsiisi võib jagada:

  • reisibüroode frantsiisid;
  • reisikorraldajate frantsiisid.

Igal ettevõttel on oma omadused. Näited frantsiisi turism Esimene võimalus - see margid "Chain Store Viimase hetke", "RossTur" ja nii edasi, kuni teine ​​ka juba operaatorite nagu Coral Reisimine ja Tez Tour. Igal juhul pärast kasutuselevõttu frantsiisi kõik heategijad saavad tõttu väiksem partnereid ülikiiret võrku vähe või üldse mitte investeering. See aitab kaasa ka nime levikule riigis.

Töö reisibüroodega

Sellised frantsiisikud kehtestavad harva rangelt piiranguid ja nõudeid oma frantsiisivõtjatele. Keegi võib avada reisibüroo sonoraalse ja tuntud nime all, sest sellena ei ole kogemus selles valdkonnas vajalik. Samal ajal võib vabadust valida turismiettevõtjate koostööks plussid, mis võimaldavad mõningate hindade sõltumatut reguleerimist, võttes arvesse piirkonna iseärasusi.

Töötage reisikorraldajatega

Kõik siin on veidi keerulisem. Viljaka koostöö eest vajavad patroonid kogemusi turismitööstuses ja mõne aasta pärast. Sellise ettevõtte uustulnukad saavad väga harva koostööd jätkata. See on tingitud suurest arvust petturidest, kes kasutavad tuntud nime, et petta inimesi. Turismiinfokeskuse turismipõhine frantsiisimine eeldab turismioperaatorite turgude jaotamist, mis ei saa reguleerida hinnapoliitikat ühe taseme piires.

Fondide äriarengu mõlema variatsioone ühendavad tegurid on järgmised:

  • võime kehtestada müügikava;
  • reklaam riigi tasandil;
  • tuntud nimi;
  • võimalus saada soodusreisid.

Frantsiisivõtja kasu

Kõigepealt meelitab frantsiis turismimajanduses igaüks, kellel on alustamiseks väikesed investeeringud. Oma asutuse avamiseks on vaja minimaalseid summasid, kuid selline ettevõte ei saa mingit garantiid. See on seotud lihtsalt tavakliendi usaldusega selliste aastate jooksul turul tegutsevate ettevõtete helistavate nimede suhtes.

Ostes juba teadaoleva nimega reisibüroo, pole vajadust kulutada täiendavaid vahendeid erinevatele sooduspakkumistele, mis on vaieldamatu eelis. Nüüd juba tuntuks saanud nimi hakkab viivitamatult töötama ja tuua kasumi punkti ja brändi enda omanikule.

Kasu hõlmab ka võimalust saada tasuta klienditeeninduse tarkvara. Need hõlmavad järgmist:

  • kõik hotelli tubade ja lennupiletite broneerimise alused;
  • keskne sait, millel on pidev veebipõhiste rakenduste voog;
  • personali väljaõpe ja frantsiisivõtja ise.

Viimane punkt on väga tähtis, sest kogu aasta jooksul kogunenud ettevõtte kogemused annetatakse uutele partneritele esimesest suust. Selleks valib iga bränd oma strateegia. Mõned inimesed eelistavad levitada koolituslehti, korraldada teoreetilisi seminare, pidada seminare, jagada koolitusfilme jne. Teised eelistavad koolitada personali "lahingus", pakkudes neile praktikakohti reaalsetes töökohtades. Mõned frantsiisikud määravad oma uuele partnerile ka kvalifitseeritud kuraatorid, kes vajadusel vastatakse kõikidele küsimustele ja kontrollivad kõigi varem kehtestatud töönõuete täitmist.

Kahtlusteta eelised hõlmavad õigusabi mitmesugustes küsimustes. Suur kaubamärgi kogenud juristid on alati valmis aitama oma partneritel kliendiga keerulisi probleeme, näiteks turismisest keeldumise korral.

Samuti maksab reisibüroo frantsiis suuremat palka kui müügikoha sõltumatu avamine. See on tingitud suurest klientide voogudest tuntud ettevõtetesse, mis võimaldab omanikul tõsta komisjonitasusid kviitungite teostamiseks oma frantsiisivõtjatele 13-15% ni.

Kaudne eelis tuleneb brändi pidevast arengust, mis tingimata mõjutab kõiki nime töötajaid. See on tingitud asjaolust, et absoluutselt kõik võrgud püüavad saada nii palju turge kui võimalik ja on sunnitud pidevalt muutma pakutavate reiside loendit ja teenindustaset klientide jaoks.

Frantsiisiandja nõuded

Väikse ettevõtja poolt saadud mitmesuguste eeliste laiaulatuslikust nimekirjast tuleks rõhutada tema kohustusi. Reisibüroo frantsiis eeldab, et frantsiisivõtja on kohustatud enda kulul rentima oma kontoriruume ja tegema seal parandus kõikides patroni nõuetes. Töötajate vorm peab olema võrgustatud, kuid mõnikord esitab frantsiisiandja selle valmis vormis. Samuti võidakse esitada katalooge, brošüüre ja reklaamimaterjale, kuid mõnel juhul tuleb neile lisatasu maksta.

Kuidas valida

Kui valite reisibüroo või -ettevõtja vahelise frantsiisi, peate olema kursis potentsiaalsete partnerite valimise põhimõttega. Mis tahes reisibüroo frantsiisiturismi töötingimusi Venemaal võib pidada läbirääkimisi brändi esindajaga. Igaüks saab nendega tutvuda ja valida konkreetse brändi kasuks.

Taotlejatega, kes teevad koostööd populaarsete reisikorraldajatega, peavad nad saatma küsimustikud ja ootama ettevõtte juhtivtöötajate heakskiidu. Alles pärast seda muutuvad kõik edasised töötingimused teada.

Kuluinfo kokkuvõte

Kõigi saadaolevate tööde frantsiisikulude kohta tuleks teha järeldused väikese käivituskapitali vajaduse kohta. Keskmiselt vajavad tulevase ettevõtte omanikud ligikaudu pool miljonit, kuid see võib varieeruda mõnest kümnest tuhandest kuni paariks miljoniks. Reisibüroo, kelle viimase hetke minnes on palju tavalisest odavam, pakub oma partneritele madalaid fikseeritud kasutustasusid, mis erinevad ainult piirkondade ja kapitali poolest. Mõned tühistavad makseid täies ulatuses vastutasuks müügikava täitmise eest ja enamik ettevõtteid loobuvad täielikult ühekordsest maksumusest ja kasutustasudest. Brändi populaarsus ja uue piirkonna ümbritseva inimese populaarsus sõltub tasuvusaegest, mis sageli varieerub kuue kuu jooksul, kuid mõnel juhul võib see ulatuda mitu aastat.

Vajadus konkreetses piirkonnas

Frantsiisimine turismis ei taga alati edukust, kui tema patrooniks on kõige populaarsem bränd. Tulevase äri kasumlikkuse peamine näitaja on uue punkti geograafiline asukoht ja sama koha konkurentide arv.

Võimaliku tulevaste tulude ligikaudse arvutamise jaoks on vaja kindlaks määrata töötava elanikkonna arv linnas. Saadud summast saate turvaliselt ära võtta 40%, sest mitte kõik töötavad kodanikud ei suuda nende puhkuse eest maksta. Pärast seda tuleb jagatud arv jagada linna olemasolevate reisiettevõtete arvuga. Tulemuseks on potentsiaalsete klientide näitaja.

Loomulikult võib isegi vähe tuntud reisibüroo, kelle viimase hetkega ekskursioonid meelitavad mitmekesisust, ennast paar protsenti potentsiaalsetest klientidest, kuna selliste kupongide maksumus on tunduvalt väiksem. Sellisel juhul peaks siiski arvestama võimaliku läbilaskevõimega ja valima koha, kus punkt võistlejatest eemale satub. Muide, selline kaugjuhitav paigutus on isegi tingimus, et mõned kaubamärgid, kes soovivad monopoliseerida teatud linna piirkondi.

Toa korraldamise üldtingimused

Turismil põhinev frantsiisimine, mille pakkumine on praegu kõige mitmekesisem, vajab oma omadusi, kuid ruumide sisustamiseks ja korraldamiseks on võimalik eristada üldreegleid. Nii:

  1. Tuba vajab väikest, mugavaks paigutamiseks 1 või 2 töökohta. Reeglina piisab ainult 20-40 ruutmeetrit.
  2. Kontor peab asuma hoonete keskjoone 1. korrusel. Saate valida selle kontorikeskuste, varustatud korterite elamute või kaubanduskeskuste esimeste korruste vahel.
  3. Nähtavus peaks olema hea kõigist ümbritsevatest kohtadest, aga ka paigutus ainult kohtades, kus inimesed on suurel liiklusel.
  4. Valitud ruumide fassaad peab suutma paigutada välireklaami. Tavaliselt võetakse selleks 1 meetrine 2 meetrit.
  5. Mis puutub ruumide paigutamisse, siis tuleb remont viia rangelt vastavusse ettevõtte standarditega.
  6. Kontoriseadmed peavad võimaldama juurdepääsu võrgule, koopiamasina, printeri, skänneri, fikseeritud püsiliini olemasolu.
  7. Harvadel juhtudel võib olla vajalik eraldi sissepääs.

Töötajate nõuded

Sel juhul on kõik rangelt individuaalsed, kuna mitte kõik ettevõtted ei ole valmis selles valdkonnas kogemusi omavate ettevõtjatega koostööd tegema. Samuti on erinev personali väljaõppe süsteem. Ainuke asi, mida võib nimetada üldiseks, on nõuded, mis käsitlevad ettevõtte vormi kandmist töökohas ja vastavust standarditele.

Iga frantsiis (riigisisene või rahvusvaheline turism) on kohustatud töötama selle patrone range süsteemi raames, mis on lepingus viivitamata märgitud. Frantsiisivõtja kohustub töötama ainult vastavalt ettevõtte standarditele, tasuma sissemakseid õigeaegselt ja täitma kehtestatud müügikavad.

Sel juhul peamine - aega, et mõista, millised on nõuded reaalne, ja mis on parem mitte aktsepteerida täielik kontroll ja pidev kontroll esindajad brändi häiriksid frantsiisivõtja tegeliku töö ja ei anna talle täielikku tähelepanu pöörama klientidele, mis viib saamata jäänud tulu ja pankroti. Esimestel koosolekutel on tähtis luua head suhted oma patrooniga ja leida vastastikune mõistmine kõigis huvipakkuvates küsimustes, vajaduse korral konsulteerides.

Järeldus

Ärge kartke oma ettevõtte alustamist, mis toob kasu. Enne kui hakkate põhjalikult uurima turgu ja kliente. Pöörake kogu tõsidusega ja siis on teil edu tagatud.

64. Frantsiisimine turismis.

Ettevõtete jaoks on frantsiisimine ettevõtte levitamise viis. Ettevõtjate jaoks on frantsiisimine üks ettevõtte omanikuks saamise viisidest. Sellistes kasvavates turgudel nagu Venemaa, on frantsiis kiireim viis ettevõtjate koolitamiseks praktilistes standardites, mis on vajalikud kasumliku ettevõtte juhtimiseks.

Frantsiisimine on äriorganisatsioon, kus äriühing (frantsiisivõtja) annab õiguse müüa selle ettevõtte toodet ja teenuseid sõltumatule isikule või äriühingule (frantsiisivõtja). Frantsiisivõtja kohustub müüma seda toodet või teenuseid vastavalt eelnevalt kindlaksmääratud seadustele ja ärireeglitele, mille on kehtestanud frantsiisiandja. Vastamaks kõigi nende eeskirjade rakendamisele, on frantsiisivõtjal lubatud kasutada ettevõtte nime, selle mainet, tooteid ja teenuseid, turundusstrateegiaid, teadmisi ja toetusmehhanisme. Seega ei ole eeskirjade rakendamine ebasoodsamas olukorras, vastupidi, eeskirjade järgimine tähendab, et frantsiisivõtjal on suurepärane võimalus teenida kasumit ja mõista oma investeeringu kasumlikkust. Nende õiguste saamiseks annab frantsiisivõtja frantsiisiandjale sissemakse ja seejärel maksab igakuiseid osamakseid. See on mingi liising, kuna frantsiisivõtja ei ole kunagi kaubamärgi täielik omanik, vaid tal on õigus kasutada igakuiste teenustasude maksmise ajaks kaubamärki. Nende tasude summad on sätestatud frantsiisilepingus (lepingus) ja nende suhtes kohaldatakse läbirääkimisi. Frantsiisipakett (frantsiisivõtjale üle kantud täielik ärisüsteem) võimaldab asjaomasel ettevõtjal oma äri edukalt läbi viia, isegi ilma eelneva kogemuseta, teadmiste või väljaõppega selles valdkonnas.

Frantsiisiandja on ettevõte, kes väljastab litsentsi või annab oma kaubamärgi, oskusteabe ja operatsioonisüsteemide üle õiguse kasutada.

Frantsiisivõtja on isik või ettevõte, kes ostab frantsiisiandja äritegevuse loomisel koolitust ja abi ning maksab frantsiisivõtja kaubamärgi, oskusteabe ja tööde teostamise eest teenustasu (autoritasu). Frantsiisivõtja maksab ettevõtte loomise kulud.

Frantsiis on täielik ärisüsteem, mida frantsiisivõtja müüb frantsiisivõtjatele. Sellise süsteemi teine ​​nimetus on frantsiisipakett, mis tavaliselt sisaldab frantsiisiandja omanduses olevaid töö käsiraamatuid ja muid olulisi materjale.

Turismist pärit frantsiisid pärinevad Venemaast mitu aastat tagasi.

Turismi turgu esindavad 4 osalejate kategooriad. Kliendid, reisibürood, reisikorraldajad, kuurortid. Reisibürood töötavad klientidega, pakkudes neile erinevaid ekskursioone. Reisikorraldajad töötavad kuurortides ja otsivad reisibüroode hulgimüüki.

Turism hõlmab frantsiisi standardiseeritud ekskursioonide komplekti. Kui turismil on uus suund, siis võite proovida luua selles suunas spetsiaalne reisibüroode võrgustik. Turismiettevõtted tutvustasid reisikorraldajatele, kes pakkusid turismibüroodele teatavat vormi äritegevuseks ja standarditasudeks puhkekohtade ja muude puhkekohtade komplekti, frantsiisid turismis.

Nüüd on turismiturg täis. Põhimõtteliselt on hinnad kõigile ühesugused, täpsusega 5-10%. Uusi ideid ei järgita, saladusi pole jäetud. Kõik teavad, kuidas töötada, saavad kõik reisikorraldajalt soodustused. Ja konkurents kasvab. Seetõttu hakkasid frantsiisid olemasolevatele reisibüroodele ilmuma, mis lihtsalt suurendavad nende atraktiivsust. Näiteks üks nendest - "Tsaaririiklus" - mängib tarbijate tundeid ja võimaldab neil eristuda sarnaste seas.

Mis määrab ettevõtja edu, kes soovib frantsiisi turismis osta? Mitte frantsiisist. Edu on peamiselt kontori asukoht (teil on vaja hea koht läbi minna) ja müügijuhtidest, kes suudavad veenda klienti seal puhkust ostma.

Praegu on Venemaal 5 suurt turistide võrgustikku, mis pakuvad frantsiisid. Viimase hetke pood, Kuda.Ru, Noh, Intourist

Investeeringute summa frantsiisirongi avamiseks nullist on 5000-15000 dollarit.

Frantsiisikohustuste kasu. Frantsiisiandja jaoks on frantsiisi eelistatuks eeliseks see, et tema tooted saavad vähemalt väikese, kuid garanteeritud stabiilse müügimahu, kuna frantsiisivõtja on kohustatud ostma temalt kaupade, tarbekaupade või muude toodete / teenuste saadetise. Kui sissetulek on stabiilne, saab seda tulevikus edukalt planeerida ja seetõttu arendada uusi valdkondi. Sellega ei koormata frantsiisiandjat raskustega, mis kaasnevad tavaliste mängijatega seotud kulutustega - koolitus ja personalivalik, kvaliteedikontroll ja nii edasi.

Hüvitised frantsiisivõtjatele.

- Tõestatud ärisüsteemi kasutamine

- Võimalus avada oma äri (säilitab majandusliku ja juriidilise autonoomia)

- Võimalus vähendada riske

- Edukas turule sisenemine

- Turustamise ja reklaamimise miinimumkulud (bränd)

- Juurdepääs frantsiisiandja teadmistebaasile

Frantsiisivõtjad on sunnitud järgima frantsiisiandja kehtestatud eeskirju ja piiranguid, isegi kui need ei anna ettevõttele maksimaalset kasu.

Frantsiisivõtjatele võib ettevõttele lahkuda ranged piirangud, sealhulgas keelata konkureerivate organisatsioonide avamine teatud perioodil või teataval territooriumil.

Frantsiisivõtjad võivad harva mõjutada tsentraliseeritud turundus- ja reklaamiküsimusi, kuid neil võib olla vaja maksta tsentraliseeritud turundus- ja reklaamikampaaniate eest. Seega ei tohi nende vahendeid kasutada nende parimates huvides.

Frantsiisi arendamine turismivaldkonnas Teadusliku artikli nimetus eriala "Majandus ja majandus"

Teadusliku artiklite ökonoomika ja ökonoomika anotatsioon, teadustöö autor - Silayeva Anna Alexandrovna, Konovalova Elena Evgenievna

Artiklis lühidalt kirjeldatakse turismi frantsiisid, antakse baastingimuste määratlused, analüüsitakse ka reisibüroode frantsiisivormi eeliseid ja puudusi. Me käsitleme turismiettevõtete frantsiisisüsteemi juhtimise organisatsioonilist struktuuri, turistide võrgustike toimimise väljavaateid ja pakub võimalusi, kuidas parandada frantsiisiandja ja frantsiisivõtja suhete juhtimise protsessi. Võttes arvesse juhtimissüsteemide võrdlust ja frantsiisimiskorralduse korraldamist välisriikides ja kodumaistel reisiettevõtetel, on turismivaldkonna ettevõtluse edasine arendamise väljavaade fikseeritud turgudele tugineva integratsiooni meetodil erinevate turismifirmade vahelise tiheda konkurentsi näol.

Teadustööga seotud teemad majanduses ja majanduses, teadustöö autor - Silayeva Anna Alexandrovna, Konovalova Elena Evgenievna,

TURISMI TÖÖSTUSE FRANCHISING ARENG

See artikkel annab lühikese ülevaate frantsiisist turismis. Samuti sätestatakse ärireisibüroode määratlused. Arvestatakse frantsiisisüsteemi haldamise organisatsiooni struktuuri. Frantsiisivõtja ja frantsiisivõtja antakse. Reisibüroode puhul on kindlaks määratud.

Teadustöö teema teemal "Turismivaldkonna frantsiiside arendamine"

FRANCHISINGI ARENG TURISMI SPERIAS

Elena Konovalova, doktorikraad majanduses, turismi- ja külalislahkuse ärikonverentside osakonna dektoober [email protected],

Silaeva Anna Aleksandrovna, majandusteaduste doktor, turistide ja külalislahkuse äritehnoloogia osakonna dotsent, [email protected],

FGBOU VPO "Vene Riiklik Turismi- ja Teenistusülikool"

Moskva, Venemaa Föderatsioon

Artiklis lühidalt kirjeldatakse turismi frantsiisid, antakse baastingimuste määratlused, analüüsitakse ka reisibüroode frantsiisivormi eeliseid ja puudusi. Me käsitleme turismiettevõtete frantsiisisüsteemi juhtimise organisatsioonilist struktuuri, turistide võrgustike toimimise väljavaateid ja pakub võimalusi, kuidas parandada frantsiisiandja ja frantsiisivõtja suhete juhtimise protsessi. Võttes arvesse juhtimissüsteemide võrdlust ja frantsiisimiskorralduse korraldamist välisriikides ja kodumaistel reisiettevõtetel, on turismivaldkonna ettevõtluse edasine arendamise väljavaade fikseeritud turgudele tugineva integratsiooni meetodil erinevate turismifirmade vahelise tiheda konkurentsi näol.

Märksõnad: frantsiisimine, frantsiiser, frantsiisivõtja, frantsiis, turism, reisikorraldaja, reisibüroo, juhatus.

TURISMI TÖÖSTUSE ARENG FRANCHISING Konovalova Elena, PhD,

Innovatsiooni juhtimise ja ettevõtluse osakonna dotsent

Silaeva Anna, PhD

Innovatsioonijuhtimise dotsent, [email protected],

Vene Riiklik Turismi- ja Teenistusülikool

Moskva, Venemaa Föderatsioon

See artikkel annab lühikese ülevaate frantsiisist turismis. Samuti nähakse ette reisibüroode tingimused. Arvestatakse frantsiisisüsteemi haldamise organisatsiooni struktuuri. Frantsiisivõtja ja frantsiisivõtja antakse. Reisibüroode puhul on kindlaks määratud.

Märksõnad: frantsiis, frantsiisija, frantsiisivõtja, frantsiis, turism, reisikorraldaja, reisibüroo, juhtimine.

Tänapäeval on turismitööstus maailmaturul dünaamiline tööstus. Tööstus ühendab omavahel seotud majandussektoreid - hotelle, restorane, turismiettevõtteid, rahvusparke ja teisi - erinevaid omandivorme ja -juhtimist. Tööstuse üleilmastumisega kaasneb kaasaegsete juhtimisvormide väljatöötamine, üks sellistest tõhusa arengu vormi ja ettevõtete strateegilise juhtimise mehhanismidest.

Frantsiisisüsteemi osaliste organiseeritud juhtimisstruktuur aitab kaasa frantsiisiettevõtlusele tugineva turismivõrgu edasiarendamisele, mis on tänapäeva majandusreaalsuse kõige tulusam ja paljutõotavam suund ja ei nõua selliseid märkimisväärseid investeeringuid. Samal ajal sai järsult kasvavale konkurentsile ettevõtjate põhjendamatu ja kahjumlik ettevõtmine endiste ettevõtete loomine ilma väliste toetuseta, eriti turismivaldkonnas. Seepärast on vaja uusi lähenemisviise frantsiisiandja ja frantsiisivõtja vaheliste suhete süsteemi loomiseks. Erilist tähelepanu tuleks pöörata individuaalsetele suhetele, sest iga frantsiisivõtja vajab teist erilist lähenemisviisi.

On ilmne, et praeguses turukeskkonnas, kus puudub frantsiisil põhineva ettevõtlusstruktuuri konkurentsivõime tagamise mehhanismi väljatöötamine ja rakendamine, on Venemaa majanduse edasine efektiivne areng keeruline.

Olemasoleva ettevõtte haldamise frantsiisivorm kujutab endast turismiettevõtte omanikele palju eeliseid - see on äratuntav bränd, fondivalitseja kogemus, reklaamitugi, üks kõnekeskus ja suurenenud komisjonitasu tarnijatelt reisikorraldajatelt. Lühidalt öeldes võimaldab frantsiis omanikul oma reisitegevust, kuid mitte üksinda tugevas konkurentsis. Turismil põhinev frantsiisimine muudab tulutoova reisibüroo avamise lihtsamaks. Seega, ettevõtjate jaoks pakub frantsiis lühikest kasvu, sest nad saavad tehingu valmis.

Turismil põhinev frantsiisimine on maailmas laialt levinud ja areneb üsna kiiresti Venemaal. Turismil põhinev ülemereterritooriumide frantsiisimine on kõige mugavam ja kiireim viis turismiteenuste kaubandusliku edu saavutamiseks. Turismisektoris on välismaiste frantsiisivõrkude ülemaailmne rahvusvaheline turg Uniglobetravel, Woodsidetravel, American Express, USA siduva tariifiinformaat, Euroopa TUI, Nekkerman ja ThomasCook.

rohkem kui kolmkümmend aastat. Kuid Venemaa turul näisid need ettevõtted tunduvalt hiljem, avades laialdase juurdepääsu rahvusvahelistele turismiteenustele ja tekitades tõsist konkurentsi Venemaa reisibüroode jaoks.

Mis puutub turismitööstuse Venemaa turule, siis siin võib esimest frantsiisisüsteemi käsitleda Vene firma "Tuule Roos". See algab aastal 1988 ja kogu selle olemasolu (22 aastat) on kujunenud suurte reisibüroode võrgustikku. Alates 1990. aastast on 1929. aastal asutatud vanim Venemaa reisibüroo Intourist, millel on aktiivsed müügifirmaadid. Selle peakorter asub Moskvas. Aastal 1994 ilmus kuulus turistide võrgustik Sunrise Tour. Seejärel saate valida 1998. aastal moodustatud "Viimase minupoe" võrgu ja alates 1999. aastast tegutseva frantsiisivõrgu. Pange tähele, et "Viimase minuti poe" frantsiis on frantsiisivõtjate jaoks veel üks kahtlane eelis, mis põhineb võimalusel töötada tuntud brändi all, saada reklaamitoetust ja säilitada kontakte reisikorraldajatega, kes pakuvad soodsamaid tingimusi odavate lubade ostmiseks. Viimase minuti poodide ahela sõlmimisel sõlmitakse mitu piirangut, eelkõige reisiagentuuri tegevuse kasutamisel koos viimase mügiautomaatide võrgustiku brändiga, litsentsiaadi või teiste isikute omanduses olevaid muid kaubamärke ei kasutata; viia läbi tegevusi kooskõlas võrgustikus välja töötatud standarditega; mitte tegelda ebaausa konkurentsiga ja mitte teostada LLC-i viimase hetke kaupluste ja teiste litsentsisaajate suhtes dumpinguvastaseid toiminguid.

Seejärel ilmus 2001. aastal Kuda.II reisiettevõte, arendades frantsiisisüsteemi, mis oli frantsiiside müügi "Viimase minuti poe" konkurent. Ja siis on olemas agentuuride võrgustik "Noh". Seda võrku korraldas "Last-minute shop" ettevõte, et müüa täiendavaid frantsiisid. Well'i frantsiisi maksumus on mitu korda odavam kui viimase hetke poodide frantsiis nii sissemakse kui ka autoritasude eest. Selliste meetmete abil püüab reisikorraldaja meelitada ligi tõelist pingelist turul osalejaid. Turismitööstuse turul tegutseb praegu suur hulk konkureerivaid ettevõtteid ja agentuurivõrke, pakkudes ettevõtetele võimalust alustada oma frantsiisivõrgustikke, kuid loetletud ettevõtted on endiselt nende seas kõige suurem.

Turismiettevõtete juhtimine frantsiisi põhjal sõltub suuresti frantsiisija ja frantsiisivõtja vahelisest suhest, kuna need on ettevõtte edukuse või ebaõnnestumise peamine määravaks teguriks. Iga frantsiisipartneri partner on oma huvi teeniva kasumiga minimaalsete riskidega, samal ajal kui kõik partnerid on huvitatud üksteise edukusest. Frantsiisivõtja kasutab oma frantsiisiettevõtte ja frantsiisiandja kasumliku tegevuse käigus ja frantsiisiandjana kasumit edasimüügiks ümber paigutatuna ja tasu saamise eest - ühekordse summa ja / või litsentsitasu saamiseks lisatasu lisatasu arvelt. Lisaks sellele muutuvad mõlemad pooled Venemaal frantsiisimise arendamisel üha nõudlikumaks. See on selge märk, et Vene frantsiisid on aeglaselt, kuid lähenemas tsiviliseeritud Lääne mudelile. Seega on frantsiisisüsteemi elementidevaheliste suhete haldamise mehhanismi loomisel vaja arvesse võtta selle süsteemi konkreetseid töötingimusi ja iga frantsiisivõtja allsüsteemi tingimusi.

Üldiselt näib, et selline juhtimisviis kui frantsiisimine on väljavaade enamikule asutustele, sealhulgas kogenud omanikele. Frantsiisivõrku sisenedes saab agentuur (müügikontor) järgmisi eeliseid, vabastades ennast väga olulisest tegevusprobleemidest:

- ühtne kaubamärk ja olemasolev kliendibaas;

- üldine info ruum;

- konsolideeritud reklaam ja hinnapoliitika;

- personali väljaõpe (müügimeetodid, piirkondlik geograafia, dokumendivoog, nõuete analüüs), seminaride, koolituse, koolituste läbiviimine, samuti juhtide täiendõppe ja -õppeprogrammide võimalus;

- brändi peamine veebisait otsingumootoriga, frantsiisivõtja veebisaidi teabe saatmine;

- välismaal elavatele kodanikele mõeldud tugiteenuste programm ja isegi täieõiguslikud vastuvõttev kontorid omaenda juhenditega, ühisbrändi, trükireklaami ja ettevõtte väljaannete (sageli tasuta) huvides tutvustamine;

- ehk ühtne mitme kanaliga ööpäevaringne abiteenus - kõnekeskus (ilma lisatasuta) või üks viitekeskus;

- õiguslik tugi rasketes konfliktiolukordades;

- disainiteenused, suveniiride tsentraliseeritud järjestus.

Turismis pakub frantsiis lisaks neile eelistele endiselt soovitud üksinduse võrgupunkti lepingus määratletud territooriumil, kus agentuur esindab reisikorraldaja. Kui see on sõltumatu asutus, võib võrgu konkurent ilmuda ja olla väga konkurentsivõimeline.

Kuid nagu teistes juhtimisvormides, on frantsiisisüsteemis teatavad puudused, nimelt:

- võrkude suhteliselt aeglane areng (tihtipeale on see tingitud müügipunktide avamiseks sobivate ruumide olemasolust);

- frantsiisiandja fondivalitseja toetuse puudumine kontori juhtimises;

- ei ole alati selge poliitika frantsiisivõtjatega töötamisel;

- suured finantsinvesteeringud oma kontorite avamisse, mis on tehtud turundustegevuse vähendamise kaudu;

- heterogeensed poliitikad seoses oma kontorite ja frantsiisivõtjatega;

- keeldumine töötamisest mitteprofessionaalsete investoritega;

- Franchisaatorite poolt standardite täitmiseks väga kõrged nõuded, mille täitmatajätmisega kaasnevad suured trahvid (loomulikult ei ole neid eriti hõlpsalt järgitud, eriti äriorganisatsiooni esimest korda).

Kuid kõigi nende ebasoodsate tingimuste olemasolul näitab frantsiis juba pikka aega edukat, tulutoovat ja turvalisemat äritegevust, mis on nii frantsiisiandja kui ka frantsiisivõtja jaoks vastastikku kasulik.

Hoolimata sellest, et frantsiisiettevõtte korraldamisel on palju selgeid eeliseid, on turistide võrgustike haldamisel selliseid süsteeme raskendatud:

- võrgu tegelik jagunemine täielikult kontrollitud kontoridesse ja kontrollimata frantsiisivõtjate kontoridesse;

- turismiteenuste kvaliteedi kaotamine frantsiisivõtmisbüroode ebapiisava kontrolli tõttu;

- võrgubüroode finantstulemuste halb dünaamika (peamiselt frantsiisiga);

- Frantsiisivabrikute hooldus teistesse võrkudesse (müük omanike poolt

nende ettevõtete frantsiisipunktid) [5].

Mõnevõrra on see tingitud asjaolust, et reisibüroo frantsiisivõtja on frantsiisiandjalt seaduslikult sõltumatu. Seega ei saa frantsiisiandja vabalt oma enda üksustes juhtida, mistõttu on järeldus, et frantsiisiga reisibürood ei suuda muutustega kohaneda kui täielikult integreeritud ettevõtted. Sellise kokkuleppe keerukus ja konflikti tekkimise võimalus viisid frantsiisiga reisibüroode röövimiseni.

Frantsiisisüsteemi elementide vahelise suhte haldamise mehhanismi loomine on seotud asjaoluga, et algab äritegevuse uus etapp, kus selle arendamise aluseks on ideede, teadmiste ja teabe väljatöötamine ja kasutamine. Kahjuks mõistavad vaid vähesed, et suur hulk teavet klientide kohta võib märkimisväärselt suurendada reisiettevõtte kasumit.

Üks tõhusaid lähenemisviise suhtekorraldusmehhanismi moodustamisele frantsiisivõtjaga on keskenduda sellele. Selle lähenemisviisiga peaks emaettevõtja püüdma tugevdada oma turupositsiooni ja suurendada oma kaubamärgi tunnustamist ostja kaudu, st uurige oma potentsiaalseid ja reaalseid kliente. Lõppude lõpuks on eduka tootemargi loomise tingimused teadlikud sihtrühma vajadustest ja eelistustest, ettevõtte võime rahuldada neid vajadusi ja sobitada eelistusi. See saavutatakse frantsiisisüsteemi haldamise protsessi täiustamisega:

- piisavalt kõrgetasemelist teenust, samuti teeninduskvaliteeti kontrolliva ametniku koolitust;

- kulude vähendamine, töö optimeerimine ja võrgustikus osalevate asutuste müügi suurenemine ja sellest tulenevalt kasumite suurendamine;

- ettevõtte vara väärtuse suurendamine;

- luua tõhusad ja sõbralikud suhted frantsiisivõtjaga, luues samal ajal kõige formaalsemad äristandardid.

Suhete haldamise mehhanismi täiustamine aitab kaasa turismiettevõtte kaubamärgi ja frantsiisivormi kujundamisele.

Frantsiisisüsteemi haldamise organisatsioonilise struktuuri analüüsimisel on oluline märkida, et frantsiisiandja ja frantsiisivõtja ühine töö, mis on teadlik tähtsusest

jõupingutuste ühendamine on kõige tõhusam ainult siis, kui igaüks neist mõistab selgelt oma rolli kollektiivsetes jõupingutustes ja nende rollide omavahelist seost.

Nii et frantsiisivõrgu juhtimissüsteemi loomisel peate juhinduma järgmistest nõuetest:

- mõlema poole poolne täielik ja ühtne arusaamine ettevõtluse loomisest ja reeglitest;

- teatud tegevusvabadus või volitused, nii et selles süsteemis tegutsev frantsiisivõtja mõistab selgelt, mida ta saab isiklikult saavutada soovitud tulemuste saavutamiseks. Lisaks sellele peab iga funktsiooni toimivus eeldama turu täielikku operatiivteabe ja muude vajalike komponentide õigeaegset esitamist.

Frantsiisiettevõtte juhtimisprotsessi korraldamisel on vaja arvesse võtta kõiki frantsiisisüsteemi kõiki elemente, samuti tagada sidevõrgu loomine juhtimisotsuste tegemiseks, mis vastavad süsteemi eesmärkidele. Selle lähenemisviisi abil on kogunenud vajalikud organisatsioonilised pädevused ja luuakse tingimused konkurentsieeliste tugevdamiseks ja ajakohastamiseks.

Kasutades näiteid suurtest reisifirmadest, näiteks TUI Euroopa ülemaailmsest reisivõrgustikust ja Sunrise Tour Vene Travel Networkist, on võimalik näidata juhtimiskorraldust frantsiisisüsteemis.

TUI frantsiisi kogu ranguse keskmes on brändi strateegiline orientatsioon keskmise ja ülemise keskmise turusegmentide ja rikaste frantsiisikogemustega kümneid riike. Näiteks on võrgul ühine standardne rahaülekannete garantii - raha tagasisaamine kliendile, kui teenused näiteks hotellis ei vasta reiside ostmisel deklareeritud väärtustele.

See valeandmetega laitmatute tagajärgedega range vastutuse standard eemaldab kliendi igast hinnast põhjustatud kiusatusest.

Nüüd on brändi "TUI" all 72 partnerit ja 55 oma punkti. Ettevõttel on väga karm, hästi reguleeritud frantsiis. See näitab pakutavate teenuste kvaliteedikontrolli, tagades personali väljaõppe kõrge taseme, brändi ja büroo sisekujunduse kasutamise rangeid eeskirju. Mitte spetsialistide (isegi kui neil on ettevõtluskogemus teistes valdkondades) rakendusi ei võeta üldse arvesse. Ristiilimine on üksikasjalik (sealhulgas kohustuslik kättesaadavus)

plasma ekraan) ja selle parameetrid. Kindlasti on müügipunktis kiire internetiühendus. Kohe pärast personali koolitust installib frantsiisivõtja tarkvara 1C-ga. Keskosakond näeb seega reiside müügimahtu kõigile frantsiisivõtjatele, piirkondade statistikat ja isegi seda, millist reklaami klient on ilmunud.

Frantsiisivõtja on kohustatud oma kohalikku reklaami kooskõlastama, kasutama ainult ühtseid paigutusi, ärisaidid, esitlusi. Samuti koordineeritakse kõiki tegevusi: ühe hinnaalanduse poliitikat rakendatakse ühe kaubamärgi all. Selline karm hooldus võimaldab ühelt poolt frantsiisivõtjatel mitte turustamist takistada ja tegutseda klientide, konkurentide ja vajalike kaupade ja teenuste tarnijatena ühtsena, teiselt poolt on sellistele partneritele keeruline lahkuda frantsiisiandjalt mis tahes erimeelsuste korral, nende seas on loovus, võib öelda, et see on nullist väiksem.

Valitud frantsiisivõtjatega sõlmitakse kolmeaastane litsentsileping, mis võimaldab seda pikendada. Sissepääsutasu on umbes 40 000 rubla, autoritasu - umbes 18 000 rubla, sõltuvalt erinevatest piirkondadest. Samuti annab see viimase kuu jooksul müügikavade täitmisel jooksva kuu eest 50% -lise tasu allahindluse, mis vaadatakse läbi kuus. Tasuta soodusreisid pakutakse Türgile, Egiptile, Euroopasse.

Paljude partnerite kohustuste täitmise kontrollimine toimub sõltumatu teenindusettevõtte abiga. Ta jälgib kontori seisundit ja teeninduse kvaliteeti kontrollostu kaudu - kuni kohustusliku naeratuse, tee pakkumise olemasoluni jne. Juhtimisostu tulemuste põhjal tehakse hinnangud ja saadetakse frantsiisiandjale koos aruandega.

Praegu jätkab reisibüroo "TUI" frantsiisivõrku aktiivselt kujundama ja arendama. Sellega seoses on reisikorraldaja lisanud regionaalsetele büroodele eritingimused (reisibürood on sissepääsutasust vabastatud tingimusel, et nad ühinevad võrguga teatud aja jooksul ja saavad stiimulitasu tasuda, ameti jaoks on ka ette nähtud kontori rebrandiks). Reeglina on frantsiisi iseenesest madal hind. Tarkvara, tööjõu koolitamise töömeetodite, kontorite avamise ja muude konsultatsioonide katmiseks on vaja teatavat kindlasummalist tasu.

Sunrise Tour erineb TUI-st, kellel on juurdepääs frantsiisiprogrammidele, mis on riigiti mitmekesised, Vene kogemust

reisi muret ehitades. Selle eristavad omadused on:

- reisikorraldaja funktsioonide kombineerimine oma ja frantsiisi jaemüügi, välisriigi vastuvõtubüroode, juhendite ja bussipargide juhtimisel sihtkohtadesse (Türgi, Austria, India, Itaalia, Jamaica, Prantsusmaa);

- perepuhkuse segment kui prioriteet;

- pehme (võrreldes "TUI") frantsiisiga;

- tugineda suurimatele lennuettevõtjatele - Aeroflot ja Transaero.

Brändide müügipunktide võrgustik ei ole suur ja geograafiliselt piiratud. Ta

koosneb 12 oma ja 15 frantsiisipunkti Moskvas, Peterburis ja Nižni Novgorodis.

Sunrise Touri sissepääsutaotlus puudub ja kogu reklaamikampaania viiakse läbi tsentraalselt ning partnerite jaoks ei seostata kuludega, sealhulgas kataloogide ja muu teabe ning reklaami printimisega. Sunrise frantsiisi omandamise tingimused varieeruvad sõltuvalt potentsiaalse frantsiisivõtja kvalifikatsioonist ja on seega seotud konkreetse kaubandusega. Võimalikule frantsiisivõtjale (kaubanduskeskus, tänavakaubandus, kaugus) kättesaadavate kontoripindade vormis on teatav sõltuvus. Erinevalt TUI-st võtavad tööstuse uustulnukad vastu, kuid nad on võrguga liitumiseks kallimad kui kogenud reisibüroode jaoks. Seega on igakuine kasutustasu vahemikus 1-20 tuhat rubla. Millisest frantsiisipartii hinnatakse frantsiisipartii "kogemuste kategooriasse", sõltub ka partneri kulu suuruse muutmise kontorist. Frantsiisivõtja võib maksta rohkem või vähem kulusid [4].

Lõpetuseks tahaksin märkida, et frantsiisisüsteemi edasine areng reisiettevõtetes sõltub frantsiisisüsteemi osade, nimelt frantsiisija ja frantsiisivõtja vahelise juhtimisprotsessi loomisest.

Et saavutada täielikku vastastikust mõistmist ja tugevust suhetes frantsiisivõrgu osalejate vahel, on vajalik pidevalt täiustada juhtimiskorralduslikku struktuuri, millest sõltub kogu süsteem.

frantsiisi kasutamine reisibüroodes ja nende edasine areng. Tuleb märkida, et keskendutakse reisibüroodele

et frantsiisiandja emaettevõtja ja frantsiisiettevõtjate vaheliste suhete juhtimine määrab kindlaks sellised tegurid nagu pakutavate teenuste kvaliteet, müügijärgne hooldus, suhted tarbijatega ja seega ka lõpptulemus - kasum.

Viimase viie aasta jooksul on frantsiis muutunud palju. Seal oli palju rohkem frantsiisivõtjaid, kellel oli samaaegselt kümme või enam punkti, rakendati rohkem kõrgtehnoloogilisi müügipõhimõtteid. Vene frantsiisitööstuse väljavaadete arengut mõjutavate suundumuste hulgas on võimalik eristada välist (frantsiisiga seonduvat) ja sisemist sisemist funktsiooni, mis on omane frantsiisisüsteemi toimimisele ja korraldamisele kui sellisele.

Mis puudutab väliseid tegureid, siis siin on huvi Venemaa Frantsiisiliidu (RAF) ettepanekute vastu, mille peamine eesmärk on tagada Venemaa frantsiisinstituudi areng. Vene Föderatsiooni majandusarengu ministeeriumi poolt antava frantsiisi toetusmeetmete eesmärk on parandada ettevõtjate õiguslikku ja ettevõtluskeskkonda [6]:

- muuta eeskirju (muuta õigusakte ja kõrvaldada diskrimineerimine seoses kommertskontsessioonilepingutega, võtta vastu riiklik programm frantsiiside väljatöötamiseks, võidelda seadusliku nihilisuse vastu);

- kõrvaldada tõkked (vähendada ajapikendust frantsiisilepingute riiklikuks registreerimiseks, kehtestada eeskirjad, mida frantsiisivõtjad kontrollivad haldusasutuste poolt, üleandvad osa võrgurajatiste kontrollimise funktsioonidest frantsiisiettevõtjatele, vähendades frantsiisivõtjate finantsläve frantsiiside ostmisel, pakkudes riiklikke toetusi, tagades kõigile piirkondade võrdse juurdepääsu infrastruktuurile frantsiisivõtjad ja frantsiisivõtjad, eemaldades tänapäevaste seadmete ostmisel tollipiirangud);

- ressursside meelitamine (välja töötada eritingimused ja laenutoode frantsiisile, kaasata riiklikud toetused käibekapitali täiendamiseks ja frantsiisivõtja omandi ostmiseks võtmepiirkondades frantsiiside arendusprogrammid);

- õpetada ja harida (teha frantsiisi populaarsust Venemaal, valmistada ette personali ja ümber orienteerida ettevõtjaid, juurutada frantsiisid eri- ja kõrgharidusprogrammidesse, parandada õiguskultuuri);

- arendada turge (aidata frantsiisikut laiendada teistesse Venemaa piirkondadesse, edendada oma kaubamärke, tooteid ja teenuseid välismaal, arendada uusi nišše ja konkureerida välismaiste firmadega);

- kontroll (kehtestada avalik kontroll subsidiaarsuse ja eelistuste jaotamise kohta frantsiisiprogrammide jaoks, luua föderaalringkondades ühtsed frantsiisikeskuste tugikeskused, suurendada programmide läbipaistvust, kehtestada frantsiiside arendamise standardid piirkondades).

Venemaa frantsiisi arendamise positiivsed suundumused on ilmne - frantsiisipunktid kasvavad igal aastal 25%. Noorte ettevõtjate frantsiisimudelite kasvav huvi kasvab - nad on kõige aktiivsemad RAFi piirkondliku Frantsiiside Arendamise Programmi osalised.

Kahtlemata on kaks olulisemat frantsiisi turismi arengut mõjutavat tegurit Venemaa majanduse elavnemist, reisiettevõtete arvu suurenemist ja nendevahelise konkurentsi suurenemist. Kõik see on suunatud selle valdkonna ärimudeli edasisele populariseerimisele ja juhtivate kontseptsioonide edendamisele.

1. Zemlyakov D. N., Makashev M.O. Frantsiis Äriühingu integreeritud vormid. - M.: Unity-Dana, 2009.

2. Katz R.B. Frantsiisimine: ettevõtte loomine, raamatupidamine, õiguslikud aspektid. - M.: GrossMedia, 2011. - 134 s.

3. Kolesnikov V. frantsiisiettevõtte loomine: kursus

frantsiiside õiguste omanikud ja kasutajad. - SPb.: Peter, 2008. - 288 p.

4. Äribaas. [Elektrooniline versioon]: www.delovoybazar.ru. (Apellatsiooni kuupäev:

5. Frantsiisimine ja valmis äri. [Elektrooniline versioon]: www.franchising.msk.su. (Edasikaebamise kuupäev: 23.02.2013).

6. Vene Frantsiisiliit (RAF). [Elektrooniline versioon]:

Top