logo

23. aprillil 2016 kogume seeriast "Small Business Practice" esimest korda, kogume 16 ettekannet 16 väikeettevõtete ettevõttest. Iga kõne on lugu oma ettevõtte loomise ja arendamise praktilistest kogemustest, ebaõnnestumustest ja edukustest, huvitavatest lahendustest ja kasutamata võimalustest.

Boris
Preobrazhensky

Ürituste programm

Registreerimine

1.1 Borise ümberkujundamine

Ma otsustasin sellel üritusel sõna võtta, väikeettevõtete korraldamise hea kogemus on üsna suur - kohvik, trükikoda, pruudisalong, saeveski, reklaamibüroo, stuudio, erinevad veebipoodid ja paljud muud projektid. Minu suurim projekt on Venemaal asuvates tippkeskustes. Selle sündmuse külaliseks tahaksin jagada oma kogemust, ennekõike vigu, mida pole vaja korrata ja ideede edukat rakendamist.

1.2 Dmitri Potapenko

Oleme kutsunud Dmitri Potapenkoi rääkima, ettevõtja, kes plahvatas kogu rääne oma kõnedega. Dmitry räägib oma kogemustest väikeettevõttes, jagab näpunäiteid selle organisatsiooni ja arendustegevuse kohta.

1.3 Dmitri Kibkalo

Ettevõtte ajalugu on esikohal, alates ideest kuni lauamängude turuliideri, näpunäiteid ja nippe. Kuidas ja milline äri peaks Dmitry alustama 2016. aastal.

1.4 Elena Yanchukova

Elena Yanchukova, kes avas oma teise frantsiisiettuoni 2016. aasta märtsis, ütleb teile, kuidas avada oma äri, kasutades eesõigustega klassi joogatundide näidet. Ta ütleb teile, kuidas hoida äri deklareeritud kõrgetel standarditel, milliseid raskusi ta seisab, milliseid vigu ta tegi ja jagada joogaklassi edu saladust.

Koffeiroak 30 minutit

2.1 Vladimir Fiseysky

Vladimir alustas oma ettevõtlusalast tegevust 2010. aastal süsteemi haldusega. Sellest ajast alates on palju muutunud, selle äri ajalugu hõlmab mitmeid püüdlusi leida oma strateegia ja nišš, mõista, milline peaks olema lõpptoode ja kuidas seda praktikas rakendada. 23. aprillil ütleb Vladimir sulle, kuidas firma läks enne, kui see suutis muutuda kindel ja kasvav äri.

2.2 Nikita Bogdanov

Nikita on mitmete väikeettevõtete omanik: moscowfreetour.com (parim reisadvisorite arvustused välismaalaste reiside kohta Moskvas), streetadventure.ru (mobiilsed otsingumootorid Moskvas), lamassage.ru (Moskva parim väljalase massaažiteenus VOGUE ja Posteri järgi).

2.3 Valentin Sour

23. aprillil jagas Valentin sündmuse külalisi sündmuse külalisi oma poe loomise ajalooga - kuidas ja miks valiti see konkreetne teema, kuidas ruumid valiti ja töötajad töötasid, milline on kauplemiskeskuse liiklusvoog ja kuidas kõige paremini moodustada kaupade tasakaalu.

2.4 Maxim Skorobogaty

Graduate School of Business - Lomonosov Moskva Riikliku Ülikooli teaduskond, Deloitte audiitor, Sberbank CIB struktureeritud finantsosakonna juhataja. Ta osales tööstusettevõtete auditeerimises, suurte tehingute struktureerimisel nafta- ja gaasitööstuses, seejärel lahkus oma karjääri alt ja läks oma äri. Ta räägib halastamatu turunduse tunnustest ja haridusettevõtte, trükiettevõtte korraldamise funktsioonidest, internetist tarbekaupade hulgi- ja jaemüügiks vajaliku toitumispunkti loomisega kohvikus teiega.

Lõunasöök 1 tund

3.1 Sergei ja Irina Belyajev

Hobid ja sport muutusid perefirmaks. Idee ja selle rakendamine, finantsplaanid ja väikeettevõtete tegelikkus.

3.2 Alexey Gisak

Alexey Gisak, võrgu omanik Wokker. Võrgu ajalugu, isiklik kogemus ja nõu ettevõtjatele.

3.3 Egor Voitenkov

Egor Voitenkov töötas kaheksa aastat suurimates Venemaa ettevõtetes (AFK Sistema, X5 Retail Group, Yuzhuralzoloto), kus ta oli vastutav investorite suhtlemise eest ja varade ettevalmistamise eest börsil noteerimiseks. 2013. aasta lõpus asutati ta tagasi allikate turustusettevõttele ja hakkas Venemaalt ja SRÜ turgudelt üle maailma kasutusele võtma uuenduslikke tooteid. Kahe ja poole aasta järel müüakse kaupu "Tagasi allikatele" enam kui 500 poes kogu Venemaal.
Egor räägib sellest, kuidas arendada hulgimüük Venemaal, jagada oma kogemusi, vigu ja ootamatuid avastusi.

3.4 Natalia Frolova

Praktikas jagab Natalja oma ettevõtte loomise ja arendamise ajalugu, kes on spetsialiseerunud äärelinna minikhotellade juhtimisele ja nõustamisele ning räägib hotelli äriettevõtete kogemustest. Natalia on partner šikkates eeslinnade hotellis "Seasons".

Koffeiroak 30 minutit

4.1 Ivan Afanasov

Moskva Riikliku Ülikooli nime all M.V. Lomonosov (2006), Ph.D. (2009). Firma "NAPOLI" asutaja on loonud tootmise ja viinud turule FrostSullivanile haavade ravis uuendusliku toote haavade katte "HitoPran" turule. Ettevõtte EFTEK asutaja - tutvustas turule meditsiinilistel maskidel ja laboratoorainetel kasutamiseks mõeldud aerosoolide filtreerimise materjale. Rohkem kui 25 patendi, 40 teadusliku väljaande, 17 artiklit rahvusvaheliste ja Venemaa peer-reviewed ajakirjades, 2 käsiraamatut autor. MSU teadusparki ärikonsultant, GVA Launch Gurus.

4.2 Milena Stoykova ja Andrei Stepanov

Milena Stoykova ja Andrei Stepanov loonud SISTEMA ME 2014. aastal. See kõik algas asjaoluga, et Andrei määras Milena toitumisprogrammi ja hakkas tulemusi ühiskondlikes võrgustikes jagama. Publiku huvi oli tohutu, nad hakkasid apelleerima, paluma abi kaalu kaotamiseks. Esialgu saatis Milena igaühe Andrei eraisikuna, kuid mõne nädala pärast tehti otsus ühisprojekti "Süsteem" kohta.

4.3 Ella Vetlugina

Poliitilise olukorra taustal soovisin kuidagi veel midagi teha. Oluline Mida võib nimetada "toodeks". Mis annab inimestele kasu. See annab töökohti. See on põhimõtteliselt kõrge kvaliteediga. Mitte tuhat esimest värbamisagentuuri, mitte saidi ehitust või mõnda muud sisu kääritamist. Ja mida inimesed vajavad iga päev.

4.4 Mihhail Vinogradov

Oleme tegutsenud taksoettevõttes alates 2007. aastast, oleme töötanud kaubamärgi Taxilot all alates 2014. aastast. 2015. aastast ja Moskvasse. Ettevõttel on oma Peterburis ja Moskvas oma park, samuti teeb ta koostööd mitmete väikeste partnerparkidega. Samal ajal arendame me tütarfirma "Laste takso" - aeglaselt säästame raha.

Harjuta väikeettevõtet. 23. aprillil 2016 Moskvas

Öelge oma sõpradele sündmuse kohta.

Esiletoodud sündmused

Vabandust, registreerimine on suletud. Võimalik, et liiga palju inimesi on sündmusele juba registreerinud või registreerimisperiood on lõppenud. Võite saada teavet sündmuse korraldajatelt.

23. aprillil 2016, seeria "Small Business Practices" esimesel korral kogume 15 väiketööstuse 15 kõnet, mis annavad teile praktilisi kogemusi oma äri loomiseks ja arendamiseks, ebaõnnestumiste ja edukate edusammude, huvitavate lahenduste ja kasutamata võimaluste kohta. Me valmistame teile väikeettevõtete jaoks olulist sündmust, vaadake oma programmi! Seda ei tohiks kaotada! Pange tähele, et kohtade arv on piiratud.

Öelge oma sõpradele sündmuse kohta.

Harjuta väikeettevõtet.

Niisiis, 23. aprillil 2016 jagavad 15 üritust tegevat ettevõtjat oma ürituste külalisi oma lugusid. Kuidas nad valisid juhised oma ettevõtte loomiseks, kuidas nad organiseerisid ja arendasid neid, millised raskused nad kokku puutusid, kuidas neid lahendati ja millised huvitavad otsused aitasid neid selles.

Paar nädalat tagasi vastasin mu tuttavale, kellel on mitmeid ideid äritegevuse alustamiseks Moskva lähedal asuvatest linnadest, kus saate üksikasjalikult välja selgitada, mis on teie ettevõtte korraldamine. Ta kogus äri Noorte jaoks alternatiive, mitte ühte, ma ei saanud teda nõustada. Seepärast avasin ma oma pikaajalise ettekujutuse väikestest äriüritustest, broneerisid Moskvas ühe parima saite 500 inimese jaoks ja hakkasin koguma huvitavaid kõnelejaid, kelle jutte peate kuulda väikeettevõtteid, nagu algaja või juba saavutatud. Vähemalt on see võimalus oma silmaringi maksimaalseks laiendada, et kuulda praktikudelt, mida nad kuskil ei õppida ja mis aitavad saada ülevaate väikeettevõtete paljudest aspektidest, mitte teoreetikudest, kes saavad ainult õpetada teooriaid.

Noh, suhtlemine kolleegidega, e-kaubanduse PraktikaDays korraldatud ürituste kogemustest, on palju väärt. Sõnavõtjad, me palume alati, et võistluse ajal jääksime nii kaua kui võimalik, et rääkida meie külalisi pausi ajal.

Mul ei õnnestunud nõustuda suurte vaba sündmuste toetajaga mitmes riigis, mitte ainult organisatsioonidega, võibolla on neil ainult teisi eesmärke. Seetõttu peab sündmust piirduma ainult 500 külalisega ja tasuma. Piletite hind tõuseb järk-järgult 4900 rubla juurde.

Kui soovite rääkida, toetage sündmust või saada sponsoriks, kirjutage mulle Facebookis või võtke kontaktide kaudu ühendust. Väikesed ärirühmad Venemaal elavad peagi aktiivseks Facebooki ja VKontakte elus, ühinevad nendega, et olla kursis kõigi meie uudistega.

Väikeettevõtluse tava korraldaja Boris Preobrazhensky.

Kas sündmuse sait käivitatakse varsti? www.praktikamb.ru

Ürituse programm on loodud:

Dmitri Potapenko, potapenko.ru

Oleme kutsunud Dmitri Potapenkoi rääkima, ettevõtja, kes plahvatas kogu rääne oma kõnedega. Dmitry räägib oma kogemustest väikeettevõttes, jagab näpunäiteid selle organisatsiooni ja arendustegevuse kohta.

Natalia Frolova, valdusfirma "Seasons", fondivalitseja.

Boris Preobrazhensky, preboris.ru Kohvik, pulmapea, reklaamiagentuur, internetikauplused, saeveski, stuudio, trükikoda ja teised.

Ma otsustasin sellel üritusel sõna võtta, väikeettevõtete korraldamise hea kogemus on üsna suur - kohvik, trükikoda, pruudisalong, saeveski, reklaamibüroo, stuudio, erinevad veebipoodid ja paljud muud projektid. Minu suurim projekt on Venemaal asuvates tippkeskustes. Selle sündmuse külaliseks tahaksin jagada oma kogemust, ennekõike vigu, mida pole vaja korrata ja ideede edukat rakendamist.

Vladimir Fiseysky, IT-lahenduste väikeettevõte

Vladimir alustas oma ettevõtlusalast tegevust 2010. aastal süsteemi haldusega. Sellest ajast alates on palju muutunud, selle äri ajalugu hõlmab mitmeid püüdlusi leida oma strateegia ja nišš, mõista, milline peaks olema lõpptoode ja kuidas seda praktikas rakendada. 23. aprillil ütleb Vladimir sulle, kuidas firma läks enne, kui see suutis muutuda kindel ja kasvav äri.

Nikita Bogdanov, Moskva reisid, liikuvad külalistele ja massaaž üritustel.

Nikita on mitmete väikeettevõtete omanik: moscowfreetour.com (parim reisadvisorite arvustused välismaalaste reiside kohta Moskvas), streetadventure.ru (mobiilsed otsingumootorid Moskvas), lamassage.ru (Moskva parim väljalase massaažiteenus VOGUE ja Posteri järgi).

Meie üritusel ütleb Nikita sulle, kuidas kõik need projektid olid loodud samal ajal ja kuidas "oli see valulikult valus, kui sa mõistad, mis tüüpi loll olete, et te ei alustanud 10 aastat tagasi, kui te arvasite, et see oleks hea või vajalik."

Valentin Kisly, m rõivakauplus BEMAD kaubanduskeskuses Tagansky.

23. aprillil jagab Valentine sündmuse külalisi oma poe loomise ajalugu? kuidas ja miks valiti see konkreetne teema, kuidas ruumid valiti ja töötajad töötasid, milline on kauplemiskeskuse ristkasutus ja kuidas kõige paremini moodustada kaupade tasakaalu.

Alexey Gisak, Wokker.

Alexey Gisak, võrgu omanik Wokker. Võrgu ajalugu, isiklik kogemus ja nõu ettevõtjatele.

Sergei ja Irina Belyaevy, skvava tehas.

Hobid ja sport muutusid perefirmaks. Idee ja selle rakendamine, finantsplaanid ja väikeettevõtete tegelikkus.

Maxim Skorobogaty, operatiivne trükkimine ülikoolis, kohvi minna, e-poe, turunduse agentuur. Maxim

Graduate of Graduate School of Business? MV Lomonosovi nimelise Moskva Riikliku Ülikooli teaduskond, Deloitte audiitor, Sberbank CIB struktureeritud finantsosakonna juhataja. Ta osales tööstusettevõtete auditeerimises, suurte tehingute struktureerimisel nafta- ja gaasitööstuses, seejärel lahkus oma karjääri alt ja läks oma äri. Ta räägib haritava turunduse tunnustest ja haridusettevõtte organiseerimisfunktsioonidest, trükikojast, toitumispunkti loomisest "kohvi koos sinuga", tarbekaupade hulgi- ja jaemüüki interneti kaudu.

Egor Voitenkov, jaotusettevõtte "Tagasi allikate" asutaja. Haridusmänguasjad ja -riistad üle maailma.

Egor Voitenkov töötas kaheksa aastat suurimates Venemaa ettevõtetes (AFK Sistema, X5 Retail Group, Yuzhuralzoloto), kus ta oli vastutav investorite suhtlemise eest ja varade ettevalmistamise eest börsil noteerimiseks. 2013. aasta lõpus asutati ta tagasi allikate turustusettevõttele ja hakkas Venemaalt ja SRÜ turgudelt üle maailma kasutusele võtma uuenduslikke tooteid. Kahe ja poole aasta järel müüakse kaupu "Tagasi allikatele" enam kui 500 poes kogu Venemaal.

Egor räägib sellest, kuidas arendada hulgimüük Venemaal, jagada oma kogemusi, vigu ja ootamatuid avastusi.

Dmitri Kibkalo, lauamängude keti omanik MOSIGRA.

Ettevõtte ajalugu on esikohal, alates ideest kuni lauamängude turuliideri, näpunäiteid ja nippe. Kuidas ja milline äri peaks Dmitry alustama 2016. aastal.

Ivan Afanasov, kõrgtehnoloogiliste toodete tootmisettevõte Venemaal.

Moskva Riikliku Ülikooli nime all M.V. Lomonosov (2006), Ph.D. (2009). Firma "NAPOLI" asutaja ?? Ta lõi tootmise ja turule viinud haavade katte "ChitoPran", mis on FrostSullivani poolt haavade ravil uuenduslik toode. Ettevõtte EFTEK asutaja - tutvustas turule meditsiinilistel maskidel ja laboratoorainetel kasutamiseks mõeldud aerosoolide filtreerimise materjale. Rohkem kui 25 patendi, 40 teadusliku väljaande, 17 artiklit rahvusvaheliste ja Venemaa peer-reviewed ajakirjades, 2 käsiraamatut autor. MSU teadusparki ärikonsultant, GVA Launch Gurus.

Milena Stoykova ja Andrei Stepanov. Sistema

Milena Stoykova ja Andrei Stepanov loonud SISTEMA ME 2014. aastal. See kõik algas asjaoluga, et Andrei määras Milena toitumisprogrammi ja hakkas tulemusi ühiskondlikes võrgustikes jagama. Publiku huvi oli tohutu, nad hakkasid apelleerima, paluma abi kaalu kaotamiseks. Esialgu saatis Milena igaühe Andrei eraisikuna, kuid mõne nädala pärast tehti otsus ühisprojekti "Süsteem" kohta.

Ella Vetlugina. Pelmeshka pelmeenide tootmine.

Poliitilise olukorra taustal soovisin kuidagi veel midagi teha. Oluline Mida võib nimetada "toodeks". Mis annab inimestele kasu. See annab töökohti. See on põhimõtteliselt kõrge kvaliteediga. Mitte tuhat esimest värbamisagentuuri, mitte saidi ehitust või mõnda muud sisu kääritamist. Ja mida inimesed vajavad iga päev.

Eelmisel suvel oli mul nii vähe kaugtöö, et mul oli pelmeenide jaoks piisavalt raha. Tehke seda ise Naeratus naeratus Nad on toitev, maitsev ja odav. Liha Bryanskis selle kvaliteediga, mida ma enam Venemaal ei söönud. Ja jah, ma ei osta selliseid pelmeene poodi. Aga saab teha, et ostsid teisi. Tee head päris käsitsi valmistatud pelmeenid taskukohaseks. Ja siis see süttis. Ma arvasin kõik poole tunni jooksul: tooraine, dokumendid, rentimine, keskmine palk tööstuses, transport Moskvasse. Kuidagi oli raha kohe.
1. septembril 2015 avasin Pelmeshka LLC, pärast umbes paari nädala möödumist remonti töökojas valmis. me oleme teiega

Mikhail Vinogradov, Taxi Taxi teenus.

16. Elena Yanchukova, joogaarsti joogaklass (https://www.yoga-class.ru/)

Elena Yanchukova, kes avas oma teise frantsiisiettuoni 2016. aasta märtsis, ütleb teile, kuidas avada oma äri, kasutades eesõigustega klassi joogatundide näidet. Ta ütleb teile, kuidas hoida äri deklareeritud kõrgetel standarditel, milliseid raskusi ta seisab, milliseid vigu ta tegi ja jagada joogaklassi edu saladust.

• kõik oma isiklike kogemuste kohta;

• saada palju nõu;

• saate küsida huvitavaid küsimusi - nii publikul kui ka isiklikult vaheaegade ajal.

- kõigepealt kõigile neile, kes mõtlevad ainult oma äri. Pilvedel pole vaja tõusta, see pole nii ilus ja üldse lihtne. Ja kui hakkate, peate tegema kõike väga kiiresti;

- neile, kes juba võisid ja peamised tunda oma äri võluväge. Võimalus kuulata huvitavaid kõnelejaid ja vestelda kolleegidega pausi - sellepärast peaksite oma telefoni 1 laupäeval välja lülitama ja rakendama;

- kõigile, kes soovivad laiendada oma silmapiiri väikeettevõttes. Olen kindel, et lihtsalt ei ole paremat viisi teada saada, kuidas asjad tegelikult on. Kirjutage meile, kui te arvate, et see on olemas, me oleme tõesti huvitatud.

• tohutult palju isiklikku kogemust;

• suhtlemine ja taaskäimine;

• Palju huvitavaid ja kasulikke tutvumisi.

Need on fotod PraktikaDaysist - teine ​​Interneti-kaubanduse konverents, mis toimus 6. veebruaril. Selle külastas rohkem kui 500 inimest. Väikeettevõtluse tava toimub samas saalis, me ei kavatse külalisi vähem.

See näeb välja selline:

Aeg: 23. aprill 2016, algusega kell 10:00 (registreerimine alates 9:00)

Kestus: 10 tundi

Koht: Moskva, Ditelegraph m. Okhotny Ryad, ul. Tverskaya, 7., sissepääs Gazetny Lane, 9. sissepääs, 6. korrus.

Moskvas üritusel osalemise maksumus tõuseb järk-järgult 4900 rubla juurde.

Kohtade registreerimine ja reserveerimine toimub makse saamisel.

Moskvas osalemise kulud hõlmavad:

  • Osalemine üritusel
  • Võimalus esitada küsimusi kõnelejatele
  • Vestlemine kõrvale
  • Võimalus luua kasulikke äriühendusi
  • Ja muidugi sügav sukeldumine atmosfääri väikeettevõtete praktika kogu päeva.

Pausi ajal saate suhelda isiklikult ürituse osavõtjatega, küsida neile jäänud küsimusi ja küsida nõu oma projekti kohta.

Pärast registreerimisvormi täitmist saavad teile järgmised makseviisid:

  • pangakaardid
  • elektronraha
  • makseterminalid
  • kommunikatsioonikauplused "Euroset" ja "Svyaznoy"
  • mobiilimakse
  • sularahata makse äriühingult

Mis tahes küsimused? Kasutage vormi "Võtke ühendust korraldajaga" lehe paremas alanurgas või helistage meile numbrile +7 (495) 726-09-39. Meil on hea meel teile kõigile küsimustele ürituse kohta vastata.

Kaasaegne väikeettevõtete laenamise praktika

"Panga laenud", 2011, N 4

Laenud väikeettevõtetele ei kaota oma tähtsust. Äripangad pakuvad pidevalt uusi ja üha atraktiivsemaid laenutooteid. Siiski võib potentsiaalne laenuvõtja alati valida: kus on parem pöörata, kus nad otsustavad kiiremini, kus on dokumentide pakett lihtsam, kus intressimäär on madalam jne. Valisime mitu vene panka ja vaadeldi väikeettevõtetele pakutavaid tingimusi, kui nad teevad laenu arvelduskrediidi, käibekapitalilaenu ja investeerimislaenu vormis.

Jätkame praeguse väikeettevõtete laenutegevuse ülevaatamist. Selles artiklis pööratakse tähelepanu väikeettevõtetele sellistele laenudele nagu arvelduskrediit, uuenev krediit (käibekapitali täiendamiseks välja antav ettevõtluslaen) ja investeerimislaen (krediit, mis on välja antud põhivara soetamiseks).

Selliste laenude andmise tingimuste uurimiseks valiti samamoodi kui mikrokrediidi tänapäeva praktika uurimisel (vt Yefimova, Yu.V. Modernne mikrokrediidi tava // Panga laenud 2011. N 3. P. 94-106), pangad ( vt tab. 1, 2). Andmekogumise allikaks olid artikli autori isiklikud läbirääkimised krediidiasutuste juhtidega ja nende organisatsioonide ametlikel veebisaitidel olev teave.

Kui tekib vajadus saada lisaraha, on väikeettevõte (SMB) silmitsi raske valikuga. Ühelt poolt peab ta oma äritegevuse seisundit, kaasa arvatud tema kasumlikkust, krediiti ja maksevõimet hindama, tahtlikult hindama ja seejärel otsustama, kes tegutseb potentsiaalse laenuvõtjana - juriidiline isik või ise (ettevõtjana või ettevõtte asutajana väikeettevõtete segment). Pärast seda on vaja otsustada, kui palju nõutavat laenu saab ja kui kaua seda on võimalik seda tagasi maksta. Lisaks on väga tähtis selgelt mõista, millistel eesmärkidel laekunud laenufondid kulutatakse, sest sõltuvalt taotletava laenu liigist sõltub see. Nii saab sularahapuuduse katmiseks kasutada toodangu ja / või müügi suurendamiseks välja võlakirja limiidile vastavat arvelduskrediiti või krediidiliini, mis on välja antud käibekapitali täiendamiseks, lihtne lühiajaline laen sobib ka käibekapitali täiendamiseks, kuid omandamiseks / täiendamiseks kõige sobivamad seadmed võivad olla pikaajaline investeerimislaen. Kahtlemata mõjutab teatavat liiki laenu valik oluliselt selle sätte tingimusi. Tabelis on näha, mil määral erinevad laenuliikide väljaandmise tingimused on erinevad. 1 ja 2.

Praktika aruanne: väikeettevõtete juhtimine

Venemaa majandusarengu praeguse etapi juhtprobleemiks on oma toodangu tõus majanduse reaalses sektoris. Kaasaegse majanduse jaoks iseloomustab kompleksne erineva suurusega tootmine - suur, tendents monopoolsetele struktuuridele ja väikesed, arenevad paljud tegurid. Ühelt poolt on teadus- ja tehnoloogiaarengu pidev suundumus tootmise kontsentratsioon. Suurettevõtted, millel on suured materjali-, finants-, tööjõuressursid ja kvalifitseeritud personal. Nad on võimelised läbi viima ulatuslikke teaduslikke ja tehnilisi arenguid, mis määravad kõige olulisemad tehnoloogilised muudatused. Teisest küljest on hiljuti tekkinud väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete enneolematu kasv, eriti valdkondades, kus märkimisväärne kapital, suur hulk seadmeid ja paljude töötajate koostöö pole veel vajalik. Väikeste tootmisviiside tõhusa toimimise võimalus sõltub paljudest eelistest võrreldes suuremahulise tootmisega: lähedus kohalikele turgudele ja kohanemine klientide nõudmistega; väikeste partiide tootmine, mis on suurtele ettevõtetele kahjumlik; tarbetute juhtimislinkide kõrvaldamine jne Madal toodang aitab kaasa tootmise ja isiklike tarbekaupade nõudluse eristamisele ja individuaalsusele. Väikese ja keskmise suurusega tootmine arendab omakorda soodsaid tingimusi majanduse taastamiseks: konkurentsivõimeline keskkond areneb; luuakse täiendavaid töökohti; ümberkorraldamine on aktiivsem; tarbijussektori laiendamine. Väikeettevõtete areng toob kaasa turgude küllastumise kaupade ja teenustega, ekspordipotentsiaali suurenemise ja kohalike toorainete parema kasutamisega.

Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete tunnuseks on juhtimissüsteem. Seda seletatakse asjaoluga, et vara omanik haldab ettevõtet otseselt. Ettevõtja on eluliselt huvitatud oma äri jõukusest, seda rohkem ta oma vara ohustab, nii et ta on otseselt kaasatud peaaegu kõigisse ettevõtte funktsionaalsetesse piirkondadesse. Viimast asjaolu seletatakse juhtkonna tihedusega, juhtide mitmekülgsusega, tülikate juhtimisstruktuuride puudumisega, planeerimise ja kontrolli mitteametliku iseloomuga ning otsuste tegemise kiirusega.

Ettevõtluse korraldamisel peab ettevõtja lahendama ettevõtlusvormi valimise küsimuse, leidma selle majandusliku niši turul ja moodustama tootmisbaasi. Väikeettevõtte juhtimine hõlmab ka finants-, tootmisvarade, ärilepingute, turunduse, töötajate meeskonna juhtimise jne juhtimist. Organisatsiooniliste funktsioonide valdkonnas peab juht tegema otsuseid töövõtjatega suhtlemise, pangandusasutuste raha laenamise, seadmete ostmise jne kohta. Kõigis neis valdkondades on väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele eriline eripära, mis erineb suurtest ettevõtetest.

Õigusaktid näevad ette erieeskirjad ja eelised väikeettevõtetele. See on tingitud asjaolust, et väikeettevõtete areng sõltub suuresti selle sisemisest seisundist ja väliskeskkonnast. On võimatu mitte rõhutada selle ebastabiilsuse probleemi, mis tuleneb väikeettevõtete piiratud ressurssidest ja nende vastuseisu keerukusest monopoolsetele majanduslikele suundumustele. Väikeettevõtete sisemine olemus on vastuolus turureformide tingimustega. Venemaal aset leidnud suundumust süvendab ikkagi riigis valitseva üldise majandusolukorra ebakindlus ja ebastabiilsus. Lisaks peegeldab see puudumine mõtte ümberkujundamine majanduse seotud "šokk" reforme, vastuolu ja kiirustades erastamisprotsessi Venemaa, koos range fiskaalpoliitika, mille väljavool investeeringute resursov.Problemam VKEde erilist tähelepanu teaduse ja äri kirjanduses. Õigusloome tasandil avaldatakse väikeettevõtete reguleerimist õigusaktide, dekreetide ja väikeettevõtete arendusprogrammide süsteemi kaudu. Väikeettevõtete riikliku toetuse vajadust tõendab rahvusvaheline kogemus. Väikeettevõtete riikliku reguleerimise süsteemi loomine on vaid esimene samm selle arengu suunas.

Ettevõttesiseselt tuleks tõhusalt juhtida kohapeal ning selle töö eesmärk on analüüsida väikese ettevõtte juhtimissüsteemi võimalikke viise.

Selle eesmärgi saavutamiseks järgmiste ülesannete töös:

1. Olemasolevate väikeettevõtete juhtimise teoreetiliste lähenemisviiside üldistamine.

2. Venemaal ja välismaal väikeettevõtluse arendamise peamiste suundumuste uurimine.

3. Juhtimistavade analüüs konkreetses väikestes ettevõtetes seoses tema tegevuse põhieesmärkidega.

4. Ettepanekute väljatöötamine olemasoleva juhtimissüsteemi täiustamiseks.

5. Juhtimissüsteemi parandamise sotsiaal-majandusliku efektiivsuse põhjendus.

6. Väljapakutud tegevuste elluviimise õigusdokumentide väljatöötamine.

1. Väikeettevõtte juhtimise aluste iseloomustus

1.1. Venemaal väikeettevõtluse arendamise karakteristikud

Nagu arenenud riikide praktika näitab, on üks vähese äri intensiivse arengu üks tähtsamaid vahendeid, mille abil parandada tootmistõhusust ja parandada inimeste elatust turumajandusele üleminekul.

Ajalooliselt oli enamiku riikide turumajanduse algusetegur väikeettevõte. See nähtus nõuab analüüsi selle põhjuste kohta, et hiljem määrata kindlaks tegurid, mis takistavad väikeste ettevõtete poolt nende korraldavate funktsioonide täitmist turusüsteemi kujundamisel. Ainult sel alusel saame me välja tuua majanduslikud ja sotsiaalsed tingimused väikeettevõtluse arenguks Venemaa majanduses.

Väikeettevõtted on arenenud turumajanduses ühiskonna majandusliku elu korraldamise täiesti sõltumatu ja tüüpiline vorm. Neil on oma spetsiifilised erijooned, eelised ja puudused, mis on omane üksnes nende sisearengu seadustele. Toimivad peamiselt konkreetsete kohalikul turul, kiire reageerimine muutuvatele turutingimustele, kitsas spetsialiseerumine teatud turusegmendi kaupade ja teenuste otsest seost tarbija vajadust suhteliselt väike stardikapital - omadused väikeettevõte on oma eelised, suurendab vastupidavust ja nende elujõulisus kui majanduse struktuurielement, kuid teatavatel tingimustel omandavad need omadused negatiivse tähtsuse p Eriettevõtte areng ohustab selle olemasolu.

Väikeettevõtluse probleemide uurimine on võimatu ilma kontseptsiooni ise määratlemata, avalikustades selle olemuse ja ülesanded. Lääne- ja omamaise majanduskirjanduses on selle kontseptsiooni teistsugune tõlgendamine ja seda kasutatakse sageli erineva semantilise koormusega. Lisaks väikeettevõtete kontseptsioonile majanduskirjanduses kasutatakse selliseid kontseptsioone nagu väikeettevõte, väikeettevõte, väikeettevõte. Nad kõik ei ole identsed. Võite ka kohe märkida, et väikeste, keskmise suurusega ja suurte ettevõtete piiritlemisega on seotud teatud raskused. Viimane mõiste on laiem. Ettevõte hõlmab ettevõtlust ja tegutseb majandustegevuse liikina turustatavate toodete loomisel ja nende turuleviimisel konkurentsitingimustes turukeskkonnas. Äri-, mõistame ka teatud turu suhted õigussubjektide vahel ja üksikisikute tegelevad majandustegevusega, mis põhineb erinevate omandivormide, tulult ja inimeste vajadustele, on väljendus, et klassikalise poliitökonoomia nimetatakse tootmissuhete.

Ettevõtlus tähendab ettevõtlusalast tegevust, uute kasumi võimaluste leidmisega seotud algatusi, kasumit, oskusteabe kasutamist, teaduslikke teadmisi, saavutusi oma tegevuses, samuti äririski ja majanduslikku vastutust. Ettevõtja - isik indiviidi unikaalne võime tõhusalt ühendada tootmistegurite ühe tootmisprotsessi tiheda konkurentsi ja tõsta Delon kvalitatiivselt uuele tasemele, ettevalmistav inimloomus on praktikas mingit innovatsiooni, samas läheb ettearvamatu risk ja kes soovivad saada nii ettevõtja kasumi majanduslik ebakindlus, mis väljendab tema majanduslikku huvi.

"Ettevõtja" mõistet kasutas inglise majandusteadlane Cantillon 17. sajandi alguses. Ta jõudis huvitavale järeldusele, et ettevõtja, kes erinevalt töötajast ja töötajast saab alalist palka, tegutseb enamasti omal vastutusel ja riskil, et saada püsivat sissetulekut. Ettevõtja ostab tootmise ja vahetamise protsessi kaudu teatud hinnaga kaupu kavatsusega neid edasi müüa kõrgema hinnaga, mis oma olemuse tõttu ei ole võimalik kindlaks määrata ja mida iseloomustab ebakindlus.

Turumajanduslik ettevõtja ei tegutse mitte ainult isikliku kasu alusel. On teada, et esimene teoreetik turumajanduse Adam Smith kindlaks kaks inimese omadused: kalduvus vahetada ühelt objektilt teisele ja omakasu, isekuse väljendub pidevalt jõupingutusi, et parandada nende inimeste polozhenie.Pri et Adam Smith nägi inimeste huvi töötada ametikohtadel tööga seotud rõõmud ja raskused, õppimise lihtsus või raskus, ühiskonnas suurema või väiksema prestiiži olemasolu.

Teise klassikalise majandusteooria esindaja märkis D. Ricardo, et ainult kapitalistid tegelevad oma huvide loogika kohaselt, samal ajal kui töötajate käitumine on enam sõltuvuses harjumustest ja instinktidest.

Arvestades inimressurssi majandussüsteemides, tuleks meeles pidada, et iga inimene tegutseb nii majandusarengu kui ka muude ühiskonnas tekkivate, iga konkreetse aja jooksul nii arengu kui kogu ühiskonna kujunemisega seotud suhetes või kandjana. Seega on välismajanduslikes teooriates majandusöiteoorias inimene kolmest positsioonist: ettevõtja, töötaja, töötu, kes määrab suuresti ainult üksi üldiselt ja eelkõige majanduses esinevaid huve, samuti tööjõu rakendamise erinevate motiivide olemasolu tegevused. Lisaks sellele on ettevõtjal suurimad võimalused turumajanduses isiklike vajaduste tõhusaks realiseerimiseks.

A. Smithi ja D. Ricardo sõnul on ettevõtja selline "majanduslik mees", esiteks, kelle majanduslikku teadmatusest tuleneb tema isiklik huvi; teiseks on "majanduslik mees" omaenda asjades pädev.

On teada, et isiklik huvi mängib kaasaegses majandussüsteemis olulist rolli. Isegi aegadel, kui inimene hakkas ennast mehena tunnetama, on isiklik huvi inimtsivilisatsiooni arengus väga tähtis. Majanduslikus mõttes ressursiomanikud eelistavad, et kui teised asjad oleksid võrdsed, saavad nad neile maksimaalse võimaliku hinna. Ettevõtjad püüavad maksimeerida oma kasumit või minimeerida kahjumit, suurendada oma kaupade või teenuste turuosa. Tarbijad tunnevad omakorda muret, et nende käsutuses oleva raha eest on võimalik osta nõuetekohase kvaliteediga kaupu ja teenuseid. Klassika arvates annab isiklik huvi majandussüsteemide liikumise teatud suuna, mis ei lase viimasel liikuda kaootiliselt.

Sellest tulenevalt on ettevõtja, kes kasutab oma kasumit tegevat tegevust, eesmärgiga pakkuda avalikkusele kasu saavat isiklikku kasu, kombineerides seda sageli seda mõista.

Majandus idee, programm, plaan. Mõeldes olemise tulemusena on need inimeste meelest kinnitatud, et olla nende töös usaldusväärsed juhised. Kui inimeste ja majanduslike stiimulite huvid langevad kokku, siis muutuvad nad huvi, mille tulemusena ilmneb ettevõtlik motiiv, ettevõtlusalane tegevus, väärtustepõhine ühtsus, ettevõtlusalane eesmärk. Samal ajal on ettevõtluse ja muude ettevõtlusvajaduste erinevus ettevõtluse selliste eripäradega nagu ettevõtja ja algatus.

Majanduslikus kirjanduses on mõiste "ettevõte" määratletud kui teadmistegevuse tulemuseks olev vara, kui see on vajalik elusolendi põhivajaduste rahuldamiseks, kohanemiseks uue keskkonnaga. Ettevõtte mõjul majanduslikule instinktile kombineeritud algatusel, mis toob inimestele kaasa loomingulise alguse. Algatus on teatud ideede otsimisel põhinev majandustegevuse stiil. Mida kõrgem on ettevõtlusaste, seda suurem on ettevõtluse efektiivsus. Ettevõtete tase on suurem nende majandusüksuste jaoks, mis kuluühiku kohta on soodsamad kui tööstusharu keskmine. Ettevõtte suhteid reguleerivad eeskätt aja kokkuhoiu seadused. Turumajanduse arengu liikumapanevaks säästmiseks on võimalik tänu elanikkonna vajadustele täielikult rahuldada. Selle tulemusena võib järeldada, et ettevõtjad, kes oma eesmärke ellu viivad, tegelevad ettevõtlusega. Selle tegevuse käigus asuvad nad majandussuhteid, mis määratlevad mängu reeglid. Ettevõtja tegutseb mitte ainult siis, kui ta isiklikult tahab, vaid järgib majanduselu üldeeskirju, kus kohaldatakse majandussätteid. Teisest küljest on majandusliku teadvuse olemasolu tingitud vajadusest teaduslikult kasutada majanduslikke seadusi.

Seega tuleks ettevõtja isiklikku baasi mõista kui konkreetse produktiivse jõu tegurit ja tausta paljunemist.

Seetõttu tegutseb ettevõtja subjektiivse (isikliku) taimekaotuse tegurina, mis seisneb võimes kombineerida teisi tootmistegureid erilisel viisil, korraldada reprodutseerimise protsess tervikuna või mingil hetkel algatusel, uuenduslikul, riskipõhisel alusel täieliku majandusliku vastutusega, mis võimaldab kui seda rakendatakse, saada täiendavat sissetulekut.

Ettevõtja realiseerub ettevõtluses. Kuid ilmselt ei saa ettevõtluse olemust piirata ainult isikliku teguriga. Ettevõtlusele lisaks isiklikule komponendile on ka majanduslik külg. Ettevõtluse majanduslik alus on uuenduslike ja initsiatiivsete riskide võtmisega seotud tegevuse ülejääkide saavutamise protsess.

Kahjuks pole majanduslikus kirjanduses selgelt vaadeldav ettevõtluse peamist külge. Enamasti märgitakse, et ettevõtja eesmärk on teenida kasumit. Sellisel juhul identifitseeritakse ettevõtlust mis tahes ettevõttega, kuigi seda on otstarbekam käsitleda kui erilist ärivormi. Selle eesmärk on mitte teenida kasumit, mis on loodud uuenduslikul, riskantsel tootmisprotsessil.

Samal ajal kasutab ettevõtja uut ja uusimat seadet ja tehnoloogiat, korraldab tööprotsessi ja tootmisprotsessi uuel viisil. Tulemuseks on kõrgema kvaliteediga ülejäägis toode. Ettevõtja individuaalsed tootmiskulud on reeglina madalamad kui avalikud, mille alusel turuhind moodustub, ning ettevõtja poolt toodetud toode on eriti nõudlik, kuna turutingimusi on paremini arvesse võetud.

Ent ettevõtlus ise ei saa areneda. Selle arendamiseks on vaja teatud tingimusi (ettevõtluskeskkond), määrates kindlaks ettevõtluse olemuse ja suuna. Nende hulka kuuluvad: omandiõigus, majanduslik vabadus, konkurents, vaba hinnakujundus, poliitiline jõud, ettevõtluse arendamise tingimuste loomine.

Võttes arvesse vara kui ettevõtluse alust, tuleb märkida, et see on vara, mis ühendab majanduslikke stiimuleid ja riski, mis ei määra mitte ainult ettevõtluse suunda, vaid ka selle vastuvõetavaid viise. Kombineerides eeliseid ja kulusid, annab vara ettevõtjale kättesaadavaks ainult sellised võimalused, mis maksimeerivad tulusid, mis vastavad turu tõhususele. Vastasel juhul võib vara üle anda nendele majandusüksustele, mis tagavad selle tõhusama kasutamise. Sellest tulenevalt määrab omandi majanduslik sisu ettevõtte äritegevuse orientatsiooni ressursside otstarbekohase jaotamise ja nende tõhusa kasutamise osas.

Väikeettevõtete, väikeettevõtete ja väikeettevõtete olemuse avalikustamisel on väga oluline anda kõikide osapoolte põhjalik analüüs.

Väikeettevõte on tervikliku ettevõtlussüsteemi lahutamatu osa, mis on turumajanduses väikesemahuline tootmine, väikeettevõtted ja väikeettevõtted.

Metoodilise analüüsi seisukohalt on väikeettevõtete olemus tööl ilmutatud kolmes aspektis - majanduslikus nähtuses, majanduslikus kategoorias ja majandustegevuse valdkonnas.

Majanduslik nähtus on väikeettevõte väikeettevõtete ja üksiktööjõuga seotud üksikisikute kombinatsioonid materiaalse tootmise ja levitamise, materiaalsete toodete ja teenuste valdkonnas. Väikeettevõtte kui majandusliku nähtuse olemuse kindlakstegemise peamine kriteerium on väikeettevõtte organisatsioonilised omadused.

Majanduslikus kategoorias väljendab väikeettevõte turgudeid üksuste (juriidiliste ja füüsiliste isikute) vahel, kes tegelevad kaupade ja teenuste tootmise, vahetamise, levitamise ja tarbimisega, et teenida tulu ja rahuldada inimeste vajadusi.

Äriklubide tegevusvaldkonnana väljendab väikeettevõte teatavat liiki majandustegevust turustatavate toodete loomisel ja turgude realiseerimisel konkureerivas keskkonnas ning on turukeskkonnas väikesemahulise tootmise vorm.

Ettevõtte liigitamiseks nii väikesteks kui eri riikides on erinevad kriteeriumid erinevad. Kasutatavate kvantitatiivsete näitajate hulka kuuluvad töötajate arv, aastakäive, aktsiakapitali suurus, teiste ettevõtete ja organisatsioonide ettevõtte kapitalis osalemine, kasumlikkus, kasumlikkuse tase. Näiteks Saksamaal, Belgias, Suurbritannias, Hollandis, Portugalis kasutatakse kriteeriumina ettevõtte käibe määra, Itaalias ja Iirimaal kinnisvara väärtus. Vastavalt föderaalseadusele "Vene Föderatsiooni väikeettevõtetele antava riigiabi kohta" antakse kommertsorganisatsioonidele väikeettevõtted, mille põhikapitalis Venemaa Föderatsiooni, Venemaa Föderatsiooni, avalik-õiguslike ja usuorganisatsioonide, heategevuslike ja muude fondide osalus ei ületa 25%. mis kuulub ühele või mitmele juriidilisele isikule, kes ei ole väikeettevõtted, ei ületa 25% ja keskmine töötajate arv on meeldiv periood ei ületa järgmisi piire, isik:

tööstus, ehitus, transport 100 inimest.

põllumajanduse, teaduse ja tehnika valdkonnas 60 inimest.

hulgimüük 50 inimest

jae- ja tarbeteenused 30 inimest.

muud tööstused ja muu tegevus 50 inimest.

Venemaa Föderatsiooni majandusarengu ministeeriumi poolt väljapakutud seaduse kohaselt alates 1. jaanuarist 2003 tehakse ettepanek kaaluda väiksemat ettevõtet, kus on vähem kui 20 inimest ja mille aastane käive ei ületa 10 miljonit rubla. Väikeettevõtete teemadel viidatakse ka üksikisikutele, kes tegelevad ettevõtlusega, ilma juriidilise isiku moodustamiseta.

Üksnes nende kvantitatiivsete kriteeriumide valik väikese ettevõtte liigitamiseks oli peamiselt tingitud vene majanduse väikeettevõtete heterogeensusest ja sektoripõhise eriala ebaproportsionaalsusest. Kuna enamus väikeettevõtteid koondatakse hetkel mittetoodusliku sfääri, ei ole püsiva tootmise varade väärtuse näitaja ja käibe tase nende jaoks erilist rolli. Vastavalt Venemaa Maksuameti andmetele on 2000. aasta alguses üksikettevõtjate arv üle 4 miljoni inimese. Hinnanguliselt 20% venelastest elab väikeettevõtete tuludes.

Vaja on eristada keskmise suurusega ettevõtteid väikeettevõtetest. Vene majanduses on keskmise suurusega ettevõte üsna tohutu ja esinduslik, kuid erinevalt teistest riikidest ei ole see eraldi uurimise ja analüüsi objektiks ning selle arenguks soodsate tingimuste loomiseks ei ole spetsiaalseid meetmeid. Maailma majandussüsteemis registreeritakse ja kontrollitakse keskmisi ettevõtteid. Keskmise suurusega ettevõtetel on teatud omadused sõltuvusest kodumajapidamiste majanduslikest tingimustest. Ta on sunnitud konkureerima oma grupis, samuti suure ja kodumaise kapitaliga. Selle tulemusena on kapital rohkem seotud riiklike huvidega ja keskendub majanduspoliitikale, mis põhineb suuresti protektsionistlikel meetmetel. ÜRO sõnul pakuvad väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted tööd kuni 50% -ni tööealisest elanikkonnast, samal ajal kui eri maades toodetud toodangu maht on 33-66% riigisisestest toodetest. ÜRO sõnul pakuvad väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted tööd kuni 50% -ni tööealisest elanikkonnast, samal ajal kui eri maades toodetud toodangu maht on 33-66% riigisisestest toodetest. Väike- ja keskmise suurusega ettevõtete toimimise täiendav koostöö, eelkõige spetsialiseerumise kaudu, samuti uuenduslike projektide rakendamise huvides. Ameerika Ühendriikide riikliku teadusfondi andmetel investeerivad uurimis- ja arendustegevusse investeeritud $ 1 eest väikeettevõtted 4 korda rohkem uusi tooteid kui keskmised ja 24 korda suuremad ettevõtted kui suured ettevõtted. Üks väikeettevõtte töötaja moodustab 2,5 korda rohkem uuendusi kui suurettevõtja töötaja.

Suuremahuline tootmine keskendub peamiselt tohutule, suhteliselt homogeensele nõudlusele, suurte koguste standardtootete tootmisele. Väikesed ettevõtted tegutsevad edukalt väikestes turusegmentides. Kui suured ettevõtted aitavad saavutada üldist majanduslikku efektiivsust tootmismahu säästmise kaudu, annavad väikesed ettevõtted majanduse paindlikkust, liikuvust ja suutlikkust teha kiireid struktuurilisi ja tehnilisi muudatusi.

Seega on Vene Föderatsioonis peamine kriteerium, milleks on töötajate arv. Kuid selle näitaja järgi ei ole ettevõtte suurus võimalik kindlaks määrata. Sellise kriteeriumi puudulikkus ilmneb näiteks elektrijaama näites, kus mitmed töötajad kasutavad mitme miljoni tootmisvarasid. Seetõttu peaks ettevõtte suuruse hindamiseks ilmselt kasutama tootmiskulude, kapitalimahukuse ja tööjõu põhikapitali näitajaid.

Kui selle toote tootmine väikestes ettevõtetes on eritingimustel väga tõhus, siis on vaja sellist tootmist välja töötada. Selles küsimuses on regulatiivne roll objektiivsete seadustega turul. Väikeettevõtte toimimine võib mõnel juhul olla asjakohane isegi siis, kui see teenib kasumit mitte maksimaalse tulumääraga, vaid ainult miinimumini.

Kuid väikese ettevõtte loomiseks, püüdes täielikult ära kasutada nendega kaasnevat potentsiaali, ei tohi me unustada, et lisaks eelistele on neil ka puudusi. Tugevusi ega tegureid pole. Haldusjõu kaasamisel ei saa ma tootmise koondamise ajal optimaalse seaduse nõudeid tühistada. USAs toodab 300-400 suurimat tööstusettevõtet umbes poole oma toodetest. Väikeettevõtete ärisuhete piiramine on ebaseaduslik. Suurettevõtete meelevaldset eraldamist kunstlikult konkureeriva keskkonna loomiseks ei saa pidada õigeks.

Nii on väikesemahuline tootmine tihti vältimatu ja väga efektiivne, kuid see toimub ainult siis, kui optimaalselt suuremahulist tootmist pole võimalik luua, võttes arvesse põhikulude kriteeriumi. Sellise juhtimisviisi ja sellise suurusega majandusüksuste valiku on vaja valida, kus selle toote tootmine ja müük on odavam, kasutades samu ressursse, toodetakse rohkem tooteid.

Ettevõtete suuruse optimeerimisega seotud küsimuste lahendamisel on kõigepealt vaja lähtuda teaduse ja tehnika arengust. On teada, et elutöö (sageli realiseerunud) märkimisväärne kokkuhoid toodanguühiku kohta on tingitud komplekssest mehhaniseerimisest ja automatiseerimisest, mille kasutamine väikeses ettevõttes on keeruline. Väikeettevõtted võivad aga uusi rakendada. Vähem ressursimahukad tehnoloogiad ja väiksemad ulatuslikud kaasaegsed seadmed, mis kasutavad arvutiseerimist ja infot, mis aitab vähendada toodete tootmis- ja müügihindu. Väikestele ettevõtetele iseloomulik paindlikkus tehnoloogia ja tehnoloogia dünaamiliste muutuste kontekstis annab neile eelise tootmist ajakohastades ja muutuvatele turutingimustele reageerimiseks. Lisaks sellele on väikeettevõtted innovatsioonile vastuvõtlikumad. Sellest tulenevalt muutub ettevõtte optimaalse struktuuri küsimus teaduse ja tehnika arengus väikeettevõtete kasuks. Kui riigi reguleerimine suhetes tootmise kontsentratsiooni ja tsentraliseerimise kohta peaks lähtuma vajadusest optimaalses suuruses, keskmises ja väikeses ettevõttes. Suur ja väike tootmine, isegi ühes ja samas territooriumil, ei ole tööstusharu reeglina vahetatavad.

Üks nendest puudumine on majanduse täitmata raku, mille vältimatu tagajärg on üldine tootmistegevuse vähenemine. Lisaks sellele on väikeettevõttes võimalik moodustada mitmeid erinevaid organisatsioonilisi ja juriidilisi vorme, mis võimaldab kõrvaldada tööjõu võõrandamisest kinnisvara, muuta töövõtjad ise omanikuks, mis aitab kaasa ka tootmistegevuse olulisele suurenemisele.

Väikeettevõte suurendab teadusliku ja tehnoloogilise progressiga seotud tegurite ja elukvaliteedi sotsialiseerumisega seotud turgude ühiskondade tähtsust majanduselus. Seega on omaniku ja töötaja vahelise suhte eripära, mis põhineb omandiõiguse ühtsusel ja ettevõtte otsesel juhtimisel, tekitab suhete ettevõtte vaimu. Seda soodustab ka ettevõtja otsene osalus väikeettevõtte tegevuses, tööjõu kompaktsus, kontrolli mitteametlik olemus ja suhted kitsa tarnijate ja tarbijate ringiga. Need hetked iseloomustavad elu sotsialiseerimisega seotud väikeettevõtluse tunnuseid. Lõpuks, väikeettevõte on suuresti sõltuvuses toetussüsteemist ja eelkõige riigist, võrreldes suurte ettevõtetega.

Samuti võib märkida, et olenemata eespool nimetatud kriteeriumidest tekib raskusi ettevõtte suuruse ja väikese, keskmise või suure klassifikatsiooni määramisel. Fakt on see, et mitmete arvuliste parameetrite kasutamine valitud kriteeriumide muutuste piirides paratamatult viib võrreldavuse probleemi erinevate võrdlusanalüüside tasemeteni. Kuid sõltuvalt valitud kriteeriumist võib sama ettevõte üheaegselt määrata suurtele, keskmistele või väikestele ettevõtetele, näiteks suure reklaamikäibe, suhteliselt keskmise tegevusmahu ja väikese arvu töötajatega reklaamiettevõttele. Ühe tööstusharu või ühe turusegmendi puhul võib öelda, et keskmine on teises kontekstis nimetusega "väike" või "suur". Võrrelge näiteks muusikatööstuse ettevõtete, ettevõtlushariduse ja tööstuse, ehituse ettevõtete käivet. Kus on vahejoon? Isegi pärast küsimuste lahendamist: "Mis on suurus?" Ja "Kuidas seda mõõta?", Jääb küsimus endiselt: "Kus väikeste, keskmise suurusega ja suurte ettevõtete eraldamine jookseb?" kõigi ülesannete jaoks. Aknapesur, iseseisev kauplus kahe töötajaga, talupidaja, kellel on 300 aakrit maad, üks palgatud töötav traktor või mõni muu varustus, 50 töötajaga rõivatööstuses seisavad silmitsi ühised probleemid, mis erinevad rahvusvaheliste korporatsioonide omadest. Kõigi ülesannete jaoks on vaja mitte ainult universaalset määratlust, mis täpselt eraldab väikest ettevõtet suurelt, vaid pigem väikeste ja suurte ettevõtete jaoks kasulikke üldistusi.

Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete tunnuseks on juhtimissüsteem. Seda seletatakse asjaoluga, et vara omanik haldab ettevõtet otseselt. Ettevõtja on eluliselt huvitatud oma äri jõukusest, seda rohkem ta oma vara ohustab, nii et ta on otseselt kaasatud peaaegu kõigisse ettevõtte funktsionaalsetesse piirkondadesse. Viimast asjaolu seletatakse juhtkonna tihedusega, juhtide mitmekülgsusega, tülikas juhtimise puudumisega, struktuuridega, planeerimise ja kontrolli mitteametliku iseloomuga ning otsuste tegemise kiirusega.

Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted tegutsevad kõikides majandustegevuse valdkondades ja sektorites, täites üht või mitut tegevust. Nad on majandustoimingute teostamisel isemajandavad, valmistoodetega seotud käsutuses olevad kasumid, mis jäävad pärast maksude tasumist ja muud kohustuslikud maksed, kui põhikirja ei sätesta teisiti.

Kõigi ettevõtete puhul on peamine finantstulemuste üldnäitaja kasum. Ettevõtte majandustegevuse oluline osa on planeerimine. Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted kavandavad oma tegevust iseseisvalt ja määravad kindlaks arenguperspektiivid, mis põhinevad toodetud toodete (teenuste) nõudlusele ja vajadusele tagada ettevõtte tootmine ja sotsiaalne areng, suurendada töötajate isiklikku sissetulekut. Plaanide aluseks on lepingud, mis sõlmitakse sõltumatult toodete, tööde ja teenuste tarbijatele (ostjatele), samuti tooraine tarnijatele, tootmiseks vajalikele materjalidele. Lepinguid võib sõlmida ka vastavate riigiasutustega.

Hindade liberaliseerimise tingimustes müüvad ettevõtted oma tooteid, ehitustöid, teenuseid, tootmisjäätmeid sõltumatult või lepingulisel alusel kehtestatud hindade ja tariifide alusel ning Vene Föderatsiooni õigusaktidega riigihinnas sätestatud juhtudel.

Ettevõtete finantsressursside moodustamise allikad nende organisatsioonilisest ja õiguslikust vormist olenevalt on kasumid, amortisatsioon, väärtpaberite müügist saadud vahendid, kollektiivi liikmete aktsia- ja muud osamaksud, samuti laenud ja muud lahkumised, mis ei ole seadusega vastuolus.

Ettevõtte juhatus hõlmab mitmeid omavahel seotud etappe.

Esimene neist on leida ennast majandusruumis, oma äri niši, ettevõtja peab uurima turu seisundit, pakkumist ja nõudlust teatud kaupade kohta tööstuses ja huvipakkuvas piirkonnas. Tuleb ette näha võimalikud takistused ja piirangud, uurida võimalust saada privileege - laenatud, maksud jne. Seega määratakse kindlaks vahendite investeerimise üldtingimused. Olles kindlaks määranud oma majandusliku niši, saab ettevõtja oma ettevõtte spetsialiseerumise luua. Selleks tuleb hinnata tulevaste tarbijate võimalusi, saada kogu informatsioon konkurentide kohta ja otsustada, millist tehnikat ja tehnoloogiat tooted valmistatakse.

Sama oluline on ka ettevõtlusvormi valimine, eelkõige individuaalse ja kollektiivse ettevõtluse valik. Individuaalse vormi valimisel tegutseb ettevõtja omal vastutusel ja riskidel. Ebaõnnestumise korral kannab omanik kogu vastutust ettevõtte kohustuste eest ja tasub selle eest oma raha eest oma varaga.

Kui kollektiivse vormi kasuks on valitud, jagab ettevõtja vastutust ettevõtte partneritega. See vorm võimaldab vähendada täiendavate ressursside leidmise riski.

Järgmine samm on tootmisbaasi moodustamine. Kui ettevõtja peab omandama või rentima tootmis- ja ladustamisrajatisi, seadmeid, masinaid, tööriistu, ostma tooraineid ja materjale, pooltooteid, komponente ja meelitama tööjõudu. Ettevõte asutab suhteid seadmete tootjate, tooraine ja materjalide tarnijatega, vahendusfirmadega. Töötajate vajadust saab rahuldada isikliku valiku, tööjõuvahetuse, pressiteate ja muude vahendite abil.

Oluline samm on rahaliste vahendite kogumine. Ettevõtja enda vahendid juhtumi alustamiseks ja arendamiseks ei ole reeglina piisav. Fondide puudujääki saab ületada, emiteerides aktsiaid, st ettevõtja kapitalis ja kasumis osalemise õiguste osaline ülekandmine; oma võlakohustuste väljaandmine ja lõpuks kommertspankade laenude saamine. Siin asutab ettevõte suhetes juriidiliste ja füüsiliste isikutega, kes ostavad oma aktsiaid või võlakohustusi, samuti kommertspankadega, jagatakse pangalaenud lühiajaliseks, keskmise tähtajaga ja pikaajaliseks. Üleminekuperioodi eripära meie riigi turule on toonud kaasa asjaolu, et nii ettevõtted kui ka pank on kõige enam huvitatud lühiajalistest laenudest, mille pangad väljastavad tavaliselt 30, 60 ja 90 päevaks, st kuni kolm kuud.

Olukorda raskendab finantspoliitika ülemäärane jäikus. Ettevõtjad ei paku ettevõtetele tavapäraseid käibekapitali, rääkimata võimalustest suurendada tootmisvahendite omamist ja suurendada tootmist. Sellega seoses peaksime selgitama väikeettevõtete rahastamise allikaid.

Väikeettevõtete rahastamine võib toimuda nii sise- kui ka välistest allikatest:

- väliste rahastamisallikate hulka võivad kuuluda eelarvevahendid, sihtotstarbelised pangalaenud, aktsiate emiteerimise vahendid, pikaajalised pangalaenud, intellektuaalsed väärtused, mittebüroodega mitteseotud fondide vahendid;

- Riigisisesed rahastamisallikad võivad olla kasum, amortisatsioon, sularaha kokkuhoid ja ettevõtjate kokkuhoid, kindlustustegevuse vahendid.

Üks Vene riigi majanduspoliitika puudustest on krediidi ebamõistlik piiramine inflatsiooni vastu võitlemise näol. I. Schumpeter märkis ka, et krediit on nende ettevõtjate majandusüksuste ettevõtlusfunktsioon ja käitumine. Praktikas on laenu saada siiski väga raske. Kui arenenud turumajandusega riikides antakse pikaajalist laenu, siis on meil tagatise andmisega lühiajaline laen (sagedamini kinnisvara ja kõrge intressimäär).

Kõik Venemaa pankade poolt aasta jooksul väljastatud laenud moodustavad ainult 11% riigi SKTst. Võrdluseks: Saksamaal on see 113%, USA-s 119%, Jaapanis - 190% nende riikide SKTst.

Pankade poolt ettevõtetele antud laenude pakkumisega kaasnevad sageli mitmesugused kindlustusteenused. Kindlustatud on hoonete, materiaalsete väärtuste jms varud jms. Sellisel juhul sõlmivad ettevõtted kindlustusseltsidega ärisuhted.

Tootmise ja majandustegevuse protsessis on väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted sunnitud suhtlema üksteisega, suurte äriettevõtete ja riigiga. Kõiki neid küsimusi käsitletakse üksikasjalikumalt järgmistes peatükkides.

1.2 Väikeettevõtluse arengutendents

Vene reaalsuses väikeettevõtete saamine on valulik ja ebaefektiivne protsess. Esiteks on see tingitud väikeettevõtete riigipoolse toetuse puudumisest ning nõrkast ja vasturääkivast õiguslikust raamistikust. Venemaalt 800 tuhat väikest ettevõtet, kus valge sektoris töötab vähem kui pool, on suurem osa käibest varjus. Moskva ajakirjanduse Kommersant sõnul peetakse väikse ärijuhtimise üheks parimaks kohaks, kui kõik seadused ja määrused järgivad, on 600 päeva väikeettevõtte avamiseks, näiteks keemiline puhastus. Võrdluseks, kui Prantsusmaal avastati, et väikeettevõtte registreerimiseks kulub viis päeva, tehti 24 tunni jooksul registreerimistaotluse kiire vastuvõtmine.

Venemaa majanduse reformimisel on väikeettevõtted ümberkorraldamise ajaks võtnud endale rolli mulda uue majandussüsteemi loomisel. Tänapäeva erasektori domineeriv osa pärineb väikeettevõtetest. Kuni 1990. aastate keskpaigani suurenes väikeettevõtete osatähtsus kogutoodangus pidevalt, mis oli seletatav mitmesuguste erinevate eelistega, sh riigieelarve arvel, rahulolematute nõudmistega napid tarbekaupade ja soodsama majandussektori olukorraga. Vene majanduse väikeettevõtete toimimise ja arengu peamised suundumused on toodud tabelis 1.1.

Alates 1990. aastate keskpaigast hakkas väikeettevõtete roll majanduses hakkama langema ja 2000. aastaks kiires tempos ning täna on olukord stabiliseerunud. Vene väikeettevõtete arvu kasvu peatamise põhjused tulenesid valitsuse üldisest majanduspoliitikast, mille eesmärk oli arendada kütuse- ja energiamajanduse kompleksi ning spekulatiivse finantssektori turset, mis ei huvita väikeettevõtete arengusse. Teiseks põhjuseks oli varasemate iseloomulike allikate vähenemine, mis võimaldasid väikeettevõtetel suhteliselt suuri sissetulekuid saada, füüsilisest isikust ettevõtjate võimaluste psühholoogiliste ootuste ammendumine.

Tabel 1.1 - Väikeettevõtete peamised majandusnäitajad

Top