logo

Autor: kasutaja. Slaidi suurendamiseks klõpsake selle pisipildil. Klassiruumi esitluse kasutamiseks laadige tasuta alla 1173 KB suurune ZIP-arhiiv tasuta "Lillekaupluse.ppt" äriplaan.

Lillepoodide äriplaan

Lillepoe

Ettevõtte eesmärk: - kasumi teenimine ja jõukuse suurendamine läbi

lilleseadme korraldamine ja arendamine. Äri idee: - See äri hõlmab väikeettevõtte loomist - lillepood "Lill".

Potentsiaalsed tarbijad: toodete peamised tarbijad on

keskmise sissetulekuga inimesed.

Võistlejad Peamine võistleja on "Megaflowers", "Flower"

Caprice ", samuti kauplus" Flower Blues ".

Riskid Nõudluse volatiilsus Alternatiivse toote tekkimine

Konkurentide madalamad hinnad Konkurentide müügi suurenemine Maksumäärade tõus Tarbijate maksejõuetus Materjalide ja transpordihindade tõus Probleemid kvalifitseeritud jõudude värbamisega Streigi ohtu Ebapiisav palgatase Personali kvalifikatsioon Toote häiring; Lepingute täitmatajätmine; Vara kadumine (tulekahju, katastroof jne); Võlad; Vargus; Racket

Töötajad

Kokku: 83 500 rubla kuus.

Valik

Finantsplaan Poe loomiseks vajate 290 000 rubla

Nende hulgas on: seadmete soetamine (riiulid - 7 tk, riiulid raamatutele ja keraamikatooted - 3 tk, riiulid seemnete jaoks - 1 tk, kassaaparaadid - 3 tk, sh 1 miniaparaat), ruumide remont ja ettevõtte registreerimine - 250 000 rubla. See kauplemisvahend võimaldab ettevõttel müüa aastas üle 40 000 tooteühiku. Reklaamikampaania (väljaanded ajakirjanduses ja stendi tootmine, voldikute tootmine ja levitamine) - 40 000 rubla. Ettevõttel on oma müügipaviljon, mille pindala on 70 ruutmeetrit, ladustamisrajatised, auto ja regulaarne toodete tarnija.

Summad

Maksude summast lisanduvad järgmised maksud: - käibemaks - 20% brutotuludest = 252 000 rubla; - NSP - 24% jaotamata kasumist = 242 000 rubla; - omandimaks, transpordimaks, samuti sissemaksed pensionifondi, kohustuslik tervisekindlustus tööhõivefondis (ainult 30% sissetulekust = 378 000).

Kuludesse võeti arvesse järgmisi kulusid: personali palgad ja

tasud selle eest; põhivara kulum, telefonikõned, küte, kirjatarbed, reklaam, allahindluste kaartide tootmine, kauba maksumus, pakendimaterjalide maksumus, elektrienergia ja ajutiste müügikohtade hooldus. Finantshindamise suhte arvutamine: Müügitulu = Puhaskasum / Kasum = 388 000/1 260 000 = 31% Kasumimäär = Puhaskasum / Investeeringud = 388 000/2 340 000 = 16,6%.

Ärijuht Lillesalong-kasvuhoone. Ettevõtliku mõtte põhjendus Meie linnas elav lilleseade õitseb, kuid lilled imporditakse. Ostetud kimbud. - esitlus

Ettekanne ilmus 4 aastat tagasi kasutaja Marianna Yakushkina poolt

Seotud esitlused

Tutvustus teemal: "Ärikorraldus" Lillekliima-kasvuhoone ". Ettevõtte idee põhjendus. Lillekaubandus on meie linnas õitsev, kuid lilled imporditakse. Ostetud kimbud". - ärakiri:

1 Ärijuht Lillesalong - kasvuhoone

2 Ettevõtte idee põhjendus Meie linnas kasvab lilleseade, kuid lilled imporditakse. Poes ostetud poekaunistused on värsked ainult esmapilgul, nad pole pikka aega vaasid kodus. Seetõttu usun, et on vaja avada salong-kasvuhoone, kus iga ostja saab osta värskelt lõigatud kimp.

3 Üldsusele pakutavad teenused: värskete lõikelillede müük kasvuhoones kas ostja valikul. Kimpude ja kompositsioonide koostamine ostja esitatud mudeli järgi. Valmis kimpude ja kompositsioonide müük. Kimpude valmistamine ja müük-ekiban Kimpide tellimine telefoni teel Kimpude kohaletoomine koju

4 Täiendavad tasuta teenused Lugude ajakirjade pakkumine Mittealkohoolsete jookide pakkumine Siseruumides kasutatavate taimede näituse- ja müügiks tutvustus

5 Õiguslik vorm: Limited Liability Company "Scarlet Flower"

6 Ettevõtte kirjeldus: ehitis on 200 ruutmeetrit (koosneb kolmest ruumist): 1. kasvuhoonegaas (kasvuhoonegatiiv, millel on erinevat tüüpi lillede kasvatamiseks ruumid 150 ruutmeetrit) 2. kaubanduskeskus (müügiks ja tellimuste vastuvõtmiseks 25 m² M. m) 3. Ruut kimpude valmistamiseks (25 ruutmeetrit)

7 Oranžerite tuba Lillede planeerimine on kavandatud: tulbid, roosid, kalorid, krüsanteemid, liiliad, nelgid, orhideed, dekoratiivne rohi ja toataimed.

8 Kaubamaja Toitlustamine peaks olema laud taotluste, näitus - siseruumide taimede ja valmis kimpude ja kompositsioonide müük, koht puhkamiseks ja ootama. Müüja-konsultant pakub kliendi soovil täiendavaid tasuta teenuseid.

9 ruum lillekimpude valmistamiseks Siseruumid koguvad kimbud ja kompositsioonid.

10 Investeerimisstruktuur Investeeringute liik Summa, rub. Kogueelarve rahaliste vahendite jaoks Omavahendid Välisinvesteeringud

11 Töötaja Müüja - konsultant (2 inimest) Lillekauplus (1 inimene) Gardener (1 inimene)

12 Tootmise alguse kulud Ostu-, hoonete ehitamine - rubla Seadmete ostmine ja seemnearve

13 Kuu kulud ja kasum Müügitulu Müügikulud lillekasvatajate kulud Palgatulu 300x500 = rubla Elektrienergia 2000 rubla. Küte-3500 rub. Veevarustus - 3000 rubla. Seemikud ja mineraalväetised - 4500 rubla rubla 96000 rubla

14 Turundusstrateegia Tulevase ettevõtte turustamisstrateegia on esimesel kolmel aastal suunatud stabiilse turupositsiooni saavutamisele ja konkurentsivõime säilitamisele nii toote kvaliteedi kui ka hinna osas. Selle eesmärgi saavutamiseks on lõpptoote hinnatase 10-15% madalam kui konkurentide sarnaste toodete müügihind.

15 Kokkuvõte Seega toimub arveldamine investeeringutega 1,6 aasta jooksul. Käesolevas arvutuses on võimalik järeldada, et Scarlet Flower'i piiratud vastutusega äriühing, kes rakendab projekti kahe aasta jooksul süsteemi toimimisega, mitte ainult ei tasu tagasi esialgseid kulusid, vaid maksab ka laenu pangaintressi.

Esitlus "Flower Shop Ameli"

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Arvamused

Esitluse kokkuvõte

Vaadake ja laadige tasuta alla "Flower Shop Ameli". pptCloud.ru on laste, koolilaste (õppetundide) ja üliõpilaste ettekannete kataloog.

Sisu

LillepoodAmeli

Eesmärgiks on lillede ja seonduvate toodete müük poodide loomiseks, et luua regulaarselt kliente, et saada kasumit tegevustest. Ülesanded: värskete lillede, kimpude ja kompositsioonide müük. Klientide kaasamine Kvaliteetne klienditeenindus. Laiendamine

Sündmused

Individuaalse ettevõtja registreerimine kauplemise litsentsi saamine; üürilepingu koostamine ja allkirjastamine; ruumide remont; seadmete soetamine ja paigaldamine; põhitoote ost; värbamine;

Värbamise kriteeriumid

Suhtlusoskused, viisakus, taktika. Jõudlus Kestvus, kannatlikkus, täpsus. Kaupade tundmine Välimus

Lillekauplus "Amelie"

Värsked lilled bouquets Kompositsioonid Ja palju muud me toome rõõmu

Suhted töötajatega

Väikeettevõtte tunnuseks on personali juhtimise tihe koostoime.

Ettevõte pakub tagasisidet: töötajate ja tööandja tavapärased ärisuhted; kuulujuttude ja kaebuste puudumine; meeskonna ühtekuuluvus, usaldavad suhted; töötajate probleemide lahendamise tõhusus.

Motivatsioon

1. Palk 2. Töötingimused 3. Sotsiaalsed võimalused 4. Iseseisvuse tagamine

Millised on konfliktid

Vastuväide Tagasilöögi vastupanu

Konfliktide lahendamise eeskirjad

Kuula kliendi täielikult. Hoidke end käes. Vabandust Paku kliendile lahendust!

Esitlus teemal: Äriplaan Lillepoed

Lillepoodide äriplaan

Ettevõtte eesmärk: - Kasu saamine ja kasvav jõukus läbi lillepoodide korraldamise ja arendamise. Ärisuunitlus: - Tõeline äri hõlmab väikeettevõtte loomist - lillepood "Lill".

Potentsiaalsed tarbijad: toodete peamisteks tarbijateks on keskmise sissetulekuga inimesed.

Konkurendid Peamine konkurent on Megaflowers, Flower Whim ja Flower Blues pood.

Riskid Nõudluse ebastabiilsus Alternatiivse toote tekkimine Konkurendi hinna alandamine Konkurentide müügi suurenemine Konkurentide kasvutempod Tarbijate maksejõuetus Materjalide ja transpordihindade tõus Probleemid kvalifitseeritud jõudude värbamisel Ärritav oht Ebapiisav palgatase Personali oskused Toote kahjustus; Rikkumise ebaõnnestumine;

Finantsplaan Poodide loomiseks vajate 290 000 rubla. Nende hulgas on: seadmete soetamine (riiulid - 7 tk, riiulid raamatutele ja keraamikatooted - 3 tk, riiulid seemnete jaoks - 1 tk, kassaaparaadid - 3 tk, sh 1 miniaparaat), ruumide remont ja ettevõtte registreerimine - 250 000 rubla. See kaubandustehnika võimaldab ettevõtetel müüa aastas üle 40 000 tooteühiku. Reklaamikampaania (trükised ajakirjanduses ja stendi tootmine, reklaamplakatite tootmine ja levitamine) on 40 000 rubla. Ettevõttel on oma müügipanulaan 70 ruutmeetrit. m, ladu, auto ja on regulaarsed tarnijad tooteid.

Kogu näitajad Maksude summast lisanduvad järgmised maksud: - käibemaks - 20% brutotuludest = 252 000 rubla; - NSP - 24% jaotamata kasumist = 242 000 rubla; - kinnisvaramaks, transpordimaks, samuti sissemaksed pensionifondi, riigiasutustele. kindlustus, kohustuslik tervisekindlustus, tööhõivefond (ainult 30% sissetulekust = 378 000).

Kuludesse võeti arvesse järgmisi kulusid: personali palgad ja laekumised; Põhivara kulum, telefonikõned, küte, kirjatarbed, reklaam, diskontomakaartide tootmine, kauba maksumus, pakendamaterjalide maksumus, elektrienergia ja ajutiste müügikohtade sisu. Finantsväärtuse suhte arvutamine: müügitulu = puhaskasum / kasum = 388 000/1 260 000 = 31% Tulusus = puhaskasum / investeeringud = 388 000/2 340 000 = 16,6%

LILLAKIRJUHT BUSINESS PLAN

Kiiresti saate allahindlust kasutada kursustel "Infurok" kuni 60% ulatuses

Individuaalsete slaidide esitluse kirjeldus:

Lillepoodide äriplaan

Sissejuhatus See äriplaan hõlmab väikest lilleseadet. Ettevõtja ise on juht, ja lillepoodid töötavad oma kioskil, kes teavad lilli ja oskavad teha ilusaid lilleseadeid.

Minu ülesanded turuanalüüs; SWOT-analüüs; Võimaluste hindamine; Organisatsioonilised ja õiguslikud aspektid; Turunduskava koostamine; Tulude arvutamine; Tootmisplaani koostamine; Organisatsiooniplaan; Finantsplaan; Riskid;

Turuanalüüs Vene lillede turgude hindamine on võimatu mitte öelda, et seda iseloomustab hooajaline ja väljendunud. Lillede eest enne puhkust hinnad tõstavad seoses võimaliku kasumiga. Võttes arvesse võimalikke konkurente, tuleb öelda, et kõige tähtsam on müüdud lillede kvaliteet, kimpude viimistlemine ja harmoonia. Ja selleks, et lilleseade oleks ilus ja esteetiline, on vaja personali hoolikalt valida.

SWOT-analüüs Enne oma lillepoe avamist peate hindama võimalusi ja ohte. Üldiselt jagatakse kõik tegurid tavaliselt väliseks ja sisemiseks. Välistegurite vastu võitlemine on võimatu ja püüda neid muuta. Kuid on isegi võimalik kohaneda olukorraga või saada sellest kasu. SWOT - tugevused, nõrkused (nõrkused), võimalused (võimalused), ohud (ohud)

Välised tegurid hõlmavad järgmist: 1. Võimalused: teatud turunišši hõivamine; Pärast turul valitseva olukorra sügavat analüüsi saate maksimaalse kasu, mis on seotud selle ettevõtte hooajalisusega; suur saagikus; võime katta suurt turusegmenti; nõudluse tsükkel; nõudluse võimalik suurenemine üldiselt; elatustaseme tõusust tuleneva pakkumise olulisuse tõstmine; võimalus pakkuda ja pakkuda täiendavaid teenuseid; puudub vajadus tootmistegevuse järele, keskendumine ostetud toodete müümisele.

2. Ohud: konkurentsi kõrge tase; hooajalisus; võimalikud probleemid tarnijatega; vajadus leida alternatiive toodete nõudluse järsu languse ajal; toodete kõlblikkusaeg, mis nõuab vajadust pidevalt prognoosida; vajadus lubade järele; suur hulk dokumente, mis tuleb täita õigeaegselt.

Sisemised tegurid: 1. Tugevused: toodete kõrge hinnalisa; kõrgelt kvalifitseeritud töötajad; suur valik; teenuste kättesaadavus; pakkudes kvaliteetseid teenuseid oma klientidele; efektiivsete reklaamimeetodite olemasolu ja oma toodete reklaamimine. 2. Puudused: võimalikud arvutuslikud prognoosid seoses toodete nõudlusega; selle valdkonna kogemuste puudumine.

Võimaluste hindamine Erilist tähelepanu tuleb pöörata tulevase poe asukohale. Parem mitte säästa üür. Hõivatud maanteede ristmikud võivad tuua märkimisväärset kasumit ja rendikulud tasuvad end täielikult. Parem on valida hästi vaadatud koht. Selline kord suurendab spontaansete ostude arvu, avaldades seega positiivset mõju kogutulule ja -kasumile.

Organisatsioonilised ja õiguslikud aspektid Oma lillepoe korraldamisel tuleb erilist tähelepanu pöörata organisatsioonilistele ja õiguslikele küsimustele. Erinevate karistuste vältimiseks on väga tähtis, et oleks olemas kogu vajalik teave ja töö vastavalt seadusele. Kõik tooted nõuavad SES-i hügieenilisi lubasid või asjakohaseid kvaliteedisertifikaate. On vaja tutvuda tolliseadustikuga ja Rosselkhoznadzori otsustega, mis on taimed. Lilledega kauplemise luba. Kui nõustute kliendiga krediitkaardiga maksmise, peate avama kontrollikonto. SES - sanitaar-epidemioloogiline teenistus.

Turundusplaan Pöörake tähelepanu nimede ja brändingule. On väga tähtis valida ere bränd, midagi meeldejäävat. Nii et tarbija oli seotud nime, olukorraga, mitte poe aadressi ja selles töötavate töötajatega. Lisaks on kaubamärk, mis aitab luua klientide usaldust ja arendada lojaalsust oma enda lillepoe juurde. Välisreklaami kasutamine suurendab märkimisväärselt spontaansete ostude arvu, seega peab ta pöörama erilist tähelepanu. Kindlasti levitage flaiereid lähedalasuvatesse kodudesse. Alateadlikul tasandil olevad inimesed teavad lähedalasuva lilleseadme olemasolu ja vajaduse korral lähevad sinna. Reklaam internetis. Eeldusel, et poes on oma leht, on internetis reklaamimine lihtsalt vajalik. Sellisel juhul tuleb salongi veebisaiti ise reklaamida otsingumootorites ja sotsiaalsetes võrgustikes. Pöörake tähelepanu allahindlus- ja boonuskaartide, kinkekaartide, reklaamide pidamise küsimusele. Nimetamine on ettevõtte jaoks kaubamärgi väljatöötamise protsess.

Prognoositavate tulude arvutamine Müük püsiasukohas - 140 Müük e-poes - 100 Müügi kogumaht - 240 kimbud Keskmine maksumus - 900 rubla Kuu tootlus - 216 000 rubla

Tootmisplaan Ruumi valimine on oluline vajalike seadmete ja tööriistade kindlaksmääramiseks. Hea lillipoest peate ostma: külmkapi lillede jaoks; lille seisab; töölaud; erineva suurusega lillesibulad; riiulid; pihusti; kastmine kastmega; sekateurs; naelte lõikamise seade; noad; klammerdajad. Kui poest pakutakse ka klientidele potistatud lilli, siis on vaja täiendavaid tööriistu.

Töötajad Mõlemad florist saavad kindlasummalist tasu. Ajakava: 2 kuni 2. Palk (sh maksud, kindlustusmakseid saab maha arvata ettevõtja tulumaksu summast) - 30 000 rubla iga.

Korralduslik plaan SP-800 registreerimine Teie enda veebisaidi loomine 45 000 rubla ruumide remont 25 000 rubla kassaaparaadi ost 7 500 rubriik vajalike seadmete ost 220 000 rubla tooraine (pakendamine, lõng, vaasid) ost 10 000 rubla lindi esimese partii ost 50 000 rublit Esialgsed kulud 358 300 kroonine KKM - checkout sularahaautomaat

Finantsplaan Rent 25.000 rubla Reklaam 10.000 rubla Maksmine kättetoimetamise eest 10 000 rubla Palk 60 000 rubla Kulud vajalike toodete ostmiseks 55 000 rubla Kogukulud: 160 000 rubla

Riskid: asjaolu, et lilled on kiiresti riknevad kaubad. Võimalike kahjude vältimiseks peate pidevalt jälgima turgu, nõudluse prognoosi. Kõik see nõuab palju teadmisi ja aega. Võimalus saada madala kvaliteediga ja puudusega kaupu. Ja seda ei ole alati võimalik tagastada. Siinkohal on tähtis koostada tarnijaga kokkulepe ja valida heausksed partnerid, kes on huvitatud ka kvaliteetse toote õigeaegsest tarnimisest. Tsükliline värviturg ja episoodiline nõudlus. Nende ohtude otsene kaotus on peaaegu võimatu. Kuid võite tagajärgi sujuda, avage segmendi lisafunktsioonid. Nii saab tänapäeval lillekottides leida pehmeid mänguasju, kaarte, suveniire ja palju muud. Võite osaleda pidustuste kujundamisel, mis vähemalt osaliselt aitavad prognoositud kasumit hinnata.

Esitlus, lillepoodide aruanne

Saada esitlus postile

Tagasiside

Kui te ei leidnud esitlust, võite selle tellida meie veebisaidil. Püüame leida vajaliku esitluse elektroonilisel kujul ja saata see e-postiga.

Kui teil on küsimusi või soovitusi, võtke meiega ühendust.

Oleme sotsiaalsed võrgustikud

Sotsiaalsed võrgustikud on juba ammu muutunud meie elust lahutamatuks osaks. Me õpime uudiseid, suhtleme sõpradega, osaleme interaktiivsete huviklasside klubides.

Esitlus äriplaanis Lillepoed

Saada esitlus postile

Tagasiside

Kui te ei suutnud esitluse aruannet leida ja alla laadida, saate selle tellida meie veebisaidil. Püüame leida vajalikku materjali ja saata see e-posti teel. Kui teil on küsimusi või soovitusi, võtke meiega ühendust.

Kui teil on küsimusi või soovitusi, võtke meiega ühendust.

Oleme sotsiaalsed võrgustikud

Sotsiaalsed võrgustikud on juba ammu muutunud meie elust lahutamatuks osaks. Me õpime uudiseid, suhtleme sõpradega, osaleme interaktiivsete huviklasside klubides.

Lillepoe

Lillekaupluse näitena väikeettevõtte organiseerimise protsessi eesmärk ja ideoloogiline sisu. Uuring peamiste toodete tarbijate ringi kohta. Tutvumine peamiste konkurentidega ja võimalikud riskid. Projekti kasumlikkuse finantstulemused.

Saada hea töö teadmistebaas on lihtne. Kasutage allolevat vormi.

Teie jaoks on väga tänulikud üliõpilased, kraadiõppurid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös.


HTML-versiooni veel ei ole.
Tööde arhiivi saate alla laadida, klõpsates alloleval lingil.

Sarnased dokumendid

Lillepoe loomise äriplaan, vahemiku analüüs, hinnakiri. Turu ja konkurentide hindamine. Tootmis-, õigus- ja finantsplaan. Võimalike riskide hindamine. Uue poe avamisel korraldage reklaamikampaania.

Lillekaupade valik. Turuanalüüs. Konkurendi hindamine, turundusstrateegia. Poe tootmis-, organisatsioonilised, turundus- ja finantsplaanid. Lilleseadmete reklaamimine ja tootearendamine turul.

Vene Föderatsiooni lillede arendamise tunnusjooned. Seda liiki tegevuse materiaalse aluse karakteristikud. Uue ettevõtte loomine sellist tüüpi tegevuses. Turu-uuring valitud piirkonnas. Projekti õiguslik toetus.

Eesmärgipuu ehitamine. Äriprojekti suhtelise tähtsuse koefitsientide arvutamine. Lillekaupluse korraldamise süsteemianalüüsi ja etappide väljatöötamise läbiviimine. Mõnede näitajate määratlemine eesmärgid, ülesannete täitmine.

Lillekaupluse "Camellia" loomiseks äriplaani koostamine. Teenuste kirjeldus ja ettevõtte toodete müügituru hinnang. Ettevõtte loomise organisatsiooni ja juhtimiskava. Finants-, õigus-, turundusplaan, riskide hindamine ja projekti kindlustus.

Kontoripoest "Tooted" äriplaan, tootekirjeldus. Müügisüsteemi etappid. Turundus- ja organisatsiooniline projektiplaan. Kasumlikkuse näitajate analüüs, kulude arvutamine, investeeringu kogusumma kavandatud tasuvusaeg.

Ettevõtlus kaasaegses Venemaal. Lilleseadet iseloomustavad tunnused. Ettevõtte planeerimise alused LLC "Flower Paradise" näitel. Nõudluse analüüs ja müügiprognoos. Strateegia ja hinnakujunduse meetodid. Tarnijate valik, toote turustamiskava.

Äriplaani väljatöötamine autoosade pood "Kõik Toyota jaoks". Toodete, tööde ja teenuste omadused. Turu hindamine (tarbijad). Konkurentide analüüs kui äriplaani element. Turundusstrateegiad, tootmisplaan, riskihindamine.

Kohalike konkurentidega töötamise tunnused. Nõukogud teenuse loomiseks ja selle kasutamiseks võitlemisel konkurentidega. Osta atmosfääri ja siseteavet. Kauplemise eeskirjad, kaupluse siseturul reklaam ja mõned müüjate käitumisreeglid.

Turundusstrateegia mõiste, selle tüübid ja komponendid. Rõivakaupluse bouti "Pepper" tegevuse iseloomustus. Võrreldes seda peamiste konkurentidega. Poe turundustegevuste analüüs ja turundusstrateegia kujundamise viisid.

Lillepoe avamine (äriplaan)

Lillede äri on tohutute sissetulekutega ettevõte. Selle peamine eelis on see, et saate seda alustada väikseima lilleseadmega ja aasta jooksul saate laiendada oma äri mitme kaubanduse paviljoni juurde. Ainuke asi, mida vajatakse, on lillepoe jaoks hästi kirjutatud äriplaan.

Kokkuvõte

See projekt on lillepoe äriplaan, mille tasuvusaeg on 1-2 aastat.

Projekti eesmärgid:

  1. Äärmiselt kasumliku ettevõtte loomine
  2. Stabiilse kasumi saamine
  3. Oluliste toiduainete ning sellega kaasnevate majapidamis- ja tööstustoodete tarbimise turu rahulolu.

Projekti rahastamise allikas: omavahendid või pangalaen

Tegevuste vorm: IE

Projekti kogumaksumus: 5-7 miljonit rubla

Tasuvusaeg: 1-2 aastat

Arvestuslik intressimäär: 25% aastas

Intressimaksete kogusumma on: 1,25 - 2,5 miljonit rubla.

Investori sissetulek on: 21,25 - 2,5 miljonit rubla

Laenufondide maksed ja laenu intressid algavad projekti esimesest kuust.

Projekti peamised etapid

Projekti algus algab kohe pärast äriplaani vastuvõtmist Kliendi poolt või pärast laenufondide laekumist.

Selle projekti rakendamise peamised etapid, nende elluviimise tingimused ja ajastus on esitatud tabelis 1:

Projekti üldine kirjeldus

Lillesalongi kauplus (edaspidi - pood) on mõeldud lillede, kimpude, kartulitaimede jaemüügi korraldamiseks. sisu ↑

Ostja kategooriad

Lillekaupluses ei ole teatud klientide kategooriaid, sihitud külastajad võivad olla mitmesugused inimesed, kellel on väga erinevad eesmärgid:

  • Soov õnnitleda kedagi pidulikul sündmusel
  • Soov anda vastupidisele soole tähelepanu märk
  • Osta mõlema kodude ja avalike kohtade sisekujunduse vahendeid
  • Sise- ja välistingimustes värvide kasvatamiseks
  • Interjööri arendamisega tegelevad ettevõtted
  • Aia- ja maastikuarhitektuuri ettevõtted

Lillepoe valmis äriplaan peaks näitama potentsiaalset investorit mitte ainult ostjate leidmise suunas, vaid pakkuma ka konkreetseid üksikisikuid ja ettevõtteid, kes on esimestel töökuudel lillede ostmisega valmis ostma. Rahalise abi saamiseks oleks parem, kui esitleda lillepoe äriplaani esitluse vormis koos tavapärase projekti kirjeldusega. sisu ↑

Asukoht ja kontseptsioon

Poe korralduses on selle asukoht ja valitud kontseptsioon väga üksteisest sõltuvad, sest näiteks igat tüüpi ostukastiga saab kioski paigaldada mitte kõikjal ja tarnevõimalusega veebipood võib asuda peaaegu kõikjal. Kõigepealt peate otsustama Store'i formaadi üle, sest see on täpselt õige seos mõiste ja asukoha vahel - see on eduka töö üheks kõige olulisemaks tingimuseks ja sellest tulenevalt kasumi tase. Tänapäeva lillede müügikohad jagunevad järgmistesse kategooriatesse: tagasi indeksisse ↑

Lillede tuss

Reeglina asetseb see metroopeatuste lähedal, raudtee- või jõelamute, lennujaamade läheduses. Peamised ostjad kohtuvad või näevad inimesi, külastajaid, inimesi, kes reisivad hommikul või kodus õhtul. Sellise punkti saak on hinnanguliselt üsna suur. Kioski avamise peamised eelised on koht, kus on suur liiklusvoog ja kõige väiksemad kulud, mis on seotud turustusvõimaluste korraldamisega kogu lilleseaduses. See on viimane tegur, mis paneb paljud ettevõtjad kioski valima, kui nad soovivad lillede müüa.

Kioskil on ka oma puudused. See on:

  • Kvalifitseeritud personali puudus. Peaaegu kõik lillepõllumajanduse eksperdid töötavad suuremates lillede ja taimede müügikohtades. Mitte iga enesekindel inimene ei nõustu töötama müügiosakonnana kioskis, kus pole sanitaarsõlmede, konkreetses kohas (jaam pole kõige meeldivamad kaubandustingimused), kusjuures pidev vajadus lahendada paljusid leibkonna- ja muid probleeme, nagu näiteks närilistega korrapärased "lahingud" ja putukad, varguste katse, politsei ja maksuinspektsioonid, mitte alati klientide sõbralik suhtumine jne. mistõttu inimesed, kellel puuduvad teadmised lilled, reeglina lähevad sellesse punkti ja personali pöörlemine ületab kõik võimalikud piirid.
  • Peaaegu kõik mugavad ja soodsad kohad on juba ammu omavahel jagatud turu "vanimad aeglased". Reeglina võimaldab 2-3 sellise kioski sissetulek omanikul osta Moskvas 3-toaline korter pärast aastapäeva, nii et kosmosevõitlus on tõsine ja ükskõik milline konkurent on siin ebasõbraliku.

Lisaks erineb kiosk teistest müügikohtadest sellepärast, et tal ei ole oma müügipinda, vaid pannakse see 3-5 ruutmeetritesse. Piisab lilledest võimatu. See tähendab, et tööpäeva jooksul peate korduvalt tooma värskeid kaupu. Kuigi ükski lilleseade, ükskõik mis vormingus see ei olnud avatud, nõuab erilist tähelepanu. sisu ↑

Paviljon

Lillesaal-paviljon seadmete tasemel, mis pole kioski kaugelt "vasakule". Peaaegu ainus erinevus eelmise turustusvõimaluse tüübist on see, et paviljonil on vähemalt mõned leibkonna mugavused (tualettruum, veevarustus, jaemüügipind), siin töötavatel inimestel on mõni idee lillede ja toataimedest. Paviljoni teine ​​eelis võrreldes kioskiga on võimalus paigutada suur hulk lilli. sisu ↑

Traditsiooniline lillepoed

Poe asukoht võib olla erinev: elamurajooni teisel korrusel või eraldi hoones, mis asetseb suures kaubanduskeskuses. Sellise jaemüügikoha sissetulek on palju suurem kui kioskis või paviljonis, kuid kulud tõusevad oluliselt. Me peame maksma üürile, kvalifitseeritud töötajatele suhteliselt kõrge palga, maksma iga kuu kommunaalmaksed, korraldama reklaamikampaaniaid, koostama poe sisust ja välimust. sisu ↑

Lillepoe

Lillepoed või lilleboutique on lillede "eliit". See töötab kõrgelt kvalifitseeritud töötajaid, kes on läbinud erikoolituse, millest igaüks investeeris koolituseks märkimisväärseid vahendeid. Salongil on reeglina oma kliendibaas, tegeleb sellega seotud täiendavate teenuste ja konsultatsioonide pakkumisega. Lillekaupluse eeldus on kaunistatud "kõige kõrgemal tasemel". Asukoht on tavaliselt kesklinna või eliitpiirkondades, kus on mugav parkimine.

Reklaamimiseks mõeldud lillesalongid korraldavad tihti oma disainerite, lilleparkide teoste näitusi, mis laiendavad oluliselt oma kliendibaasi. Investeeringud sellistesse asutustesse, eriti pealinnas, on tohutu. Lillepoe avamiseks, näiteks Moskvas, peab teil olema vähemalt 5 miljoni rubla suurune algkapital. Kuid tippklassi lilleseade tasub ära mõne kuuga.

Online lillepoed

Kuidas avada lillipoodi nullist, kui soovitakse tööd teha, kuid projekti jaoks pole raha? Muude võimaluste hulgas tuleb selles olukorras tähelepanu pöörata kahele:

  1. Laenu- / laenufondide kaasamine;
  2. E-poe avamine.

Sageli võib online-lillepood töötada lisaks lillepoodile või traditsioonilisele poodile. Kuid see võib edukalt töötada iseseisvalt, nagu mitmed otsingumootorite taotlused näitavad, "laadige tasuta lillepoe äriplaan alla". E-poe eelised on ilmsed:

  • Pole vaja rentida kaubanduspinda
  • Vähendatud palgakulud. E-pood tähendab tellimuse kohaletoimetamist konkreetsele kohale tema tegevuse järgi, kuid isegi kullerteenuste ja kimpude eest tasumine on lillepoe professionaalse lillepoodi eest täisajaga tasu märkimisväärselt madalam.

Interneti-lilleseadusel on ka oma puudused. Esiteks - see on eelarvamused paljude inimeste ees online-kauplustes. Enamik ostjaid eelistab toote visuaalset ülevaatust enne selle ostmist, selle puudutamist, lõhna jms. Järgmine negatiivne tegur on vastutus tarnekuupäevade ebaõnnestumise eest. Sageli liiklusummikuid teedel võib tellimusi mõnikord tarnida valel ajal, mistõttu kliendid skandlevad ja mõnikord jätavad poe töö negatiivse tagasiside.

Samuti saate avada lillepoodid Internetis, sõlmides kokkuleppe olemasoleva lillesalongiga, ostes lilli siit alles pärast kliendi tellimust, teenides kasumit kimpide lisatasu kujul ja kohaletoimetamise eest.

See projekt võimaldab korraldada Store'i oma traditsioonilises esituses keskmise inimese jaoks. Veelkord tuleb korrata, et lillede äritegevuse alustamiseks nullist lähtudes on peamine kriteerium, mille abil saab edukalt lahendada poodi asukoha. Selleks ei pea raha ega aega kulutama - kõik kulutatud vahendid maksavad ennast korduvalt lühikese aja jooksul.

Sobiva asukoha "omandamiseks" saate kasutada järgmisi meetodeid:

  • Koguda kogu vajaliku info kinnisvara kohta, mis teile huvi pakub. Selleks võite pöörduda kinnisvarafirmade poole.
  • Andmeid vabade kauplemiskohtade kättesaadavuse kohta saab ka linnavalitsusest kohaliku omavalitsuse teenistuse vastavates osakondades.
  • Oleks tore tutvuda olemasolevate lillepoodide omanikega. Sageli juhtub, et paljudel isiklikel põhjustel tegutsevad ettevõtjad müüvad oma müügikohta või rendile teatud tingimustel.
sisu ↑

Lillepoe kujundus ja kujundus

Lisaks müügipinnale peab lillepood varustama lillede hoidmise ruumi, kommunaaltehnika, vaasid, potid jms ning töötajate ruum. Lilled saab asetada aknadesse, põrandale vaas, lauadel, spetsiaalsel riiulil. Ruumi saab jagada mitmeks osakonnaks - igas kategoorias näidatakse lilli: sise-, väliskunst, kimbud jne.

Lillepoe kujundust on lihtne kindlaks teha. Lilled ise on sisekujunduseks, kuid siiski ei sega mõned seotud objektid, enamasti antiikmööbel või antiikmööbel. Muidugi ühendavad paljud ettevõtjad lillede ja tarvikutega kauplemise. sisu ↑

Store valikut

Esitatud värvivalik sõltub poodi suurusest. Territooriumil 40-50 ruutmeetrit. Meteritel on lillepoodide omanikud tavaliselt:

  • 10 kuni 15 erinevat värvi roosid
  • 7-10 krüsanteemi tooni
  • 3-5 liiki liiliad
  • 3-5 gerberatüüpe

Lisaks vene territooriumil tavapärasele lillele on vaja ka pakkuda troopilistest riikidest pärinevaid eksootilisi lilli:

  • Mitut tüüpi orhideed
  • Strelitzia
  • Freesia
  • Anemoneid
  • Ranunculus

Haruldased lilleliigid, erinevalt igast päevast ja suurtes kogustes ostetud, peavad olema esitatud mitmes eksemplaris. Klientide jaoks saate välja printida spetsiaalseid brošüüre, mis sisaldavad mitte ainult lugu antud tüüpi seadmetest, vaid ka selle hooldamise viisid, kinnipidamistingimused jne.

Seotud kaupade hulka kuuluvad:

  • Potid ja lillepotid
  • Coasters neile
  • Maaharimised
  • Aed ja lillevarustus
  • Niisutus- ja äravoolusüsteemid
  • Mitmesugused suveniirid

Kogu ettevõtte edukus sõltub suures osas sellest, kui hästi on lillepoe äriplaan koostatud. Reeglina makstakse kogu projekti jaoks kulutatud raha välja esimesel tegevusaastal. sisu ↑

Turunduskava

Vene lilleturul on 2015. aastaks ligikaudu 1,8 miljardit dollarit. Isegi hoolimata raskustest, mis on seotud kiire riknevate kaupadega töötamisega, tõsise võitlusega konkurentidega ja muude probleemidega, ilmuvad sellel äril igal kuul kuni sajad uustulnukad.

Paljud ekspertide analüütikud usuvad, et lillepoe garanteeritud ja suhteliselt kiire edu saavutamine võib olla tingitud ainult selle individuaalsest pingutusest, mis eristab seda teistest müügipunktidest. Värske algne idee võimaldab teil konkurentide seas eristada ja omandada oma kliendibaasi.

Enne kui soovite lilleseadetesse sukelduda, peate selle uurima nii palju kui võimalik, õppida kõiki nüansse, mis on seotud lillebutika tööga, selle juhtimisega jne. Lõppude lõpuks ilmneb ostja silmis ainult "jäämäe tipp", mis varjab hoolika töö korraldamise, pädeva arvutuse, turu-uuringu ja suurepärase teadmisega lilli tüüpidest.

Peame meeles pidama, et lillide hooajaline nõudlus on olemas. Näiteks igal aastal osta roose hästi. Kevadel tõuseb nõudlus tulbade ja aiakultuuride järele ning sügisel - mitmeaastaste taimede jaoks. Suvel - "surnud" hooaeg värskete lõikelillede jaoks. Kuid detsembrist märtsini on nad sõna otseses mõttes "kuumad koogid".

Reeglina, lillepoodid, et näidata oma kaupa "nägu" korraldada erinevaid lilleosakondade näitusi või osaleda nendes. Kindlasti korraldage mitmesuguseid tegevusi tarbijate nõudluse kujunemiseks:

  • Reklaam spetsialiseeritud trükimeedias
  • Reklaam haridusasutustes ja lillepõllumajandust õpetavate kursuste puhul
  • Oma veebipõhise ressursi loomine
  • Erinevate soodustuste, allahindluste, sooduskaartide kasutuselevõtmise jne läbiviimine.
sisu ↑

Tootmisplaan

Nõutav varustus ja selle kogus arvutatakse konkreetsete müügilolevate lillede, hooldustingimuste ja hooldustingimuste alusel, lillekotti jaoks reserveeritud ruumi pindala. Peamine, kohustuslik iga väljalaskeava kohta vähemalt 40 ruutmeetrit. arvestite loend koosneb:

  • Erilised külmutusseadmed
  • Konditsioneer
  • Termiline kardin
  • Spetsiaalsed riiulid ja riiulid
  • Tabelid
  • VAZ, lillepotid, ämbrid, aed ja lillelised tööriistad
  • Tarbekaubad kimpude ja lilleseadete valmistamiseks (paelad, papud, pakendid, võrgud jne)
  • Autod lillede transportimiseks

Finantsplaan

Poe põhimaksude liigid on esitatud tabelis 2:

Multidistsiplinaarne lillepood - suurepärane võit konkurentide ees (äriplaan)

Lillede äriorganisatsioon vajab teadmisi lillekasvatuse valdkonnas

Lillede müüvate ettevõtjate pakkumiste rohkus muudab uustulnukate leidmiseks alternatiivseid viise äritegevusele. Probleemi lahendamiseks on üks võimalus ostjat pakkuma võimalikult paljudele kaupadele ja teenustele.

Esitlus

Laiaulatuslik jaekaubandusettevõte müüb lõigatud ja potiõielisi lillede, seemneid ja istutusmaterjale, taimekaitsetööriistu, mulda, väetisi, sisekujundusi, nipsutit.

Lillede äri - kust alustada ja millised on raskused avamise ajal.

Teine suund on tellimuste täitmine kimpude loomisel, tellimuste edastamine, ürituste korraldamine koos partneritega - pulmad, disaintuudio, restoranid.

Kolmas komponent on haridusprojektid. Lillepoe baasil kontrollivad sertifitseeritud lillepoodide müüjad taimedega tegelevaid meistrikursusi. Tasulised üritused mõjutavad lilleseaduse põhialuseid, kõrvaldades samas müümata jäägid.


Tasuta õppetunnid võimaldavad potentsiaalsetel klientidel tutvustada uut tüüpi lilledega tooteid, ostetud taimede eest hoolitsemise tunnuseid.

Paljutõotav töövaldkond on looduslike lillede kvaliteetsete analoogide rakendamine - polümeerimassi tooted. See turg Venemaal ei ole veel täielikult õnnestunud ja külalismajakottide seminarid tekitavad kodanike suurt huvi.

Lillepoe reklaami, ruumide registreerimise reeglite ja vahemiku valiku kohta kirjutasime järgmises ülevaates.

Nõuded ruumile

Äriplaani väljatöötamisel soovitavad eksperdid turustusvõimaluste leidmiseks kolme võimalust:

  1. Ruumid suurtes kaubandus- ja meelelahutuskeskustes, võimaluse korral suurima maastiku kohtades - sissepääsul, treppidel või liftikal. Eelistatavalt naabritega kauplustes, kus müüakse suveniire ja kingitusi.
  2. Väikesed kioskid transpordi peatuste läheduses, teatrid, suured haridusasutused. Nad müüvad peamiselt lilleleid.
  3. Elamu esimestel korrustel asuvad avarad toad eraldi sissepääsuga vahemikus 40 m2.

Kioskid vajavad madalaimaid esialgseid kulusid, kuid pikaajalised väljavaated on suuremad üksikute ruumide jaoks, kus on olemas koolituskohtade esitlus, lilleparkide teostatud näidiste paigutus.

Jaemüügipind peaks olema hästi valgustatud: nii on rõhutatud toote kaebust ja selle kvaliteeti.

Tööruumide ettevalmistamise ajal tuleb pöörata tähelepanu elektrijuhtmete seisukorrale, millele sõltub külmiku ohutus ja normaalne toimimine. Kanalisatsioonisüsteemide töökindlus on sama tähtis, sest suurt taime välimust hoidmiseks on vaja palju vett.

Kioskid on suurepärane võimalus alustada, kuid aja jooksul on parem liikuda eraldi ruumi

Lillepoevarustus

Salongi varustamiseks peate ostma erivahendid ja tööriistad, ilma milleta pole lillekaupa tööd võimatu.

Tabelis on toodud lillepoe seadmete ostmise kulude põhisummad, lühidalt kirjeldatakse seadmete eesmärke ja näidatakse Venemaa keskmist hinda rublades.

Top