Äriplaan: dokumendi näidis ja eesmärk + koostamise põhjused + 5 loomisetappi + investori jaoks isiklikel eesmärkidel kirjutamise eripära + struktuur + 15 näpunäidet + 7 illustreerivat näidet.
Kõik tegevused tuleb planeerida ja kuvada paberil. See kehtib eriti ettevõtluse kohta. Äriline planeerimine, st ressursside üksikasjalik optimeerimine ja edasiste ülesannete väljaselgitamine, isegi kogenud ettevõtja ei suuda eesmärke saavutada.
Seepärast on nii oluline koostada äriplaani näidis ja teha see õigesti. See materjal aitab teil seda teha.
Internetis on äriplaani mitmeid määratlusi.
Siin on kõige levinumad:
Ie Äriplaan on dokument, milles kirjeldatakse üksikasjalikult äriidee ja kuidas seda rakendada. Tänu sellele saate oma projekti rakendada, hinnata tehtud otsuste tõhusust, mõista ühe või teise tegevuse rahastamise otstarbekust.
Äriplaan näitab:
Äriarendusplaan on tööriist, mis annab hinnang konkreetse perioodi jooksul tegevuse lõplike tulemuste kohta. Seda saab kasutada investorite ligimeelitamiseks ja see on vajalik äritegevuse kontseptsiooni loomisel, ettevõtte strateegiast.
Äriplaani koostamine on planeerimise üks tähtsamaid ja olulisi etappe. See on välja töötatud ettevõtetele, kes toodavad kaupu ja neile, kelle spetsialiseerumine on teenuste pakkumine.
Enne äriplaani koostamist määravad spetsialistid või ettevõtte omanik nende ülesannete täitmise vahendid. Arenenud dokument võib meelitada laenuandjaid ideede tõlkimiseks. Sel põhjusel on selle tähtsus võimatu liialdada.
Ettevõtte arengukava eesmärk:
Ettevõtjad kirjutavad äriplaanid järgmistel põhjustel:
Oluline on näha vahetegemist siseplaanile kirjutatud äriplaani ja dokumendi vahel, nii et rääkida "paraadist", mis antakse võlausaldajatele üle.
Kui kavatsete kasutada äriplaani näidist ja luua selle enda jaoks, pidage meeles, et see võtab praktilise juhendi edasiseks tegevuseks.
Sellisel juhul peaks äriarengu plaan vastama järgmistele küsimustele:
Tuleb mõista, et tegemist töödokument, peate kajastama tegelikku seisu asju, et teada, mis suunas minna, mida teha, mille poole püüelda.
Laenuandjate / investorite äriplaani väljatöötamisel on tehnika erinev. Teie ettevõtte rahastatav isik või organisatsioon peaks saama dokumendi, mis kirjeldab olukorda ja põhiülesandeid.
Peate veenma hoiustajaid, et nende raha kasutatakse ratsionaalselt ja näidata neile kasu. Äriplaan tuleb koostada loogiliselt, iga tegevus peab olema õigustatud.
Kui teil on mõnes valdkonnas kahtlusi, siis uurige seda hoolikamalt, sest teie poolt välja toodud programmi kohaselt on laenuandjatel tõenäoliselt ebamugavad küsimused. Ja kui vastad neile, sõltub sellest, kui suur on alginvesteering teie ettevõtte avamisel / arendamisel.
Eriti tähtis on ka andmete esitamise usaldusväärsus. On hea, kui suudate äriplaanis statistikat kuvada, viidates teise ettevõtte näitele. See suurendab tõenäosust, et saate investeeringu.
Äriplaani koostamisel tuleb järgida ärisaladust ja järgida struktuuri.
Sõltumata eesmärgist, milleks te plaani teete, töötab see koos viie etapiga:
Ettevõtte looja saab hõlpsalt teha kaks esimest punkti. Kuid mis peaks olema äriplaani pädev struktuur?
Vaatame põhiosasid, millist teavet nad sisaldavad ja kuidas neid õigesti kompileerida.
Ta on selline visiitkaart. See näitab: teie ettevõtte nime, kontaktteavet, aadressiandmeid, asutajate telefoninumbrit.
Peale selle peaks pealkiri sisaldama kogu dokumendi sisu (peatüki lehekülje number). Pealkirja koostamisel olege lühike, andke teave lühidalt.
Äriplaani kogumaht on taotlusega umbes 30-35 lehekülge.
* Äriplaan (tiitellehe näidis)
See võtab umbes 2 lehte A4. Sissejuhatus kirjeldab teie ettevõtte peamisi aspekte, selle olemust ja eeliseid.
On vaja kirjutada, mida toode / teenus ostjatele on atraktiivne, milline on eeldatava kasumi suurus. Kui kavatsete ettevõtetele raha koguda, näitab sissejuhatav osa vajalikku kapitali.
Tavaliselt on sissejuhatus pühendatud plaani sellistesse punktidesse:
Sissejuhatav osa on viimane, sest ta kirjeldab ettevõtte üldpilti.
Saate seda täies mahus kujutada ainult pärast kõigi kohtuasja nüansside uurimist.
Selle materjali lõpus saate uurida selle ja teiste plaani osade näidist - seal on selle dokumendi näidised peamiste tegevusvaldkondade kohta.
Peamine osa käsitleb tegevuste liiki ja kõiki selle põhipunkte, projekti maksumust.
See koosneb alajaotustest:
Me käsitleme neid eraldi.
Lõpuks järgneb viimane osa. Selles peate tegema tööd, andma ülesannete selge määratluse.
Dokumendi põhiosa on kõige mahukaim. Selle alajaotised iseloomustavad teie ettevõtte kõiki külgi.
Näiteks tootmine näitab, milliseid seadmeid kasutatakse, millistes ruumides teil on, kui palju raha teil on vaja osta ja ettevõtte alustada.
Samuti on see plaan kujundatud nii, et saate arvutada tootmisvõimsust, määrata kindlaks tootmismahtude kasvu tõenäolised väljavaated.
Lisaks sisaldab see teavet toorainete, komponentide täieliku osutamise kohta, hõlmab tööjõuvajaduse küsimusi, ettevõtte ajutisi ja püsikulusid.
Selleks, et plaani tootmisüksus oleks selge struktuuriga ja sisaldaks kogu vajalikku teavet, täpsustage:
Finantsplaan võtab kokku kõik majandusnäitajate andmed ettevõtluse kohta, st väärtuses.
Need hõlmavad äriaruandeid:
Finantstulemuste, kasumi ja kahjumi kohta.
See toob esile kasumiallika, kahjumite ilmnemise, aruandeperioodil toimunud äritulude / kulude muutuste hindamise jne.
Raha liikumise kohta.
See aruanne võimaldab teil näha tootmise tulemusi, pikaajaliselt krediidivõimet, lühiajalist likviidsust.
Äriplaani finantsosakonda iseloomustab ka:
Hoolikalt kaaluge panuse investeerimise võimalust, olgu see siis kasumlik, panuse sihtimisega. Kirjutage, kuidas saad ärile meelitatavat raha tagasi.
Proovige oma äriplaani finantsosas näha:
Turustusosakond puudutab teie ettevõtte poolt toodetavate toodete turu analüüsi. Te peaksite näitama suurus, dünaamika ja turusuundumused, selle segmendid, konjunktuur.
Peale selle teavitab alajagu sellest, kes on ettevõtte toodete tarbijad, millist tootearendusstrateegiat kasutatakse.
Siin arvutatakse tarbimiskogused, turul hõivatud hinnanguline osa, kirjeldatakse nõude mõjutamiseks kasutatavaid hoobasid (reklaamikampaania, hinnakujundus, tootearendus jne), ettevõtete konkurentsivõimet.
On vaja hinnata oma toodet tarbija seisukohast, kui atraktiivne on see, milline on selle tarbija väärtus, kas see on ohutu kasutada ja kasulik eluiga.
Turundusplaani koostamisel lähtuge järgmistest elementidest:
Turundusplaani koostamiseks võetakse teave väliskeskkonnast, viiakse läbi asjakohased uuringud ja uuringud ning turu olukorra uurimiseks on kaasatud professionaalsed turustajad.
Ettevõtte osas peetakse organisatsioonilisi küsimusi võrdselt tähtsaks. Seetõttu peate käesolevas alajaotises loetlema kõik projekti rakendamiseks vajalikud sammud.
Näiteks, nagu näidatud pildi näidises:
Kavas esitatud teavet saab kõige paremini esitada tabelina, nii et teie tegevuste järjekorda saab selgelt näha. See ei kahjustaks valitud tegevusvaldkonda reguleerivate õigusaktide ja õigusaktide väljatöötamist.
Korralduslikus mõttes on väärtpaberi kirjutamise väärtust, kõigi töötajate kohustusi, alluvussüsteemi ja tasu süsteemi (töötasu), kirjeldades ettevõtte sisemist režiimi.
Pidage meeles, et peate järgima sellist struktuuri nagu näidis:
Eelviimases osas peate objektiivselt hinnata ettevõtte efektiivsust, näitama eeldatavaid väljavaateid hinnangute, bilansi, kasumlikkuse künnise ja kavandatud müügimahu alusel.
Äriplaani arendaja peab kirjutama tasuvusaeg, NII (neto nüüdisväärtus).
Parim variant oleks selleks, et tabelisse paigutada, nagu allpool toodud näidises:
Samuti tuleks kaaluda äririske. Kindlasti märkige plaanis, milliseid meetmeid võtate nende esinemise korral, et minimeerida, millise enesekindlustuse programmi kasutad.
Kogenud äriplaan autorid pööravad erilist tähelepanu riskidele ja kaaluvad halvima tulemuse tõenäosust. Tehes märkusi tunduvate raskuste kõrvaldamise kohta, hõlbustate teid tulevikus tööd. Kui tekib kahjum ja rahalised kahjud, teate juba, kuidas neid kompenseerida.
Kui äriplaani see osa tekitab raskusi, pöörduvad nad ekspertide poole abi saamiseks.
Sel eesmärgil kasutatakse sageli ettevõtte SWOT-analüüsi:
See on meetod äritegevuse arengut mõjutavate väliste / sisemiste tegurite kindlakstegemiseks.
Tänu teda võite hinnata:
Lõppkokkuvõttes peetakse ohtusid, mida te ei saa tühistada, näiteks:
Kui esitate dokumendis selge ja mõistliku riskijuhtimise algoritmi, on tagatud, et võite oma ettevõttele meelitada ligi partnereid ja võlausaldajaid.
Äriplaani koostamine on väga keeruline ja keeruline. Selle ettevalmistamise käigus tekib palju küsimusi. Sel põhjusel põhjustavad enamus algajaid vigu.
Nende vältimiseks ja äriplaani väärtustamiseks järgige neid juhiseid:
Enne kui alustate kirjutamist, on parem vaadata äriplaani rohkem kui ühte näidist.
Internetti on lihtne leida illustreerivaid näiteid ja need võivad isegi teie äriliini puudutavad.
Pole vaja "valada vett", arvates, et dokument peaks olema mahukas.
Äriplaan peaks sisaldama ainult olulist, realistlikku teavet, mis on investoritele huvipakkuv ja kasulik ärijuhtimiseks (nagu näidetes allpool).
Ärge kiiresti dokumendi korraldage.
Sellisel plaanil pole soovitud muljet laenuandjatele. Kui te ise seda ise komponeerite, ei tohiks see olla eelnõu versioonina.
Kasutage rohkem tabeleid, graafikuid (nagu allpool toodud näidetes).
Statistika esitamine sarnasel viisil muudab materjali visuaalseks.
Turuanalüüs on sageli vale.
Seepärast lähened turunduse sektsioonile vastutustundlikult, kogudes kõik vajalikud andmed.
Veenduge, et äriplaanis oleksid konkurentsivõimelised ja eristavad omadused.
Võtke äriplaanist välja liiga häbiväärsed väljendid, samuti need, mis on ebamääraselt mõistetavad ja näitavad teie vastuolu.
Näiteks: "kaubad, millel pole analooge", "kaalumisjärgus", "rakendamise hõlbustamine" jne
Mõelge kindlasti kõigile ettevõtte kuludele.
Laenuandjad peavad seda veergu eriti oluliseks. Seetõttu võivad neil olla palju küsimusi selliste küsimuste kohta nagu palgatöötajad, maksud, tooraine ost jne.
Ärge ignoreerige riski kaalumist.
Nagu juba mainitud, aitab see kaitsta eesmärkide saavutamise ees seisvate probleemide eest ning võimaldab investoritel näha sinu tõsist ja vastutustundlikku ettevõtjat.
Ärge unustage tähtaegu täpsustada.
Igal ülesandel on tähtaeg (kvartal, aasta, mitu aastat).
Kui te pole kindel, et võite äriplaani ise omandada isegi allpool näidatud näidiste kasutamisel, ärge raha spetsialistile.
Ta mõistab seda küsimust rohkem kui sina, nii et valmistate dokumendi täpselt ilma tehniliste, metoodiliste ja kontseptuaalsete vigadeta, mida saate teha ilma nõuetekohase kogemuseta.
Kvaliteetse äriplaani üksikasjalik skeem koos selgitustega
Selles videos leiate:
Farmaatsiatööstus ei kaota oma tähtsust, sest ravimite vajadus ei kao. Peale selle kulutatakse suures osas pere eelarvest ravimid.
Seetõttu on apteeki avamine väga tulutoov ettevõte.
Seepärast on mõttekas vaadata seda näidist sisaldava äriplaani kujunduse näidet: vt apteegi lõpp-äriplaani.
Kui soovite teise ala teha, kaaluge kohviku avamist.
Seal on palju sarnaseid asutusi ja võistlus on suur. Kuid nõudlus nende järele kasvab. Kui võtate arvesse kõiki kokkuleppe hetki, pakute tervislikku toitu, kindlasti õnnestub.
Meestepoolne elanikkond võib olla huvitatud autokeskuse korraldamisest.
Teenindusjaama omanik jääb ilma sissetulekuta, kui sõidukite remondi ja hoolduse tegevust kirjeldatakse üksikasjalikult äriplaani kaasnevate teguritega.
Naised meeldivad ilusalongi avamiseks.
Kinnitame, hoolimata olemasolevate kosmeetikateenuste osutamise institutsioonide arvust, on teie iluettevõtte ettevõte "nõudlik". See on tingitud asjaolust, et iga klient soovib, et salong paikneks kõrvuti, ja puudub vajadus reisida teise kvartali juurde.
Teil on vaja pakkuda kvaliteetseid teenuseid, hoolitseda külastajate arvu suurenemise eest. Kõik ülesanded on proovis üksikasjalikult välja toodud: ilusalongi äriplaan.
Inimeste kaunite poolte esindajad võivad tungida kauplemistegevusse ja luua lillepoe. Idee peamine eelis on väike stardikapital.
See väikeettevõte nõuab ka planeerimist. Ja kuigi lillepood ei ole Venemaal väga populaarne, kes teab, võib-olla sa seda muuta.
Selleks peate looma hästi läbimõeldud äriplaani (mille näidis saate seda läbi uurida sellel lingil).
Hotelli äri on palju keerulisem variant, mis hõlmab paljusid tegureid, eriti turustamist.
Kui te ei tea, millist ruumi vaja läheb, milliseid investeeringuid on vaja, saate teavet tüüpilise proovi huvi kohta:
hotelli äriplaan.
Mitte vähem aeganõudev on projekti käivitamine talus. Aga sel juhul saate riigilt rahalist toetust ja kasu.
Hea näide kava kohta, mis võib meelitada valitsuse investoreid ja näitab selgelt eesmärke, saab siit tasuta õppida.
Iga idee rakendamine algab äriplaaniga. Ilma selleta ei ole võimalik kindlaks teha vajalikke ülesandeid, mõista investeeringute teostatavust ja kulusid. Paljud ärimehed asjatult ignoreerivad seda asja ja ei kasuta seda kasulikku tööriista.
Kui teil pole kirjalikku kogemust, saate siinkohal toodud äriplaani näidet, mille põhjal saate hõlpsalt seada edasisi meetmeid, saate teada kõikidest koostamistingimustest.
Veinitööstus võib olla 100% kasulik, kuid see nõuab täpset arvutust ja kaalutud lähenemist. Silma väljavaadete kindlaksmääramine ei ole tõsine, ei saa te seda teha ilma hästi koostatud äriplaanita. Mida peate arvestama äriplaani koostamisel ja tootmisvõimaluste hindamisel
Suur valik erinevaid pesuvahendeid poe riiulitel ei tapnud nõudlust ebameeldivate pesupesuvedelike osade järele. Sellel tootel on hindamatuid omadusi, mis võivad lähitulevikus olla olulised.
Venemaale on töökoormus uus nähtus. Need on spetsiaalselt varustatud vabakutseliste tööruumid, millel on ärikohtumised. Ühises tööpiirkonnas saavad kõik leida mugavat kohta, kus neid ei häiri. Idee tundub üsna paljutõotav.
Bukmeerijad on väikeettevõtete seaduslik vorm, mis lubab tulu teenida. See asjaolu meelitab sellesse segmenti suured mängijad ja takistab väikeettevõtjate edendamist. Probleemid ja võimalused brošüürina Venemaal.
Kui te kavatsete tõsiselt tegeleda äritegevusega, ei saa te ilma äriplaanita teha. Kõige edukam idee peaks kinnitama hästi koostatud tegevusplaaniga. Väikeettevõtte äriplaani koostamise eeskirjad aitavad teil mõista tegevuse järjekorda.
Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted ei soovi oma laod ehitada, vaid nende rent on kasumlik ja mugav. Ladude ehitus, varustus ja hooldus on muutunud eraldiseisvaks ja paljutõotavaks ärivaldkonnaks.
noored Siin ei maksa nad tellimuste eest, vaid aja eest. Võite mängida mänge, kasutada arvuteid ja tasuta. Time Cafe peamine omadus on lõdvestunud, peaaegu kodune õhkkond ja võimalus tuua teiega toitu.
Näib, et baaride ja tehase küpsiste hobi on möödas. Inimesed üha sagedamini kiindumusega mäletavad vanaema moosi ja avavad kastruse kirss või aprikoos rõõmuga. Läänes hakkasid tarbijate huvid koduseid retsepte kasvama varem. Paljud ettevõtjad suutsid keskkonnasõbralike toodete jaoks häid tingimusi hävitada.
Isetegevused tegid fotokabiinidele tõsist konkurentsi, kuid kiire pilt paberitrükiga ei jää tööle ilma tühikuta. Nüüd näib, et fotokassad on midagi naljakad ja pisut "retro" alates Ameerika filmidest eelmise sajandi keskpaigast, kuid see meelitab vaid kliente.
Kui peate ärkama hommikul, õhutama pärastlõunal, kontsentreerima või lõõgastuma, arvame, et oleks tore olla kohvi. Pole aega alati kohvikule minna isegi poole tunni jooksul, kuid keegi ei keelduta kohvi valmistamisest, mis võib minna purjus.
Pidage meeles, et allpool esitatud materjalid sisaldavad ainult tüüpiliste äriplaanide näiteid. Nendes esitatud arvnäitajaid saab pidada soovituslikuks, kuna turg ja hinnad muutuvad pidevalt. Samal ajal võimaldab antud äriplaan saada ülevaate toimingutest, mida tuleb järgida kirjeldatud ettevõtte edukaks käivitamiseks.
Kui teil on vaja arendada oma äriplaani, võttes arvesse eripära piirkonna ja oma võimet otsida investoritele või partneritele soovitame pöörduda abi ekspert portaal Openbusiness.ru Allaverdyanu VV, millel on suur praktiline kogemus investeeringute nõustamine, hindamine tegevused ja äriplaan.
Näiteid valmis äriplaanidest, mis on seotud autotööstuse, kaubaveo, seadmete tootmise ja transporditeenustega.
Teenindusettevõtete valmisteenuste äriplaanide kogumine
Lae turismi- ja hotellindusettevõtete valmis äriplaanide näiteid.
Jaeettevõtete valmis äriplaanide kogum
Valik vabu valmis äriplaane haridusasutustele ja nõustamisorganisatsioonidele
Näited finantssektoris tegutsevate ettevõtete äriplaanidest
Interneti-äri, kõrgtehnoloogia ja tarkvara äriplaanid.
Valmis äriplaanid farmaatsiatööstuse ja meditsiini ettevõtetele.
Toidu valmistamiseks valmis äriplaani näited
Toitlustusorganisatsioonide valmis äriplaanide kogumik.
Kinnisvara-, ehitus-, remondi- ja kujundusega tegelevate ettevõtete valmisolekupõhised äriplaanid.
Kergetööstuse ettevõtete jaoks tasuta äriplaanide valik
Valmistatud põllumajandusettevõtete äriplaanide kogum
Sprota valmis äriplaanide kogumik
Loomade äriettevõtete valmis äriplaanide kogumik
Valmis näited Venemaa äriplaanide kirjastamise äri-, reklaami-, meedia-ja meelelahutustööstusest
Näpunäiteid äriplaani enesearendamiseks vt:
Leia ruum. Õppejõud. Pakume reklaamitoetust. Täielik äriautomaatika.
Esialgne investeering salongi avamiseks 8 miljonit, saared 3 miljonit, brändi osa 500 000. Ühekordset lõivu ei ole. Autoritasu 2,73%. Ehete lunastamise tagatis.
Investeeringud 100 000 rubla ulatuses, sõltuvalt linnast. Enam kui 100 Vene Föderatsiooni ja SRÜ linna võrgustikus. Lisateave
Uurige, milline äri lähenevatel aastatel suundub investeerida targalt. Võrrelge sadu frantsiise kolme päeva jooksul või pakute oma ideed sadadele potentsiaalsetele partneritele. 230 kaubamärki ja 8000 frantsiisivõtjat 25 riigist. Näeme BUYBRANDis!
Vene tootjate portaal Openbusiness.ru toetusprogramm
Kasum kuni 600 000 rubla kuus, tasuvusaeg 16 kuud
Kas soovite teada, millal äri maksab ja kui palju saate tõesti teenida? Tasuta rakendus "Ärikalkulatsioonid" on juba miljoneid salvestanud.
Juurdepääs oma potentsiaalsete partnerite, edasimüüjate ja hulgimüüjate 700 000-le. Müüme müüki föderaaltasandil.
Zoom - vaata oma nägu.
Kõige soovitud juhend projekti elluviimiseks
Üksikasjalik järkjärguline juhend äriplaani enese ettevalmistamiseks. Selgituste ja näidetega.
On raske ette kujutada äriplaani, mille jaoks te ei peaks arvutusi looma. Teatud arvutused nõuavad kõiki äriplaani osi: turundus, käitamine, tootmine.
Kuid arvutuste osas on kõige olulisem äriplaani rahaline osa. See võimaldab välja selgitada, kui kasumlik ja jätkusuutlik ettevõte on.
Rahaline osa peaks vastama järgmistele küsimustele:
Igaühele neist küsimustest vastatakse ühe äriplaani osaga. See tähendab, et äriplaani rahalise osa struktuur sisaldab selliseid jaotisi nagu investeerimiskulud, kasumi ja kahjumi prognoos, rahavoog ja projekti tulemuslikkuse hindamine.
Esimene asi, mida äriplaani koostamisel teha, on üksikasjalikult arvutada, kui palju ettevõte maksab. See võimaldab ettevõtjal ise aru saada, kui palju raha on vaja ettevõtte loomiseks ja kas see on vajalik laenude kaasamiseks.
Äriplaani selles osas peate arvesse võtma kõiki ettevõtte käivitamisega seotud kuluartikleid. Selguse huvides vaadake näidet. Mõelge äriplaanile autopesula ehitamiseks kahe ametikoha jaoks. On vaja investeerida nii ehituses ise kui ka seadmete ostmisel. Üldiselt on selle ettevõtte investeeringukulude loend järgmine näide:
Vastavalt autoosakeste "Moidodyr" omanikele Kaasanis Aydar Ismagilovile maksab autopesula ehitus 30-35 tuhande rubla ruutmeetrile, võttes arvesse projekteerimistööd ja kommunikatsiooni. Lõppkokkuvõttes on see üsna kindel, nii et nüüd on üürileandmine algajate ärimeeste hulgas populaarsem kui käivitusvalmis ehitus. Sellisel juhul hõlmab investeeringute kava nii rendimakse enne ettevõtte avamist kui ka ruumide renoveerimist.
Seadmete maksumus sõltub pesu tüübist. Kui autopesu on käsitsitüübiga, siis piisab seadme jaoks 400 000 rubla eest. Kuid automaatse puhastamise kulud on vähemalt 300 tuhat eurot.
Arvutuste tegemiseks on parem iga kuluartikli jaoks kindel keskmine hind. Näiteks kui teil on vaja arvutada kinnisvara üüri maksumust, peaksite arvestama mitte kõrgeima, mitte madalaima ruutmeetri hinna, vaid keskmise turuhinnaga. Saate seda kindlaks teha, uurides oma linna rendipakkumisi.
Teine asi - kui tarnija ja tema hind on juba eelnevalt teada. Näiteks vajab autopesu ainult rangelt määratletud tootja seadmeid. Seejärel tuleb arvutustes lisada täpselt need hinnad, mida ta pakub.
Nõutava investeeringu summa teadmine ei määra mitte ainult seda, kui palju raha ettevõtte loomiseks on vaja, vaid ka seda, kui kiiresti see maksab.
Kasumi ja kahjumi prognoos
Olles otsustanud investeeringu summa, on vaja mõista, kas üldse on võimalik alginvesteeringut tagasi lükata. Seepärast on äriplaani finantsosaluse ettevalmistamisel järgmine samm kasumi ja kahjumi prognoos.
Milline on selle prognoosi ettevalmistamisel? Kavandatavast ettevõtte tulust. Selle arvutamiseks peate teenuse või toote maksumuse korrutama müügiarvuga.
Kui lähete tagasi autopesula näitele, peate korvama ühe auto pesemise hinna kuus pestud autode arvuga. Erinevat tüüpi auto pesemiste hind on kõige sagedamini erinev. Näiteks kiire keha pesemine läheb maksma 170 rubla ja universaalne autopesu sees ja väljas maksab 500 rubla. Parem on võtta arvesse teatud keskmist kontrolli.
Autopesula laadimine varieerub sõltuvalt hooajast, pindalast ja pesemise tüübist. Hea näitaja käsitsi pesemiseks on pesemine 120-140 autot päevas, automaatselt - 400-500 autot päevas. Kuid tegelikult võivad kliendid olla vähem.
Järgmine arvutusetapp on ärikulude summa. Selle kindlakstegemiseks peate lisama kõik planeeritud kulud. Autopesu korral hõlmab see sektsioon järgmist:
Kohus võib sisestada rentimise, turvalisuse, ühel sõna kõik kulud, mida on vaja ettevõtte säilitamiseks. Aidari Ismagilovi sõnul tuleks tarbekaupadele pantida 100 tuhat rubla kuus. Kõik muud kulud võivad iga juhtumi puhul varieeruda üsna palju, sõltuvalt erinevatest teguritest. Seega sõltub reklaami maksumus autopesu asukohast: kui see on sisehoovides, siis on teil vaja täiemahulist reklaamikampaaniat ja kui tegemist on suurema kiirusega, siis ilmub märgatav märk.
Kui arvutad äritulude summast oma kulude summa, saate teada, milline on puhaskasum. See näitaja on palju parem kui sissetulek, näitab, mis on ettevõtte seisund ja kui palju on vaja investeerida selle edasiarendamisse.
Äritegevuse alguses kulutused ületavad sageli tulusid ja puhaskasumi asemel tekib puhaskahjum. Esimestel kuudel või isegi aasta tööl on see normaalne olukord. Te ei tohiks seda karta: peamine on see, et kahju tuleks igal kuul vähendada.
Kasumi ja kahjumi prognoosi koostamisel tuleb kõik näitajad arvutada igakuiselt kuni ettevõtte tagasimakseni. Samal ajal ei tohiks te prognoosi muuta liiga optimistlikuks: kujutlege, et sissetulek ei oleks nii kõrge kui võimalik, võtke keskmised näitajad.
Rahavoog
Ettevõtete jaoks, mis on alles algusjärgus, on oluline mõista mitte ainult seda, mis on tema puhaskasum. Üks tähtsamaid näitajaid on nn rahavoog või rahavoog. Rahavoogude arvutamisel saate kindlaks määrata, milline on ettevõtte finantsseisund ja kui tõhus on see investeering.
Rahavoog arvutatakse kui erinevus rahavoogude ja väljavoolu vahel teatud aja jooksul. Kui te lähete tagasi autopesulahenduse näitele, siis selleks, et arvutada rahakäivet oma töö esimese kuu jooksul, peate arvestama puhastulu laekumiste ja alginvesteeringute summaga väljavoolu jaoks.
Sellisel juhul on mugavam loendada, kui väljavool on määratud negatiivseks numbriks. See tähendab, et lisame miinusmärgi autopesula esialgse investeeringu summale ja lisame vastuvõetud numbrile esimesel töönädalal saadud puhastulu.
Teise kuu rahavoogude arvutamiseks peate leidma erinevuse esimese kuu tulemuse ja teise kuu jooksul saadud puhaskasumi vahel. Kuna esimene kuu osutus negatiivseks, tuleb puhaskasum uuesti sellele lisada. Rahakäive kõigil järgnevatel kuudel arvutatakse sama skeemi järgi.
Projekti hindamine
Olles ennustanud kasumit ja kahjumit, samuti ettevõtte rahavoogu, on vaja liikuda ühte olulisemasse ossa - selle efektiivsuse hindamine. Projekti efektiivsuse hindamisel on palju kriteeriume. Aga väikeettevõttele piisab, kui hinnata ainult kolme neist: kasumlikkus, tasuvusaeg ja tasuvusaeg.
Äritegevuse kasumlikkus on üks tähtsamaid näitajaid. Üldiselt on majanduses palju erinevaid kasumlikkuse näitajaid - omakapitali tootlus, varade tootlus, investeeringutasuvus. Kõik need võimaldavad meil hinnata ettevõtte tõhusust selle eri aspektides.
Selleks, et täpselt teada, millised kasumlikkuse näitajad peaksid teie äriplaanis arvutama, peate viitama investori või krediidiasutuse nõuetele. Kui eesmärk on hinnata ettevõtte enda kasumlikkust "enda jaoks", piisab ettevõtte üldise tasuvuse arvutamiseks.
Tee lihtne. Piisab jagada ettevõtte kasumit oma sissetuleku summaga ja korrutada tulemuseks saadud number 100-ga tulemuse saamiseks protsendina.
Ettevõtte kasumlikkuse optimaalset näitajat on raske nimetada. See sõltub suuresti ettevõtte suurusest ja ettevõtte tegevusest. Mikroettevõtluse jaoks, mille tulud on kuni 10 miljonit rubla, peetakse kasumlikkuse näitaja 15-25%. Mida suurem on äri, seda väiksem võib olla saadud protsent. Autode pesu puhul on Aydar Ismagilovi sõnul tavapärane tootlikkus 10-30%.
Teine näitaja, mida tuleb arvutada, on turuväärtus. See võimaldab teil määrata, millise tuluga ettevõte katab oma kulud täielikult, kuid ei saa veel kasumit. Te peate seda teadma, et mõista, kui tugev teie äri on rahaliselt. Lõpp-lõhepunkti leidmiseks peate kõigepealt ettevõtte tulu korrutama oma püsikuludega, seejärel lahutama muutuvkulud sissetulekust ja seejärel jagama esimese vastuvõetud numbri teisega.
Kindlaksmääratud kulud - need, mis ei sõltu toodetud kaupade arvust ega osutatud teenustest. Sellised kulud kannab ettevõte isegi tühikäigul. Autopesula puhul hõlmavad sellised kulud raamatupidajate ja administraatorite töötasusid, kommunaalteenuseid ja kommunikatsioone, amortisatsiooni, laenumakseid, kinnisvaramaksu jms.
Muutuvad kulud on kõik, mis muutub tootmises. Näiteks pesemiskulud, mis erinevad pumbatud autode arvu suurenemise või vähenemise poolest, on auto keemilised kulud, veetarbimine, tükktöötasud.
Arvutuste tulemusena on arvutatud arvutusega saadud number võimalik seostada kasumiaruandega. Kuu jooksul, kui ettevõtte sissetulek saavutab või ületab lahkumismäära arvutamisel saadud summat, saavutatakse see.
Kõige sagedamini ei saavutata turuletuleku esimesel kuul, eriti kui see on seotud tootmisega. Aydari Ismagilovi sõnul sõltub autopesula, et hõivatuse taseme saavutamine sõltub hooajast. Kui autopesu avaneb kuiva suvehooajal, kui nõudlus teenuste järele on madal, on need kogu hooaja jooksul kahjumlikud. Kui avastus ilmnes kõrghooajal, siis jõuate esimese kuu nullpunkti.
Ettevõtete tasuvusaeg on üks kõige olulisemaid näitajaid mitte ainult ettevõtja enda, vaid ka tema potentsiaalsete investorite kohta. Näiteks kui ettevõtte tasuvusaeg on liiga pikk, muutub pangale laenu saamine palju raskemaks.
Tasuvusaeg arvutamiseks on lihtsaim viis siis, kui rahavoog on juba arvutatud. Sellisel juhul peate leidma kuu, millal pärast positiivse arvu puhta kasumi lisamist negatiivse hulga esialgsete investeeringutega saate positiivse arvu. See tähendab, et ettevõtte kasum hõlmas täielikult esialgset investeeringut.
Sel põhjusel on vaja rahavooge, samuti kasumit ja kahjumit arvutada vähemalt kuni tasuvusaegeni jõudmiseni. Investeeringute tasuvusaeg sõltub suurel määral investeerimiskulude suurusest. Autopesula puhul on minimaalne periood 3 aastat.
Siin on peamised näitajad, mis tuleb äriplaanis arvutada mis tahes ettevõtte alguses. Loomulikult on see kaugel aksioomist ja sõltuvalt investorite nõudest, ettevõtte seisundist, tegevusliigist ja muudest omadustest võib olla vaja täiendavaid arvutusi. Enamikku neist saab kasutada iseseisvalt.
Tere, kallid online-ajakirja lugejad raha "RichPro.ru" kohta! See artikkel käsitleb äriplaani koostamist. Käesolev väljaanne on otsene juhis tegudele, mis võimaldab teil toores äriidee muutuda kindlasse samm-sammuliseks plaaniks selge ülesande täitmiseks.
Me kaalume:
Teema lõpus näeme alustavate ettevõtjate peamisi vigu. Esitatakse palju argumente, et luua kvaliteetne ja läbimõeldud äriplaan, mis toob teie idee ellu ja edu tulevikus.
Samuti antakse käesolevas artiklis näiteid lõpetatud töö kohta, mida saate lihtsalt kasutada või võite võtta oma projekti arendamise aluseks. Esitatud äriplaanide valmis näiteid saab alla laadida tasuta.
Lisaks vastame kõige sagedamini esitatud küsimustele ja selgitame, miks äriplaan, kui see on nii vajalik, ei kirjuta kõike.
Nii et alustame selleks!
Oma äritegevuse kiireks avanemiseks algavad paljud püüdlikud ettevõtjad kohe, mitte mõista, mida nende tegevus tulevikus kaasa toob.
On veel üks olukord, kui inimene veedab suurema osa oma ajast unistustest unistustest, ilma midagi ette võtmata, sest ta ei tea, milline külg üldiselt soovile jõuda.
Mõlemal juhul ilmneb järgmiselt: kui puudub selge tegevuskava, siis hakkab ärimees kaduma majanduse üsna segane maailma ja seepärast kaotab ta eesmärgi poole püüdlemise.
Ettevõtluse alustamiseks on väga tähtis kirjutada pädev äriplaan, mis mängib lahinguväljal kaardi rolli oma idee jaoks.
Vaatamata termini "äriplaan" ebaselgusele võib selle algseadme dekodeerimiseks anda suhteliselt selge:
Äriplaan on dokumendi looja ja investorite juhend, mis toob ärisüsteemi mehhanismide abil kaasa olulise idee, mida kirjeldatud materiaalses maailmas realiseeritakse.
Selline dokument luuakse teie idee kolme teadmise põhjal, mis moodustab kõigi teie järgnevate tegevuste aluse. Ainult selge arusaam neist asjadest võib anda käivitusplaadile, mis viib lõpuks teie eesmärgini.
Need kolm teadmist on iga projekti jaoks olulised edutegurid:
Nende kolme alusega tegelemisel võite minna oma äriidee rakendamise ettevalmistamiseks järgmisele etapile.
Äriplaani koostamiseks on kaks peamist eesmärki. Igal juhul peate tähelepanu pöörama teatud teabele.
Sellises olukorras on vaja mõista, et teie peamine ülesanne, mida see dokument täidab, on võtta investoritelt raha, et tõendada, et neid kasutatakse ratsionaalselt.
Pole tähtis, kas peate laenu tagastama hiljem või kui raha antakse teile tagasimaksetena toetuste või toetustena, peate oma ideed realiseerima nii kaunilt ja kaalutletult kui võimalik.
Selleks peab teie töö olema teatud omadustega:
Järgides neid eeskirju, on teil palju rohkem võimalusi meelitada märkimisväärse kapitali tähelepanu oma äriplaani tõttu.
Muide, kuidas saate oma äri avamiseks ja arendamiseks äriplaani saada laenu, kirjeldatakse üksikasjalikult meie eraldi väljaandes.
Sellisel juhul on äriplaan koostatud ainult teo juhendamiseks. Peate arvutama kõike, mida vajate, ja lähtuvalt oma võimalustest hakkab tegutsema.
See plaan peaks olema võimalikult lähedal teie tegelikule olukorrale, kus te äri avatakse.
See näeb välja selline: teil on vaja kontori korraldamiseks mööbli osta. See hõlmab 15 tooli 1500 rubla, 5 tabelit 7000 rubla ja 2 kapi paberid, mille maksumus on 4000 iga. Tulemuseks on korrektne summa. Kuid te ei mäleta, et teie garaažis on puitlaastplaat, kust saab kokku panna nõutavad kapid, teie isal on umbes viis lisatooli, mis on ümber asetatud ja olete valmis annetama oma sõbra jaoks ühe laua heategevuseks. Selle tulemusena on eelarve seadme kontoris "kadunud" tema silmis.
Sellised säästud, eriti varases etapis, on igale ettevõttele kindlasti olulised. See sõltub sellest, kui kiiresti ja tõhusalt te arendate.
Tihtipeale on nende kahe plaani segadus, kui isik püüab pigem varem päästa, selle asemel, et selgitada investorile seda, mida tema raha läheb. Kui kvalitatiivseks tööks on vaja 10 kinnitatud palka kullerit, peaksite kirjutama.
Öelge, et teie kolm sõpra saab sõita, kui mitte põhitöökohal, siis on Fedya sageli haige ja Lesal on üheaastane poeg ega ole mingil juhul võimatu. Investor ootab teilt selget hinnangut, tuues esile, millise raha ta tahab tagatiseks, mitte vabandusi.
Enne äriplaani loomist peate selgelt aru saama, keda sa kirjutad. Kui te pole seda veel otsustanud, on teie töö kõige tõenäolisem kasutu.
Kuidas koostada äriplaani? Selleks peate selgelt mõistma olukorda, kus te praegu olete. Praeguse olukorra analüüs on tulevaste meetmete alus. Selle läbiviimiseks peate kasutama kogu teavet, mis teil on.
Kui midagi pole selge, on valged laigud või midagi pole teile selge - selgitage, tulevikus lahendab see palju.
Ei saa seda ise teha? See on põhjus spetsialisti leidmiseks probleemses küsimuses. Analüüsitud tehnoloogiat peetakse suhteliselt lihtsaks, kuid tõhusaks SWOT-analüüsiks.
Mis on SWOT-analüüs? Meetodi nimi sisaldab selle üldist tähendust:
Idee on lihtsalt hinnata kõiki neid tegureid ja nii ettevõtte sees kui ka välist mõju. See peaks olema võimalikult objektiivne ja andma lähtepositsioonile kõige realistlikum pilt.
See peaks välja nägema umbes selline:
Sellise lahenduse eelised (+):
Puudused (-) ideed:
Tavaliselt kombineeritakse võimalused ja ohud ning jagatakse kahte taset. Esimene tähendab väliseid tegureid, millele ettevõttel endal, selle juhtidel ja isegi investoritel pole suhteid ja nad ei saa mõjutada.
Selle rolli puhul sobib see:
Pärast nende tegurite uurimist loobuge makroüritustest ja lähenedes idee enda tegelikkusele. Need on tavaliselt tuletatud globaalsetest nähtustest.
Võimalused:
Ohtudest:
Sellist SWOT-analüüsi teostatakse üsna lihtsalt ja kiiresti, kuid eriti esmakordselt ei ole kiirustamiseks parem, vaid mõelda iga toote kohta võimalikult ettevaatlikult.
Olles valmistanud tugeva aluse kvaliteetse äriplaani kirjutamiseks, võite hakata õppima ja kirjutama oma sektsioone.
Olles mõelnud, kellega äriplaan on kirjutatud, millisel eesmärgil see on tehtud ja kuidas see muutub sõltuvalt fookusest ja muudest nüansidest, võite hakata uurima selle dokumendi jaotisi ja alajaotusi.
Õigus pealkirja lehe ettevalmistamine on sama oluline kui mis tahes muu plaani osa. Selleks peate sisestama sellist teavet nagu:
Lisaks sellele võib sellel lehel asetada mõne finantsteabe. Seda tehakse selleks, et viivitamatult huvi pakkuda investoritele või laenuandjatele.
Tiitellehe selles osas peate täpsustama, milleks projekt maksab, milline on plaanitav tulu pärast idee rakendamist, milline on vajadus investeerimisressursside hankimiseks ja kui palju nad vajavad.
Kui kõik ülaltoodud on täpsustatud, tuleb kaaluda teavet, mis lubab või ei luba kolmandatel isikutel dokumendi uurida. Tavaliselt on tegemist lihtsa lausega, mille abil sa ei suuda paberit kellelegi teisele näidata.
See on esimene informatiivne töö osa, mis on kõige olulisem. Kummaline, kui see võib tunduda, kuid neis esimestel lehekülgedel on kõige enam investorid ja laenuandjad oma esimese ja, nagu kogemus näitab, sageli viimane arvamus.
Asi on selles, et kokkuvõte on kokkuvõtlik teave kogu töö, iga sektsiooni kohta ja nende tehtud järeldustest.
Ütlematagi selge, et kõik see peaks välja nägema nii atraktiivseks kui võimalik, kuid te ei tohiks seda ka üle koormata. Enamik investoreid teab hästi, mis on tegelik ja mis mitte, seega tuleb värvid lisada mõistlikule piirile.
See jaotis on kirjutatud, kui kõik teised on lõpetatud, kõik arvutused ja muu vajalik teave on valmis. Kokkuvõttes näitab see kogu projekti ülesandeid ja olemust, seetõttu tuleks siin esineda lõike, mis on pühendatud:
Kokkuvõte ei tohiks värvida kõike ilusti. See peaks teile rääkima kindlate numbrite ja selgete andmete saamiseks.
Asjaolu, et see osa peaks olema lühike - üks ja pool kaks lehekülge ja "šokk", et inspireerida inimesi, kes saavad teile raha anda. Näidake, et nad on huvitatud ka selle projekti elluviimisest.
See äriplaani osa on sellest, mida soovite saavutada. See on kas konkreetne tegevus või tooted või teenused, mis on loodud. On väga tähtis selliseid hetki tuvastada:
Selles osas hästi kavandatud ja lõpetatud esemed aitavad veenda laenuandjaid, et teie tulevane idee jääb pinnale ja konkurendid seda ei võtaks.
See osa on oluline ja aitab oluliselt kaasa investorite usalduse saamisele, kui see koostatakse ausalt ja kõige üksikasjalikumalt.
Esimene asi, mida peate tegema, on analüüsida turgu, kus te töötate. Oluline on öelda, mis on tema seisund, mis sellel hästi müüb, ja mis ei ole väga hea, kui tehniliselt on see varustatud ja kus see on maha jäänud. Värskem ja ajakohasem teave, seda parem.
Kui olete seda kõike kirjutanud, saate oma idee rakendamiseks tausta. Siin saate näidata, millist niši teie projekt hõivab, millised on selle arenguväljavaated.
Peale siseturu seisukorra on vaja ka kirjeldada väliseid tegureid, näiteks üldist kriisi või koolitatud tööjõu puudumist piirkonnas. Midagi, mis võib mõjutada teie idee efektiivsust.
Mida rohkem üksikasju võtate arvesse, leiad neile vastused ja lahendused, seda rohkem muljetavaldav projekt vaadeldakse investorite ja laenuandjate silmis. See suurendab teie ettevõtte konkurentsivõimet ja annab omanikule ettevalmistatud algoritme paljude eelnevalt arvutatud probleemide lahendamiseks.
Te ei saa ignoreerida nende tähelepanu ja konkurente selles valdkonnas. Kui teie projekt ei ole absoluutselt unikaalne (näiteks selles piirkonnas ei müüa keegi lilli või raamatuid), siis nende toodete nimekiri, nende eelised ja nende ärivõimalused suurendavad ainult teie investorite usaldust. Muidugi peaks teie idee selle taustal silma paistma.
Samuti oleks hea lisand teie toote või teenuse tüüpilise ostja portree. Määrake sihtgrupp, mille põhjuseks see vajab teid, põhjused, miks inimene teie juurde tuleb.
Ärge värvige erinevates olukordades esinevat murrangut. Tehke ja süstematiseerige üldine pilt, mis sisaldab teie toodete peamist ideed. Tõenäoliselt osutub see kollektiivseks, kuid see ei ole hirmutav. Noh, kui seda kogutakse teadmistega vähemalt psühholoogia põhialustest või antakse mõni statistika.
See on üks kõige olulisemaid punkte, sest see näitab tegelikult teie ideed.
Lisage käesolevasse sektsiooni järgmine teave:
Uue juhtumi avamise korral tuleks erilist tähelepanu pöörata sellele küsimusele. Sellisel juhul peaks iga objekti kirjeldus olema üksikasjalikum ja põhjalikumalt uurima. Eduka arengu tõenäosuse ja omaniku võimete ja oskuste andmete lisamisel lisatakse uued punktid.
See lõik on fundamentaalne, kuna selle peamine ülesanne on veenda investoreid ja laenuandjaid, et kogu idee tõesti toimib, see on usaldusväärne ja paljutõotav.
Siin peate kogu tarnitud toote kohta rääkima sellest, kes seda osta, see tähendab tarbija. Suurepärane mõte oleks lisada sektsioonile toodete kvaliteetne ja ilus foto. Peate kirjutama selge kirjelduse ja tehnilised parameetrid.
See peaks olema märgitud järgmises järjekorras:
Võttes arvesse kõiki punkte, saate kvalitatiivse kirjelduse.
Kui olete hinnanud tootmisharu, toote ja selle koha selles turus, peate minema otse selle edendamise strateegiast. Selleks tuleb arvutada tarbimise maht ja potentsiaalsed ostjad. Peale selle peate kirjeldama nõudluse võimendust, mis võib hõlmata hinnakõikumisi, reklaamikampaania käivitamist, kaupade kvaliteedi paranemist ja kõiki samu vaateid.
Samuti peate aru andma selle kohta, kuidas kavatsete toodet müüa, kui palju see maksab, milline saab olema reklaamipoliitika ja muud reklaamide üksikasjad.
Ostjate meeles pidamine täpsustage, kuidas nad ostavad kaupu, hulgimüügi või jaemüüki, kas te töötate lõpptarbija jaoks või edasimüügiks, ostjate staatus, olgu see siis lihtsad inimesed või juriidilised isikud, üksikisikud.
Te peate toote parameetreid hindama välimuse, maksumuse, ülesannete täitmise, kasutusaja, säilivusaja, tööohutuse ja inimeste tervise ning keskkonna seisukohast.
Selleks järgige seda kava:
On oluline, et seos kolme parameetri vahel oleks selgelt nähtav: hind, kasumlikkus ja kvaliteet.
Selle üksuse loomine äriplaanis nõuab palju tööd. See peaks võtma arvesse publikule suunatud käitumisosaga seotud mehhanisme ja tegureid, kuidas reklaamida, avada ja varjata, määrata kindlaks sihtrühma konkreetsed huvid, prognooside koostamine ja paljud teised, üsna keerukad manipulatsioonid.
See jagu on pühendatud üksnes kaupade tootmise etappidele ja sellega kaasnevatele tehnilistele protsessidele. See peaks sisaldama teavet oma vara, tehnilise varustuse, koolitatud ja kvalifitseeritud personali ruumide kohta, kes teie käsutuses juba töötavad või hakkavad juba töötama. Siin tuleks kirjeldada ka meetodeid, mille abil saate vajadusel suurendada või vähendada loodud materjali kogust.
Kui teie töös teatate, kuidas kavatsete töövoogu ja kogu toodangut tervikuna kohandada, tuleks kirjeldada kogu kaupade loomise ahelat. Seda tuleks teha tooraine ja esemete maksumusest valmistoodete pakendisse. Siin peate arvestama kõike, isegi kõige väiksemate üksikasjadega.
Kui teil on partner, kes kohustusi täidab, tuleb esitada kõik tema andmed üksikasjalikult, summa, mida ta talle kulutab, ja summad, mida ta täidab. Samuti peaksite selgitama, miks sõlmiti leping selle äriühinguga, selle eelised antud turul, kogu selline teave.
Kui partner pakub oma äri vajalike toorainete või seadmetega, siis tuleb iga toote või tootemargi kirjeldust eraldi kirjeldada. Samuti arvutage, kui palju see teile maksab ja kui tulus see on.
Siin tuleb arvutada toote maksumus. Märkige kõik muutuvkulud, mis võivad varieeruda olenevalt ostetud toorainetest või samalaadsetest teguritest ja fikseeritud kuludest, mis mingil juhul ei muutu.
Selle jaotise õigeks ja täielikuks kirjutamiseks järgige neid samme:
Selles jaotises on vaja mainida või tsiteerida väljavõtteid valitud tööstusharu tegevust reguleerivatest seadusandlikest või regulatiivsetest õigusaktidest.
Samuti peate üksikasjalikult kirjeldama rakendatava projekti selget ajakava. Siin on vaja üksikasjalikult kirjeldada kõiki vajalikke tingimusi.
Äriplaani see osa on täiesti raamitud, kui lisate teavet järgmiste järjestikuste elementide kohta siin:
Samuti peate kirjeldama tõenäolist investeeringut, näiteks liisingut. Üksikasjalikumalt, mida rentides, räägime ühes meie artiklites lihtsatest sõnadest.
On vaja hoolikalt kaaluda rahastamisvõimalusi, võimalusi saada raha, arvutatakse, kui kasulik on nende kasutamine. Samuti peate kindlasti kirjeldama, kuidas kavatsete neid kõiki võlgu tagasi maksta.
Selle osa lõpus peaksite analüüsima kogu töö efektiivsust. Võite võtta mis tahes vajalikke manipuleerimisi mis tahes meetodiga, näiteks finants- ja majandustegevuse analüüsiga. Seda tehakse kogu projekti kasumlikkuse, finantsilise jätkusuutlikkuse ja paljude muude näitajate kindlaksmääramiseks.
Tuleb vastu pidada selle jao struktuuriga:
Igal keerukuse juhtumil on oma teedel palju probleeme. Sama kehtib ka äriplaani rakendamise kohta. Sellepärast on see osa nii tähtis. Pädev autor annab selle jaotise kohta nii palju tähelepanu kui võimalik.
Oluline on arvutada kõik võimalikud riskid ja mõelda hoolikalt nende tõhusa viimise või ennetamise viisidest.
Siin tuleb anda kõik väidetavad raskused lahendamiseks strateegiad. See on suurepärane stiimul investoritele ja sobiva vahendi idee omanikule, sest tal on juba olemas valmis ideid paljude murede kõrvaldamiseks.
Määrata kindlaks iga riski tase ja enesekindlalt, faktidega, õigustada neid. Probleemi mõistmine on selle lahenduse üks tähtsamaid samme.
Oleks asjakohane luua alternatiivsed meetmed kahjude katmiseks, võimalike kahjude hüvitamiseks. Mida rohkem te ootate esialgu, seda vähem peate oma tulevikus hoidma. Kasuta selleks tuttavat SWOT-analüüsi või kvalitatiivset uuringut.
Kui me räägime viimasest võimalusest, võite siin välja arvutada mitte ainult võimalikud riskid, vaid ka võimalikud kahjud. Siinkohal on asjakohased mitmesugused meetodid, alates ekspertidest kuni statistikani.
Riski üksikasjalik analüüs, nende lahendamiseks valmis algoritmid meelitavad teie partnereid ja investeeringuid.
Siin on kõige olulisemad otsused:
Võib olla erinevad andmed, kuna see on plaani peamistes osades kasutatav dokumentatsiooni üldine arhiiv.
See võib hõlmata järgmist:
See on äriplaani üldine vorm. Vastavalt teie teenusele või tootele peaksite seda ise muutma, võib-olla kuskil asendada ja kuskil teavet vähendada. Kui sa hästi mõista, mida te kavatsete teha, siis pole sellist projekti raske luua.
Turustamisel võib esineda raskusi, kuid siin võite selle valdkonna asjatundjaga ühendust võtta.
Kui te olete teema kaugel, siis võtke ühendust spetsialistidega ja oma töö põhjal uurige oma ideed üksikasjalikult või hakake teemat omandama ja mõistma.
See on ainus viis saavutada suured äritulemused.
Äriplaani koostamisel, nagu ka igasuguses vaimses töös, ilma korraliku kogemuseta, on lihtne vea teha. Isegi piisava hooldusega läbi kõigi vajalike osade tegemine, järgides ekspertide nõuandeid ja võttes aluseks valmis valikud, et kergesti astuda valele teele. Millised tüüpilised vead on sellisel juhul olemas?
On kolme peamist tüüpi vigu, mille peate pöörama suurt tähelepanu:
Räägime allpool olevast viimasest valikust.
Oma äriprojekti loomiseks on selle autor tavaliselt oma idee põhjal väga inspireeritud, peab ta seda ainulaadseks ja ideaalseks rakendamiseks. See võib olla nii, kuid isegi ideaalse projekti uuringuga võite saada rahastamisest keeldumise, kui te ei soovi oma äri ja oma raha investeerida.
Investorid mõistavad tavaliselt olukorda ja on valmis investeerima kokku 70% ulatuses kavandatud kogusummast. Siiski on oluline, et nad mõistaksid, et olete selles ka rahaliselt huvitatud, on valmis andma oma raha tööle, tegema kõik endast oleneva, et projekti ellu viia kvalitatiivselt.
Isegi kui sul ei ole 30% - otsige partnerit, kellelt neid võite saada, muud võimalikud investeeringud. See on ainus viis tagada, et hästi kavandatud projekt oleks hoolikalt uuritud ja arvestatud. Selline bruto metoodiline viga on maetud paljut paljutõotavat ideed.
Veelgi halvem, kui lisaks kõigile ütlete investoritele, et maksate raha ainult siis, kui projekt on ellu viidud ja hakkab kasumit teenima. Nii et kindlasti ei tule sellest midagi. Näidake laenuandjaid, et olete valmis oma projekti investeerima ja nad usuvad sind.
Paljude projektide loojatele sügavalt kahetsusväärne, et investor ei peaks kellelegi midagi võlgu ja lihtsalt ei kavatse anda teile vajalikke summasid.
Inimene, kes raha kontrollib või omab, ennustab kõigepealt tema eelist, mis on väga loogiline. Seega, kui olete saanud pakkumise, milles ta selgelt ei näe, kui palju raha temalt nõutakse ja kui ta naaseb, siis hindab ta loomulikult seda projekti mitu korda madalamalt isegi kõige atraktiivsemate muude kriteeriumide alusel. Miks
Vastus on lihtne, peate veenda investorit kui huvitatud isikut andma tagatisi, et tema raha tagastatakse talle ja ta teenib piisavalt, et see väärt seda väärtustada.
Kui te ei märkinud projektis nõutavat summat, vaid lihtsalt kirjeldasite, mida siin ja seal puuduvad, ei öelnud, kui täpselt te raha tagasi tagastate, vastavalt sellele, millises protsentides seda soovite, siis investor ei mõista teie ideest midagi. Selgub, et pakute talle oma äritegevuse kava täpsustamiseks ja ka pärast seda teile raha.
Sellise vea parandamiseks on üsna tõsi. Selle tegemiseks on vaja selgelt märkida, millised rahaülekanded vajavad, kui plaanite neid vastu võtta, öelge täpne kuupäev, mil kavatsete raha tagasi maksta, millised tagatised olete valmis väljamakseid andma jne.
Kui te arvate, et te ei suuda sellega toime tulla - võtke ühendust spetsialistiga, selgelt väljendab ta teie soovi vastavalt turuletoomisele.
Investor on isik, kes soovib saada maksimaalset garantiid, mis pole kummaline, sest ta kavatseb anda teile oma raha. Seepärast on õigusliku raamistiku ebamäärasus ja udune, näiteks ametlikud dokumendid, mis tõendavad tööstus- ja laopindade omandiõigust või sarnaseid "nõtkeid", murettekitavad teda ja sunnivad teda sellisest projektist eemale hoidma.
Eriti on juhtum, kui ettevõtte osalus ühisrahastamises toimub järsult. Kõige olulisem küsimus, mis käsitleb oma osa müümist investorile kasumi saamiseks, läheb teie ideest inimest hirmutama. Nägemata võimalikku kasumit, saab ta ainult igasuguseid riske. Pole üllatav, püüab ta sellisest projektist eemale pääseda.
Plaani see osa peaks välja töötama spetsialist. Fakt on see, et peate teadma kõiki seadusandliku tootmise organisatsiooni põhjalikkust ja osalemist selles investeeringute ja krediidi protsessis, et see dokumendi osa vastaks tegelikkusele.
Kui otsustate seda ise teha, siis valmistage paljudeks tundideks tööle õigusaktide ja regulatiivsete raamistike uurimisel.
Projekti iseseisev töö on positiivne nähtus, kuna autor lõpuks mõistab olukorda pigem kui autsaiderit. Siiski on veealune rake. Selles küsimuses asuv ekspert kirjutab investorile palju täpsema, läbimõeldud ja atraktiivse plaani.
See on üks levinumaid metodoloogilisi vigu, sest inimene püüab säästa seda raha, lõpuks viia kogu idee, isegi hea, täielikult kokku puutuda.
Kui te ei tunne jõudu kõigi vajalike tingimuste täitmiseks ja vajalike protsesside uurimiseks, on parem pöörduda spetsialisti poole, kulutatav raha kindlasti maksab.
Sageli on üks metoodiline häiring, kus äriplaani kompilaator unustab mõningaid kulusid. See on tingitud tootmisprotsessi mittetäielikust mõistmisest, tähelepanematusest, kiirusest ja paljudest teistest, täiesti inimlikest teguritest. Sellised puudused võivad põhjustada üsna tõsiseid tagajärgi.
Kõige sagedasemad unustatud kulud on:
Kui te ei ole kindel oma võimete osas, konsulteerige valitud valdkonna spetsialistiga ja kogenud finantseerijaga. Nad ütlevad teile, milliseid kulusid te pole oma loendisse teinud.
Iga investori jaoks on väga oluline, et tema raha tagastataks. Sellepärast tahab ta projekti investeerida projekti kõikidest võimalikest riskidest.
Selle teabega plaani kohustuslik lõik on viimane, kuid see on üks kõige olulisemaid jaotisi, millest tuleb kõigepealt välja töötada.
Selle metoodilise vea raames on esimene viga kaaluda investori lollitust. Suure rahaga inimene soovib sinult kõige vähem lugupidamatut ja hooletut, nii et kui kirjutad, et kõik on korras, on riskid mõne joonega minimaalsed ja see lõpeb sektsiooniga - ärge oodake investeeringuid.
Sellises olukorras saab investor kohe aru, kui tähtis on teie jaoks kvaliteetne projektijuhtimine. Teine viga, mitte hea kasumi suurte riskide tasakaalu tasakaalustamine. Kui te seda ei tee, siis tõenäoliselt teile ka raha ei anta.
Riski osas tuleb hoolikalt ja hoolikalt välja töötada. Investor peaks olema kindel, et isegi kõige globaalsemate riskide korral on teil algoritm meetmete kohta, mis võimaldavad teil minimaalsete kahjudega muret saada. Sellises olukorras muudab see teave kogu projekti atraktiivsemaks aususe, usalduse ja võime eest võidelda investori huvide vastu.
Oleks veelgi parem, kui kirjeldaksite suuri riske, mis ei kuulu teie kontrolli alla, näiteks valuuta järsk langus või majanduskriis.
Need 6 metoodilist vead on üsna tüüpilised ja inimene, kes esmakordselt äriplaani arendamiseks istus, ei saa täielikult teada, miks tema töö on määratud ebaõnnestumiseks. Kuid kõike saab parandada, piisab, kui saada kogu vajalik teave ja seda silmas pidades oodata positiivset tulemust.
Kohvikud asuvad igal nurgas ja samal ajal nõudlus neile kunagi ei lange. Sellistes asutustes käivad mitmel põhjusel, seega on see üks kõige sagedamini välja töötatud äriplaane. Nii, kaaluge, kuidas äriplaani kirjutada - näiteks oleks kohvik.
Selle institutsiooni hinnanguline kuusissetulek on umbes 200 tuhat rubla ja kogusummas 2 miljonit lähetuskapitali. Kuid teie esimene samm peaks olema äriplaani väljatöötamine.
Uue kohvikute korraldamise koha valimisel peate hoolikalt ringkonnas ringi liikuma ja blokeerima, et leida konkurente.
Suur hulk pagaritöökoda, suvehoonet, restorani, kondiitritooteid ja kohvikuid loob ebasoodsa keskkonna, kuna neil kõigil on kindel püsiklient, kes algul sööb tükk oma kooki.
Seejärel peate valima oma kohviku vormingu. Sellistest ideedest on kasulik valida järgmiselt:
Samuti peate otsustama, mida te saate toiduvalmistamiseks. See võib olla mitmesuguste roogadega restoran, mis võib olla spetsialiseerunud lastele, sushi baarile või itaalia roogadele.
Järgmistes lõikudes selgitatakse näitena pizzeria avamist arvutusi ja teavet.
Pitsat keedetakse pikka aega, nii et hea mõte oleks kliendi tähelepanu juhtida kergete suupistete ja salatitega, mida saab kiiresti lauale panna. Samuti oleks asjakohane luua kiireid Itaalia magustoite, mis viivitamatult külastaksid küpsetamise lõpus.
Ärge unustage laia valikut jooke. See võib hõlmata erinevat tüüpi teesid, kohvi, igasuguseid mahlasid, vett ja alkoholi sisaldavat õlu.
Põhimenüü vahemik võib hõlmata mitte ainult kõigile teadaolevaid pitsa standardseid tüüpe, vaid ka originaalversioone. See võib olla tainast valmistatud puuviljatoode, taimetoitlane valik, ebatavaline magusate ja soolaste maitseainete kombinatsioon ja kõik samasugused vaimud.
Lisaks võite lubada külastajail iseseisvalt mängida täidisega ja lasta neil luua oma pitsa. Põhineb:
Esimene asi, mida peate oma ettevõtte registreerimiseks tegema, on ruumide otsustamine. Ilma selleta on see protseduur võimatu. Pitsabaaride valgustus, pindala ja asukoht on otsustava tähtsusega.
Pöörake tähelepanu! Kui olete valinud eraldi hoone, peate dokumente oluliselt rohkem täitma. Kui te üürite ruumi kaubanduskeskuses, vähendab see oluliselt paberimajandust. Selle põhjuseks on asjaolu, et hoone haldamine on SES-s juba dokumente koostanud, on nõustanud tuletõrjeteenistuse müügipinnaga ja on kaua aega heaks kiitnud arhitektuuri.
Pärast kaubanduskeskuse ruumide üürimist peate välja andma rendilepingu, registreerima oma ettevõtte ja teavitama linnavalitsust uue asutuse avamisest.
Suurepärane võimalus oleks registreerida LLC. Selle registreerimisvormi alusel saate maksustada lihtsustatud maksustamissüsteemi (STS) alusel maksu kas 6% pizzeria kogutulust või 15% tulust miinus kuludest.
Kui summa, mida kaubanduskeskuse (TC) taotlused tunduvad liiga kõrged, piisab arvutuste tegemisest, et ettevõtted saaksid tasuda.
Lisaks on selline koostöö kaubanduskeskusega mitmeid eeliseid:
Piisab, kui arvestada, millist tasakaalu saad igakuiselt institutsiooni hea ja stabiilse tööga.
Eemaldage tuba 60 ruutmeetrit. m maksab umbes 130 tuhat rubla kuus. Nädalapäevad toovad teile umbes 50 inimest päevas ja nädalavahetusel on keskmiselt 100 külastajat. Klientide koguhulk on ligikaudu 1700 inimest. Keskmise tellimuse maksumus pizzerias on umbes 530 rubla inimese kohta, ja see, mille tavapärane marginaal on 250-300%, toob sulle 900-915 tuhat rubla kuus.
Et oma pizzeria käivitada, vajate vähemalt 2 miljonit rubla. Sellised arvud on õigustatud esialgsete kuludega.
Need koosnevad järgmistest osadest:
Selle tulemusena saadakse sama 2 miljonit, millest arutati alguses. Suurim ja kõige rahaliselt kuluartikkel on varustus. Sellisel juhul ei ole seda võimalik salvestada, sest teie kliendid tulevad maitsvaks ja kiireks pizzaks, mitte imetama interjööri või lihtsalt lugeda menüüd.
See on tähtis! Kui sul pole raha piisavalt, säästke seadmeid.
Hea pizzeria jaoks on kindlasti vaja järgmisi seadmeid: sõtkumismasin, jahuandur, taignajagaja, soovitud suurusega tainas valtsimisseadmed, press ja professionaalne ahi.
Teil on vaja ka seadmeid koostisainete kiireks ettevalmistamiseks - juustutoru, köögiviljade lõikamise seadme ja viilutaja.
Selle jaotise viimane asi on mööbel ja külmutusseade: vitriin, kapid ja lauad toiduvalmistamiseks ja riiuliteks.
Pakume teile arvutusmeetodite abil tasuta pizzeria äriplaani tasuta näidist.
Linn, millel on üle poole miljoni elaniku, on kohapeal märkimisväärne konkurents. Sellepärast oleks täiesti õigustatud suure reklaamiettevõtte loomine tarbija tutvustamiseks uue teenusega.
Reklaamitegevuse kvaliteedi puhul tuleb arvesse võtta mitmeid olulisi aspekte:
Enne oma pizzeria avamist peaksite proovima järgmisi meetodeid, kuidas tutvustada inimesi oma asutusega:
Päeval, mil avatakse oma kohvik, peaksite kaaluma võimalust korraldada selliseid üritusi:
Järgmistel tööpäevadel peaksite pöörama tähelepanu sellele, millised turundusmeetodid andsid kõige suurema tulemuse väikseima summa jaoks. Seejärel peate loobuma ebasoodsatest reklaamilahendustest ja keskenduma kõige väärtuslikumatele.
Me ei tohi unustada, et äri ei piirdu ainult klientide arvuga. Oluline on järgida korralikku teenindustaset ja kõige tähtsam - suurepärase kvaliteediga pitsat.
On vaja pöörata piisavalt tähelepanu püsiklientidele, valmistada neile aktsiaid ja allahindlusi. Mida rahulolev on atmosfäär ettevõttes, seda rohkem inimesi jõuab lõpuks teie juurde.
Minimaalne ajavahemik, mis viib teid oma kohviku avamiseks ja kaunistamiseks, on umbes kaks kuud. Kõik sõltub sellest, kui kiiremini leiad vajaliku personali, kui kiiresti te parandate ja viite ehitise nõuetekohast vormi, kui kaua kulub kõigi registreerimisdokumentide täitmiseks.
Arvestades asjaolu, et avasite kaubanduskeskuses toidutööstuse, millel on juba mitu luba ja pabereid, võite loota järgmise töögraafiku alusel:
Esimene kuu:
Teine kuu:
Kolmas kuu: kohviku avamine.
Selle ettevõtte tasuvuse arvutamiseks on vaja arvesse võtta kõiki nii põhi- kui ka igakuiseid kulutusi.
Esimesed, millest me juba teame, teine me anname kohe:
Me käsitleme kõike summas ja selle tulemusena väljastatakse 665,5 tuhat rubla. Sellises olukorras on kõige kallim objekt töötajate palk. Selle arvutamisel võeti arvesse järgmiste töötajate töölevõtmist:
Selle tulemusena arvutame maha igakuised kulutused (665,500 rubla) tulust (~ 915,000 rublit), mis on arvutatud eespool, ja me saame ~ 249 000 rubla ja kui me nõustame nõutava 15% maksu maha 249 000 rubla (~ 37 500 rubla) puhaskasum on ~ 211 500 rubla.
Pärast käivitamist ja stabiilset 16-kuulist tööd maksab asutus end ise ja pikema aja jooksul kasvab kasum tänu üha rohkemate uute klientide ilmingutele, mida reklaamib või kuulujutud teie kõige maitsvama pitsa kohta linnas.
P.S. Kui STS-i tulu kasutatakse 6% tasemel, on puhaskasum ~ 194 000 rubla (249 000 - 54 900). Seega on lihtsustatud maksusüsteemi "tulu miinus kulud" kasutamine 15% tasuvam ja seepärast on institutsiooni tasuvusaeg vähem.
Selle artikli jaotises saate tutvuda väikeettevõtetega seotud organisatsioonide erinevate äriplaanidega.
Kui otsustate oma plaani koostada, on see väga kasulik, kui saate valmis tehtud arenguid lugeda ja neid analüüsida.
Sellest teabest saate hankida huvitavaid ja vaimseid ideid, teadet ootamatult kärpida vigu, pöörata tähelepanu üldistele mõistetele.
Kui otsustate tellida spetsialisti äriplaani koostamiseks, näevad allpool toodud valmis näited hinnata kasu ja mõista väikeste ärivõimaluste riske ja eeliseid. See on suurepärane võimalus omandada kogemusi ja teadmisi kellegi teise töö ja vigade kohta.
Cafe on üks populaarsemaid avalikke asutusi igas linnas. Tõsiasi on see, et peaaegu iga päev avatakse uusi ettevõtteid, õppurid lähevad õppima, pangad ja advokaadibürood toimivad ja kõik peavad sinna kuskil sööma. Kohvikud kasvavad nagu vihma sademed, kuid mitte kõik neist on edukad. Selleks, et võtta arvesse kõiki sellise asutuse korraldamise nüansse, on vaja üksikasjalikult välja töötada kogu olemasolev põhiteave.
Meil on kohviku äriplaani valmis näide, kus saate visuaalset teavet konkurentide lugemise kohta, mida teha turundusplaaniga, kuidas koostada riskianalüüsi ja palju muud huvitavat teavet, mis aitab teil kirjutada oma edukas projekt, mis võidab mis tahes publiku armastus ja populaarsus.
Laadige alla tasuta kohvikute äriplaan (.zip 632 KB)
Linna ärikeskus on majandusliku ja seadusliku elu koondumine. Siin iga päev lähevad tuhanded inimesed erinevatel eesmärkidel, kontorid ja kontorid ning pangad avatakse ja sulguvad.
Tegelikult on see hoone, mis on ehitatud ettevõtluse arendamiseks. See peaks asuma mugavas, juurdepääsetavas ja nähtavas kohas, olema disainil meeldiv, oma parkimine, liftid - üldiselt kõik, mis aitab kliendil soovitud kontorisse jõuda.
Sellepärast on sellise ettevõtte avamine kriisidele ja mitmesugustele probleemidele väga vastupidav. Kuid see nõuab suuri alginvesteeringuid - umbes 5 miljonit dollarit ja maksta ainult 5-6 aastat. Samuti nõuab see suurte energiakoguste loojast ja paljudest, paljudest muredest.
Võimalike riskide vältimiseks ja kõikide võimaluste ja väljavaadete arvutamiseks on kasulik kaaluda kvaliteetset äriplaani. Ärikeskuse äriplaani ja tegevusjuhise näide on allpool toodud lingil.
Laadige alla ärikeskuse äriplaan (.zip 532 KB)
Uue ilusalongi avamine on alati oluline ja soovitud lahendus. Fakt on see, et paljud inimesed ei hoolitse teises kvartalis ega teises kvartalis. See on äärmiselt mugav, kui teie enda juuksurisalong paikneb küljelt ja viie minuti jooksul saate maniküüri juurde jõuda.
Kõik need tegurid aitavad kaasa asjaolu, et selline äritegevus avaneb üsna tihti, kuid ainult igal neljandal salongil on tavapärane kasum ja see ei nõua pidevalt lisavõimalusi väljastpoolt. Olukord on sel viisil, sest naised osalevad tavaliselt selles äris ja nad teevad seda igavaks või kuna mees andis raha ja ütles, et ei istunud kodus.
Kasumlik ilusalong on üsna keerukas äri, mis nõuab omanike pingutusi selle korraldamiseks.
Pakutavate teenuste kvaliteet, kliendibaasi pidev laienemine, sõbrannade vallandamine ja asjatundjate värbamine nende asemel - see peaks olema institutsioonis, mis toob raha.
Kõigi nende sammude läbimõtlemiseks kaaluge oma teedel tekkivaid riske ja lõkse, arvutage konkurentsi ja lahendage kõik probleemid asutuse registreerimisega, peate koostama selge äriplaani, milles täpsustatakse loetletud punktid. Alljärgnevalt saate alla laadida ilusalongi äriplaani näite.
Laadige tasuta ilusalongi äriplaan (.doc 966 KB)
Restorani loomine nõuab arusaamist toiduettevõtte organisatsiooni erilisest nõrkusest. On palju erinevaid nüansse, näiteks atmosfääri või valgustust, mis mõjutavad otseselt külastajate arvu ettevõttes.
Sa pead aru saama, milliseid teemasid tuleks panna, millistesse elanikkonna kategooriatesse hinnakujunduspoliitikat arvestatakse, millist kööki menüüs esitatakse, kuidas ametisse ja viisakalt ettekandjaid palgata ja palju muud.
Selle projekti äriplaan peaks võtma arvesse esialgseid investeeringuid ja kahe kuni kolme aasta tagasimakseperioodi. Lisaks on restorani puhul eriti oluline turustamisosakond, mis müüb teie teenust, et muuta teie ettevõte eriliseks ja atraktiivseks.
Meie saidil saate alla laadida restoranis oleva äriplaani valmis näite, mis annab teile selge ülevaate, kuidas koostada selline dokument rahastamise saamiseks.
Tasuta restorani äriplaani (.doc 219 KB) allalaadimine
Ettevõtte jaoks uue territooriumi avamine on vajalik selle reeglite mõistmiseks. Interneti-põhisel tegevusalal on oma omadused, kuigi see ei nõua suuri esialgseid kulusid.
Oma veebipoe loomiseks peate ka uurima selles valdkonnas konkurentsi, oma ressursi edendamise viise, selle loomise ja täitmise võimalusi ning seejuures ei võeta probleemi füüsilist aspekti arvesse - toodete ostmine ja ladustamine. Teie jaoks lihtsamaks oleme valmistanud teile artiklit "Kuidas luua internetikauplust endale tasuta - järkjärguline juhendamine", kus leiate vastused paljudele küsimustele sellel teemal.
Optimaalse toimimise alustamiseks, et vältida asjatuid kulutusi, et luua täpselt see, mida te soovisite toote edukaks müümiseks, on vajalik Interneti-ruumi töö jaoks arvestatav äriplaan.
Soovi korral võite veebisaidi äriplaani viimistletud töö meie veebisaidil alla laadida allpool oleva lingi kaudu ja võtta see enda arenguks näide. Kvalitatiivset selgitavat infot Internetis on väga raske leida, aga kõik on näitena lihtne teha.
Laadige alla tasuta veebipoe äriplaan (.doc 503 KB).
Oma autopesula avamine on lihtne äri, mis ei vaja erilisi oskusi. Nii paljud inimesed arvavad. Sellepärast on see eriti populaarne nende seas, kes soovivad avada väikeettevõtet.
Selleks, et pesemine hakkab toimima, on vaja maa eemaldada või osta, ehitada kasti, osta valmis seadmeid, puhastusvahendeid ja teenida raha.
Kuid lisaks sellele peate otsustama, millist autopesu sa tahad avada, kui palju raha pead sellel kulutama, milliseid töötajaid palkama, millist summat tuleb alustada ja kui palju see maksab.
Kõikide nende probleemide teadlikkus ja valearvestus nõuab pädeva äriplaani loomist, mis võetakse kasutusele etapiviisiliselt, et selgitada iga tulevase autopesu tegevuse osa. Selline kava on oluline riskide valearvestuse ja hästi läbimõeldud turustusstrateegia jaoks.
Allpool oleval lingil saate meie veebisaidilt tasuta alla laadida autopesula äriplaani näidet. See teave on suurepärane alus teie enda autopesuvedude jaoks.
Laadige tasuta autopesula äriplaan (.rtf 461 KB)
Esmapilgul ei ole see toiduettevõte midagi erilist, vaid arvan, miks teile sellised kohad meeldivad? Selle õhkkonna jaoks saab maitsvat kohvi, spetsiaalseid kooke, vanu mälestusi ja seeriat jätkata lõputult.
Kohviautomaator peab võtma kõike arvesse - konkurentsivõimeline turg, muud piirkonna toiduettevõtted, mugav asukoht, kontoritöötajate või õpilaste kiire tellimuste kättesaadavus ja paljud muud nüansid.
Sellisel juhul on enne tegevuse alustamist väga oluline kaaluda kava hoolikat kaalumist, mille kohaselt te liigute oma unistuse suunas. Kvaliteetse äriplaani loomine võimaldab teil saada puuduvat rahastamist, mis aitab teil alustada palju kiiremini kui oodatud.
Kohvipoegade loomise äriplaani saab võtta aluseks valmis nime järgi, mis võtab arvesse kõiki nüansse. Selle põhjal saate oma tegevuste süsteemi kirjutada ja oma kavasid kiiresti ja tõhusalt rakendada.
Laadige alla tasuta kohviplaani äriplaan (.doc 228 KB).
Hea juuksur on usaldusväärne väikeettevõte, mis pakub kindlat sissetulekut. Sellise kvaliteediga institutsiooni avamiseks on vaja kõrvale kalduda meie poolt vastu võetud traditsioonidest, et tegemist on "puhtalt naiselikuga" ja "see ei vaja erilist tähelepanu".
Töötades selles mõttes väsimatult, saate kiiresti investeeringuid tagasi teenida ja hakata hästi teenima, mis võimaldab teil kasvada, aja jooksul laiendada ja pakkuda kõiki uusi teenuseid. Kuid areng peaks võtma arvesse paljusid nüansse, mis pole kaugel pinnast.
Juuksur on võimeline tekitama tõsiseid sissetulekuid, võib see kiiresti areneda, kui arvestada professionaalsete käsitööliste kaasamist ja viisakat teenust. Samuti on vaja tarnida originaalseid ja kvaliteetseid materjale, erinevaid kosmeetikatooteid ja muid nüansse sellise asutuse toimimisest.
Selleks, et kogu projekt läbi hoolikalt läbi mõelda, on teil vaja barbehopi äriplaani, milles võetakse arvesse teie ettevõtte, tavapärase tarbija ja reklaamikulude konkurentsi, võimalusi ja originaalseid teenuseid. Tasub ka koostada finantsplaan, mis aitab arvutada ja tasakaalustada kasumit ja esialgseid kulusid. Hea projekti näiteks on allpool.
Laadige tasuta äriplaani juuksuripood (.rtf 192 KB)
Talu loomine on keeruline ja aeganõudev protsess, mis nõuab teatavaid investeeringuid. Samal ajal muutub seda tüüpi äri igal aastal atraktiivseks riigiabiks. Kasu ja täiendav rahastamine aitavad teil projekti elluviimiseks vajalikku summat saada.
Investorite palve saamiseks tasub luua hea äriplaan, mis selgitab selgelt oma eesmärke, näitab võimalusi ja ideid ning demonstreerib vajadust teatud rahaliste mõjude järele. Samuti aitab ta veenda ametnikku, et teie idee on riskide suhtes vastupidav ja suudab areneda rangelt juhindudes.
Alljärgnevalt saate alla laadida sellise põllumajandusettevõtte äriplaani valmis näite. See muutub teie projekti loomiseks mõistlikuks aluseks ja aitab teil arvutada vajalikud summad ja tegevused.
Laadige alla tasuta äriettevõtte kava (.doc 182 KB).
Selleks, et luua hea ja kasulik hotell, peate teadma üsna palju nüansse: piirkonna hooajalisust, külastajate arvu, nende liikumise viise, kvaliteetset teenindust, mugavaid tubasid koos lojaalse, kuid soodsa hinnapoliitikaga. Lisaks peate arvestama oma projekti edendamisega, mis väljendub turundusstrateegias.
Kindlaks kõik üksikasjad, otsustate, millise institutsiooni suuruse sa selle endale lubadad, kui palju olete valmis ise investeerima ja kui palju raha investor vajab, siis aitab see hotelli läbimõeldud äriplaan.
Samuti on vaja lisada õiged dokumendid, arvutada riskid ja nende ärahoidmise või ületamise viisid. Selle suurepäraseks aluseks on projekt, mis asub allpool oleval lingil.
Laadige alla tasuta hotelli äriplaan (.doc 153 KB).
Viimasel ajal on tervisliku eluviisi juhtimisel muutunud üha moes. Miks mitte aidata inimestel oma eesmärki saavutada ja mitte teenida raha sellest. (Meie artiklis "Mida teha raha teenimiseks" leiate parimad võimalused raha teenimiseks). Selliseks otstarbeks oleks suurepärane idee jõusaali avamiseks.
Oluline on mõista, milliseid investeeringuid on vaja ruumide ostmiseks või rentimiseks, vajaliku varustuse ostmiseks piisavas koguses, palgata ja hooldada kvalifitseeritud töötajaid. Samuti peate arvutama konkurentsi ehituse valdkonnas ja oma ruumi eeliseid.
Kõigi arvutuste tegemiseks peate pöörduma jõusaali kõrgekvaliteedilise äriplaani loomisse, mis aitab struktureerida kõik teie tegevused ja luua tõeliselt tõhus plaan, mille kohaselt teie idee tasub ära, toob kasu ja areneb. Hea näide võiks olla lõpetatud töö, mis asub allpool oleval lingil.
Laadige alla tasuta spordiürituste äriplaan (.pdf 295 KB)
Investeeringute ligimeelitamise projekti loomine on üsna keerukas sündmus, mis eeldab, et teil oleksid kindlad teadmised majandusest, õigusest ja turustamisest.
Selleks, et veenda isikut andma teile oma raha, peate tagama talle, et riskid on minimaalsed ja võite alati toime tulla võimalike probleemidega, mida projekt kindlasti maksab, ja investor ei tagasta mitte ainult oma raha, vaid ka teenida.
Peamine idee tuleb esitada nii, et teie vastane põleks, mõista, et see, kes peaks raha investeerima.
Sel eesmärgil on lihtsalt vaja koostada üksikasjalik ja kvaliteetne äriplaan, mis punktide, pakkumiste ja numbrite abil veenab teid, et pakute välja mõttekat ideed, mis tagaks investorile täielikult kõik tema mured, mured ja mis kõige tähtsam - raha.
Sellise töö näide on allpool oleval lingil. Selle põhjal saate luua tõeliselt hea projekti.
Laadige alla investeerimisprojekti tasuta äriplaan (.rtf 501 KB)
Väikeettevõtte avamine ei vaja alguses suuri investeeringuid, kuid on vaja vastutustundlikku ja tähelepanelikku lähenemist. Oma lillepoe varustamiseks peate arvesse võtma selliseid tegureid nagu müügipinna soodsa asukoha valimine. See peaks olema rahvarohke koht, kus iga päev lähevad sadu inimesi, vaid sel viisil on võimalik meelitada ostjaid tähelepanelikult ilusasse kauplusaknesse, mis on lilleseadusele väga oluline.
Lisaks peaksite pöörama tähelepanu ruumide paigutusele. See mõjutab oluliselt tarbijat. Maitse järgi mõjutab kliendi mulje oluliselt loodud kaubamaja, kus pole lenduvaid aspekte, mis sisaldavad ainult lilleseadeid.
Kvaliteetse äriplaani jaoks aitab arvestada kõiki võimalikke tegureid, riske ja arenguvõimalusi. Hea alus väikeettevõtetele on nõuetekohane ja ettevaatlik planeerimine, mis pole meie riigis väga populaarne.
See loob nii suure pildi riskidest ja võlausaldajate ja investorite sagedast ebaõnnestumisest. Hea kavandatud kvaliteetne kava võimaldab teil oma tegevuses kindel olla, probleemi korral on valmis ja läbimõeldud algoritm, mis aitab veenda investoreid oma projektis raha investeerima.
Näitena hästi kirjutatud äriplaanist leiate allolevast linkist. See on suurepärane alus teie enda projekti jaoks.
Laadige alla tasuta äriplaani lillepoed (.doc 232 KB)
Maailmas kasvab nõudlus autode järele. Nüüd püüab perekond osta mitte üht rauast hobust, vaid kahte või isegi kolm. See loob äärmiselt soodsa tausta ettevõtluse arendamiseks, mis tegeleks auto hooldusega. See on kasumlik idee, mis tõenäoliselt ei too kunagi oma omanikku ilma kasumita. Autoteenuse loomisel on oluline arvestada palju teavet.
Näiteks täpselt, milline on selle institutsiooni profiil, kus see aset leiab, nii et juhuslikud möödaminnes saavad autod selle eest, millises summas pead investeerima, et alustada ja kui palju sellist investeeringut tasub.
Selleks, et võtta arvesse kõike, mis on vajalik, ei ole vaja kirjutada punkte paberilehe tegemiseks. Nõuetekohaseks planeerimiseks on vaja äriplaani, mis selgitab süstemaatiliselt kõiki üksikasju, levitab ideed riiulitel, arvutab välja kõikvõimalikud riskid ning tõstab esile tõelise järelduse - kas seda ideeti rakendada on väärt või mitte.
Äriplaani autoteenuse pädev näide on allpool toodud lingil. See on suurepärane alus selles ettevõttes planeerimise aluste õppimiseks.
Laadige alla tasuta automaatteenuse äriplaan (.doc 195 KB).
Inimeste tervis on elukvaliteedi suurim väärtus, mille tulemusena ei vajata ravimite vajadust ja selle tulemusena apteeke kunagi kaotsi minna, seega on apteekide tegevus alati kõige kasumlikum.
Võite alla laadida apteegi äriplaani valmis näide linkist.
Laadige apteegi tasuta äriplaan (.zip 81 KB)
Kasutades käesolevas artiklis avaldatud teavet, püüdke sõnastada oma idee täpsem pilt. See aitab luua sõltumatu äriplaani ja spetsialisti puhul. Palju andmeid on suurepärane alus mõtteks ja oma äri otsimiseks.
Lisaks, lähtudes erinevatest projektidest erinevate võimaluste uurimisest, võite saada hindamatu kogemuse, mida teised inimesed on seal investeerinud. Selliste andmete hankimine empiiriliselt maksab palju aega ja raha, sealhulgas asjaolu, et teatud arvutuste ja toimingute algoritmide loomiseks on vaja omandada üks või mitu õiguslikku, majanduslikku või reklaamikoolitust.
Teie äriplaani loomine ei ole vajalik, kui kopeerida sõna otseses mõttes loetud teksti. Planeerimise tõhusus seisneb täpselt igasuguste riskide ja võimaluste arvutamisel teie tingimustes.
See on ainus viis tõhusa ja hästi läbimõeldud süsteemi loomiseks, mis lõpuks ei too teid pankrotti. Teie valitud ettevõtte psühholoogiline infusioon keskkonda aitab palju.
Proovige kohtuda ja rääkida inimestega, kes on proovinud või teevad sama asja, kõnni oma institutsioonidest, kaaluge nende ebasoodsat olukorda ja eeliseid ning tuletame selle põhjal oma universaalse valemi. Äritegevus on tegevusala, kus paremini õppida teiste eksimustest, ilma et nad ise omaksid.
Äriplaani ja teostatavusuuringu vahel on märkimisväärne erinevus. Tegelikult on teine dokument (teostatavusuuring - teostatavusuuring) üsna lihtne ja mõeldud formaalsetele ja lihtsatele menetlustele. Näiteks seda saab kasutada selleks, et veenda investoreid, et poe ala laiendamine on teie ja teie ettevõtte jaoks oluline.
Äriplaan kirjutatakse suurema riskiga projektide jaoks. Eriti puudutab see olukordi, kus teie ettevõtte tegevus viiakse läbi teatud uuenduste või uudisega. Investorid peavad nägema, milliseid riske ja hüvesid nad saavad selle tulemusena.
Selleks, et täpselt teada saada, millist dokumenti peate looma, võite võtta investoritele vajaliku organisatsiooni nõutavate dokumentide loendi.
Tööde maksumus on üsna loogiline, sõltub töö enda mahust ja hinnangulisest investeeringust. Kui investeeringud ei ulatu 20 miljonini, ei ole vaja otsida teavet ja müüki ei ole palju kaupu, saate oma plaani 20 või 30 tuhande rubla ulatuses.
Samal ajal, kui loendatav summa jõuab 300 miljoni euroni ja vajate kvaliteetseid turustustingimusi, võib tasu tõusta kuni 100 tuhandeni. Üldiselt sõltub see ennast keerukusest.
Kõik sõltub lähteandmetest. Kui seda on kirjutanud spetsialistid, kellel on kogu vajalik teave, kestab menetlus umbes 10 päeva. Kui andmeid pole piisavalt, saab kõik kuni 20 päeva pikkust. Seetõttu on kliendi huvides võimalikult kiiresti soovitud rasvade arv anda.
Kui plaan plaani ise kirjutada, siis selle loomise protsess sõltub täielikult kõigest oma oskustest ja soovidest.
See on kõik teie teadmiste ja kogemuste kohta. Isegi kui te pole selliseid plaane kunagi teinud, kuid teil on sellel alal kindel kogemus, teate ja saate turundusuuringuid teha, siis on sul võimalik kogu vajalik dokument koostada.
Fakt on see, et investorid, pangad, laenuandjad võtavad teie pakkumist tõsiselt ainult esimest korda. Ülejäänud esitlused näevad välja trikk ja "numbrite sobivus". Sellepärast peaks teie idee tulistama ja tapma otsekohe vaatajat.
Kui te pole kindel, et loote sellise projekti, kinnitage see vajalike uuringute, statistika ja muude andmetega, on parem kontakteeruda spetsialistidega. See võimaldab ideed kehastada ja mitte lasta kaugemas kastis kuni paremate ajadeni.
Toetuste saamine, see tähendab riigilt abi, nõuab teatud kohandusi. Kuna investor on antud juhul riik. Eelarve, on vaja kulutada võimalikult üksikasjalikult kõik kuluartiklid, et vastutavad ametnikud saaksid teha otsuse, teades täpselt, kus raha läheb.
Samuti peate tõestama oma ettevõtte läbipaistvuse, minimaalse riski. See suuresti näitab teie suhtes skaalasid. Peale selle peate oma ideed huvi pakkuma, oma maksimaalset kasu panema.
Mida rohkem raha te ise kulutate, seda rohkem annab riik teile.
Samuti on oluline luua loodud töökohtade arv. Kui teil tekib valdkonna prioriteet, kasvavad teie võimalused veel ühe punkti võrra.
See väide ei ole täiesti tõene. Äriplaani koostamisel alustavad peaaegu kõik suured ettevõtted uue tegevuse. See on tingitud asjaolust, et iga muljetavaldava kapitali juht mõistab, millised on riskid ja võimalused ettevõttes, mida on mõnikord parem ette näha kui pärast käte häbitamist.
Väikeettevõte Venemaal on vastupidine äriplaani väljatöötamise kontseptsioonile, olles samal ajal omal vastutusel. See on tingitud asjaolust, et sellise ettevõtluse praktika on riigis suhteliselt noor ja planeerimise kultuur ei ole veel piisavalt rakendatud.
Samal ajal on juba äritegevuse planeerimise arengut soodustav tendents, kuna ettevõttel ei ole aega ettevõtte loomiseks, uurib ettevõtja LLC-i või üksikettevõtja sulgemisega seotud küsimusi.
Kui teil on küsimusi, siis võite leida vastused neile video kohta: "Kuidas koostada äriplaani (enda ja investorite jaoks)".
Iga ettevõtja, kes soovib ise areneda ja oma äri arendada, on äriplaan väga oluline. See täidab mitmeid olulisi funktsioone, mida ükski teine inimene ei või teha teisiti.
Selle abil saate rahalist toetust avada ja oma äri arendada juba palju varem kui ettevõtte jaoks märkimisväärse summa kogumiseks.
Ebaõnnestumiseks koostatud hea, läbimõeldud äriplaani puhul reageerivad investorid kõige positiivsemalt, kuna nad näevad seda vaikse sissetuleku meetodina koos kõigi leiutatud ja kirjeldatud hädadega.
Lisaks sellele näete isegi enne asutuse avamist, mis ootab teid. Millised on võimalikud riskid, millised lahendusalgoritmid on antud olukorras asjakohased. See ei ole mitte ainult investorile soodne teave, vaid ka vajalik plaan, kui teil tekib probleeme ise. Lõppkokkuvõttes, kui riskide arvutamine osutub liiga hirmutavaks, saate mõnevõrra muuta, muuta üldist ideed nende vähendamiseks.
Hea äriplaani loomine on suurepärane lahendus investeeringute leidmiseks ja oma algoritmide väljatöötamiseks isegi kõige raskemates olukordades, mis on ettevõttes enam kui piisavad.
Sellepärast on lisaks oma jõupingutustele väärt kasutada ka "võõra aju". Äriplaan sisaldab palju sektsioone ja arvutusi, teadusuuringuid ja teadmisi ainult edukaks toiminguks, mis võib saavutada edu.
Ideaalne võimalus oleks uurida omaenda kõiki aspekte. Selleks ei piisa sellest, et istuda ja lugeda vastavat kirjandust. On vaja muuta sotsiaalset ringi, viidata kursustele ja koolitustele, leida spetsialiste konkreetsete küsimustega konsulteerimiseks. Ainult sel viisil saate tõesti olukorrast aru saada ja hajutada kõik oma kahtlused ja pettumused.
Äriplaan on mitmel põhjusel väärt kirjutamist, kuid peamine on tegevuste selge algoritm, mille järgi saate kiiresti punktist A (teie praegune positsioon, täis lootusi ja hirme) punkti B (kus teil on juba oma edukas äri) ja regulaarselt tulu teenimine). See on esimene samm unistuse ja keskklassi kindel staatuse saavutamise suunas.
Meil on kõik. Soovime teile kõigile õnne äritegevuses! Oleme tänulikud ka teie kommentaaridele selle artikli kohta, jagame oma arvamusi, esitame küsimusi avaldamise teemal.