logo

Te arvate tõenäoliselt, et täna pole kriis ettevõtjaid üllatunud. Tõsiasi, et paar aastat tagasi võib paanikat põhjustada, on nüüd normiks nähtav. Oleme lihtsalt õppinud kohanema pidevate muutustega: valuutade ebastabiilsus, piiratud rahalised võimalused, raske poliitiline olukord, ettevõttesisesed raskused, raskused laenude saamisel ja investorite ligimeelitamisel.

Keegi muudab seda kohandamist lihtsamaks, keegi raskendab. Kuid samal ajal tuletab fraas "kriis - võimaluste aeg" meelde, et me kõik oleme võrdsetel alustel ja rasketes majanduslikes aegades. Ja need tingimused võivad pöörduda nende kasuks.

Vaatame, kuidas kriisi korral väikeettevõtet tõhusalt arendada.

Kuidas luua äri kriisi ajal

Rasketel aegadel peab ettevõte kasutama kriisiohjamist. Arenenud riikides on terve valdkonnad ja kriisiohje spetsialistid, kes tegelevad ettevõtte säilimisega. Selleks kasutatakse järgmisi meetodeid:

  • kahjumit tootvate ettevõtete ja viidete piiramine
  • põhitegevuse müük
  • töötajate vähendamine
  • palga ja boonuste vähendamine
  • ja mõned muud ebapopulaarsed otsused.

Tuleb mõista, et sellistel meetmetel peaks olema tõsine põhjendus. Kui te võtate selliseid meetmeid mõtlematult, võrdledes ainult suurte finantsettevõtete lääne kolleegide kogemustega, siis mitte ainult ei aita oma projekti, vaid ka kahjustate seda. Väikeses ettevõttes aga töötavad muud reeglid ja muud lähenemisviisid kriisiohjele. Allpool on toodud 7 sellist näidet.

1. Olemasoleva ettevõtte pidev paranemine stabiilses majanduskeskkonnas. Ärge oodake, kuni kriis hakkab tegutsema! Sa peaksid alati tegema positiivseid uuendusi, protsesside optimeerimist, stabiilsust ja olema valmis muudatuste tegemiseks.

2. Väga tõhusate töötajate töölevõtmine. Kriisi ajal, nagu me varem mainisime, lõigatakse väga palju töötajaid. Arukad ärimehed suudavad seda inimkapitali liikumist õigesti kasutada, sest nad teavad, et inimesed teevad äri kõigepealt ja ainult siis tehnoloogiaid. Tööturu jälgimine on väga tõenäoline, et kõige väärtuslikum tööjõudu otsiv tööjõud - see tuleb õigeaegselt kokku hoida.

3. Kulude optimeerimine. Kriisi ajal peaksite kehtestama fikseeritud hinna kokkuleppe, mis aitab teil säilitada jätkusuutlikkus. Hinnata hindu, allahindlusi, madalamaid rendihindu. Võta kursus pikaajaliste suhete kohta partneritega

4. Meeskonnas soodsa atmosfääri loomine. Lihtne meetod võib oluliselt suurendada ettevõtte produktiivsust, tõsta töötajate taset ja meeleolu. Mida teha?
- Keskendu füüsilisele tegevusele. Hoidke oma hommikuseid treeninguid - see lõbus, tasuv käitumine ühendab ja seab tööpäevale õige suhtumise lisaks otsesetele tervisega seotud hüvedele.
- suhtlemine positiivsete inimestega. Korraldage väikseid üritusi meeskonnas, kellel on edukad, eredad, inspireerivad inimesed, kes jagavad oma kogemusi ja võtavad oma töötajaid positiivse ja kindlameelsusega
- infovälja haldamine - vähem aega sotsiaalsetele võrgustikele ja telefone, rohkem looduses. Ärge lubage, et massimeedia salvestaks ennast ja oma töötajaid ja parandaks atmosfääri
- Ettevõtte rebrändimine, puhastus- ja viimistluskontor. Värskenda ruumi enda ümber. See mõjutab ka teie meeleolu.

5. Kriisi ajal ei kao raha ära, neid jaotatakse ümber. Kriis ei ole ainult aja võimalus, vaid ka kaotatud aja võimalus. Turu sees on vaja rohkem kui kunagi varem jälgida konkurente, tarnijaid, vahendajaid, tootjaid, et püüda teiste paljutõotavaid võimalusi. Mõned ettevõtted ebaõnnestuvad, teised võtavad uusi vaatenurki.

6. Otsige vabade niššide hulgast. Kõige raskemas kriisis leiad niši, mis aitab teil kiiresti oma ettevõtet arendada. Millist äri on parem napiba tõsta, loetakse väga varsti eraldi artiklis.

7. Kaalukas pilk uuele olukorrale. Kriisi äriarengu taktikal peaks arvestama kõige pessimistlikumate prognooside andmeid. Tehke kindlaks oma ettevõtte kontaktpunktid - mille väärtused oleksid parimad võimalused ettevõtte likvideerimiseks.

Ettevõtte arendamine kriisis: tulemused

Kriisi väikeettevõtete arendamise peamised tingimused on:

  • õige hinnang majanduslikule olukorrale; kuigi ametiasutuste avaldatud teavet ei saa alati usaldada - tavaliselt on see moonutatud;
  • kulude optimeerimine ja tootlikkuse suurendamine;
  • säilitades teie isikliku ja kõigi töötajate rahuliku ja positiivse suhtumise;
  • ära paanikat! Analüüsige, mis toimub ja edasi liikuda.

Tulus äri kriisis: 10 uut ideed

Kriisi ajal on üsna raske leida kasumlikku niši ja avada edukat ettevõtet. Siiski on mitmeid kasumlikke valdkondi, mis isegi rasket majanduslikku olukorda ei kahjusta. Kui te hõivate raha niši, siis on tulevikus konkurentsi võita ja kindel sissetulek saada. Teie jaoks kaalusime ettevõtete tüüpi nullist kriisiolukorras, mille abil saate lühikese aja jooksul raha teenida.

Vihje 1 - jaemüük

Eriti kasulik võimalus, kui lähedal pole konkurente. Näiteks võite avada jaemüügipunkti väikeses külas. Nii et inimene on korraldatud, et ta ei saa ainult näljas olla. Nüüd teate, mida inimesed kriisi ajal vajavad, sõltumata riigi majandust. On ebatõenäoline, et saate suured hüpermarketid leiba ära võtta, kuid kui see on laias valikus, võivad lähedaste majade elanikud muutuda teie lojaalsetele ja püsiklientidele.

Saate avada väikese toidupoest, kuhu panna loendur kuumad tooted müüma. Tee, kohvi, kooke võib müüa. Ostjal on võimalus soojendada poes ostetud tooteid. Teid üllatatakse külastajate arv, kes soovivad juua 3 ühe kohvi ja söövad paar beetaseid. Tõepoolest, isegi kõige odavamates kiirtoidurestoranikes suures klaasi kohvis saate anda vähemalt poole saja rubla.

Poe avab ainult ärimehe, kelle algkapital on vähemalt 300 tuhat rublat.

  1. Teil tuleb osta seadmed - külmikud, riiulid, kassaaparaat. Kasutatava külmkapi maksumus on ligikaudu 50 000 rubla, siis on vaja mitmeid seadmeid - jäätis ja pelmeenid, limonaadid, liha.
  2. Esialgu on müüjalt ilma müügiõiguseta võimalik, poodi omanik vastutab oma kohustuste eest.
  3. Rentimine võtab vähemalt 20 000 rubla.
  4. Kulud nõuavad registreerimisdokumenti.
  5. Kommunaalmaksed - umbes 10 000 rubla.
  6. Toote ostmine - 30 000 - 50 000 rubla.

Kiirtoitlustus

Mitte keegi ei saa kesklinnas kiirtoidurestoranit ja seal on palju konkurente. Kriisi ajal on üha rohkem inimesi, kes eelistavad tellida soodsa hinnaga söögikordasid. Sellisel juhul võite panna van ratastega ja müüa aknast kuuma suupisteid ja võileibu. Kui toit on kõrgekvaliteediline, rahuldav ja odavam kui lähedal asuvas kohvikus koos laudadega, siis kliente ei lõpeta. Peamine raskus seisneb selles, et valida sobilik ruum kasumlikuks.

Selleks, et paigaldada lohutus, peate saama lubatavat dokumentatsiooni. Hea ristmikuga kohtumine ei ole lihtne. Aga sa ei pea rentima. Samuti peate hoidma suhtlemist. Kui te ei soovi kulutada palju raha valamute, grillide ja muude seadmete ostmisele, peaksite proovima valmistama pooltooteid. Võite isegi valmistooteid, tee ja kohvi müüa. Siis sa ei pea maksma peakokk ja mõtle üle roogade retsepti.

Ehitusmaterjalide müük

Igas korteris või ettevõttes on mõnikord vaja väikseid või suuri remonte. Ükskõik millised rasked ajad on riistvara ladustamine kriisis kasumlik äri. Sa saad alati ostjale nailide pakkimiseks või värvipartiide saamiseks. Siin peamine on kõigi elanike kategooriate lai valik. Vanaema vajab koridoris vaipa, abielupaar - leeke asemel linoleum, kipsplaadi kruvid, ehitaja või remonditöökoda. Kraanivee kvaliteet on selline, et tihti peate vahetama segistid ja muud osad. Hügieenitoodete valikul on nõudlus pidev.

Kui võtate arvesse kõiki soovi, on poest alati tulu.

Äri idee number kaks - hotellindus - mini-puhkekeskus

Kui elate puhkepiirkondade lähedal, näiteks kala või puhaste järvede süvavee jõgede läheduses, võite osta kalda lähedal asuva väikese ala. Seal saate ehitada väikese kalapüügi- või jahindusloa. Sellist maja saab võtta nädalavahetustel või päeval.

Loomulikult peab veehoidla olema kalapüügiluba, vastasel juhul ei lähe sinna. Krundil võite endiselt kinnitada väikese paadi garaaži ja võtta paadi rentimiseks raha. Väike lisavõimalus on väike sauna, kus on võimalik aurutada. Võite ka rentida kalleid ja muid seadmeid.

Piirkonnas, kus paljud inimesed külastavad kalapüüki või jahipidamist, võite kuskil teele lähedal avada kaupluse, kus on tarvikuid jahimehed ja kalurid. Samal ajal saate kodutarbeid ja vajalikke tooteid - teed, kohvi, teravilja, joogid, konserveeritud liha, vürtsid müüa.

Kolmas nõustamine: interneti kaudu edasimüük

Sa pead lihtsalt leidma oma loomingulise idee. On olemas veebikauplused, mis toovad kindlale toidule kaasa teatud tootevaliku või müüvad ainult jäätist ja kirjutamiskoogusid. On olemas ettevõtteid, kes müüvad toidulisandeid mitmesuguste vajaduste jaoks - kehakaalu langetamine, lihaste pumpamine ja muud asjad. On olemas poed, mis müüvad teatud ettevõtte kaupu, mis on nüüd moes või teatud suunas kaupadesse, näiteks ronimisvarustusse.

Rikas inimesed isegi kriisi ajal ei loobu oma hobidest. Paljud inimesed eelistavad aktiivset puhkust - ronimist või lumelaudamist. Kui keskendute keskmise sissetulekuga inimestele, peaksite uurima, milline sport on nüüd fännide hulgas populaarne. Kui soovite meelitada nii palju kliente kui võimalik, peaksite keskenduma kaubamärgiga toodete koopiate müümisele. Sellisel juhul saab ärimees luua ühe lehe saidi, kus ta reklaamib ühte toodet, näiteks iPhone'i või Šveitsi kellamüügi koopiat.

Kauplemine sotsiaalsete võrgustike kaudu

Peaaegu igal inimesel on profiil sotsiaalvõrgus. Kui loote gruppi kaupade reklaamimiseks, on kindlasti need, kes neid soovivad osta. Rõhku saab teha taskukohaste hindadega. Sa ei pea investeerima veebipoe saidi loomiseks. Tooteid saab osta väikestest partiidest, pildistada ja jagada fotosid sotsiaalvõrgustikus. Teil peab olema kaupade ostmiseks vajalik eelarve.

Toetatud nutitelefonide müük

Nüüd te ei saa ilma mobiiltelefonita. Kuid kõigil pole piisavalt raha, et osta hea kaameraga kaubamärgiga nutitelefoni. Sellised probleemid tekivad tihti vanematelt, kelle lapsed pidevalt telefoni kaotavad või löövad, kuid ei nõustu kasutama odavaid mudeleid. Teine kasumlik äri kriisis on avada pood, kus inimene saab osta kasutatud telefoni heade tehniliste andmetega madala hinnaga. Võite ka korraldada vana nutitelefonide vastuvõtmise, et inimene saaks vahetada vana seadme uue lisatasuga.

Kulud on ruumide rentimine ja ettevõtte veebisaidi hooldus. Reklaamimiseks ei ole vaja palju raha. On vaja asetada ettevõtte koordinaadid kataloogidesse ja alustada sotsiaalse võrgustiku rühma. Tavaliselt hakkavad potentsiaalsed ostjad otsima odava mobiiltelefoni. Mitu inimest tulevad teie gruppi ja ostavad nutitelefoni. Seejärel hakkavad nad oma ostukogemusi jagama sõpradega, kes võivad ka teie klientideni jõuda.

Vihje number neli - suur pööre madalaima hinnaga

Kui inimene avab poe, siis saavad inimesed, kes elavad lähedal asuvates majades, kõigepealt tema olemasolu kohta. Tõeline põnevus juhtub, kui firma on juba teada. Uutel ettevõtjatel ei ole üldse aimugi, mida kriisis avaneda, sageli ekslikult, restoran või kauplus muutub kahjumlikuks.

Frantsiisitöö

Suurvõrgul, millel on maailma nimi, on rohkem võimalusi klientide ligimeelitamiseks. Õnneks müüvad paljud hiiglased oma brändi õigusi ärimeestele. Kuid isik peab andma 5-10% kontserni tulust. Seega laiendab ettevõte oma mõju erinevates piirkondades ja peamised finantskulud kannab ettevõtja. Famous frantsiisid on McDonald's, Subway, KFC restoranid.

Võite müüa marginimega aluspesu või moes riideid. Müügikohas on kasulik müüa ja avada veebipood. Ostjad saavad näha kaupu müügipinnas ja kaugemate piirkondade elanikele on võimalus saada kaupa posti teel. Oluline on investeerida kontekstuaalsetesse reklaamidesse otsingumootorist. Reklaamifirma peab oma isiklikke säästmisi kulutama. See on ainus viis, kuidas luua soovitud poodi.

Dropshipping süsteem

Uuenenud ärimehed peatavad vajaduse osta suures koguses kaupu, tasuda ladu rentida ja palgata suurt töötajate meeskonda. Kuid on olemas lahendus - dropshipping. Paljud ärikonsultandid usuvad, et praeguses kriisis on see kõige kasumlikum ettevõte. Töö vajab üsna lihtsat skeemi. Te sõlmite lepingu tarnijaga, kes toodab või ostab teatud kaupu. Peate lihtsalt hoidma veebipoodi. Samal ajal ei näe külastajad, et müüte kaupu kaudselt.

Tootjate jaoks on dropshipping mugav võimalus saada tasuta reklaam. Tooted esitatakse kümneid või isegi sadu saite. Samal ajal saadavad ärimehed iga täidetud tellimuse tootjale, kes saadab kaupa nõutavas koguses. Pärast kauba saamist jääb alles saata see adressaadile.

Loomulikult peate valima stabiilse sissetulekut teeniva sfääri. Kuid on mitmeid teemasid, mis peaksid tooma tulu:

  • Eksklusiivse disainiga t-särgid - kujundus esitatakse kliendiga ise või pakub disainerilt valmis lahendusi.
  • Turismiseadmed.
  • Kuulsate kaubamärkide kosmeetika.
  • Toidulisandid ja toidulisandid.

Viies nõukogu - apteegi avamine

Igal ajal otsib inimene tervist. Isegi kõige raskematel päevadel ei ole apteekid kunagi tühjad. Kriisis olev farmaatsiaettevõte on õitsengul. Inimesed ostavad kõike - alates validolist ja analginist survet mõõtemasinatele ja imekaubandusse, mis lubavad naasta ja palju muid aspekte.

Apteekide jaoks on kõige olulisem valida kõikidele elanikkonna segmentidele võimalikult lai valik. Vanavanemad, kes jätavad märkimisväärse osa oma pensionist apteekides, ostavad tavaliselt kodumaiseid ravimeid. Ja paljud rikkad inimesed ei osta 10 pikslit aspiriini, vaid eelistavad USA ekvivalenti 200 rubla eest.

Linnas toimub palju konkurentsi ja ruumi rentimine maksab märkimisväärset summat. Väikestes külades ja -linnades on apteek põhimõtteliselt sageli puudulik. Odava ruumi leidmine on tõenäoliselt väga lihtne.

Sageli lähevad inimesed ravimite naaberküladesse või linnadesse. Samal ajal peavad nad bussile või bensiinile kulutama palju raha. Kui avate apteegi sellises kohas, siis on kliendid lihtsalt tänulikud.

Number 6 - toiduga varustamine

Saate valmistada valmistooteid või toiduvalmistamisseadeid sammhaaval retseptiga. Parem on keskenduda peenetele roogadele, näiteks supi juliennele või paellale. On mõistlik avada selline ettevõte suures linnades, kus inimesed järgivad viimaseid suundumusi. Sihtrühm - noored, kes ei soovi toiduvalmistamist, kuid sageli restoranides.

Valmistoodete valmistamiseks valmistab klient endale võimaluse tunda end tõeliseks kokk ja vabaneda palju igavaid toiminguid. Inimene ei pea kartulit koorma ega kalmaari sööma, tal on valmis pooltooteid, kuid kõik tooted on värsked, muundamata.

Idee 7 - tootmine - erinevates valdkondades

Lisaks kaupade müümisele võite proovida teha ja toota. Kodumaine tootja kaasab tänulikke kliente. On vaja ainult leida kasumit teeniva sfääri.

Tõuaretus

Kala saab kasvatada kunstlikes tingimustes. Seda kala saab müüa nii restoranidele kui üksikisikutele. Tuuron annab mustad kaaviarid, müüa hinnaga 35 000 rubla kilogrammi kohta. Arvud on muljetavaldavad, nõudlus delikatesstoote järele on stabiilne, ei pea te mõtlema, kuhu toote panna. Sellise kasumliku äri saate avada, kui teil on:

  • Sooja tuba aastaringselt.
  • Side olemasolu - veevärgi ja kanalisatsioon.
  • Plastilised basseinid kalade aretamiseks, mille sügavus on vähemalt 1 meeter ja väike diameeter - kuni kolm meetrit.
  • Pooltehnika - kompressor, pump, filtrid, generaator.
  • Toit selle kalaliikide jaoks - selleks, et küpsetada 1000 praad, peate sööda ostmiseks investeerima vähemalt 30 000 rubla.
  • Tuuriku praad, mida saab kalatööstuses osta.

Tuleb meeles pidada, et kuni praeguse praeguse arenguni kulub vähemalt üheksa kuud. Alles pärast seda aega on võimalik hakata müüma. Siis kannab kalasektor kriisi ajal esimesi vilju.

Oma maiustused

Koogid ja kondiitritooted võivad olla mitte ainult maitsvad, vaid ka heledate kujundustega. See on hea koduperenaiste äriidee. Nüüd hindavad inimesed üha rohkem hinge valmistatud eksklusiivseid tooteid. Seepärast meelitab väike kodus valmistatud kondiitripaev neid, kes on tötanud tembeldatud tehases kasutatavate toodete ja toiduainete kahjulike säilitusainetega. Võite tellimusi teha - saate valmistada küpsetusi ja maiustusi pühade järgi vastavalt kliendi visanditele. Kui juhtum osutub kasumlikuks, on tulevikus vajadus tellijatele töödeldud kondiitritööde kokteili järele.

Eksklusiivsete tarvikute loomine polümeerimastist

Varem oli ehteid võimalik osta ainult korrapäraselt, see oli klassikaline disain. Nüüd saab palju ebatavalisi asju Internetist osta. Polümeerist savi ehteid on pärast tahkestamist mugav teha, see praktiliselt ei erine välimust plastist või portselanist. See on mugav viis naiste raha teenimiseks kodus. Te saate tehnikaid juhtida, vaadates internetis videoõpetusi, ei pea te erilist haridust.

Ehete valmistamiseks vajate mitu toonid polümeerimassi. Seda materjali toodetakse Euroopas, seega pole see odav. Ostmine võtab vähemalt 3000 rubla. Püünililed, klambrid ja muud elemendid maksavad veel 1000 rubla.

See on minimaalne komplekt, mis võimaldab teil teha näituseproove. Lõppenud teenetemärkidel tuleb pildistada ja panna oma veebipoe veebisaiti. Võite natuke päästa ja avada VK rühma. Seal saate tooteid reklaamida ja müüa.

Tegelikult ei vaja kriisis parim äri selle omanikult rentida jaemüügipinda ja rentida müüjaid. Kõik saab teha iseseisvalt. Loomulikult on nüüd konkurents kõrge, kuid nüüdisaegsete suundumustega valmistatud eksklusiivne toode on nõudlik. Juveel peaks olema äratuntav stiil, nii et ostjad tunnistaksid teie brändi kohe. Pood tasub ära pärast ühe aasta möödumist, kuid peate reklaami investeerima, kuue puhaskasum on umbes 50 000 rubla.

Idee number 8 - klientidele teenuste pakkumine

Iga päev lähevad inimesed juuksuridesse, kasutavad juhendajate, ehitajate, fotograafide teenuseid. Professionaal võib avada oma äri ja pakkuda teenuseid korraliku tasu eest. Kasulikum on aastaid töötada ilma reklaami saamise võimaluseta.

Ehitustööstus

Enamik inimesi investeerib maamajandusse ja remondiks. Selleks, et ehitada maja, krohiseinad või ehitada mahuti kohale, peate tööle võtma ehitustööliste meeskonda. Võite palgata brigaadi, töötajad peavad töötama ajakava järgi, igaüks täidab teatud funktsioone. Peate palkama meeskonna, kes suudab meeskonnas distsipliini säilitada.

Teades, millised teenused on kriisi ajal nõudlik, võite avada poe maapiirkondades ja asetada reklaamid uute suvila asulate ja SNT-de lähedal. Kulud on töövõtjate hankimine ja vahendite ostmine. On ebatõenäoline, et teil on võimalik ehitada vundament või panna topeltklaasid, kasutades vanaaegset haamerit ja kühvlit. Kuid elektriliste ja gaasitoitega tööriistade ostmine võtab märkimisväärse summa.

Erivahendite rent

Tihti juhtub, et ilma spetsialiseeritud seadmeteta on maatüki arendamine või maja ehitamine võimatu. Kuid mitte igaüks saab osta ekskavaatori või betoonisegisti. Spetsiaalsete seadmete üürimise teenus on alati oluline nii üksikisikute kui ka suurte arendajatena. Kapitali 600 tuhat rubla saab osta ekskavaatori ja võtta selle eest tunnitasu eest. Et olla kindel kallite seadmete ohutuse suhtes, võite pakkuda draiveriga ekskavaatorit. Siis olete kindel, et kliendid ei murra midagi.

Investeeringud nõuavad masina hooldust ja kütuse ostmist. Ekskavaatori kasutamise tunni jooksul võetakse umbes 1500-3000 rubla. Kuid sellel ajaperioodil ei ole enamikul inimestel aega kaevu kaevama või taimkattega kasvanud maatükki. Tõsiste töövahendite rentimine toimub mitu päeva. Teil on vaja ainult arvutada, kui palju raha saate selle aja jooksul teenida. Kuu eest saate ekskavaatori ostmisega seotud kulude hüvitamise. Ainus tingimus on see, et peate teenima oma klientide usaldust, et nad saaksid teile suuri tellimusi usaldada.

Vaadake võimalikku riski. Talvel võib probleemid tekkida, kui maapind on külmunud. Samuti on suvise vee all perioodil tavaliselt vähe tellimusi. Põdas piirkonnas võivad rasked masinad tõkestada. Kivise maapinnaga töötamisel tuleb osi regulaarselt asendada. Kui teil on tellimusi, võib teil olla vaja osta seadmeid ja palgata assistendeid. Eriti ekskavaator peaks olema valvega garaažis, sest sissetungijad võivad olla huvitatud väärtuslikest seadmetest.

Taksoteenuse loomine

Paljud taksojuhid võivad olla huvitatud oma ettevõtte avamisest. Võite palgata juhte ja saada neile huvi iga reisi kohta. Te võite palgata töötajaid isikliku autoga, et mitte osta autosid ja hooldada sõidukite laevastikku. Teil on vaja ka dispetšerit, kes võtab tellimusi. Iga juht peab ostma raadio. Kuid peamised kulud on teie takso kaunite ruumide ostmine. Soovitav on teha mitu numbrit, nii et kliendid saaksid helistada isegi raske töökoormuse korral.

Taksoteenuse avamine on kallis, kuid ettevõte on kasumlik. On kasulik elama väikestes linnades, kus konkurents on madal. Saate pakkuda klientidele paremat reisi hinda. Samuti meeldib see inimestele, kui auto teenindatakse kiiresti ja juhid on viisakad. Seepärast on vaja pöörata tähelepanu personali valikule.

Masoni teenused

Kui teil on asjakohane kvalifikatsioon, kuid te ei soovi töötada väikese palga eest, on praegune soov avada oma ettevõte. Professionaalse töö on kõrgelt hinnatud. Lõppude lõpuks on tellistest ebaõigesti ehitatud maja hiljem raske parandada. Samuti on suur nõudlus pliit teenuste järele. Isegi mehed, kes ise ehituses osalevad, tavaliselt ei võta ahju panna. Ja teenuste pliit on väga kallis.

Esimesed kuud peavad kaotama. Müürnik ei vaja kesklinnas kallist kontorit, kuid ta peab reklaamima oma teenuseid. Suurepärane lahendus oleks teose portfelli loomine. Lõppude lõpuks ei pöördu inimesed kaptenisse, nähes oma oskusi. Võibolla on sul spetsialiseerunud haridus, kasutasite ahju teie lastele ja sõpradele. Teie kätega kokkuvolditud kütteseadmete fotod näitavad oskust ja loovad positiivse pildi. Niipea kui ilmuvad esimesed kliendid, hakkavad nad teie sõpradele soovitama.

Teil on vaja tööriistu osta. Kõik tarbekaubad - müüritise segu tellija poolt tellitud tellistest. Eksperdid saavad maksta 50 ja 100 tuhat rubla suure ahju tootmiseks. Ainus puudus - tellimused pole alati olemas. Kui panete ahi, siis kasutab inimene kogu oma elu. Ta võib teiega uuesti ühendust võtta, kui ta vajab uut ahju.

Idee number 9 - online-koolitus

Meie vanuses Internetis leiate peaaegu mis tahes teavet. Kuid vabas juurdepääsus on raske leida spetsialistide loodud materjale. Et teadmisi omandada, on inimesed valmis märkimisväärse summa välja panema. Peale selle, kui inimene on raha maksnud, ei soovi ta koolitust visata. Jah, ja inimestel on rohkem usku, kui nad saavad osta eksklusiivset infot.

Internetis koolituste loomine

Võite oma hariduskorralduse registreerida ja pärast kursuse läbimist saata lõpetamise diplom. Eriti kasulik on tasuda täiendõppekursustel spetsialistidele. Kui inimene peab oma positsiooni suurendama või palka suurendama, on ta valmis märkimisväärse summa maksma. Aga kui te lihtsalt kursuseid korraldate, siis ei pea te lubasid välja andma ja paljud menetlused on lihtsamad.

Algajatele lihtsam võimalus on luua üks autori kursus. Vali teemad, mida sa aru saate. Peate laadima üles mitte ainult tekste, vaid ka videot, kus te juhiksite esimese isiku jutustamist. Järgmised kursused on populaarsed:

  • Võõrkeeled - ennekõike inglise keel.
  • Programmeerimine, veebidisain ja IT-tehnoloogia.
  • Eksami ettevalmistamine - koolilastele ja õpilastele.

Teie kulud on hea videokaamera ja mikrofoni ostmine videosalvestiste jaoks. Võib-olla vajate ka pardal, kuhu visuaalselt kuvatakse materjale. Loomulikult peavad kursused ilmuma isiklikul veebisaidil, mille eest peate maksma.

Põhikulud - saidi tugi, postiloendite teenindamise tasu ja reklaami veebis. Kui te ei investeeri reklaamikampaaniasse, ei ole külastajaid palju, keegi ei maksa õppematerjalide eest. Tavaliselt on kursuse maksumus 1500-3000 rubla. Tasuvus sõltub sellest, kui palju raha te reklaamile kulutate ja kui kasulik on see kursus.

10 koht - infotehnoloogia ja Internet

Inimesed armastavad teabeportaale, mida ajakohastatakse pidevalt. Ja kui materjal on autoriõigusega, loe see veelgi huvitavamaks. Blogiomaniku jaoks on teabe postitamine võimalus meelitada külastajaid reklaamipartneritele. Pärast saidi vaatamist järgivad mõned külastajad reklaamilinke ja annavad teile kasu.

Avage oma blog

Igaüks, kes oskab huvitavat kirjutada, võib saada blogijaks, meeldib arutleda lugejatega, tahab jagada oma mõtteid. Kui te ei soovi luua tekstikirjeid, saate neid ainult pilte üles laadida. Fotoglogid on nüüd väga populaarsed, ilusad fotod meelitavad kohe tähelepanu.

Reklaamibännereid ei ole vaja blogi üles laadida, saate selle asemel osaleda sidusprogrammides. Kasumi skeem on äärmiselt lihtne:

Ettevõtja valib ettevõtte, kelle tooteid ta soovib edendada. Täielik vabadus - saate valida tooteid, mis vastavad teie ressursi teemale.

Affiliate ettevõtetel on blogimise nõuded. Kui teie ressurss on suur liiklus, hästi indekseeritud, on sisu ja regulaarsed lugejad, see tähendab, et saate partneriks.

Blogi autor kirjeldab toote ülevaatust või kirjutab artikli, milles see võib anda linki reklaamija saidile.

Makse saab teha iga lingi järel linki või alles pärast seda, kui inimene on teinud ostu.

Saate blogi maksta domeeni ja hosting - kulud on vähemalt 1000-3000 rubla aastas. Samuti vajate spetsialisti, kes loob malli ja installib tarkvara. Kui see pole võimalik, on lihtne veebisaidi kujunduse põhitõdesid kiiresti õppida. Võite kasutada tasuta saite bloggers - blogger.com ja wordpress.com.

Avatud veebistudio

Teil on võimalik pakkuda klientidele üheleheküljelisi ja võtmed kätte mitut lehekülge. Nüüd iga eneseusaldustav ettevõte avab oma veebisaidi, vähemalt selleks, et näidata kontaktteavet. Seetõttu on klientidel alati olemas. Inimesed usaldavad veebisstuure kui eraõiguslikud esinejad. Kui teate, kuidas veebisaite luua ja kes ei tea, milline ettevõte kriisist avaneda, proovige kõigepealt luua ühe lehe veebisaite või veebipoest tooteid üksi. Kui klientide voog suureneb, saate palgata mitut assistenti.

Rakenduse loomine

Kui teil on programmeerija oskused, saate luua Android-mängule või kasulikule rakendusele. Iga telefoni kasutajal on kümneid rakendusi ja nad vajavad pidevalt uusi. Et mäng oleks edukas, peab see olema mitte ainult põnev, vaid ka luksusliku graafika jaoks.

Nüüd on enamik rakendusi mõeldud paljudele vaatajaskonnale - nii lastele kui ka täiskasvanutele. Ka paljud mängud on pidevalt uuendatud, neil on võimalus konkureerida teiste mängijatega. Alguses on piisav, et arendada välja lihtne mäng mitmel tasandil.

Varem omandasid arendajad makstud taotlusi. Nüüd on Google Play kõige populaarsemad mängud tasuta, maksate ainult boonuste, relvade, mängurea ostmise eest. Teine võimalus teenida kasumit - see on reklaam. Järgmisele tasemele minemiseks või lisapunktide saamiseks peab mängija vaatama reklaamija veebisaiti või järgima linki reklaamija veebisaidil. On oluline, et see ei ületaks, vastasel juhul hakkavad mängijad väsema reklaami vaatamisest üksi.

Mängu loomiseks pead kulutama mitu nädalat või isegi kuusi. Kuigi te arendate osaleda, ei saa kasumit. Peale selle peate rakenduse Google Playst välja panema, selleks on vaja arendajakontot. See maksab vähemalt $ 25. Kuid tasu võetakse üks kord, ainult registreerimisel. Võite mängida rakenduste poodi, mis ei nõua konto loomiseks tasu. Kuid müük on väiksem, kuna enamik inimesi kasutab teenust Google'ilt.

Oma äritegevuse avamine on võimalus tavapärasest raamistikust kaugemale minna ja töö iseendale minna. Ärimees ei peaks tulema iga päev enne tööpäeva algust ja teatama oma ülemustele. Väikeettevõte on ka suur vastutus. Seepärast on oluline valida kasumlik suund, muidu on raskesti püsti jääda. Kui arvutate majan duslikke komponente korrektselt, ei muutu teie sissetulek nulliks.

Suurendage müügist saidilt tagatud tulemustega

Meie teenused

SAATME KOMPLEKSNE EDENDAMINE

Kasutage teie saidi liikluse ja konversiooni suurendamiseks parimaid meetodeid.

Otsingumootorite nõuete täitmise ressursside üksikasjalik analüüs. Sisu kvaliteedi ja saidi mugavuse hindamine

Suurendage oma klientide lojaalsust, saavutades tipptasemel positsioone otsingumootorites

Anname GARANTIID, MIS EI OLE 97% ETTEVÕTJATELE VÕIMALIK

Kogu tehtud tööde maht ja lepingus märgitud tulemused

Kinnitame kontrollpunktid ja anname neile garantii.

Anname teile kõik teie raha, kui me tulemusi õigeaegselt ei saavuta.

Kriis: 6 sammu ettevõtte ellujäämiseks!

Igaüks räägib kriisist, kuid kuidas see mõjutab teie äri?

Kas uute klientide arv väheneb? Kas korrapärased kliendid saavad vähem ja vähem tagasi? Kas keskmine kontroll väheneb? Kas müüjad tõstavad hindu? Logistika on tõusnud hinnaga? Kas laenu saamiseks on raskem? Töötajad on demoraliseerunud, nad on kaotanud julguse, on meeskonnas tume meeleolu?

Kui see kõik on teie ettevõtte kohta, lugege artikli lõpuni. Võib-olla leiate midagi ennast kasulikku, saate rakendada mõnda soovitust, mida ma selle sisse panen, ja parandada olemasolevat olukorda.

Nii et 6 sammu, et ellu jääda kriisis:

1. Kulude optimeerimine.

Pole ime, et nad ütlevad: "Ma ei kulutanud seda, ma teen selle!" Mida saab ja tuleks salvestada:

Ebaefektiivsete töötajate puhul. Tõepoolest, kriis on aeg, mil ettevõte vabaneb neist töötajatest, kes seda ei arenda ja ei tugevda, mängides ballasti rolli. Väljaspool töötava töötaja koormus jagatakse ülejäänud töötajatele väikese palgatõusu jaoks. Pea osa töölt vabastatud töötaja palgast jääb ettevõtte eelarvesse. Täiendav kokkuhoid on maksud ja muud mahaarvamised, mida ettevõte ei maksa selle eest enam. Jooksevkulud. Rangete kulude kontrollimise (transpordi kulud, kirjatarbed, kodumasinad, kommunaalteenused jne) kasutuselevõtmine toob kaasa kiireid tulemusi. Auhinnapersonalil. Kui teie ettevõtte lisatasud on seotud müügi või puhaskasumiga, siis vähendab nende näitajate osakaal boonuste maksmist. Materjalide hankimisel ja transportimisel. Kriisi ajal on väärt laiendada tavapäraseid piire ja kaaluda võimalust otsida teisi tarnijaid, vedajaid, rohkem sama kvaliteediga eelarve materjale. Ettevõtete pühade ajal. Ärge andke puhkust üldiselt, see kahjustab veelgi meeskonna moraali. Kuid reisi on võimalik asendada kalli restorani, kus toimub loodusreis, külastus bowlingu klubisse või töökohal olev võistkond.

2. Töötajate taastamine.

Otseses mõttes on sanatsioon taaskasutamine. Kriisis on vaja mitte ainult hooletute töötajate vabanemist, vaid ka neid, kes jäävad veelgi tugevamaks.

See eesmärk saavutatakse järgmiselt: - ettevõtte koolitus, - motivatsioonisüsteemi läbivaatamine ja tugevdamine, - kõige väärtuslikumate ja tõhusamate töötajate pidev otsimine ja rentimine.

Kriisiaeg toob kaasa ettevõtete sulgemise ja vabastab sellised töötajad, keda oleks võinud unistada ainult rahumeelsematel perioodidel. Ärge kaotage võimalust meelitada neid oma äri.

Personali väljaõpe on alati efektiivne, kuid kriisis on see eriti vajalik. Teie töötajatel peaks olema kõige tõhusamad meetodid klientide ligimeelitamiseks ja hoidmiseks ning nende kasutamise oskused.

Motivatsioonisüsteem on selles artiklis väga keeruline teema, kuid üks asi on kindel: kriisi ajal peaks piits olema pikem ja piparkoort peaks olema magusam!

3. Saa reklaami!

Kõige sagedasem juhtide viga on vähendada reklaami eelarvet rasketel aegadel. Mida see poliitika toob kaasa? Uute klientide arv on juba vähenenud, kasum on vähenenud. Reklaami puudumine toob endaga kaasa asjaolu, et teie ettevõte unustatakse ja kliendivoog kaob täielikult. Ja see ähvardab hävitada äri.

Kui te pidasite arvestust reklaamikandjate efektiivsuse kohta, jagage reklaami eelarve ümber. Investeerige rohkem kandjatesse, mis toovad sulle lõviosa klientidest. Eemalda ebatõhusad reklaamikampaaniad. Tugevdada partiilisest turustamist, kui raha reklaamimiseks ei piisa. Peaasi - ärge laske klientidel sulle unustada!

Kui raamatupidamist ei ole tehtud, on aeg hakata seda tegema. Nõuetekohane reklaam ei ole ainult kulutuste tegemine. See on teie investeering tulevase kasumi saamiseks.

4. Kaupade ja teenuste kvaliteedi parandamine.

Lihtne öelda, raske teha! Jah, ma aru saan. Kuid jääda üheks paljudest kriisist on kaotamas strateegia. On vaja aktiveerida kõik ressursid, et saada oma segment üheks parimaks ettevõtteks. Kvaliteeti osutavad peamiselt kaubad ja inimesed. Kõige efektiivsemate töötajate kaasamine oma ettevõttest, töötajate koolitamine ja parimate materjalide ja ressursside leidmine on minimaalne, mida saate alustada, püüdes saavutada täiuslikkust.

Vaadake lähemalt oma äriprotsesse: mida saab täna parandada, et tagada kõrgema kvaliteediga toode või teenus?

5. Teenuse kvaliteedi parandamine.

Kvaliteetne teenus on mitte vähem oluline ja võib-olla veelgi parem kui kvaliteetne toode. Klient võib andestada teile kaupade puudumise eest, kui te vabandute, asendate kaupu ja annaksite ostjale moraalse kahju boonuse. Kuid ta ei anna andeks oma töötajate ebaviisakus ja ükskõiksus.

Hea teenus on kliendi kohustuste selge täitmine, ajastuse, hinna, müügiobjekti lepingute järgimine. See on teie personali südamlikkus ja viisakasus, soov osta ostu protsess mugav ja tulemus ületab tema ootused. See tähelepanu klientidele ja tehingu toimumisele toimus. See on rõhuasetus kõigile väikestele asjadele, kuna kvaliteetse klienditeeninduse valdkonnas pole tühikuid.

Kui rahul olete oma klientidega teie pakutava teenusega? Kriis - aeg baarist välja selgitada ja tõsta!

6. Kliendilojaalsusüsteemi juurutamine.

See kirje tuleneb otseselt eelmisest. Kuid seda konkreetselt määratlesin, et rõhutada vajadust süsteemi järele, mitte konkreetse töötaja meeleolu ühekordseid meetmeid. Mõelge oma klientidega rääkimisele: kas nad tahavad midagi enamat kui teie banaalne sooduskaart? Ilmselt need, kes on pikka aega kasutanud oma teenuseid või ostavad kaupu, sooviksid teie tähelepanu äratamiseks isiklikku tähelepanu pöörata.

Kui te tegite regulaarselt klientide segmenteerimise, siis teate, milline neist naaseb teid sagedamini kui teised, kes jätavad ühe külastuse jaoks kõige olulisema summa ja kes soovitab neid oma sõpradele ja tuttavatele. Ettevõttes on lojaalsus süsteem tsiviliseeritud viisil, et julgustada ja tänada neid inimesi!

Loodan, et see artikkel on teile abiks olnud. Kui leiate mõningaid väärtuslikke ideid, rakendage need kohe! Soovin, et teie ettevõte mitte ainult kriisis elaks, vaid ka edu saavutamiseks ja õitsenguks!

Äritegevus kriisis ei ole väljamõeldis, vaid objektiivne reaalsus!

Artikli sisu:

Üleilmastumise ajastu maailmas on kõik maailmas omavahel tihedamalt seotud, kui kujutame ette. Kõik, isegi kõige ebaolulised muutused maailma areenil võivad avaldada vahetut mõju erinevate riikide majandusele. Kõigile ei ole saladus, et kriis, mida me praegu Venemaal tunneme, ei ole nii majanduslik kui geopoliitiline. Kuid me ei lähe poliitikasse, vaid keskendume riigi majanduslikule olukorrale ja püüame välja selgitada, kas ettevõte võib kriisi ajal olla elujõuline ja mida on meie ebastabiilsetel aegadel parem teha.

Meie ulatuslikus materjalis me

  • kaaluma praeguse majanduskriisi tunnuseid;
  • Pidage meeles väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete riigiabi poliitikast kriisiolukorras
  • Tähistame tänapäeval kõige värskemat äritegevuse arendamise mudelit;
  • Lõpuks toome välja mõningad inspireerivad näited, mis näitavad, et need, kes püüavad oma elu paremaks muuta, ei suuda mingeid kriise takistada!

Niisiis, istuge ja hakake uurima teemat, kuidas äri kriisis läbi viia!

Teine majanduskriis: mis on nüüd uus?

Majanduskriis on põhimõtteliselt loomulik ja tsükliline nähtus. Ükskõik kui jõukas on täiesti ükskõik millise riigi majandus, tõuseb paratamatult majanduslangus ning need perioodid vahetavad teineteist pidevalt.

Kriisid võivad olla ebaolulised või sügavad, võivad mõjutada ühe riigi või mitme riigi majandust. See toimub kogu maailmas ja meie riik pole erand. Eriti tugevalt "möödus" meie majandus hiljuti. Mõned eksperdid usuvad, et praegune kriis on alates 1998. aastast kõige tõsisem.

Loomulikult ei olnud Venemaa majandus veelgi stabiilsena isegi enne viimaste aastate suurte välispoliitiliste sündmuste toimumist. Kuid Krimmi anneksioon, Ukraina sõda ja sellele järgnenud erinevad ulatusega sündmused, mis kasvasid nagu lumepall, avaldasid tõsist mõju meie majandusele ja kahjuks mitte kõige paremal viisil.

Millised probleemid finantsolukorras lisasid praegusele kriisile, mis algas 2014. aastal, oleme praegu aktiivse etapi tunnistajaks ja mõnede ekspertide sõnul võib halvim veel olla?

  • Maailmaturgudel oli naftahindade järkjärguline langus, mille tulemusena jõudsid nad peaaegu miinimumini. Samal ajal vähenes Venemaalt Euroopasse tarnitud gaasi maht. Need kaks tegurit vähendasid dramaatiliselt raha riigivarale.
  • Dollari ja euro suhtes järsult tõusis rubla vääringus.
  • Ebastabiilse valuutaolukorra tõttu on pangasüsteemi kriis laagerdunud, paljud pangad on kaotanud tegevuslubade, ettevõtete laenupoliitika on pingutatud.
  • Kui Ameerika Ühendriigid ja Euroopa Liit teatasid Venemaa suhtes sanktsioonidest.
  • Majandusliku embargo vormis "sanktsioonid" ei pidanud meid ootama - Venemaa valitsuse vastus mõnedele lääneriikidele.
  • Venemaa ettevõtjate kogu strateegia investeeringute atraktiivsuse kohta välismaistele ärimeestele on praktiliselt kadunud.
  • Paljud ärimehed, kes tegid koostööd välismaiste äriühingutega, kannatasid katkenud tehingutega.
  • Vene turult lahkus paljud suured ettevõtted, see mõjutas pigem tõsiselt autoturgu.
  • Sellistes tingimustes oli vältimatu, kaupade ja teenuste hinnatõus ning kodanike sissetulekute järsk langus ning ostujõu langus.

Kõik need tegurid on oluliselt mõjutanud riigieelarve tulude suurust. Ja kui kõik mõistsid, et loodusvarade müügi tõttu on olemas väga lühinägelik poliitika, kuid nad ei jõudnud naftajuhtmest välja, on nüüd tõsine küsimus, et riigi majandus ei peaks olema peamiselt tooraine. Samuti on vaja toota midagi. Ja kuna see teadlikkus on lõpuks jõudnud, selgub, et nüüd on aeg arendada äri riigis.

Ekspertide arvamused, kes teevad ennustusi Venemaa kriisiolukorra kohta, põhinevad peaaegu täielikult eeldustel naftahindade tõusu või edasise languse kohta. Kuna seda fundamentaalset tegurit ei ole võimalik ennustada, prognoosivad erinevate ridade majandusteadlased praeguse kriisi erinevaid võimalikke tagajärgi.

Nii meie riigi kõige soodsamad väljavaated kui ka halvimad prognoosid on tõepärased. Paljud usuvad, et see kriis on pikka aega ja seda tuleks vaadelda kui uut elamistingimust. Loomulikult võib olukorra arengu edasine stsenaarium olla täiesti ettearvamatu.

Kuid siin, nagu nad ütlevad, see saab olema, see on, ja te ei tohiks paanikat ette võtta. Tuleb meeles pidada, et kriis ei ole mitte ainult stagnatsiooniperiood, vaid ka majanduskasvu ja uuenemise võimalus ning aktiivsete meetmete käivitamine!

Ärikriis on kaheldav nähtus!

Igaüks, kes avab või ähvardab kriisi ajal äritegevust, peaks mõistma, et sellisel majanduskeskkonnal pole mitte ainult ebasoodsat olukorda, vaid ka eeliseid. Objektiivsuse huvides vaatame neid ja teisi.

Äärisliku kriisiolukorra ilmsed puudused!

Oleme juba nimetanud mõned neist ülalt: see on riigi vääringu devalveerimine, välisinvesteeringute voogude peatamine ja tarbijate ostujõu langus.

Kuid peale nende on ka teisi, mis otseselt mõjutavad kodumaiste ettevõtjate tegevust. Need hõlmavad näiteks järgmist:

  • ROSi kütuse ja kütuse ja määrdeainete hinnad;
  • Riigi poolt algatatud kulude suurenemine (näiteks tunnustatud süsteemi "Plato" kasutuselevõtmine - veokeid, mis veavad kaupu mööda föderaalseid maanteid) tonnaažitasud;
  • Range krediiditingimused;
  • Äripartnerite tasumata jätmise kriis;
  • Vahetuskursside ebastabiilsus.

Kõik need negatiivsed tegurid toovad kaasa tootmise vähenemise väikese ja keskmise suurusega ettevõtetes või isegi ettevõtjate tegevuse hävitamise ja lõpetamise.

Kriis: kas on mingeid eeliseid? Jah, muidugi!

Teiselt poolt võite loetleda sellised kriisitingimuste eelised, mida mobiliseeritakse aktiivsete ettevõtlusmeetmete jaoks:

  • Ettevõtjad, kes ei suutnud vastu kriisiperioodi raskustele, on turult lahkumas. Sellest tulenevalt on konkurentsi vähenemine peaaegu kõigis majandussektorites.
  • Ettevõtete sulgemine ja personali vähendamine toovad kaasa hulgaliselt kvalifitseeritud spetsialiste, kes otsivad tööd. Sellistel tingimustel on võimalik nendega soodsatel tingimustel sõlmida lepinguid.
  • Kriis nõuab jõudlust mõtlemise aktiveerimiseks. Uute suundumuste saamiseks ja ajurünnakute läbiviimiseks võite leida uusi turunišše või teha oma ettevõttele huvitavaid läbimurre.
  • Pingevabas olukorras ei tööta ettevõtted sageli täisvõimsusel. Kriis võib olla motiveeriv ja mobiliseeriv tegur, tänu millele saate mitte ainult päästa oma äri, vaid ka viia see uuele tasemele.
  • Kriisi taustal on riik muret väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete probleemidest. Arenevad mitmesugused plaanid, populaarsust saavad ettevõtlusinkubaatorid - ettevõtluse toetamise infrastruktuuri rajatised, valitsus on koostanud kriisivastase arenguprogrammi. Seda tuleks öelda täpsemalt.

Riigi antikriisipoliitika: kas see on või mitte?

Nagu te teate, ei saa praeguses olukorras olev riik mitte ainult sellisele destabiliseerivale tegurile reageerida kui majanduslangus. Teine küsimus on, kui asjakohane on tema reaktsioon, õigeaegne, tõhus ja laiaulatuslik.

Kuidas aidata äri: kriisivastane arengukava!

Praegu on välja töötatud kriisiohjamisprogramm Venemaa arenguks 2015-2016. Selles selgitatakse välja meetmed, mille eesmärk on arendada majandussfääri ebasoodsates kaasaegsetes tingimustes ja saavutada sotsiaalne stabiilsus.

Ettevõtete osas on kriisikavade kavades järgmised punktid:

  • Mittepõhise ekspordi tootmise toetamine;
  • Toiduainete ja muude kaupade "impordi asendamise" kursus;
  • Investeeringute kaasamine teatavatesse majandussektoritesse;
  • Abi väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete arendamiseks, vähendades igasuguseid kulusid;
  • Krediidiprogrammide lihtsustamine ja toetused väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele;
  • Muud stabiliseerimismeetmed.

Toetust erinevatele majandussektoritele kavandatakse riiklike, föderaalsete ja piirkondlike programmide väljatöötamise kaudu, mis on konkreetsemad ja selged.

Millised majandussfääri on anti-kriisi programmis esile tõstetud?

Esiteks, ilmselt esimest korda paljude aastate hooletusse jäid, poliitikud mäletasid põllumajanduse kohta. Valitsus kavatseb põllumajanduse arendamiseks eraldada 50 miljardit rubla, lisaks kodumaiste põllumajandusseadmete ostmiseks antav toetus on lubatud. See on hea uudis neile, kes soovivad alustada või juba tegelevad põllumajandusliku tegevusega.

Teiseks, väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate ettevõtjatele on lubatav üsna suur toetus. Planeeritakse vahendeid väikeettevõtete sponsorimiseks, maksude vähendamiseks ja rahaliste puhkuste pakkumiseks väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele.

Pealegi oli ilmselgelt võimatu ignoreerida kõnet "lõpetada äritegevuse õudusunenäod", kuna üks kriisilahendusmeetmete kava sätetest nägi ette erinevate reguleerivate asutuste kontrolli intensiivsuse vähendamise.

Igaüks, kes ei ole ettevõtlusega algaja, teab väga hästi, milline on peavalu tänu lõpmatu kontrollile tohutul hulgal järelevalveteenistustel, alates riiklikust tuleohutusest ja lõpetades föderaalse monopolidevastase teenistusega, ja milliste trahvisummadega peate maksma teatud puudujääkide eest võib leida ka kõige eeskujulikum ettevõttes. Seega, kui käitistele, kes vähendavad reguleerivate asutuste innukust, on ellu viidud, on see juba ettevõtjatele hea toetus.

Seega võime järeldada, et riik eraldab täna väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete arendamise sektori kõige tähtsamate majandusharude hulka.

Anti-kriisi kava: mis on tõesti? Arvamuse eksperdid!

Kriisijärgse programmi pakutud meetmed ei ole loomulikult ammendavad, võib välja tuua üsna suure hulga erinevaid meetmeid, mis toetaksid Venemaa ettevõtet kriisi ajal ja kiirendaksid selle arengut.

Kuna plaan on eelmisel aastal välja töötatud, võime juba küsida, mis toimub praktikas, kuidas kavandatud eesmärgid realiseeritakse?

Ausalt öeldes peaaegu mitte midagi. Jah, maa jagatakse Kaug-Idas, ja Venemaa Euroopa osas on põllumajandustoodang katkestatud ilma riigi abita ja toetuseta.

Jah, luuakse erinevad ettevõtluskoolid, kuid ettevõtjad vajavad laenu, toetuste ja maksusoodustuste kaudu reaalset abi. Ja mida me näeme praktikas? Kulud suurenevad ainult, nagu näitavad pikamaajuhtide massilised streigid.

Jah, mõnedele ettevõtetele antakse mõningaid materiaalset tuge, kuid see meede ei ole laialt levinud, vaid on suunatud. Niisiis ei nimetata te seda abi kõigile ühist ja see on pigem erand, mitte reegel.

Majanduse sõltumatud eksperdid leiavad üldiselt, et kavandatavat programmi ei saa nimetada kriisivastaseks kavaks, vaid ainult eraldi eraldiseisvate meetmete kogumina, mis ei suuda riik kriisist välja viia.

Tõenäoliselt on see tõepoolest nii, ja need meetmed on ebapiisavad ja väga pealiskaudsed. Kuid isegi kui vähemalt need deklareeritud plaanid jäävad paberile jääma, kuid neid tegelikult rakendatakse, on see juba suur stiimul riigi tegevuse säilitamiseks ja arendamiseks.

Ja nii, kõik jääb ikkagi klassikate vaimus: uppuvate inimeste päästmine on uppumas inimeste töö ise! Seepärast püüdke oma äri oma kriisiolukorras loota nii palju kui võimalik oma tugevusele, mitte riigilt palju abi saada.

Äritegevus kriisis: kas on mingeid funktsioone?

Põhimõtteliselt areneb meie riigi majandus alati igas konkreetsetes tingimustes. Selline väljend majandusliku stabiilsusega on meile praktiliselt tundmatu. Kui valuutakursid on enam-vähem stabiliseerunud, on hinnad langenud vaid lühikest aega, nii et on võimalik luua mitte ainult lühiajalisi, vaid enam-vähem pikaajalisi äriväljavaateid.

Seetõttu võime liialduseta öelda, et meie riigis areneb ettevõtlus püsiva kriisi tingimustes. Ja viimane, kuid mitte vähem oluline, seda arengut takistab ka riik ise, kelle sise- ja välispoliitika on sageli vastuolus turu ilmselgete seadustega ja mõnikord vastuolus mõistusega. Mida teha? Pea meeles, et saagi väljend "See on meie kodumaa, poeg, aga nad ei vali oma kodumaad!" Ja jätkake nende tööd nagu ärimees.

Nagu juba märgitud, on praegusel kriisil oma omadused. Kas kriisis on äritegevuse eripära? Loomulikult on see ja nüüd räägime sellest.

Kuidas käituda äri kriisiolukorras?

On täiesti ilmne, et erinevused äritegevuses kriisi ajal ja sama ettevõtte käitumine stabiilse aja jooksul on raskemad, kui ettevõtted või ettevõtted peavad tegutsema.

Sellistes tingimustes vanad töömeetodid töötavad ebaefektiivselt. Ettevõtjad peavad mõtlema, milliseid meetmeid on võimalik oma ettevõtte ja nende klientide säilitamiseks võtta.

Ja need, kes hakkavad äritegevust avama, peavad olukorra analüüsima, et minimeerida võimalikke riske ja edukalt ettevõtjana karjääri alustada.

Nii et pidage meeles majanduslanguse ajal äriettevõtete põhijooni.

  • Praegu suurenevad kaupade ja teenuste tootmisega seotud kulud märkimisväärselt. Kõik muutub üha kallimaks: renditud ruumi maksumus kasvab, kütuse ja energia hinnad tõusevad, tarnijad suurendavad toorainete, seadmete ja komponentide hinda. Selle tulemusena ei suuda ärimees valitsevate asjaolude tõttu isegi seda soovi mitte tõsta toodetud toote hindu.
  • Märkimisväärselt vähendati tarbijate võimalusi osta kaupu ja kasutada teenuseid. Hinnatõus, inflatsioon ja kasvav tööpuudus sunnivad kodanikke vähendama kulutusi sõna otseses mõttes kõikides suundades. Majanduse tingimustes ei mõtle inimesed ülemääradele, raha peamiselt toodetele, vajadustele, kohustuslike maksete tegemisele kommunaalteenuste ja muude teenuste eest. Sellises olukorras peate mõtlema, kuidas teie ettevõte suudab vastata potentsiaalsete klientide vajadustele, näiteks kas see võib aidata neil konkreetset toodet või teenust säästa.
  • Pangalaenude hankimisel on raskusi. Pangad kannatavad majanduskriisi tõttu, mistõttu peavad nad laenude üldiseks andmiseks ja eelkõige ettevõtluse arendamiseks vajalike eeskirjade ja tingimuste karmistamiseks. Kui ebastabiilne majandus suurendab ettevõtete hävingu ja pankrotiohtu, mis toob pankadele kohustuste täitmata jätmise. Selliste riskide vastu kindlustades pankasid tõstavad intressimäärad, muutes laenud ettevõtjatele kasumlikuks.
  • Vanad ärikavad ei tööta. Kriisis on just need ettevõtted, kelle juhtkond ei soovi uutel tingimustel restruktureerida või mitte piisavalt aktiivselt. Kujukesi ettevõtjad leiavad võimalusi tulude suurendamiseks isegi majanduslanguse ajal ja neil õnnestub uute äristrateegiate leidmine ja rakendamine.

Äriarengu strateegiad kriisis!

Kriisiolukordades äriettevõtete jaoks on palju meetodeid või strateegiaid ning iga uus kriis suurendab leiutiste ja arengute arvu.

Kriisi äritegevuse arengustrateegia võib jagada väliseks ja sisemiseks. Väline strateegia rakendatakse, kui ettevõtted tegutsevad aktiivselt uute turgude ja võimaluste leidmisel, uute klientide ja tarbijate meelitamine, st kui meetmed lähevad kaugemale ettevõttest.

Sisestrateegia tähendab aktiviseerimist ettevõttes: tootmisprotsesside optimeerimine, uute kaupade ja teenuste tootmine, uuenduslike tehnoloogiate rakendamine jne.

Mõned neist meetoditest on suures ulatuses kohaldatavad, kuna need sobivad suurel hulgal eri majandussektorites tegutsevatel ettevõtetel, mõned neist võivad olla tõhusad ainult väga spetsialiseeritud valdkondades.

Milliseid strateegiaid kasutavad kõige sagedamini ettevõtjad, kes soovivad oma äri arendada, vaatamata sellele ebasoodsale olukorrale?

1. Esimene asi, mida meenub rasketes majanduslikes tingimustes, on lülitada sisse majanduse režiim. Saate lihtsalt vähendada kõigi esemete kulusid ja optimeerimisprotsessi.

Seda meetodit, mida teised toimingud ei toeta, ei saa iseenesest edukaks teha. Kuid see aitab säästa küllaltki suuri rahalisi vahendeid, mida saab kasutada tootmise eesmärgil.

Te saate optimeerida ettevõtte tööd järgmistes valdkondades:

- vähendada administratiivseadmete hooldamise kulusid;
- vähendada täistööajaga töötajate arvu optimaalseks;
- viia teatud tüüpi tegevused sisse allhanke korras, vähendades täistööajaga raamatupidajate, advokaatide, HR-spetsialistide jne maksmisega seotud kulusid;
- keelduda kallistest büroodest ja muudest rendipindadest odavamate teenuste eest;
- otsida äripartnereid, kes teevad teiega koostööd eelmiste vastuvõtutingimustega;
- lükata kõik ülemäärad luksusautode ja kallite korporatiivsete sündmuste kujul edasi, kuni paremad ajad.

2. On vaja analüüsida oma ettevõtte praegust olukorda, kohandada juhtkonda ja luua usaldusväärne juhtimissüsteem, mis võib kriisiolukordades tõhusalt töötada. Võimalik on isegi kutsuda nn kriisijuhti - isikut, kes tegeleb ametialaselt ettevõtete ja ettevõtete turult lahkumisega kriisiolukorrast.

3. On vaja teostada pidevat finants- ja tootmiskontrolli. See aitab teil mõista oma ettevõtte mõjusust igas etapis ja annab võimaluse õigeaegseks kohandamiseks, kui see on vajalik.

4. Tugeva professionaalide meeskonna loomine on oluline tingimus, et ettevõtmine püsiks kriisiolukorras.

Kujutle hetkeks, et teie ettevõte on juba väljast väljas ja isegi teie töötajad tulevad tööle raske tööjõuna ja nad ei huvita, kas teie ettevõte on pinnal või valamu. Milline variant varsti toimib? Tõenäoliselt teine.

Kuid kui teie töötajad pole mitte ainult suurepärased spetsialistid, vaid ka teie sarnased mõttekaaslased, kes on huvitatud ettevõtte arengust, aitavad leida lahendusi raskesse olukorda, osalevad turu ja kliendibaasi laiendamises, selline meeskond ei karda kriisi.

5. Järgmine strateegia võib olla ettevõtte turunduspoliitika läbivaatamine. Pöörake klienti odavamate, kuid kvaliteetsemate kaupade ja teenustega, mõtlege pädevate turundustegevuste poole, proovige kliente meeldivalt üllatada ja meelde jätta ning seejärel valite teid, mitte teie konkurendid.

6. Arengustrateegia on kriisi ajal kõige soodsam. Kuigi konkurendid ootavad paremaid aegu, hoidke aktiivset poliitikat! Töötage oma äri, olenemata sellest, mida. Viia läbi pidev turujärelevalve, uurida uuenduslikke lähenemisviise oma ärivaldkonnas, uurida uusi turuniše, reklaamida uusi tooteid, laiendada kaupade või teenuste tootmise valdkonda, hõlmates ka need, mis on kõige suurema nõudluse seas elanikkonnast.

Pidevalt otsige uusi võimalusi ja peidetud sisemisi reserve! Veel rohkem ideid, kuidas loovalt äri mõtlema, on toodud materjalis "Huvitavad ärilahendused!".

Mis on kogu aeg asjakohane? Ajurünnak algajatele ärimeestele!

On selge, et enne ettevõtluse alustamist määratlevad tulevased ettevõtjad oma suunas. Keegi tegutseb ainult ettevõtte kasumlikkuse alusel, keegi tugineb nende andmetest ja oskustest, keegi teeb valiku, juhindudes praegusest nõudlusest konkreetsete kaupade või teenuste järele ja kellel on lihtsalt vabaturu nišš.

Stabiilse majanduse perioodil on valikut kergem teha, sest soovi korral võite tõsta äri. Kriisiolukorras on kõik veidi keerukamad. Peame keskenduma peamiselt elanikkonna vajadustele, mis mõnikord ka oluliselt muutuvad.

Inimesed saavad vähem sissetulekuid, mõned kaotavad oma töö üldse ja nende tingimuste kohaselt teate, et see ei ole ülemäära. Isegi need, kes on suhtelise finantssõltumatuse harjutuseks, hakkavad järk-järgult muutma oma harjumusi, rääkimata kõige vähem sotsiaalselt kaitstud elanikkonnarühmadest.

Me uurime tarbijate nõudlust: kes säästab mida?

Let's spekuleerima, mis on tüüpiline tarbijale tõsises majanduskriisis. Enamasti hakkavad nad elama tagasihoidlikumalt. Kõigepealt peegeldub see puhkuse ja meelelahutuse valdkonnas. Tänu euro ja dollari väärtuse järsule tõusule muutusid välismaised pühad paljudele inimestele kättesaamatuks, seega on soojustunud riikide puhkusele soovivate inimeste voog vähenenud.

Erinevate pühade ja bankettete läbiviimine hakkas sobituma tagasihoidlikuma hinnaga kui paar aastat tagasi. Isegi ilutulestikud ja ilutulestikud on nüüd korraldatud mitte nii pompohaselt (pidage meeles, et räägime keskmisest tarbijast, mitte nendega, kes saavad endale kogu elu rõõmu isegi kriisi ajal).

Mida sa veel salvestate? Naised vahetavad kosmeetika luksuskaupade massi, harva ostavad kallid riided, eelistavad osta odavamaid kaubamärke. Nad otsivad odavamaid juuksurid ja ilusalongid, paljud hakkasid kasutama kosmeetikute ja maniküüri teenuseid kodus.

Mehed hakkavad oma autosid hoolikamalt käsitlema ja kui neil pole võimalust osta uut, hakkavad nad autoteenuste teenuseid sagedamini kasutama. Vähem sagedamini ostavad nad igat liiki vidinaid ja enam ei muuda iPhones ega nutitelefonides vaid sellepärast, et uus mudel on vabastatud.

Loomulikult on kõik, mida me just mainisime, nn "tarbijaühiskonna" iseloomulik tunnusjoon, see mõiste ja selle tähendus on ilmselt teile tuttavad. Ja kui kõik piirduks ainult selliste säästudega, siis pole olukord kriitilise tähtsusega.

Kuid kõige ebasoodsamas olukorras olevad elanikkonnarühmad: madalapalgalised töötajad, töötud, üliõpilased, pensionärid, hüvitist elavad inimesed peavad üldjuhul säästa toitu ja kõige elementaarsemaid igapäevaseid kaupu. Kuid see on kõik - kõige laiem tarbijate vaatajaskond.

Mis kaupu ja teenuseid kriisi ei karda?

Nüüd, kriisiolukorras majanduse objektiks olevatest objektidest, pöördusime asjadesse, mis jäävad inimestele isegi rasketel aegadel oluliseks.

Ja alustame sellest, mida peatasime eelmises kvartalis - esmakordselt vajalike toidu- ja tarbekaupadega. Kunagi ja mingil juhul ei katkesta me söömist, hügieeni, hoolitseme meie tervise eest, ostame lastele kaupu, hoolitsevad meie välimuse, kleidi, õppimise, spordi, autode kasutamise ja kodude varustamise eest. Kõiki seda on võimalik päästa, vaid elust välja jätta - välja arvatud vääramatu jõu tingimustes, mida loodetavasti kunagi ei juhtu.

Seda tuleb arvestada, kuna kõik eespool loetletud (me ei garanteeri nimekirja täielikkust) on kaubad ja teenused, mille eest inimesed on nõus maksma. Ja kui on nõudlust, siis peate pakkuma pakkumist.

Seega me, kuigi pigem lühidalt, kuid kirjeldasime tarbijate nõudmisi majanduslanguse perioodil. Miks me seda tegime? Sellise materjali lugedes olevate ettevõtjate käivitamiseks võiksite hoolikalt läheneda selle suuna valikule, mida nad sooviksid oma äritegevuses teha.

Äri avamine kriisis: kas olla või mitte?

Kokkuvõtteks on vahetulemuste liigid. Ekspertide prognoosid, me üldiselt püütud. Anti-kriisi programmiga tutvus valitsus. Kriisi äritegevuse arendamise tunnused ja strateegiad on välja selgitatud. Tuvastatud tarbijanõudluse tunnusjooned. On aeg teha järeldusi, kas alustada või jätkata äritegevust kriisiolukorras.

Me julgeme eeldada, et kõik, kes soovisid äri avada, kuid kardavad hirmu, leidsid kinnitust oma hirmudele materjali alguses ja olid juba paanikas põgenenud. Ja ainult need, kes jäid koos meiega, on need, kes tõesti tahavad liikuda arengu suunas, kes soovivad saada ärimehena, mida kutsutakse, mitte tänu, kuid hoolimata sellest.

Ja siin, nagu meile tundub, on kaks võimalust, mis sõltuvad teie enda olukorra visioonist ja valitsuse lubadustest usalduse tasemest.

Esimene võimalus on jälgida ettevõtja tegevust ettevõtte registreerimisega, laenude väljastamise arendamiseks, kaupade või teenuste tootmise kindlakstegemiseks, klientide või turgude otsimiseks, st tegutsema olemasolevas süsteemis.

Teine võimalus on suhelda riigiga nii vähe kui võimalik ja valida tegevus, mis ei kuulu sellistesse konventsioonidesse, nagu stardikapitali, registreerimise, kontori jne kättesaadavus. Kõik ilmselt juba mõistsid, et tegemist on internetiga tegelemisega.

Vaatame mõlemat varianti üksikasjalikumalt, tõstes esile nende kõige perspektiivsemaid valdkondi.

Online-äri: hea alguses kõigile!

Inimeste jaoks, kes teevad oma äri internetis, oleks kummaline mitte seda tüüpi äri kõigepealt panna. Mida me teeme suure rõõmuga!

Online-äri kohta on kirjutatud tuhandeid artikleid, tulistati sadu videoid ja valmistati suur hulk koolituskursusi. Kas sa arvad, et tema asjus pole asjata midagi asjatult loodud? Muidugi mitte! Tõepoolest, online-äri on tänapäeval üks kõige kasumlikumaid ja arenenud ärivaldkondi! Ja kui me seda kriisiolukorras silmas peame, siis võib üldiselt öelda, et hind ei ole! Ja see ei ole punane, vaid üsna objektiivne reaalsus.

Vaatame üksikasjalikumalt.

Esiteks on võimalik osaleda online-äri, ilma registreerimata, maksukohustuslaste ja muude maksuhaldurite kohustusi. Loomulikult ei keela keegi, kui olete seaduslikult kinni pidanud kodanik ja isegi usu, et on olemas pension, keegi ei anna oma äri internetis ametlikku staatust. Ainus küsimus on, kui asjakohane see on.

Nagu näitab praktika, on väga sageli inimesed, kelle äri internetis on mäe tõusnud, lahkuvad Venemaast kõikjal, kuna kaugtööd võimaldavad tingimused seda võimaldavad. Keegi läheb talvele, keegi elab aastaid riikides, kus on soe kliima ja soodne majanduslik ja sotsiaalne keskkond.

Nüüd on maailmas palju asju muutumas. Globaliseerumine kustutab paljud tahud ja konventsioonid. Inimesed, kes on oma tegevuses kontorist vabad ja rangelt määratud tööpäevad, võivad kergesti saada maailma kosmopolüteisse või kodanikuks. Miks siis vabatahtlikult siduda olukorda, mis ainult mõtleb, kuidas tavalistest inimestest rohkem ära lüüa, sulgudes silmad piiratud varguse ja korruptsiooni peale?

Teiseks, enamikke online-äri tüüpe saab avada ilma algkapitalita. Noh, välja arvatud see, et seda võib seostada arvuti või sülearvuti ostmisega, kuid kindlasti olete seda investeeringut juba teinud. Ja isegi sellised ärivaldkonnad, kus te peate esmalt investeerima, ei nõua selliseid vapusaid summasid nagu offline-äri. Nii et laenud pole kohustuslikud.

Kolmandaks ei ole vaja kulutada raha büroode, äri ülikondade, autode, ärilõunate ja kallite restoranide rentimise ja hooldamise ning muude ärilises eluviiside atribuutides. Teie korter, arvuti laud, tass kohvi ja saate töötada isegi oma pidžaamades. Nalja, sa ei tohiks ka ise lahustada!

Neljandaks annab veebipõhine äri teile võimaluse töötada üksi, ilma teisi töötajaid kaasamata. Muidugi, kui teie ettevõte kasvab ja jõuate uude tasemele, siis on tõenäoliselt vaja abistajaid. Kuid hiljem ja nüüd, kui olete avamise etapis, võite kõrvaldada riigi säilitamise kulud.

Nii et teie ja mina päästsime terve hulga raha, mida peate oma tavapärase äritegevuse algkapitalist tasuma! Ja samal ajal ei jõudnud nad isegi võlgadesse! Selline nali on see, et algkapitali teenimiseks peab teil olema vähemalt algpüstol. Nagu näeme, avage ettevõttes võrk, ei vaja me seda ega muud!

Nõus, et sellised ettevõtluse alustamise tingimused tunduvad ideaalseks lähedased. Veelgi huvitavama teabe saamiseks, mis äri on Internetis, lugege siin: "Praegune äri täna!".

Top 3 kõige kasumlikumad online-äri tüübid!

Millist äritegevust saate veebis kriisi ajal teha? Jah, sama mis muudel aegadel, kuna kõik populaarsemad sihtkohad on sama nõudlikud nii kriisi ajal kui ka riigis stabiilses olukorras.

Internetis toimuv äri sõltub üldiselt majanduslikust olukorrast vähe. Sellest vaatevinklist on see kõige stressi suhtes resistentne ja vaba väliste asjaolude poolest, erinevalt võrguühenduseta ettevõttest. Seda tüüpi äri on ka ainulaadne, kuna saate seda kohe pärast selle artikli lugemist alustada. "Kui nii? Mida ma pean tegema kohe? "Küsite.
Näiteks määrake veebipõhise ettevõtte suund, mis on teile kõige lähemal. Ja see on palju. Näiteks oleme valinud mõned kõige kasumlikumad ja huvitavamad valikud.

Saidi loomine, arendamine ja reklaamimine - alati nõudlik!

Tõenäoliselt pole väärt öelda, et Internet on meie kõik kõik. Isegi kui keegi on üsna edukalt äri mõnes teises tegevusvaldkonnas, on harva kellelgi oma ettevõtte ametlik veebisait.

Saidi olemasolu - see on reklaam, see on kuulsus, see on uusim teave, see on lõpuks uute klientide ja partnerite!
Hea on olla kõigi tehingute sõlmimine, äri tegemine ja oma veebisaidiga isiklikult tegelemine. Tegelikkuses toimub selline nähtus äärmiselt harva, seetõttu loodavad spetsialistid tavaliselt usaldusväärsete saitide loomist ja edasist tööd. Nagu võisid arvata, on spetsialistid need, kes tegutsevad Internetis.

Ja see on ainult üks ala äritegevuse kohta saitidel. Lisaks sotsiaalsete võrgustike muude saitide ja lehtede reklaamimisele ja reklaamimisele on veebimeistritel oma saidid, millest nad saavad reklaami kaudu ja sidusprogrammidega töötades väga korralikku sissetulekut. Veel üks võimalus teenida raha saitidel on tõsta saidi tipp-positsioone otsingumootorites ja müüa hea raha eest. Suure liiklusega reklaamitavad saidid on tõesti kallid.

Et saada kirjaoskaks ja edukaks veebihalduriks, peate olema hästi kursis veebisaidi hoonega, SEO optimeerimisega, sisuturunduse alustega ja paljude teiste nüanssidega. Huvitatud? Meie saidil leiate põhjaliku esmakordse teabe ettevõtte korralduse kohta saitidel ja võite alustada selle materjaliga: "Kuidas teenida miljardit rubla blogis."

Trading - kuidas saada professionaaliks?

Veel hiljuti teadsime ainult aktsiaturgude kauplemisest hearsay'is ja enamasti Ameerika filmide proovidest või suured uudised suure börsi varude langusest või suurenemisest.

Nüüd hakkab kaubavahetus varana kui tegevusala üha enam oma riigi inimeste huve, kes soovivad teenida.

Tõsine kauplemine ei ole õnnemäng. Kahjuks ei mõista kõik seda. Selleks, et edukalt kaubelda, peate läbima kvaliteedikoolituse.

Need, kes selle äri alustasid, ei põlgustanud seda, vaid ainult pinnal olevat ideed, kiirelt "ühendati", rääkides sellest, et möödub paremale ja vasakule, et kauplemine on lahutus raha eest.

Aga kuidas siis kogu pikaajaline maailmavaade, maailma suurimate börsitegevus, paljude tuhandete maaklerite armee? Ka lahutus? Ei, kõik see on reaalsus. Seda tüüpi äri vajab sama tõsist lähenemist nagu mõnes muus olulises küsimuses.

Et edu saavutada, peate mitte ainult seda, kuidas tööpõhimõtteid uurida, vaid ka valida õige strateegia ja usaldusväärne maakler. Need komponendid tagavad teie mugava tuleviku.

Te võite teenida Forexi börsil või binaarvalikutes, muide on teise võimalusena, et sageli soovitatakse alustada algajatele, sest arvatakse, et seda vahetust on lihtsam alustada.

Kus see õpetatakse? Lihtsaim viis on Internetis leida kvaliteetne ressurss ja seal koolitada. Kuid nüüd on see teema võrgul nii populaarne, et kergesti juhtub teabe valeks esitamine.

Koolituskohtade valimine, vaata, kas need on kasulike materjalide kandjad või lihtsalt reklaamieesmärkide saavutamiseks. Teave artiklis "Äri 2016: praegused suundumused" aitab teil õppimisressursse valida.

Õppige hoolikalt ja hoolikalt (sest teete seda ise), arendage analüütilisi oskusi, laiendate oma silmaringi igati, jälgige geopoliitilist olukorda maailmas - kõik see aitab teil edukalt kaubelda. Noh, õnne, muidugi, ei ole üleliigne!

E-pood: uus kaubandustegevuse nägemus!

Edasimüügist saadav tulu, mille tähendus on odavam ostmine ja kallimad müük - üks populaarsemaid äritegevuse viise. See on kaubandus.

Tavapärases ettevõttes on see terve armee vahendajatelt, kes ostavad kaupu, transpordivad neid müügikohtadesse ja seejärel realiseerimisprotsess jätkub.

Internetis on võimalus tegeleda kauba müümisega, avage veebipoodid.

Võtke näiteks selline aktiivselt arenev suund dropshipping. See tegevus on otsida odava kauba veebipoode edasimüügiks oma e-poes.

Pädev turunduspoliitika ja reklaamid teevad oma tööd ja meelitavad kliente. Hea kvaliteediga tooted ja huvitav vahemik ning klienditeeninduse kõrgetasemeline tase mugavas navigeerimises kaupluse saidi kaudu, mitmesugused allahindlused, hooajaline müük, reklaamid ja auhinnarahad toovad kliente teie juurde jälle tagasi tulla. Nad jätavad positiivse tagasiside, suurendades seeläbi oma kliendibaasi.

Teie äri kasvab ja õitseneb, samal ajal ei pea te hulluma rentima jaemüügi- ja laopindade eest, hooldame müügiesindajate töötajaid, maksate muid kulutusi... Kogu äri on teie arvutis!

Kuidas veebipoodid asjatundlikult ja edukalt korraldada, mida on üksikasjalikult kirjeldatud meie materjalis "Põhipunktid veebipoe müügiedenduses".

Vabakutseline - kas ta on ärimees või mitte?

Vabakutselise või kaugtööd Internetis on juba olemas ja areneb kiiresti pikka aega. Esimesed tegevused, millele oleme osutanud, on seotud ka vabakutselisega ühel või teisel tasandil. Aga kui me räägime üsna kitsast tegevusest, siis tahaksime laiendada vahemikku ja loetleda eripärasid ja isegi võimeid, mille abil saate Internetis kriisi kaudu äri luua.

Kui teil on kirjaoskus ja teil on hea silp, saate saada copywriteriks, korrektoriks või toimetajaks. See ei ole äri, vaid kliendi jaoks lepinguline töö. Kuid kui te üritate luua copywriting büroo või tekstivahetust, arendada veebisaiti, korraldada reklaamikampaania, meelitada kunstnikele ja klientidele, see on äri! Ja selle kasumlikkus sõltub teie poliitika kirjaoskusest.

Teine võimalus on disainibüroo loomine. Interjöörid, mööbel, riie, graafiline disain, maastik - jah, kõik saab kujundusdetaili objektiks. Töötage välja, looge, osalema näitustel, kuulutama end avalikult ja klientide voogu, mis teile tagatakse.

Ja ärge unustage, et online-äri üks põhijooni on see, et sellel ei ole piiranguid. Kui paljud inimesed külastavad teie linnas tegutsevat disainiettevõtte võrguühenduseta režiimis ja isegi kriisi ajal? Me arvame natuke. Ja kui mitu külastajat on internetis, mis on seotud hea reklaamikampaaniaga ja disainerite kõrge kutsealase sobivusega? Igal juhul rohkem kordi. Mis on siis kasumlikum?

Kas olete teise elukutse esindaja? Suurepärane! Lihtsalt istuge ja mõtle, kuidas saate oma teadmisi Internetis äriarengu tasemele üle kanda.

Näiteks, kas olete jurist, majandusteadlane, raamatupidaja? Loo veebikonsultatsioonikeskus ja pakute klientidele kvalifitseeritud nõustamisteenuseid.

Nagu näete, on palju võimalusi, ja need, kes soovivad äritegevust internetis kriisi korral, leiavad kindlasti ka oma niši. Kui teil on kirglik soov õppida seda ärimudelit, kuid ei tea, millises valdkonnas jõupingutusi teha, aitab see teid aidata.

Mõned võivad väita, et vabakutseline ei ole ärimees. Noh, see sõltub sellest, kuidas oma tööd ehitada.

Loomulikult jääb see vabakutseline, kes ei saa kaugemale sõltuvusest mitmest kliendist ega mõelda edasisele arengule, jääb igaveseks töötaja rolli, isegi kui ta on kaugel.

Need vabakutselised, kes alustavad väikesi, kuid näevad oma projektide elluviimisel väljavaateid ja tööd, reageerivad hiljem end täieõiguslikele väga madala sissetulekuga ärimeestele.

Online-äri: kuidas olla "teekann"?

Ja nüüd laseksime murda, et ainult väga andekad ja arenenud kasutajad saavad Internetis töötada. Ja me teeme seda lihtsalt ja loomulikult.

Tuleb õppida mis tahes töö, mida tuleb teha professionaalselt. See tõde on vaieldamatu. See on sama ka veebipõhine äri - kui soovite saada lahe veebihalduriks või edukaks kauplejaks - õppida! Tahad saada lahedaks programmeerijaks või õppida Photoshopi imesid - õppida! Või kas te arvasite, et internetis aset leidnud inimesed said kohe sülearvuti kätte? Ei, kõik saavutused on hoolika õppimise ja pika tööaja tõttu!

Vaatamata sellele, et arvutid on juba kahekümne aastased ja meie elus kindlalt asutatud, on endiselt inimesi, kellel endiselt selle tehnikaga probleeme ei ole. Kas nad ei saa kunagi Internetis raha teenida? Mida need, kellel on peamine saavutus arvuti arendamise valdkonnas, muudavad Odnoklassniki pilti? Vastus on: ärge paanitsege, vaid ka õppige, alustades põhitõdedest.

Kuna seaduse teadmatus ei vabastata vastutusest, ei võta arvuti teadmatus teie jaoks ette võimalust luua oma äri kriisiolukorras, mis avaneb väljaspool akent.

Uskuge mind suure sooviga ja innukusega, võite saada arvuti-geeniusiks oodatust palju varem. Kontrollitud ja töötab!

Kust õppida? See ei ole küsimus, sest haridusprogrammid on nüüd täis (lõppude lõpuks ei ole te ainult ainsad, kes soovivad kriisis raha teenida). Arvutioskuse põhitõdesid saab õppida nii erikursustel osalemisel, kui neid teenuseid osutavad paljud õppeasutused linnades või sama Interneti kasutamine.

Siis saate õppida ka veebiseminaride, ärikoolituste, professionaalsete loengute kuulamise, õigete saitide artiklite lugemise kaudu. Ja üldiselt on eneseharimine meie kõik! See pole häbi õppima ja see pole kunagi liiga hilja! Isegi lahedad spetsialistid ei katkesta enam kunagi õppeprotsessi, sest meie kiirel ajal näeme pidevalt midagi uut!

Seega, kui olete kindel, et teie ärivõimalus Internetis on teie valik, saate hakata selles suunas liikuma kohe! Ja kõik saab välja!

Äri kriisis: paljutõotavad väikeettevõtete valdkonnad!

Kui olete lähemal täna klassikaliselt arusaamast äritegevusest ja soovite luua oma ettevõtte või avada tootmise, siis räägime sellest nüüd.

Meie materjalist "Business Ideas 2016" saate õppida tulutoovate ja asjakohaste ärivaldkondade jaoks palju võimalusi ja neid praktikas edukalt rakendada.

Oleme juba aru saanud, mida enamus tarbijaid kriisis nõutakse ja mida nad on valmis säästma. Selle põhjal kaalutleme alustavate ettevõtjate võimalike äriarenduse võimalusi.

Teenuste sektoris tegutsev ettevõte - võimaluste meri, ideede meri!

On kahetsusväärne, et tunnistada, kuid kuulus ärimees avaldus kirjeldab täpselt meie riigi teenindussektori olukorda. Kui valite selle valdkonna ettevõttena, veenduge, et teie ettevõttel pole oma sõnadega midagi pistmist.

See valdkond on väga ulatuslik, sest alates sünnist kuni surma oleme pidevalt kasutanud neid või muid vajalikke teenuseid. Nii peaks keegi neid tegema. Vaatame lühikese jalutuskäigu nendes valdkondades, kus teenuste pakkumine nii elanike isiklikele vajadustele kui ka ettevõtjatele on asjakohane ja seega kasumlik isegi rasketes aegades.

Allhange: spetsialistid kiirustavad päästetööd!

Kriisis on allhanketeenused üsna aktiivselt nõudvad. Allhange tähendab mis tahes liiki mitte-põhitegevuste üleandmist organisatsioonidele, mis on spetsialiseerunud sellele tegevusele.

Alltöövõtjatega suhtlemise tähendus on see, et ettevõte, kes on teatud funktsioone üle andnud välistöövõtjale, suudab seda märkimisväärselt säästa, saavad kvaliteetset, professionaalset ja õigeaegset abi.

Vaatame konkreetse näite lähemalt.
Oletame, et ettevõttel on raamatupidaja, personali spetsialist, jurist. Ettevõte maksab neid igapäevase 8-tunnise töö eest hoolimata sellest, kas nad on hõivatud või teed poole päeva jooksul.
Igaühel neist on õigus minna puhkusele, rasedus- ja sünnituspuhkusel, haigestuda ja pea maksma kõik kulud. Plus kontorirent ja kontoriseadmed. Tundub üsna kallis ja on palju lihtsam sõlmida allhanke leping täielikult või osaliselt teenuse osutamiseks kutselistele ettevõtetele.
Nõudlus nende teenuste järele kasvab, ja selline ettevõte kriisi ajal on väga nõudlik.

Kui otsustate sarnase ettevõtte avada, mis suunas on parem valida? On vaja lähtuda mitmest kriteeriumist: pakkumise ja nõudluse olemasolu turul nende teenuste jaoks, tegevuse lähedus isiklikult, ettevõtte juht jne.

Mis on eriti nõudlus allhangete valdkonnas?

  • Raamatupidamisteenused (täielik raamatupidamistugi, aruandlus jne);
  • Majandusteadlaste ja turundajate teenused;
  • Õigusteenused;
  • Personaliarvestuse juhtimine ja töötajate värbamine;
  • Süsteemi haldamine;
  • Töökaitse korraldus.

Selleks, et arendada oma äri selles suunas, pidage meeles, et teie spetsialistid peavad olema tõeliselt kõrgelt kvalifitseeritud töötajad, kes on oma valdkonnas vabalt orienteeritud, pidevalt täiustades oma oskusi ja järgides seadusemuudatusi.

Esimene pädevus! Seda tingimust jälgides võite luua eduka ettevõtte, kuna ettevõtte hea maine on selle edu võti!

Autotransporditeenused: oh, sõitke!

Transporditeenused on tänapäeva maailmas kahtlemata kõige olulisemad. See äri on kriisis ja stabiilsetel aegadel kõrge tootlusega. Me võime välja tuua kolm kõige lootustandvat valdkonda korraga: reisijateveo korraldamine, transpordi korraldamine ja autode remonditöö.

Reisijatevedu saab korraldada kahel viisil: käivitada mikrobussi takso või korraldada eraviisilist taksoteenust. Esimesel juhul peate litsentsi saama, vajadusel võite pakkumise teenuse osutamiseks ja võite väljastada reisijale väikebussid. Loomulikult peate kõigepealt arvutama, kui kasulik on teie valitud marsruut.

Taksoteenuse puhul on vaja korraldada reisijat vedavate inimeste töö eraviisiliselt, sealhulgas tellimuste vastuvõtmise ja levitamise eest vastutava teeninduskeskuse tegevust. Seda äri peetakse kiiremaks, kuid taas tuleb lähtuda turutingimustest.

Ettevõtete jaoks on ka transpordimüük väga nõudlik. Transpordiettevõtete teenused tellitakse, kui kaupu tarnitakse jaemüügipunktidesse, kui kaupu ostetakse internetikaupluste kaudu, kui tooraineid ja materjale transporditakse tarnijatelt, kolimisel jne. Tööks on vaja veokeid, ekspedeerijaid, transpordilogistika spetsialiste, lähetusteenust.

Samuti võttisime auto remondi ja hoolduse tegevuse transporditeenuste ossa. On märganud, et kriisi ajal vahetavad inimesed autosid harvemini ja sagedamini autokeskuste juurde, et säilitada olemasolev transport heas seisukorras. Autopesulad pole kunagi tühjad, sest keegi ei taha juhtida määrdunud autosid. Loe lähemalt autoettevõtte avamisest, vt artiklit "Kuidas teenida miljoneid garaažis."

Veel üks viis raha teenimiseks autos on avada sõidukite ülevaatusjaam, sest selle autojuhid peaksid fikseeritud sagedusega tegutsema sõltuvalt auto valmistamise aastast.

Seega on autoettevõte kriisis üsna kasumlik äri!

Haridusteenused: elada ja õppida!

Haridusalased teenused on alati suur nõudlus. Tööturu ajal täheldatud tohutu konkurentsi tingimustes saavad võitjad neist, kes on tõesti karmid spetsialistid oma valdkonnas. Seetõttu suur hulk inimesi pidevalt oma oskusi täiustama, uusi elukutseid omandama, võõrkeeli õppima jne.

Kooliealiste ja kooliealiste laste populaarseid ja erinevaid lapse arengukeskusi, samuti erinevaid kunstikooli, loomevõimalusi, kus lastele pakutakse haridusteenuseid erinevates suundades.

Kuidas korraldada äri õppimiseks, võite lugeda näiteks keelekooli loomise materjalist "Kool kui tulutoov äri".

Haridusteenuste valdkonna tegevused võivad olla kasumlikud ettevõtted, on oluline korrektselt korraldada. Kursused, koolitused, töötoad, loengud ja seminarid peaksid läbi viima spetsialistid, seetõttu on personali valik väga oluline. Teie töötajate kvaliteetne töö on teie ettevõtte positiivse maine võti ja selle tulemuseks on teie ettevõtte populaarsus klientide seas.

Tervis ja ilu - igavene sissetuleku teema!

Ilusalong - ilu päästab maailma!
Välisabi ja tervise hoidmine on kaks seotud teemat, mida on kõige paremini arvesse võetud koos. Kuhu naised minna oma ilu säilitama? Ilusa- ja spaa-salongides on massaažitoad. Enamikul seal töötavatel töötajatel peab olema meditsiiniline haridus ja ettevõte peab ise olema litsentseeritud.

Kui otsustate kriisis sarnase asutuse avada, proovige pakkuda teenuseid mõistliku hinnaga. Saate meelitada kliente, kes on odavamad kui teie lähimad konkurendid. Madalate hindadega kuulamine on kiirelt levinud (või me ei tea naisi) ja võite kliente ennast meelitada, kasutades teiste kaupluste teenuseid. Loomulikult peavad teie spetsialistid tegutsema õigesti, vastasel juhul dumpingupoliitika ei aita teid.

Apteek - otsime uusi arenguvõimalusi!
Kõik inimesed on haige. Kõik inimesed ostavad narkootikume. Apteekide tegevus on päris populaarne ala. Tõsi, nüüd on kriisiolukorras imporditud uimastitega raskusi ja lisaks on nende hinnad väga suured.

See ei ole põhjus, miks äriidee loobuda. Kriis lõpeb kunagi, kuid äri jääb. Mõelge, kuidas saate vahemikku laiendada. Näiteks nüüd on meie kodanikel Ayurveda ja fütoteraapia kõrgelt hinnatud, miks mitte hakata neid valdkondi pinnapealselt, kuid tõsisemalt? Nii et leiate oma sihtrühma, ja ta - sina.

Juuksurisalong - laienev kliendibaas!
See äri - igavesest kategooriast. Isegi Ilf ja Petrov "12 tooli" kirjutasid, et N linnas oli nii palju juuksurisalongi, et tundus, et inimesed on sündinud selleks, et saada juuksed, raseerima, värskendama Kölni ja surema. Nüüd juuksurid pole vähem ja nad pole kõik võrdsete nõudmistega. Kuidas suurendada klientide voogu?

Paljud mehed lõigasid juuksed esimeses juuksuris. Naiste jaoks on see küsimus keerukam, nad armastavad kõrgetasemelisi salone. Kuid kriisis peate ikkagi mõtlema säästmisele ja kui selle aja jooksul nad leiavad oma odavast juuksurisalongist ja samal ajal hea meisteriga, jäävad nad teiega igavesti!

Pidage meeles, et kaks peamist kriteeriumit - eelarve hind ja hea meister - töötavad ainult paarina. On ebatõenäoline, et keegi pöördub teie juurde tagasi, kui see on halvasti lõigatud, kuigi madalate teeninduskuludega.

Seega, kui avate eelarve salongi ja leiate häid käsitöölisi, siis arvan, et tegite kõik õigesti. Lisaks võite korraldada juuksehooldustoodete ja muude seonduvate toodete müüki.

Selleks, et aidata välja töötada firmastiili, on teil võimalik kirjutada artiklist "Kuidas avada äri ja mitte põletada".

Teenuste äri on väga lai teema. Kindlustusseltsi, liisingufirma, müügiagentuuride, trükiteenuste, turvateenuste, reisiteenuste, puhkuse... loomine... saate jätkata teenuste ülevaatamist, mille abil oma ettevõtet kriisiolukorras ehitada ilma lõpuni.

Seepärast me ei väida, et need on hõlmatud, kuid loodame, et mõistate peamist põhimõtet: peate valima valdkonna, milles inimesed püüavad päästa nii vähe kui võimalik ja kelle teenuste eest nad on nõus maksma isegi kriisi ajal.

Äritegevus kaubanduses: reklaam ei ole ainus mootor!

Pole tähtis, kui karmi on kriis, aga kauplemistegevus ei lõpe hetkeks. Seda saab muuta ainult praeguse hetke reaalsuste ja kliendi soovide muutmise järgi.

Nad peaksid neid juhtima, avage kauplemisettevõte kriisis. Näiteks lõpetavad paljud inimesed hüpermarketites ostmisega ebamõistlikult kõrge hinnasilti, eelistades väikseid kauplusi, kus saab osta odavad tooted, kodumasinad, muud tarbekaubad. Piisavate hindade poliitika tõttu võib selliste kaupluste käive olla suhteliselt kõrge, kuna on juba ammu teada, et palju müüa, kuid odavam, on tulutoovam kui vähe ja kallis müümine.

Lisaks toidupoodidele ja kodutarbijatele lähevad hästi ka lastekauplused ja odavad riided. Pidage meeles, et linnades kasvatatakse kasutatud kauplustes vihma pärast seeni ja hoolimata suurtest konkurentsidest ei sulgu mitte ükski! Samuti on populaarsed fikseeritud hindadega poed, näiteks "üks hind kõigele".

Aidake inimestel säästa seda rasket aega, sest tehes pakute neile seda, mida nad ise püüdlevad. Artiklis "Praktilised nõuanded ja müügimeetodid" saate lugeda palju kasulikku teavet õigesti kaubanduse kohta.

Edukas kauplemine kriisi keskel on mingi kunst. Välja otse tootjatelt vähendada lõpphinda kaupade meelitada kliente boonus programmide hoida pädev kaubanduspoliitilistel suurendada töötajate efektiivsust, erineb tema konkurentidega paremini, ja teie kliendid armee kasvab, ja teie äri on positiivne saldo.

Me tabasime kodumaise tootmise kriisi?

Ehkki teie enda toodangu avamine on keerulisem kui kaubanduse või teenuste pakkumine. See eeldab kindlasti piisavalt olulist käivituskapitali, tootmisrajatisi ja -varustust, oskustöölisi ja toodete usaldusväärseid müügiturge.

Seepärast on ettevõtte loomine tootmisprotsessis vaja välja töötada selge ja läbimõeldud äriplaan ning valida sellised tooted, mis on nõutavad ja muudavad tootluse isegi kriisi ajal kasumlikuks.

Alates eelmistest peatükkidest saime teada, milline on kõige parem müügiks. On loogiline eeldada, et kasumlikum on toota kõige paremini müüki.

Näiteks toit. Mida saab teha, teades, et tooted on nõudlikud? Pagaritooted, pooltooted, pasta, konservid, kondiitritooted jne Suurepärane müüdud erinevad laastud ja kreekerid, kastmed, villitud joogivesi.

Te saate avada mini-tootmise kodukeemia: seebid, šampoonid, hambapastad, dušigeelid, erinevad vahendid puhastamiseks maja - ei ole nad ka hoiused riiulitel, tingimusel kvaliteetne kaup.

Ehitusmaterjalid on isegi kriisi ajal väga nõudlik. Äriideede rakendamisel on üldiselt palju võimalusi. Võimalik on valmistada ehitusplokke, näiteks vahtbetooni ja kiudplokke - väga nõudlik seina materjal.

Kuivate ehitusmaterjalide segud, saematerjal, raudbetoontooted, võileivad paneelid, naelad, riistvara, kinnitusvahendid jms, jne.

Hea idee - sillutusplaatide tootmine! Praegune tegevus - PVC akende tootmine! Loe sellest artiklist "Pädev äriplaan akende tootmiseks".

Imporditud toodete impordi piiramine võimaldab meie ettevõtjatel näidata oma äriomadusi tootmise valdkonnas. Ja imporditavate asendusprotsesside väljakuulutatud kursus annab meile lootust, et ametiasutused toetavad lõpuks kodumaist tootjat mitte ainult sõnas, vaid ka tehes.

Frantsiisimine - ideaalne idee alustada!

Täna on see väga tavaline ärihoone mudel. Selle olemus seisneb selles, et erinevate suurte ettevõtete omanikud sõlmisid kokkuleppe ettevõtjatega, kes soovivad oma brändi egiidi all ettevõtmist avada.

Frantsiisiettevõte võib olla kriisi ajal hea algus. Lihtsam on "vallandada", kuna vähem on raha reklaami eest enda deklareerimiseks, sest seda on juba teinud peamine ettevõte.

Sellise äritegevuse kasu on vastastikune: frantsiisikutest (frantsiisikutest) saavad käivituslõivu ning tulevikus - nende partnerite tegevuste huvides ja oma brändi populariseerimisel ning frantsiisivõtjatel (teisel poolel) on võimalus avada oma äri kindlaksmääratud skeemide ja tehnoloogiate abil, jah ka reklaamitud kaubamärgi all.

Millised frantsiisid on meie riigis kõige populaarsemad? Tegelikult on olemas täielik frantsiisikataloogide kataloog, kus olete õppinud, millist tüüpi saate valida. Nende valik on väga lai ja mitmekülgne: alates kondiitritoodete butiikidest kuni meditsiinikeskuste avanemiseni.

Mis on väikeettevõtte käivitamiseks kõige realistlikum? Frantsiisikauplustena avada erineva suuna, kiirtoidurestoran, Pitsa, hostelid, autopesu, automaat kohvikud, salongid optika, pandimajad, allhanke ettevõtted, spordiklubid, ja nii edasi.

Huvitatud? Seejärel loe artiklit "Kuidas raha frantsiisiga teenida."

Kui teil kiusatakse idee alustada frantsiisi äri, uurige kättesaadavaid dokumente selle õiguslikust reguleerimisest. Selle valdkonna õigusaktid on ikka veel ebatäiuslikud, kuid just nagu teiste äriettevõtete avamisel peaks ettevõtja püüdma olla valitud tegevusega võimalikult pädevaks.

Ettevõte kriisis maal: kes tahab, ta saavutab!

See on üsna valus teema, kuid jällegi töötab kõik, kes siin siin soovivad. Ja isegi teeni. On näiteid: võtke vähemalt ettevalmistus Penza ärimees Oleg Totsky. Mitu aastat tagasi toetas ta oma põllumajandustootmist maapiirkondades oma ala ja alustas selle rakendamist oma kaubanduskeskuse kaudu. Me ei pidanud tegema võimsat reklaamikampaaniat: linna elanikud said kiiresti teada värskete, kõrgekvaliteediliste GMO-dega mitteseotud toodete müügist ja lisaks oma kohalikust piirkonnast.

See projekt on töötanud pikka aega ja võimaldab meil teha järeldusi, et arukast ja kompetentsest ettevõtlusest lähtuvalt võite leida oma niši põllumajanduses.

Sellest räägib ka kuulus vene ärimees sakslane Sterligov. Ta usub, et maal on ammendamatu sissetulekuallikas, peate lihtsalt nägema, kuidas seda allikat õigesti kasutada.

Põllumajandus ei ole mitte ainult loomakasvatus ja taimekasvatus. Võite tõugata haruldasi linde: vutteid, pärlkana, jaanalinde, võite hakata sõitma, avama minikonservitööstust, tõstma hobuseid ja mõtlema midagi muud. Lisateavet ettevõtluse alustamiseks maal loe siit: "Tegevusalad ja äriplaan põllumajanduses".

Näiteks, näiteks nüüd, Kaug-Idas maa arendamise idee on ujuv õhu käes, mida riik annab tasuta varakult, tingimusel et välja antud maatükid pole tühjad. Ja paljud ettevõtjad mõtlevad juba projektidele: keegi kavatseb sojaube kasvatada, keegi kavatseb jahtfarmaid jne käivitada.

Siin on toitu mõtetele: see, kes tõsiselt arvab, et põllumajandusettevõte kriisi ajal avab ja kasutab oma ideede rakendamisel mittestandardseid lähenemisviise, peab tingimata olema edukas!

Pankrotioksjonid: kriisi muutmine raha!

Isegi väga kriisiolukorras võite ehitada äri. Näiteks kinnisvara ostmiseks pankroti oksjonitel.

Loomulikult nõuab see kapitali, mida saab investeerida kinnisvarasse. Kuid selliste tehingute eelis on võrreldes turgudega objektide eksponeerimise hindade osas madal. See on tingitud asjaolust, et enampakkumine peaks toimuma suhteliselt lühikese aja jooksul.

See tegevus on täiesti seaduslik. Selliste oksjonite korral saate osta elamu- ja kommertskinnisvara, autosid ja erivahendeid, varusid, maad ja teisi esemeid. Ostes peate keskenduma kõige likviidsematele partiidele, sest siis on need lihtsamad ja kasumlikumad rakendada.

Kui mõtlesite, kuidas pankrotti kuuluvas kaubanduses osalemise aluseks olevat äriettevõtet ehitada, lisateavet artiklis "Pankrotihangete vara ostmine".

Meid pekstakse ja kasvame tugevana: näited edukast ettevõttest kriisiolukorras!

Te ei usu seda, kuid suur hulk maailmakuulsaid ettevõtteid hakkas äri tegema või kiire majanduskasvu ajastu! Pole ime, kriisi nimetatakse suurte saavutuste saamiseks. Siin on mõned näited ettevõtte edukast arengust kriisi ajal:

1. Ligikaudu sada aastat tagasi, kui Ameerika Ühendriikidel tekkis võimas kriis, mida nimetatakse Suur Depressiooniks, loonud Henry Ford oma autode impeeriumi, jättes maha kõik konkurendid.

On teada, et ta oli fanaatiliselt oma tööle pühendunud ja lisaks kasutas sellel ajal uuenduslikku tehnikat - ta oli esimene, kes tutvustas autode konveieri koostamise meetodit, mis võimaldas Fordi tehastel autosid kiiremini valmistada, parema kvaliteediga ja väiksemate tootmiskuludega.

2. Üks maailma kõige raskematest kriisidest koges Saksamaa pärast Esimese maailmasõja lüüa. Sel ajal algas seal Dassleri kingseppade ajalugu. Alguses tegelesid nad puuetega inimeste ortopeediliste jalanõude valmistamisega (ja pärast sõda oli palju), siis nad leiutasid spordijääkide kingade tootmiseks. Ja see oli läbimurre!

Nende ettevõte on tuntud üle kogu maailma. Pärast Teist maailmasõda, kui teate, et olukord ei ole ka parim, Dassleri kingaparte importis oma tooteid Ameerikasse. Sel ajal oli ettevõtete omanike vaheline konflikt ja nad otsustasid ettevõtte kaheks jagada. Nende nimed on "Puma" ja "Adidas" ning nüüd on nad hästi ja edukad!

3. 1957. aastal tõusis järgmise Ameerika kriisi ajal firma Burger King. Kuidas nad suutsid edukat äri luua ja isegi sellise tugeva konkurendiga nagu McDonalds? Jällegi pädeva strateegia ja taktikate abil.

Esiteks valis ettevõtte omanik kriisiperioodil edukaks ärivaldkonnaks, sest kiirtoitlustusahel annab häid sissetulekuid.

Teiseks, innovaatilise lähenemisviisina kutsuti külastajaid ise kindlaks määrama oma võileibade koosseisu vastavalt põhimõttele, kellele rohkem meeldib. Selle tulemusena hukkusid nad ühe kiviga kaks lindu: külastajad olid huvitatud ja protsessi käigus leiutas palju uusi võileibu!

Ja mis meie riigis on positiivseid näiteid? Muidugi on!

4. 1998. aasta tõsise kriisi ajal alustas Mail.ru postiteenuse olemasolu. Majandusliku ebastabiilsuse periood ei takistanud arendajatel seda teenust välja töötama, jäädes ellu 2008. aasta kriisi ja muutes selle suurimaks ettevõtteks, mis omab populaarseid sotsiaalseid võrgustikke ja osaleb ülemaailmsetes ülemaailmsetes projektides!

5. Populaarne kodumaine kaubamärk - Sady Pridonya mahlad sisenes suurturule 2008. aasta kriisi ajal. Läbilöögiks tegi ettevõte selliseid tegevusi nagu tootmise optimeerimine (vähendatud kulud, laiendatud ja moderniseeritud tootmine, reklaamikampaaniate läbiviimine) ja mõningane toodetud toodete hindade langus. Ettevõtte säilimine kriisiolukorras ja toote atraktiivsus tarbijale võimaldasid ettevõttel võtta omamaisel turul juhtivat positsiooni.

Meie arvates on need mõned näited piisavaks, et tagada, et kriis ei takista ettevõtlust.

Nõuanded "kogenud": tuntud ärimehed kriisi kohta!

Ja nüüd on mõned näpunäited selle kohta, kas kriisist äri avada tuntud kodumaiste ettevõtjatega.

Vorstitoote omanik ja restoraniketi Rubezh Vadim Dimov usub, et nüüd on aeg taaselustada põllumajandust ja toota kaupu, mis on sanktsioonide tõttu venelastele kättesaamatuks muutunud. Praegustes tingimustes hakkab ta ise mööbli tootmist avama.

Ruyani ettevõtte asutaja Aleksander Kravtsov üldiselt usub, et kriisid pole sellisena olemas ja et alati on arenevaid ettevõtteid ja seal on ka autsaiderid. Ärimehe sõnul võivad kõik turud olla huvitavad, eriti need, mida välismaalased nüüd jätavad. Ta soovitab arendada siseturismi, toiduainete tootmist.

Oleg Tinkov, kuulus pankur ja ettevõtja, kihltub meditsiiniliste teemade arenguga. Tema arvates on apteekide ja kliinikute avamine, toidulisandite ja ravimite tootmine parim investeeringute valdkond.

Pizzeria "Dodo Pizza" omanik Fedor Ovchinnikov ütleb ka, et nüüd on hea aeg mis tahes äritegevuse arendamiseks, sest kriis ei peata elu, vaid muudab ainult mängu reegleid.

Nii, tehke järeldusi, härrased!

Kui olete huvitatud kogemustest ja teistest edukatest vene ettevõtjatest, siis lisateavet meie artiklis "Million to 35 years! Kuidas saada äri edukaks! "

Kokkuvõtteks: Kas soovite saada ärimeheks? Ole seda!

Üldiselt, kui õppisin selle materjali ettevalmistamisel palju erinevaid allikaid, jõudsime järeldusele, et ärimehe tugeva sooviga on tema äri jõukas ja konkurentsivõimeline isegi kõige ebasoodsates tingimustes.

Kui inimene ei põle oma äri, ei tööta täieliku pühendumusega ja ei püüa oma ettevõtet tõsta konkurentidele kättesaamatuks kõrguseks, siis on ta isegi paremas olukorras oma äri aeglane.

Oma äritegevuse edukaks läbiviimiseks peab ärimees olema loov mõtlemine, võime rahulikult tundma turutingimusi, olema teadlik praegustest suundumustest, suutma raskesse olukorda mittestandardsetes lahendustes.

Kuidas saada selliseks ärimeesks? Loomulikult hõlbustab ettevõtliku talendi olemasolu eduka äri loomist. Kuid peale selle, muidugi, peate palju õppima, läbima ettevõtluskoolituse, pidevalt täiustama, sest täiuslikkuse piiranguid pole.

Teiega koostööd tegev meeskond peaks olema teie juhendaja jaoks sobivus. See peaks töötama ainult spetsialistidega, kes on nende tööga huvitatud.

Äritegevuse avamine ei ole lihtne igal ajal. Takistuste ja riskide tõenäosus on alati olemas.

Seepärast jõuate ärimehe karjäärini, olenevalt riigi majanduslikust olukorrast, vaid tuginedes ainult teie enda sisemisele valmisolekule selle järele. See on kõige olulisem tegur, mis võimaldab teil kriisis edukat äri luua!

Top