logo

Lilia Chizh ja Konstantin Antonevich Weboy.ruist, eriti CPU jaoks, on koostanud ulatusliku nimekirja online-koolitusplatvormidest, kus algaja ettevõtja saab koguda palju kasulikku teavet.

Alustavatel ettevõtjatel on alati samad probleemid - neil sageli puuduvad kogemused uutes teadmiste valdkondades, näiteks veebiturundus, meeskonna loomine ja müük.

Selliseid oskusi ei õpetata Vene ülikoolides, neid saab kolmel viisil:

  1. Õpi oma kogemusest;
  2. Osale seminaridele, täiendkoolitusele või MBA programmidele;
  3. Võtke veebikursuseid.

Kõige sagedamini läheme esimest korda ja see raskendab meie elusid. Me teeme vigu, omandades kõik oma kogemuste põhjal ja paljud neist oleksid saanud vältida. Selliste vigade maksumus on väljendatud tuhandetes dollarites ja möödunud aja möödudes.

Teine meetod nõuab palju aega ja raha - mitte kõik ei taha regulaarselt aega eraldada seminaridel ja koolitustel, maksma samal ajal 20-30 tuhande rubla eest või eriti registreeruda MBA programmidele, mis maksavad 50-80 tuhat dollarit.

Seega kasvab nõudlus veebikursuste järele, millel on selged eelised traditsiooniliste koolitusprogrammide ees:

  • Lihtne juurdepääs. Kõik, mida vajate, on internetiühendusega arvuti;
  • Säästa aega. Eneseharimiseks on palju lihtsam jagada 2-4 tundi nädalas, kui te ei pea minema kuhugi ja õppima kodus või tööl;
  • Raha säästmine Madalad kulud - sama programm võib veebibrauseris kuluda 5-15 korda odavamalt kui tavalises võrguühenduseta versioonis. See pole üllatav, kuna pärast materjali kirjutamist ei kanna lektor enam oma aega selle läbiviimiseks;
  • Mõiste "testkäivitus" - sageli tahavad proovida uurida uut teemat, näiteks uut autot, et mõista, kas see on üldse vajalik, kas seda tasub teha. Miks kulutada nädalas ja 1000 dollarit programmile, mida saab mõne tunni jooksul 100 dollarini tasuda ja mõista, kui oluline ja huvitav on see teema. Ja kui teil on vaja - registreeruge tõsise ja pikema aja jooksul;
  • Pidev juurdepääs õppematerjalidele. Sa ei jäta haiguse loengut ja teil on vajaduse korral võimalus materjali uuesti kuulata ja teadmisi ühendada.

Samas on internetis ilmseid piiranguid:

  • Üliõpilastele esitatavad nõudmised - teil on vaja rohkem motivatsiooni ja enesedistsipliini, et kuulata kursust algusest lõpuni, kui puuduvad lektor, kolleegid või jäigalt määratletud ajapiirangud;
  • Õpetajaga elava kontakti puudumine - küsimust pole alati võimalik küsida, tagasisidet on raskem saada;
  • Vajadus kvaliteetse Interneti-ühenduse järele.

Need piirangud on järk-järgult lahendatud erinevate tehniliste ja organisatsiooniliste lahenduste abil. Näiteks on olemas hübriidkursused, kus on kodutöö, elus kohtumised ja arutelud, õpetajate ajakava ja nõustamisaeg.

Selleks, et teada saada, millised teemad on ettevõtjatele alustamiseks asjakohased ja huvitavad, viisime läbi lühikese ülevaate. Lisaks oleme õppinud kogenud ettevõtjatelt, et nad võiksid nõustada neid, kes hakkavad lihtsalt Interneti-äri tegema.

Tutvustades hariduslike veebipõhiste platvormide turgu, tegi me valiku kursused, mis oleksid kasulikud kõigile, kes on huvitatud ärist ja arendavad oma äri Internetis.

Oleme jaganud need kursused teemadele, platvormidele ja hindadele:

Veel iga teemaga:

Projektijuhtimine

See kursus on juhend neile, kes soovivad luua suure kasvupotentsiaaliga arvutusalaseid ettevõtteid. Dmitri Repin räägib, kuidas Skype, Evernote alustas oma edu teekonda ja soovitab, kuidas käivitada tõeliselt edukas ettevõte.

Hind: 99 dollarit.

Kestus: 3 tundi

See on kasulik neile, kes soovivad hallata oma veebipoodi ja korraldada toodete reklaamimist saidi loomise etapis. Esinejad: Artem Sokolov ja Timofey Gorshkov.

Hind: kursuste andmebaasi tellimine 1750 rubla aastas.

Kestus: 1 tund.

Juri Mitin ja Mihhail Khomich räägivad kõigist olemasolevatest rahastamisallikatest ja miks on tähtis eristada investoreid ettevõtte arengut erinevatel etappidel.

Kestus: 1 tund.

Kursuse õppimine Gleb Arkhangelski õpetab sind kontrollima oma alluvatele määratud ülesandeid ja tagab, et kõige olulisemad asjad tehakse õigeaegselt.

Kestus: 1 tund.

Müük

Kuulates Radmilo Lukichi kursust, võite saada tõhusa müügitehnika, õppida töötama peamiste klientidega, teenida raha, küsida küsimusi ja saada õigeid vastuseid.

Hind: 4500 rubla.

Kestus: 13 tundi.

Ekaterina Ukolova oma kursusel ütleb teile, kuidas luua müügiosakonda nullist, mis pakub käivitamisel järjepidevalt kõrgeid ja prognoositavaid tulemusi.

Hind: 5000 rubla.

Kestus: 78 minutit.

Õiguslik raamistik

Loomulikult aitab omanikke ja juhte oma äri kaitsta ja loob turvalise töö jaoks stabiilse õigusliku aluse.

Hind: tellimuse alusel kursuste andmebaasi 790 rubla kuus.

Kestus: 2 tundi ja 41 minutit.

Meeskond

Alyona Vladimirskaya näitab iga värbamise etappi, ütleb teile, kus otsida kandidaate, kuidas luua intervjuu protsessi, veenda õiget kandidaati tööpakkumise vastu võtma ja seejärel hoidma teda ettevõttes.

Hind: 79 dollarit.

Kestus: 2 tundi.

Selles kursuses näitab Ilgiz Valinurov, kuidas kiiresti otsida kandidaate sotsiaalsed võrgustikud, luua suhteid nendega, rääkida otsingutest ja trikkidest ning õpetada, kuidas oma brändi suhtlusvõrgustikku positsioneerida, et kandidaadid teie juurde tulla.

Hind: 3000 rubla.

Kestus: 4,5 tundi.

Rahandus

Natalja Zagvozdina räägib teile, kuidas lugeda finantsaruandeid, millised muutused peamistest näitajatest võivad kaasa tuua ja milliste eelduste kohaselt on väärt prognoosi koostamist, ning õpetada ka, kuidas iga ettevõtet hinnata.

Hind: 99 dollarit.

Kestus: 4 tundi.

Koos kursusejuhi Dmitri Zaitseviga lähevad praktikandid täielikult toimivaks finantsmudeli koostamiseks, mõistes samal ajal kasumit ja kahjumit, finantsriske ja äriprobleeme, müügiplaneerimist, kapitalikulutusi ja investeeringute atraktiivsust.

Strateegiline planeerimine

Valery Astanchuk ja Juri Lifshits ütlevad sulle, kust saada ideed ja mida toetuda oma ärimudeli väljatöötamisel, ja miks eredate äriideede jaoks ei tule kõigile.

Kestus: 1 tund.

Selles kursus aitatakse teil valida õige strateegia oma ettevõttele ja teie ettevõtte arengule. Strateegilise planeerimise saladused näitavad, et Juri Mitin ja Mihhail Khomich.

Kestus: 1 tund.

Seeria esimesel aastal selgitab Steve Blank, miks käivitamine ei ole suurettevõtte väiksem koopia, kutsudes üles mitte võrrelda noorte "ideoloogiliste" ettevõttega tegevust.

Kestus: 20 minutit. Ülejäänud kursused seeriast "Kuidas käivitamist ehitada" saab vaadata linki.

Sellel kursusel jagab ärimudeliteenuste spetsialist Aleksandr Morozov oma kogemusi ja tõestatud lahendusi, mida on aastaid katsetatud Vene innovatsioonivaldkonnas.

Hind: tellimuse alusel kursuste andmebaasi 790 rubla kuus.

Kestus: 4 tundi ja 24 minutit.

Ettekanded ja avalik kõne

Selles kursuses õpetavad Makr Khlynov ja Sergei Slutsky tegema professionaalseid müügiesitusi. Õpilased mõistavad esitlemise disaini aluspõhimõtteid ning võtavad ette slaidi 7 elemendi disaini.

Hind: 99 dollarit.

Kestus: 4 tundi.

Selle veebikursuse autor Alexander Yanikhbash jagab tehnikate kogumikku, mis aitavad publikut ideede hõivamiseks ja julgustada neid pakkuma koostööd.

Hind: 7900 rubla.

Kestus: 6 tundi. Kursus sisaldab veebinareisid ja on seotud kuupäevadega.

Alexey Kapterev õpetab teid esitama kauneid esitlusi, mis mitte ainult ei edasta teavet, vaid aitavad ja inspireerivad inimesi. Kuulajad saavad teada, mida teha, kui teil on enne esinemist närviline, kuidas olla, kui on liiga palju teavet ja aeg on piiratud, kuidas publikuga kursis hoida.

Hind: 1500 rubla.

Kestus: 1,5 tundi.

Muidugi aitab kõiki, kes esitlustega töötab. Kursuse autor Mark Khlynov ütleb, kuidas muuta need huvitavamaks ja mahukamaks muuta.

Hind: tellimuse alusel kursuste andmebaasi 790 rubla kuus.

Kestus: 2 tundi ja 11 minutit.

Turundus

Artem Polyansky õpetab, kuidas reklaamida oma brändi ja hoida kliente huvitava ja kasuliku sisu abil.

Hind: 12900 rubla.

Kestus: 17 tundi. Kursus sisaldab veebiseminarusõnu, näost näkku kohtumisi ja on seotud kuupäevadega.

See kursus võimaldab teil omandada Interneti-turundaja kutse, pärast programmi lõpetamist tehakse ettepanek kaitsta väitekirja.

Hind: 20 900 rubla.

Kestus: 37 tundi. Kursus viiakse läbi veebiseminaride vormis ja on seotud kuupäevadega.

Vlad Titov õpetab sind loovate klientide lehterina looma tõeliselt tõhusaid kogukondi sotsiaalvõrgustikesse. Mõistke kõik tööriistad kogukondade töös.

Maksumus: 3900 rubla.

Kestus: 9 tundi.

Selle kursuse käigus saavad õpilased ideed interneti turunduse peamistest vahenditest: reklaami tüübid, sotsiaalsete võrgustike omadused, SEO, sisuturundus, veebisaidi optimeerimine ja kliendijuhtimissüsteemid.

Hind: tellimuse alusel kursuste andmebaasi 790 rubla kuus.

Kestus: 2 tundi 09 minutit.

Igor Mann tõstatab probleemid probleemide lahendamisel strateegilises turunduses, siseturunduses ja tööandja kaubamärgi tõstmisel. Õpilased saavad ka teada, mis on vastutav turundus.

Kestus: 1 tund.

Alexander Levitas õpetab tehnikaid, mis peaaegu ei vaja investeeringuid. Väga odav või täiesti tasuta reklaamimeetodid. Trikid, trikid ja nipid, mis jõuavad potentsiaalsetele klientidele enne konkurentide tegevust.

Kestus: 1,5 tundi.

Pärast Anna Karaulova kursuse õppimist saavad õpilased lühikese aja jooksul oma reklaamikampaaniaid luua, luua töömeediaplaane, tuua atraktiivseid reklaamsõnumeid ja suurendada konteksti mõju pädeva automatiseerimise abil.

Hind: tellimuse alusel kursuste andmebaasi 790 rubla kuus.

Kestus: 2 tundi 51 minutit.

Turuanalüüs

Õpilased õpivad, kuidas tõhusalt kasutada avalikult kättesaadavaid teabeallikaid, millest neist on kasu ärimudel, kus neid otsida ja kuidas kontrollida nende õigsust ja täpsust. Kursuse autor Dmitri Valkov tsiteerib tõelisi juhtumeid ja uurib tööriistu teabeallikatega töötamiseks.

Hind: kursuste andmebaasi tellimine 1750 rubla aastas.

Kestus: 1 tund.

Komplekssed lahendused

Kursuse kestel õpivad õpilased, kuidas teha projekti ettevalmistamise etappi, õppida online-ressursi arendamise aluseid. Õppige projekti juhtima ja reklaamikampaaniate läbiviimiseks. Koolituse lõpetamisel tehakse ettepanek kaitsta väitekirja.

Hind: 25 900 rubla.

Kestus: 49 tundi. Kursus viiakse läbi veebiseminaride vormis ja on seotud kuupäevadega.

See on käivitamise intensiivne koolitusprogramm, mis aitab suurendada võimalust edukaks suhtlemiseks mis tahes investoriga, sealhulgas IIDFiga. Programm pakub videomaterjalide uurimist teemadel: meeskond, toode, konkurendid, turg, edendamine ja ökonoomika ning projekti lisamine. Õppimisprotsessis võib kuulaja saada oma projekti FRII ekspertide nõu.

Kestus: 3 tundi.

"Business Youth" kogunes ühes kohas suure hulga koolitusfilmide, helimaterjalide ja artiklite abil, mis annavad juhiseid oma ettevõtte juhtimiseks. Materjal on rühmitatud kategooriateks: nišš valik, müük, tehnoloogia, turundus, juhtimine, motivatsioon, rahandus, analüüs, skaleerimine. Inimeste koolitused viiakse läbi.

Koolitustegevus nullist | 5 juhist õigesti käivitamiseks

Koolitustegevus nullist alates 04.09.2018 tähendab, et peaksite püüdma 5 "igavikku" ärimõistmist. Nende hulka kuuluvad planeerimis-, turundus-, juhtimis-, motivatsiooni- ja kontrollimeetodid.

Selle teema kohta on veelgi rohkem ideid saadaval meie Oi-Li autoriõigusega tasuta veebiseminaridel. Registreeru nüüd.

Kas otsite ärialast koolitust nullist ja soovite luua tõhusat müügipersonali?

Tule programmile Oy-li

Loe artiklit:

  • Ettevõtte koolitus nullist: õppida, kuidas luua ärimudelit
  • Ärikoolitus nullist: tegelege kanalitega
  • Koolitustegevus nullist: õigesti ehitada osakond
  • Koolitustegevus nullist: mõista, kuidas õigesti motiveerida
  • Ettevõtte koolitus nullist: jälgige põhinäitajaid

Ettevõtte koolitus nullist: õppida, kuidas luua võrdlusbusinessmudelit

Enne ettevõtte alustamist nullist peate omandama mõned ärijuhtimise oskused. Selle valdkonna koolitused hõlmavad selliseid teemasid nagu äriplaan ja võrdlusaluse ärimudeli arvutamine.

Viidete ärimudel on konversioonide kava, milles esitatakse kõik vajalikud näitajad konkreetsete numbrite kujul. Neid tuleb täita ennustatava kasumi saavutamiseks.

Näitajad

  • kasumiosa tulus
  • keskmine kontroll
  • kogu konversioon
  • vaheetappide vaheline muundamine
  • plii tootmistarve
  • uute klientide arv
  • praeguste klientide arv
  • igapäevane müügitegevus igaks äriprotsessi etapiks
  • sõltuvalt selle funktsionaalsusest juhataja tööstuse pädevuse kaart

Viidatud ärimudeli lagunemisalgoritm

Nagu kõik need näitajad on kokku pandud, anna meile näide mõnevõrra lihtsustatud lagunemisalgoritmi kohta, mida kasutatakse tugialase ärimudeli koostamiseks.

  1. Planeeritud kasum
  2. Planeeritud tulu, mis arvutatakse tema kasumiosa järgi
  3. Tehingute arv, mis põhineb keskmisel kontrollil ja tuludel
  4. Kontsentratsioonide arv arvutatud kogu konversiooni järgi
  5. Kogu perioodi jooksul saadud toimingute arv, mis on saadud vahepealse konversiooni abil, peavad töötajad igal etapil täitma
  6. Kogu osakonna tegevuse päevane arv.
  7. Iga töötaja päevade arv

Kuna kommertsorganisatsiooni peamine eesmärk on kasum, peaks ettevõtja tegema esmakordselt selle, et ta arvestab sise- ja välistegurite põhjal. Seejärel jagatakse kasum iga müüja igapäevaste näitajatega, nn loenduritega, näiteks:

  • igapäevane kõnede arv;
  • koosolekute päevane arv;
  • päevane arveldusarve;
  • maksepäevade arv jne

Plii tootmine ja personali pädevus

Pöörake tähelepanelikult tähelepanu veel ühele teisele punktile, mis peaks sisalduma võrdlusalusemudelil ja mille puhul peaks ettevõtlusalane koolitus "Ettevõte nullist" keskenduma: juhtpositsioon ja personali pädevus.

Tõhus juhtiv põlvkond sõltub sellistest teguritest nagu kliendi portree ja müügikanalid. See tähendab, et ettevõtluse alustamisel peate mõistma, kes teie sihtrühm on ja kuidas see seda saadakse. Ja müüja oskused peaksid olema selgesti määratletud oskuste mudelis, mis on võrdlusmudeli osa.

Ärikoolitus nullist: tegelege kanalitega

Nagu eespool märgitud, on müügikanalid ükskõik millise ettevõtte jaoks võtmetähtsusega ning seepärast tuleks see teema lisada kõigisse ettevõtluskoolitesse nullist. Alustuseks võite kasutada järgmist skeemi, mis võimaldab teil leida oma tõhusad kanalid.

► 1. Avastage konkurentide kommunikatsioonikanaleid.

► 2. Analüüsige turuletooteid pakkuvate ettevõtete kanaleid (teie toote täielik või osaline asendus).

► 3. Vaadake, milliseid kanaleid kasutavad seotud tööstusharude esindajad.

► 4. Valitud kanalite tõhususe kontrollimine ekspertidega.

► 5. Reguleerige oma tööd seoses kanalitega, võttes arvesse sihtrühma väärtusi, vajadusi ja tarbimisharjumusi.

► 6. Jätkake valitud kanalite efektiivsuse mõõtmist.

Koolitustegevus nullist: õigesti ehitada osakond

Ettevõtete nullist väljaõppimise programm peaks sisaldama tõhusa personalijuhtimise teemasid. On teatud põhimõtteid, mida tuleb järgida.

Organisatsiooni põhimõte

Selle põhimõtte eesmärk on suurendada riigisisest konkurentsi ja suurendada finantstulemusi. Selle nõuetekohaseks rakendamiseks peate arvestama ja rakendama mitu reeglit.

► 2 müüja kasuks 10 korda rohkem kui 1 müüja

► 3 müüja on täisosakond. Selleks, et see korralikult toimiks, vajate osakonnajuhina.

► 2 osakonda, millest igaüks töötab 3 müüjaga ja 1 juht on parem kui 1 osakond, kus on 7 töötajat ja 1 juht

Funktsionaalne põhimõte

Alati püüdlege tööjaotuse poole müügiosakonnas. Proovige tagada, et kliendid, kes otsivad kliente, ei müüks kunagi, ja need, kes sulgavad esmaseid tehinguid, suunavad ostjad edaspidiste teenuste arendusosakonda. Seega eraldage alati äriüksuse 3 funktsiooni ja määrake see erinevatele spetsialistidele.

  1. Kliendiotsing ja plii tootmine. Olgu jahimehed - turundajad ja telemarketingi osakond - teevad seda.
  2. Peamised tehingud. Koguge kõige aktiivsema, püsiva ja targema klouzerovi meeskond, kes suudab teile esimese makse teha.
  3. Korduv müük. Andke see funktsioon rahulikuks, tasakaalustatud ja sõbralikele talupidajatele.

Sihtpõhimõte

Sihtpõhimõte kinnitab vajadust jagada vastutus müüjate vahel eesmärgipäraselt. See põhimõte hõlmab spetsiifiliste eesmärkide ja projektide spetsialistide eraldamist sõltuvalt nišist, kanalist, mille kaudu plii tuli, toode, territoorium jne.

Ärikoolitus

Erinevalt psühholoogilistest koolitustest keskenduvad ettevõtluskoolitused peamiselt koolitatud isiku ettevõtlusoskuste ja -oskuste arendamisele. Kuigi tasub märkida, et need kaks mõistet on paljudes aspektides omavahel seotud ja sageli põimunud, kuna töövõtja ärioskus sõltub suurel määral tema psühholoogilisest ettevalmistusest.

Koolituste klassifikatsioon

Seda liiki koolitusi on palju erinevaid klassifikatsioone, kõik need on oma olemuselt asjakohased, kuid näiteks on võimalik eristada järgmist alaliigi lühikest nimekirja:

  • Äri simulatsioon See on spetsiifilise mikro- või makromajandusliku kunstmudeli loomine, mis jäljendab praegust majanduslikku olukorda. See haridusvorm on interaktiivne, mõnes mõttes mängu sarnane ja nagu näitab praktika, on see väga tõhus.
  • Koolitus tõhusate otsuste tegemiseks. See ärijuhtimise vorm on juhtidele oluline ja õpetab probleemi analüüsima ja varjama psühholoogilisi ressursse, et leida parim lahendus.
  • Müügikoolitus. Publiku jaoks vajalike mehhanismide väljatöötamine, mille eesmärk on organisatsiooni toodete või teenuste turustamine.
  • Telefonimüügi koolitus. Edendab suhtlusoskuste arendamist potentsiaalsete partnerite või klientidega, kui vastaspoole visuaalne tajumine puudub.
  • Meeskonna loomise koolitus. See koolitusvorm arendab juhtimisoskusi ja organisatsioonilisi oskusi, suudab keskenduda inimeste isiklikele omadustele ja tõhusalt koordineerida meeskonnatööd.
  • Halduskoolitus. Selle eesmärk on arendada personalihalduse valdkonna juhtide oskusi, mille abil saab organisatsiooni tõhusust ja ettevõtte sisemist atmosfääri säilitada optimaalse tasakaalu.
  • Esitluskoolitus. Selle eesmärk on arendada ettevõtlusoskusi, et esindada teie teenust paljudele potentsiaalsetele klientidele või konkreetsele äripartnerile. Arendab võime lahendada turustusprobleeme.
  • Sideõpe. See stimuleerib üldiste suhtlemisoskuste arendamist, psühholoogilist stabiilsust kommunikatsioonis, mudelite efektiivseid keeleteadmisi.

See klassifikatsioon ei ole kaugeltki ammendav, kuid see võimaldab teil luua konkreetseid juhiseid ettevõtluskoolituse võimaluste mõistmiseks.

Ärikoolituse tava

Üldjuhul selline koolitus on lahutamatu osa tööst koos personali ettevõtted, mille oluline isikliku ja karjääri arengut, kvaliteetset suhtlemist klientidega, firma eetika, hea maine ja sellest tulenevalt maksimaalset tõhusust ettevõtte kuvatakse erinevate näitajate ja üldise kasumlikkuse. Kuid mitte alati ja mitte kõikjal on töötajatel võimalus ettevõttega kasvada, sest paljud tööandjad eelistavad juba olemasolevate spetsialistidega töötada. Sel põhjusel, et lisaks "ettevõtte" äri koolitustel mõeldud integreeritud lähenemisviisi tervete töötajate, populaarne ja üksikute treeningute et parandada ametialaste omadustega, kes tahab saavutada edu karjääri.

Ärikoolituste läbiviimise maailmakava näeb ette võimaluse viia neid läbi nii ettevõtte sise-spetsialistid kui ka kaasata personali eksperte, kellel on põhjalikud teadmised ühiskonna juhtimise, psühholoogia, turunduse ja käitumismehhanismide kohta.

Ärikoolituse viisid

Nagu ka vaadeldavate ürituste puhul, ei saa ettevõtluskoolituse meetodeid kindlalt piirata ka olemasolevate klassifikatsioonidega. Need on väga mitmekesised ja pidevalt täiustuvad, kohanedes viimaste sotsiaalsete probleemide ja turuvõimalustega. Kuid siiski nimetame professionaalsete omaduste suurendamiseks kõige tuntumaid ja populaarsemaid metodoloogilisi tehnoloogiaid:

  • Koolitus videote abil. See on inimestele hästi vastu võetud visuaalne tehnika, mis võimaldab kujundada oma käitumispildi, mis põhineb ekraanil kuvatavate andmete analüüsil.
  • Rollimänguline ärimäng. Meetod, mis hõlbustab probleemide lahendamise otsimist, suhtledes teiste hariduskursuse osalejatega. Iga praktikant saab konkreetse rolli, mida tuleb mängida konkreetses modelleeritud olukorras. Sel moel töötatakse meeskonnas probleemide lahendamise võime, kõrvaldatakse psühholoogilised takistused kommunikatsioonitasandil, aga ka universaalsete käitumispõhimõtete väljatöötamisel. See meetod on efektiivne tänu oma mänguvormile ja seega pingevaba atmosfäärile.
  • Rühma arutelu. Sellises ettevõtluskoolituses osalejatele esitatakse konkreetne äriprobleem, mida nad peavad ühiselt arutama. Arutelu eeldab probleemi erinevate lahenduste olemasolu, millest parimad tuleb saavutada üldise põhjaliku analüüsi ja lõpliku konsensuse kaudu. Sellises grupis omandab õppija oskusi suhelda teiste äriringkondade liikmetega. Arutelu võib modelleerida spetsialist, kes viib läbi koolitust või viib läbi meelevaldselt, ilma väliste piiranguteta.
  • Ajurünnak. Üks erilisemaid, kuid samal ajal tõhusaid ja maailmakuulsaid tehnikaid. Osalejad peavad pakkuma lahendust mõnele näidatud probleemile, pakkudes kiiret lahendust olukorra lahendamiseks, lähtudes põhimõttest "seda paremamalt". Selline vaimne töö stimuleerib vastutustundliku mõtlemise arengut, arendab kindlustatust ja kontsentratsiooni. "Ajurünnakute" tulemus on reeglina valik kõige sobivamate ettepanekute massist, mis äritavas on juba selgitanud oma õigustust.
  • Juhtum See koolitusmeetod on sarnane teistega, sest see pakub praktikantidele kvalitatiivset vastust antud probleemile. Kuid reeglina selle lahendusotsingute meetodiga ei ole tegemist simuleeritud probleemiga, vaid see on tõeline probleem. Sellist koolitust saab läbi viia nii osalejate rühma kui ka üksikisiku tasandil. Võimaldab teil arendada mitte ainult ärioskusi, vaid ka juhtimisvastutust.
  • Soojendusmängud. Selle tehnika eesmärk on luua meeskonnas usaldusväärne ja toetav atmosfäär, sest see ei ole mitte ainult ärijuhtumite analüüs, vaid stressi tekitav häiriv tegur. Koolitusel on võimalus lõõgastuda ja koguda julgust edasiseks koondamiseks.
  • Hõlbustamine. See on integreeritud lähenemisviis juhtimisoskuste ja oskuste arendamiseks, et töötada samal ajal meeskonnas. Koolituse käigus ülesanne on arendada viljakat suhet töötajate ja juhtkonna vahel ühikut, mis on suunatud mitte kohustuslik lähenemine teket ülesandeid ja rohkem usaldust meeskonna vormid, sealhulgas arutelud ja vastastikuse dünaamiline.

Ärikoolituse uusimad suundumused

Arenenud aastakümmet tagasi mehhanismid äritegemise ettevalmistused personali ei muutu, sest kõikide uute alade inimeste suhtlemist on teinud neist arhailine struktuur, mis ei ole praktikas rakendatav, või muidu annab väljundi ainult tagasihoidlikke tulemusi. Seepärast näib pidevalt midagi täiuslikumat, selle teenuse sektori arengutee on kindlaks määratud, uued turud on huvitatud. Näiteks on äritegevuse väljaõpe nüüd välja töötatud iga eraldi äritegevuse valdkonna jaoks, see tähendab, et maksimaalne konkreetne kontseptsioon on "üldiselt täpselt".

Praegu läbi erialakoolituse pangandussektoris, mis on oma spetsiifika, online jaemüüjad, mis oli varem võimatu, sest puudus Internet ise, kuid nüüd on väga oluline, kuna milline on äritegevuse. Äriettevõtjad vajavad üha enam ettevõtjaid, kes tunnevad vajadust järgida tänapäeva konkurentsikeskkonda, ja nende jaoks on välja töötatud spetsiaalsed kursused. Nendes valdkondades, mis on kaudselt seotud ettevõtte protsessidega või üldse mitte kaasatud, on töötajate eriline huvi, kuid samal ajal tunnevad nad vajadust tõsta oma sõnavõtu või juhtimisoskusi.

Inimestele, kelle töögraafik on liiga palju küllastunud ja nende vaba aega on minimaalne, annab koolitustööstus võimaluse osaleda kaugõppes või, nagu neid nimetatakse, veebikoolituseks.

Samuti on tähelepanuväärne tehnoloogia koolitus, mis on radikaalselt tühistatud juba tuttavatest ja üldlevinud kohtadest.

Näiteks nn "Business Workshop", mis on osalejate osaline enesetäiendamine. Selle eesmärk ei ole kerge tõsta kvalifikatsioone ja tugevdada olemasolevaid oskusi, nii et osalejad ise on osaliselt korraldajad ja ülesanded.

Ärikoolitus

Ärikoolitus on väljaõpe, mille eesmärk on ettevõtte meeskonna või üksikettevõtja tööalaste teadmiste ja oskuste arendamine. Praegu on see kõige populaarsem kogu maailmas haridusvorm.

Koolitus on aktiivne koolitusviis, mille eesmärgiks on saada praktilisi kogemusi, tagasisidet ja uusi käitumisviise turvalises keskkonnas. Tänu sellele võib suhteliselt lühikese aja jooksul saavutada väga suuri tulemusi.

Ärikoolitus aitab:

  • õppima potentsiaalsete partneritega toimivate läbirääkimiste võtteid;
  • moodustavad ühtse ja toimiva meeskonna;
  • suurendada müüki;
  • arendada välja optimaalne strateegia organisatsiooni moodustamiseks ja arendamiseks;
  • arendage oma positsiooni oma optimaalse tööstiili;
  • õppida oskuslikult ja professionaalselt oma töövahendeid juhtima
  • ja palju, palju muud.

Ärikoolituse tüübid

Nagu mis tahes muu koolituse, seminaride ja kursuste puhul, on ettevõtluskoolitus efektiivne, kui teete selgelt ülesandeid ja valite selle, mis on teie jaoks õige. Teatud tingimustel võib ettevõtluskoolitusi jagada nelja kategooriasse vastavalt neile lahendatud ülesannete tüübile.

  1. Koolitused neile, kes soovivad oma äri luua. Selline koolitus aitab teie ettevõtte eesmärke ja eesmärke struktureerida, välja töötada oma ideede ja projektide rakendamiseks järk-järguline strateegia. Sellest koolitusest ei tohiks oodata, et teil tekitataks hiilgav idee ettevõtte loomiseks või mõne salajase saladuse jagamiseks sarjast "Kuidas teenida miljoneid". Teie ettevõtte edu sõltub sind, oma ideedest, pühendumusest ja raskest tööst. Koolitus võib aidata tehnilisest, organisatsioonilisest küljest rohkem.
  2. Tõhusa juhtimise koolitused. Need koolitused on suunatud ettevõtete juhtidele ja osakondadele. Nad aitavad osalejatel tõhusalt lahendada juhtimisülesandeid, näiteks:
    • suurendada töötaja motivatsiooni,
    • tõhus personalijuhtimine
    • olenevalt olukorrast jms erinevate juhtimisstiilide kasutamine

See ei tähenda, et koolitus on vajalik kõigi juhtide jaoks. Aga kui teil selles valdkonnas on raskusi, saab koolitus aidata teil omandada konkreetseid oskusi või lihtsalt uurida probleemi teisest vaatenurgast.

  1. Koolitused, mis on pühendatud paindlikule reageerimisele muutuvas keskkonnas. Ettevõtte tänapäeva olukorras on sõna "kriisivastane" muutunud moes. See ei ole juhuslik - meie riigis esinevad kriisid kadestatava korrektsusega ja ettevõtted peavad ühel või teisel viisil vastama majanduse pidevatele kõikumistele. Nende koolituste eesmärk on luua paindlikum käitumisstrateegia, analüüsida praegust olukorda ettevõtluses ja juhtimisstrateegia väljatöötamist kriisiolukorras.
  2. Koolitus, mille eesmärgiks on konkreetsete ettevõtlusoskuste kujundamine. See on ehk kõige laiem kategooria. Ärikoolituse teema võib olla väga erinev, näiteks:
    • efektiivne müük
    • läbirääkimiste teema
    • ettekanded
    • ettevõtte finantsjuhtimine ja raamatupidamine.

Lisaks võib ettevõtluskoolitus olla avatud ja ettevõttesisene. Avatud koolitustel võivad osaleda mitmesugused teatud küsimustega tegelevad organisatsioonid (näiteks tõhus müük, aja juhtimine jne). Ettevõtete koolitused viiakse läbi ettevõtte sees ja on täielikult kohandatud organisatsiooni vajadustega. Korporatiivkoolituse näide on meeskonna loomise koolitus.

Seega on ettevõtluskoolitus lühikese ajaga võimalus õppida edukaks ettevõtmiseks vajalikke oskusi. Lisaks sellele võib koolitus anda stiimuleid uute saavutuste saamiseks, võta meeskond energiasse ja aidata lahendada paljusid probleeme.

Kallid külastajad! Portaal "Samopoznanie.ru" on pühendunud peamiselt isiklikule kasvule. Enesearendamine, emotsioonide juhtimise oskuste arendamine, suhtlemine, enesepresistamine, konstruktiivne konfliktide lahendamine, eneseorganisatsioon jne on kahtlemata kaasa karjääri kasvu, müügi kasvu ja ettevõtluse arendamisele. Koolitustel omandatud paljusid tehnoloogiaid saab kasutada tööküsimuste lahendamiseks. Kuid me ei anna ettevõtluskoolitust puhtal kujul (samuti müük, personalijuhtimine, läbirääkimised, turundus, raamatupidamine jne). See paigutus ei ole tõhus, sest Portaali "Samopoznanie.ru" külalised - mitte nende sündmuste sihtgrupp. Ettevõtte koolituste linna ajakava leiate portaalist "VseTreningi.ru".

Tasuta ettevõtluskoolitus

Tuntud ärikoolituste kursused, koolitused ja raamatud

Kas olete unistanud oma ettevõtte käivitamisest, kuid seda edasi lükata edasi? Tasuta ettevõtluskoolitusprogrammid on parimad lahendused ettevõtjatele. See on võimalus valida kasumlik nišš või tulla välja erakordne idee.

Mis tahes materjalide kasutamine või materjalide kopeerimine või saidi materjalide valimine, disaini ja registreerimise elemendid on lubatud ainult autoriõiguste omaniku loal ja ainult viitega allikale: info-hit.ru

Sõna Infohit on registreeritud Vene Föderatsiooni kaubamärkide ja teenindusmärkide riiklikus registris 7.11.2017. Sertifikaadi number 634857.

Ärikoolitus

Erinevalt psühholoogilistest koolitustest keskenduvad ettevõtluskoolitused peamiselt koolitatud isiku ettevõtlusoskuste ja -oskuste arendamisele. Kuigi tasub märkida, et need kaks mõistet on paljudes aspektides omavahel seotud ja sageli põimunud, kuna töövõtja ärioskus sõltub suurel määral tema psühholoogilisest ettevalmistusest.

Koolituste klassifikatsioon

Seda liiki koolitusi on palju erinevaid klassifikatsioone, kõik need on oma olemuselt asjakohased, kuid näiteks on võimalik eristada järgmist alaliigi lühikest nimekirja:

  • Äri simulatsioon See on spetsiifilise mikro- või makromajandusliku kunstmudeli loomine, mis jäljendab praegust majanduslikku olukorda. See haridusvorm on interaktiivne, mõnes mõttes mängu sarnane ja nagu näitab praktika, on see väga tõhus.
  • Koolitus tõhusate otsuste tegemiseks. See ärijuhtimise vorm on juhtidele oluline ja õpetab probleemi analüüsima ja varjama psühholoogilisi ressursse, et leida parim lahendus.
  • Müügikoolitus. Publiku jaoks vajalike mehhanismide väljatöötamine, mille eesmärk on organisatsiooni toodete või teenuste turustamine.
  • Telefonimüügi koolitus. Edendab suhtlusoskuste arendamist potentsiaalsete partnerite või klientidega, kui vastaspoole visuaalne tajumine puudub.
  • Meeskonna loomise koolitus. See koolitusvorm arendab juhtimisoskusi ja organisatsioonilisi oskusi, suudab keskenduda inimeste isiklikele omadustele ja tõhusalt koordineerida meeskonnatööd.
  • Halduskoolitus. Selle eesmärk on arendada personalihalduse valdkonna juhtide oskusi, mille abil saab organisatsiooni tõhusust ja ettevõtte sisemist atmosfääri säilitada optimaalse tasakaalu.
  • Esitluskoolitus. Selle eesmärk on arendada ettevõtlusoskusi, et esindada teie teenust paljudele potentsiaalsetele klientidele või konkreetsele äripartnerile. Arendab võime lahendada turustusprobleeme.
  • Sideõpe. See stimuleerib üldiste suhtlemisoskuste arendamist, psühholoogilist stabiilsust kommunikatsioonis, mudelite efektiivseid keeleteadmisi.

See klassifikatsioon ei ole kaugeltki ammendav, kuid see võimaldab teil luua konkreetseid juhiseid ettevõtluskoolituse võimaluste mõistmiseks.

Ärikoolituse tava

Üldjuhul selline koolitus on lahutamatu osa tööst koos personali ettevõtted, mille oluline isikliku ja karjääri arengut, kvaliteetset suhtlemist klientidega, firma eetika, hea maine ja sellest tulenevalt maksimaalset tõhusust ettevõtte kuvatakse erinevate näitajate ja üldise kasumlikkuse. Kuid mitte alati ja mitte kõikjal on töötajatel võimalus ettevõttega kasvada, sest paljud tööandjad eelistavad juba olemasolevate spetsialistidega töötada. Sel põhjusel, et lisaks "ettevõtte" äri koolitustel mõeldud integreeritud lähenemisviisi tervete töötajate, populaarne ja üksikute treeningute et parandada ametialaste omadustega, kes tahab saavutada edu karjääri.

Ärikoolituste läbiviimise maailmakava näeb ette võimaluse viia neid läbi nii ettevõtte sise-spetsialistid kui ka kaasata personali eksperte, kellel on põhjalikud teadmised ühiskonna juhtimise, psühholoogia, turunduse ja käitumismehhanismide kohta.

Ärikoolituse viisid

Nagu ka vaadeldavate ürituste puhul, ei saa ettevõtluskoolituse meetodeid kindlalt piirata ka olemasolevate klassifikatsioonidega. Need on väga mitmekesised ja pidevalt täiustuvad, kohanedes viimaste sotsiaalsete probleemide ja turuvõimalustega. Kuid siiski nimetame professionaalsete omaduste suurendamiseks kõige tuntumaid ja populaarsemaid metodoloogilisi tehnoloogiaid:

  • Koolitus videote abil. See on inimestele hästi vastu võetud visuaalne tehnika, mis võimaldab kujundada oma käitumispildi, mis põhineb ekraanil kuvatavate andmete analüüsil.
  • Rollimänguline ärimäng. Meetod, mis hõlbustab probleemide lahendamise otsimist, suhtledes teiste hariduskursuse osalejatega. Iga praktikant saab konkreetse rolli, mida tuleb mängida konkreetses modelleeritud olukorras. Sel moel töötatakse meeskonnas probleemide lahendamise võime, kõrvaldatakse psühholoogilised takistused kommunikatsioonitasandil, aga ka universaalsete käitumispõhimõtete väljatöötamisel. See meetod on efektiivne tänu oma mänguvormile ja seega pingevaba atmosfäärile.
  • Rühma arutelu. Sellises ettevõtluskoolituses osalejatele esitatakse konkreetne äriprobleem, mida nad peavad ühiselt arutama. Arutelu eeldab probleemi erinevate lahenduste olemasolu, millest parimad tuleb saavutada üldise põhjaliku analüüsi ja lõpliku konsensuse kaudu. Sellises grupis omandab õppija oskusi suhelda teiste äriringkondade liikmetega. Arutelu võib modelleerida spetsialist, kes viib läbi koolitust või viib läbi meelevaldselt, ilma väliste piiranguteta.
  • Ajurünnak. Üks erilisemaid, kuid samal ajal tõhusaid ja maailmakuulsaid tehnikaid. Osalejad peavad pakkuma lahendust mõnele näidatud probleemile, pakkudes kiiret lahendust olukorra lahendamiseks, lähtudes põhimõttest "seda paremamalt". Selline vaimne töö stimuleerib vastutustundliku mõtlemise arengut, arendab kindlustatust ja kontsentratsiooni. "Ajurünnakute" tulemus on reeglina valik kõige sobivamate ettepanekute massist, mis äritavas on juba selgitanud oma õigustust.
  • Juhtum See koolitusmeetod on sarnane teistega, sest see pakub praktikantidele kvalitatiivset vastust antud probleemile. Kuid reeglina selle lahendusotsingute meetodiga ei ole tegemist simuleeritud probleemiga, vaid see on tõeline probleem. Sellist koolitust saab läbi viia nii osalejate rühma kui ka üksikisiku tasandil. Võimaldab teil arendada mitte ainult ärioskusi, vaid ka juhtimisvastutust.
  • Soojendusmängud. Selle tehnika eesmärk on luua meeskonnas usaldusväärne ja toetav atmosfäär, sest see ei ole mitte ainult ärijuhtumite analüüs, vaid stressi tekitav häiriv tegur. Koolitusel on võimalus lõõgastuda ja koguda julgust edasiseks koondamiseks.
  • Hõlbustamine. See on integreeritud lähenemisviis juhtimisoskuste ja oskuste arendamiseks, et töötada samal ajal meeskonnas. Koolituse käigus ülesanne on arendada viljakat suhet töötajate ja juhtkonna vahel ühikut, mis on suunatud mitte kohustuslik lähenemine teket ülesandeid ja rohkem usaldust meeskonna vormid, sealhulgas arutelud ja vastastikuse dünaamiline.

Ärikoolituse uusimad suundumused

Arenenud aastakümmet tagasi mehhanismid äritegemise ettevalmistused personali ei muutu, sest kõikide uute alade inimeste suhtlemist on teinud neist arhailine struktuur, mis ei ole praktikas rakendatav, või muidu annab väljundi ainult tagasihoidlikke tulemusi. Seepärast näib pidevalt midagi täiuslikumat, selle teenuse sektori arengutee on kindlaks määratud, uued turud on huvitatud. Näiteks on äritegevuse väljaõpe nüüd välja töötatud iga eraldi äritegevuse valdkonna jaoks, see tähendab, et maksimaalne konkreetne kontseptsioon on "üldiselt täpselt".

Praegu läbi erialakoolituse pangandussektoris, mis on oma spetsiifika, online jaemüüjad, mis oli varem võimatu, sest puudus Internet ise, kuid nüüd on väga oluline, kuna milline on äritegevuse. Äriettevõtjad vajavad üha enam ettevõtjaid, kes tunnevad vajadust järgida tänapäeva konkurentsikeskkonda, ja nende jaoks on välja töötatud spetsiaalsed kursused. Nendes valdkondades, mis on kaudselt seotud ettevõtte protsessidega või üldse mitte kaasatud, on töötajate eriline huvi, kuid samal ajal tunnevad nad vajadust tõsta oma sõnavõtu või juhtimisoskusi.

Inimestele, kelle töögraafik on liiga palju küllastunud ja nende vaba aega on minimaalne, annab koolitustööstus võimaluse osaleda kaugõppes või, nagu neid nimetatakse, veebikoolituseks.

Samuti on tähelepanuväärne tehnoloogia koolitus, mis on radikaalselt tühistatud juba tuttavatest ja üldlevinud kohtadest.

Näiteks nn "Business Workshop", mis on osalejate osaline enesetäiendamine. Selle eesmärk ei ole kerge tõsta kvalifikatsioone ja tugevdada olemasolevaid oskusi, nii et osalejad ise on osaliselt korraldajad ja ülesanded.

Top