logo

Shop "imelapse" - areneb mängud ja mänguasjad valmistatud looduslikest materjalidest, millest igaüks on lisatud metoodiline kaardi koos juhistega, kuidas läheneda lapse mänguasi, kuidas tõhusalt suhelda lapse näiteid mänge. Mänguasjad on välja töötatud laste arenduskeskuse toel.

Meid võib leida aadressil: st. Petra Aleksejeva, 3.a (Orbita kaubanduskeskus esimesel korrusel.)

Mida peab mängu mängu valimisel meeles pidama:

1) Kõik mänguasjad levitatakse vastavalt soovitatud vanusele, kuid ärge unustage, et iga laps on erinev ja areneb erineval viisil;

2) Te ei peaks mänguasja valima arvamuse "Ta ei kavatse seda mängida", sest peate lapse valmistama mõnda mänguasja valdkonda, mida pole soovitatav pidu mööda minna (näiteks lakkimine). soovimatus;

3) Kui leiad, et mänguasi on teie lapsele liiga lihtne, ärge unustage, et tema jaoks võib see olla teine ​​avastus, mis aitab tal korralikult areneda;

4) Pidage meeles, et kindlasti peate selle mänguasjaga oma lapsega töötama, et selgitada talle, mida teha ja kuidas seda teha, ja alles pärast seda, kui laps jätaks iseseisvalt mängima.

Lõpuks mäletan, et lapsed on meie elu lilled. Anna neile võimalus avada täie jõuga.

Wunderkind mänguasjade pood Elektrostalil

Laste haridusmänguasjade "Wunderkind" jaekaupluste võrgustik on võimalus korraldada kooli kodus.

Mänguasjade pood "Wunderkind" on aktiivselt arenev föderaalne poodide frantsiiside kett. Piirkondades on rohkem kui 100 jaemüügi kauplust. Tänu väljatöötatud süsteemile järk-järgult varases arengus, on kooli kodus iga 6-kuulise lapse jaoks. kuni 7-8 aastat on mänguasja, mille abil saate mängida ega arendada harmooniliselt.

Meie mänguasjad aitavad arendada häid motoorseid oskusi, loogikat, ruumilist mõtlemist ja mälu, õppida mõtlema, otsuseid tegema ja kooli ette valmistama (loendamine, kirjutamine).

Pakume huvitavat tööd aktiivsetele inimestele.

Wunderkind keti kauplustes harivad mänguasjad

Meil on hea meel tervitada teid laste mänguasjade "Wunder-Kinder.ru" veebipoes! Siin leiate suurepärast kingitust lapsele, erinevaid mänge ja mänguasju juhtivatest tehastest üle kogu maailma.

  • Meil on ainult sertifitseeritud ja ohutud mänguasjad.
  • Mänguasjad peamiselt Euroopa ja Ameerika brändid.
  • Oma mänguasjade ladu. Alati tohutu valiku juuresolekul!
  • Tarne ukseni tellimuse päeval või 1-2 päeva jooksul.
  • Hinnad on madalamad jaemüügiettevõtetes!

Wunderkind

Kutsume teid ostukeskuse Collage külastama haridusmänguasjade "WONDERKIND" poodi!

6-kuust kuni 9-aastastele lastele pakub kauplus kvaliteetseid puidust, plastist ja kangast valmistatud kaubamärki "WONDERKIND".

Mänguasjad on esitatud peamises arengusuundades.

Sensorne: me arendame tundeid ja kõnesid

Logic: õppida mõtlema, mõistma, võrdlema

Loovus: me kujundame kujutlusvõimet ja loovat mõtlemist

Lauamängud: tähelepanu ja loogilise mõtlemise arendamine

Lugemine ja kirjutamine: õppida tähti ja silpe

Ehitus ja krunt mänge: me arendame ruumilist mõtlemist

Muusikamängud: me arendame kuulmist, mängime muusikariistu

Iga mänguasja "Wunderkind" jaoks on lisatud "metoodika kaart", mille on välja töötanud varase arengu spetsialistid. Selles leiate mänguasja üksikasjalik kirjeldus, selle arenguvõimalused, kuidas seda mängida.

Mängusüsteem "Wunderkind" on varajane arendussüsteem, mis põhineb haridusmänguasjadel, mida teie laps vajab vastavalt oma vanuse eripäradele. Pakume teile plaani lapse arenguks.

Peate oma lemmik mänguasi oma lapse jaoks valima!

Et teie laps saaks lapsele uhkeks, peate mängima Wunderkindi mänguasju!

Wunderkind

Mänguasjade arendamise kaupluste võrgustik

Tänan posti eest.

õppevahendid kaupluste võrgu imelapse kaasatud: laste õmblusmasinad, nukud ja mänguasjad lastele, puidust nukud, käsitöö nukk, suur mõistatusi, BLASTERS Nerf, vaibad mõistatusi lastele, nukud uuestisündinud Venemaa, bobblehead Tot, nukud Baby Bon, Disney, nukud Bratz, nukkude haldjad, Ever After Hell nukud, Barbie riided, Draculaura tiivad, LBX mänguasjad, Raudmehe mänguasjad, Odava kutsikate patrull, tõeline Ferb Boom vene keeles.

Meil on ka tegeleb: mänguasjad traktor Chichilav, mänguasjad draakon Bezzubik, mänguasjad kass Tom, Little Pet Shop, kaisukarud, Basik, pehmed mänguasjad karud, laste õhu hoki, paagid raadios, lauamängud pallid, konsutrkutorami Expert, mängud Hasbro, metallist konstruktorid, Paw Patrol komplektid, Lego, Lego Freddy ja zombie masinad, Lego Friends Grand Hotel, Lego Batman, Lego Ninja go komplektid ja minifigures.

Osta mänguasju veebipoes "Wunderkind" taskukohase hinnaga!

Ettevõte Wunderkind asub Moskvas aadressil: Leninsky Prospekt, 123.

Wunderkind

Frantsiisikauplus haridusmänguasjad Wunderkind

30 000 rubla

150 000

0 Р

Puuduvad

Frantsiisi kirjeldus

Frantsiisiandja kohta

Piirkondlike partnerite avamise programm käivitati 1. veebruaril 2010. Aasta jooksul avas ettevõte paljudes Venemaa Föderatsiooni piirkondades üle 170 kaupluse. Ettevõte plaanib 2011. aastal. suurendada kaubamärgiga kaupluste võrgustikku kuni 320 kauplust Vene Föderatsiooni territooriumil. Võttes arvesse potentsiaalsete välispartnerite aktiivset huvi, valmistub ettevalmistus lähiajal SRÜ riikide turgudele sisenemise programmi.

  • Madal läve ettevõttele sisenemiseks.
  • Unikaalsed mänguasjad
  • Unikaalne arengu süsteem - "Wunderkind" koduarenduskool "
  • Iga mänguasja metoodika kaart, voldik ja õppetükk
  • Oma toodang

Wunderkind mänguasjade pood

Laste haridusmänguasjade "Wunderkind" jaekaupluste võrgustik on võimalus korraldada kooli kodus.

Mänguasjade pood "Wunderkind" on aktiivselt arenev föderaalne poodide frantsiiside kett. Piirkondades on rohkem kui 100 jaemüügi kauplust. Tänu väljatöötatud süsteemile järk-järgult varases arengus, on kooli kodus iga 6-kuulise lapse jaoks. kuni 7-8 aastat on mänguasja, mille abil saate mängida ega arendada harmooniliselt.

Meie mänguasjad aitavad arendada häid motoorseid oskusi, loogikat, ruumilist mõtlemist ja mälu, õppida mõtlema, otsuseid tegema ja kooli ette valmistama (loendamine, kirjutamine).

Pakume huvitavat tööd aktiivsetele inimestele.

Wunderkind keti kauplustes harivad mänguasjad

Artikkel uuendatud 29.10.2012. Lugege frantsiisi Wunderkindi 2. osa jätkamist.

Igaüks tahab olla ärimees või mõelnud sellele kunagi. Kuid mis tahes tegevus on mitmesuguseid lõkse, riske ja isegi kogenud inimese jaoks on seda raske arvutada ja ennustusi ette näha. See on kogemuste puudumine, ebaõnnestumise hirm, hirm, et midagi läheb valesti, ja vastuseid pole, mistõttu paljud inimesed ei saa oma äri otsustada.

Franchise eesmärk on minimeerida kõiki oma hirmud ja mured ja annab teile kätte usaldusväärseid vahendeid, et alustada oma äri tiiva all nullkeeruga brändi nime juba väljakujunenud ja tõestatud äriprotsesse ja abikäsi nägu ametnikud frantsiisiandja ettevõte.

Propr.me saidi meeskond otsustas proovida frantsiisivõtja rolli ja valida ühe kõige soodsama hinnaga pakkumise frantsiisiturul - ja seega ka kõige populaarsem - investeeringutega kuni 200 000 rubla ulatuses. Käesolevas artiklis hinnatakse frantsiisi pakkumist inimese silmis, kellel pole palju kogemusi ja kellele see toode on suunatud, ja ei sega äriprotsesside ja vigade sügavat analüüsi. Materjali lõpus ilmuvad paljud neist ilmsiks.

Kõige huvipakkuvam oli kõige rohkem erinevaid pakkumisi - Wunderkind, kes arendab ja müüb 6-kuuselt kuni 7-aastastele lastele mõeldud mänguasju. Näib, et ainult 80 000 rubla esialgse investeeringu deklareeritud summa suudab endale lubada, kui mitte iga, siis iga teinegi. Tasuvusaeg - 3-5 kuud. Pakkumine on saadaval ja väga huvitav. Vaatamata asjaolule, et laste haridusmutrite turg on nüüd väga küllastunud, tundub puidust mänguasjad ja "Wunderkind" - "kodu koolid" - idee paljudele vanematele huvitavaks ja konkurentsivõimeliseks pakkumiseks. Ettevõte väidab, et 70% ostmistest teevad regulaarselt kliente. Ettevõtte kodulehekülg räägib üle 2000 avatud kaupluse kogu Venemaal, oma metoodikakeskuse (laste arengukeskuste võrgustiku Sema), mis arendas Wunderkindi laste varajase arengu süsteemi. Kõik toy ettevõtted loodud selle süsteemi raames iga mänguasi on valmistatud eraldi metoodiline kaardi vanemad koos juhistega, kuidas õigesti ehitada istungil lapsega, kasutades seda mänguasja, samuti tunnikava, mis näitab millise muu mänguasjad lapse arengut on kõige efektiivselt (loe - kuidas vanemad ostavad uusi mänguasju).

Ja veel üks oluline teave: ettevõte töötab oma frantsiisivõtjatega tavapärase tarnelepingu alusel, mis tegelikult kaotab mõlema poole kohustused, kuid seal on üks tunnusjoon. Ettevõte pakub igale frantsiisivõtjale 30% allahindlust hulgimüügihinnast - selleks, et seda kokku hoida, on vaja kaupu osta vähemalt 15 000 rubla kuus, muidu see tühistatakse.

Esimeses etapis kõik tundub usaldusväärne ja kogenud, madala läve sisenemise äri, kiire tasuvusaeg, väike pindala kauplus (8 m poodi formaat ja saare 20 ruutmeetrit - paviljoni formaat), kõrge kasumimarginaali (keskmiselt 180 %), personali koolitamise abistamine. See kinnitab palju, me jätkame.

Esialgsete investeeringute tegeliku mahu hindamine

Sõna otseses mõttes pärast esimest koosolekut firma Wunderkind töötajatega selgub, et näitaja 80 000 on lihtsalt trikk. Nii arvutage minimaalne investeering, mida vajate poe avamiseks.

  1. Kassa ja selle registreerimine - 15 000 rubla.
  2. Mööbel poodi 7-8 sq M - 30 000 - 35 000 kr.
  3. Lao varustus (friisid, plakatid jne) - 15 000 rubla.
  4. Esimese kaubapartii ost - 80 000 rubla.
  5. Poe avamine (reklaam, lendlehtede levitamine jne) - 5000 rubla.
  6. Renditasu (reeglina igakuine rent koos ühe või kahe kuu üüride hoiusega), meie puhul 70 000 rubla.
  7. Põhisumma - 30 000 rubla. (see toode ilmus hiljuti, meie kaupluse avamise ajal ei võeta ühekordset tasu).

Kokku: 245 000 rubla.

See avastus oli ebameeldiv ja rikkus esimest muljet väga. Kuid kaine mõtlemine peaks olema selge, et 80 000 rubla. - see on liiga väike kogus sellise ettevõtte avamiseks, lisaks sellele läheme peaaegu oma 200 000 rubla eelarvesse. (ilma ühekordse makseta, mis sel ajal polnud kättesaadav) ja otsustas seega valida Wunderkind'i frantsiisi.

Leidke koht ja avage punkt

Me valisime koheselt odavaima ja taskukohase saare vormi ja hakkasime otsima sobivat kohta kaupluse avamiseks Moskva lõuna-edelasse. Sel juhul esitas ettevõte järgmised soovitused: väikesed kaubanduskeskused koos madala liiklusega ja rentida saarele kuni 25 000 rubla. kuus. Ettevõte usub, et 70% ostmistest teostavad regulaarsed kliendid, seega ei nõuta suurt marsruudi. Lõuna-Butovo piirkonnas on ettevõttel "Wunderkind" oma kauplus, see asub elamuhoone kaubanduskeskuse keldrikorrusel ilma igasuguste identifitseerimismärkidest tänavalt. Otsustasime leida koha tsiviliseeritumate varustatud kaubanduskeskuste seas, mille läbilaskevõime on selgem.

Probleemid, millega oleme kokku puutunud:

- saare rentimine on mitu korda kõrgem kui "Wunderkind" soovitatud (70 000 Golden Babyloni saarel, Yasenevo saarel), 80 000 rubla kuus 15 000 m² suuruse paviljoni jaoks, ilma et see lõpetaks Northern Lightsi kaubanduskeskuses m. Dmitri Donskoj Boulevard; alates 45 000 Lasteküla Peresuse paviljonist);

- peaaegu igas kaubanduskeskuses on kauplustes lastekaupade / suurte jaemüügiketitega mänguasju, sh. arendades;

- kõigil kaubanduskeskustel pole lubatud lasteaedadega saari paigaldada;

- paljudes kaubanduskeskustes, ühesuunaline suhtlemine üürileandjaga, nii et keeldumise põhjust oleks võimalik ainult arvata;

- Ettevõte "imelapse" töötajad keeldusid sõitmine aidata eelhindamise kaubanduskeskus valitud funktsioonidest, viidates asjaolule, et see ei ole osa oma töö ja hinnatakse algandmeid.

Kaubanduskeskused, kust vastust ei saadud või keeldutakse: TC "Global City", TC "Boomerang", TC "Orange", TC "Capitol", TC "Kaluzhsky", TC "European", TC "Prince Plaza" ", TC" Viva ", TC" Bum ", TC" Auchan "(st Lyublinskaya), TC" Prague Passage ".

Siin tahaksin natuke jääda, sest mõne kaubanduskeskuse suhtlemise süsteem koos oma üürnikega, ehkki väikesed, väärib eraldi artiklit. Mõnikord ei ole väga suurtes kaubanduskeskustes isegi inimene, kes võiks vastata küsimusele rentimise kohta. Sageli täidavad seda funktsiooni sekretärid või valvurid, kes annavad Yandexis registreeritud e-posti teel paberilehe sõnadega: "juhtkond vaatab kõik pakkumised". Võite teha kindel järeldus Venemaal asuva ärikultuuri ja kaubanduskeskuste suhtumise kohta nende võimalikele üürnikele. Veelgi enam, suhtlemine mõnede fondivalitsejatega jätab mõnikord isegi ebameeldivama järelmaitse.

Pärast pikka otsingut lõpetasime väikese kaubanduskeskuse, kus liiklusmaht oli 3000 inimest nädalas, McDonaldsi kõrval, minuti kaugusel metroosõidust ja paljudest bussipeatustest. Üüride maksumus on 35 000 rubla kuus. Esimesel korrusel on kaubanduskeskuse reklaamimine tasuta ja väljaspool seda makstakse eraldi, nii et me keeldusid selle alguses.

Kõik mööbel, mida Wunderkind kasutab, on ikeevskaya. Seda saab maksta kauba ja seadmetega või osta Ikeasse iseseisvalt, maksab see natuke odavamalt. Töötajad saavad hõlpsasti esemetele kõik vajalikud positsioonid. Frantsiisi kirjelduses lubab ettevõte aidata kaasa "projektipaari" ettevalmistamisele. Siin on meie projekt välja näinud.

Tulevase poe Wunderkind skeem

Lisaks Wunderkindi poe projektile saadetakse teile ka: mööbli montaaži skeem; kaubakuva maatriks; vastavussertifikaadid ja FEZ; tööplaan, vastutusalad; müüja portree; müüja tööprofiil; ametikirjeldused müüja-konsultant; töölepingu eelnõu; kollektiivse vastutuse leping; tellimine töökohal; abi kassapidajale; inventari vorm; varude nimekiri; kaupluste inventuuri kontrollnimekiri; ajakava; müügiaruannete vorm; plaan reklaamifirmale enne avamist; plaan korraldada hagi enne avamist; pileti avamise tähistamise skript; plakatid, märgid, mänguasjade kataloog koos kirjeldusega ja mõned lisafailid. Kõik see pdf-vormingus.

Nii valmistab ettevalmistused, kõik on tasutud, mööbel on kokku pandud, müüjad on valmis tegutsema - avame!

Esimese toote saamine ja müügi algus

Poe avamine oli kavandatud septembri keskpaigaks. Hoolimata asjaolust, et kauba tarnimine määrati 30 päeva alates maksmise kuupäevast, oli ta kinni peetud ja poodi õigeaegselt avanud, pidi korraldama Egoryevski linna, kus asub ettevõtte ladu, iseseisvat tarnet.

Kuid pöörduge tagasi tootemaatriksile 80 000 rubla eest, mida firma soovitab kauba esmakordsel kuvamisel. Mõne aja pärast seda analüüsides oli aeglane liikuvate kaupade suunas tugev kõrvalekalle. Ie peaaegu kõik jooksvad positsioonid olid üks korraga, mitte liikumatuna - iga 3, 4 ja isegi 5 ning mõningad kattuvad positsioonid (näiteks erinevat värvi ja kuju, kuid sisuliselt sama) võisid meie arvates esialgsest maatriksist välja jätta. Kuid töötajad ise kindel, et selline asi nagu "top müüja" on "lapse ime" ei, väites, et peamised ostjad - püsiv ja neil on sama mänguasjad ei osta. Kuid ilmselt on see kindel müüt firmast "Wunderkind" frantsiiside jaoks, sest kogu kauplemisperioodi jooksul on selgelt nähtavad kaubeldavad ja aeglaselt liikuvad positsioonid, samuti väga väike osa müügist püsiklientidele.

Peale peamise toote lisati esimeses ostuhinnas tohutu hulga "väikseid asju", mida ei müüdud isegi kuus kuud pärast poe avamist. Kas peate ütlema, et sellise planeerimisega ostavad töökohad paari päeva jooksul ja järgmisel nädalal on teil vaja uut toodet? Kuid siin on veel üks probleem: kuna tarnimine kestab vähemalt viis tööpäeva, jõuab uus toode riiulitele alles järgmise nädala pärast. Ja muidugi on vaja kiiresti otsida uue summa eest uue tellimuse eest tasumist.

Logistika, toode ja valik

Kaubandus algas, müük vaevu jõudma vajalike maksete katte taset säilitada poe. Oleme hakanud tutvustama firma Wunderkind ja selle töötajate logistikasüsteemi ning nüüd oleme valmis sellest midagi öelda.

Kaupade jooksvaid positsioone tuleb osta tulevikus, sest kaupade tarnimine ettevõtte laosse, kus pakendamist ja edasist turustamist teostatakse üks kord kuus ja vähem. Lisaks sellele oli vaja arvestada, et kaubad "lähevad" keskmiselt kahe nädala võrra (õiglaselt märgime, et olukord on nüüdseks paranenud tarneajaga ja kestab keskmiselt kuni viis päeva, kuid see ei välista konteinerite hilinemise probleemi ja pidevat tööasendite puudumist). Sami vunderkindovtsy soovita seda osta kaupu laos ja salvestada see oma garaaž, kodus või kusagil mujal, paralleelselt teha muus järjestuses, mis toimub, kuidas sel ajal. Ei julge helistada see lähenemine ärile, kuid mul oli just seda, mitte jääda toote esimene kuu pärast avamist, ja veelgi enam uusaasta. Naljakas hetk: kui 28. detsembri taas kord teavitati meid, et kaupade hilinemine ja tarnimine alles jaanuaris, vastuseks meie pahameelele, kinnitas Wunderkindi töötaja, et pühade ajal müüakse toodet veelgi paremini kui enne uut aastat. Tundub, et ta lihtsalt unustas, et uustulnukatele mõeldud mänguasjad on tavaliselt puu all. Jaanuaris näitas poest muidugi negatiivset tasakaalu.

Sõna otseses mõttes teises ossa leidsime lahknevuse tellitud ja tasuliste kaupade ja tegelikult toodetud kaupade vahel. Arvetel olev summa samaaegselt vähem tarnitud esemete summaga. Pärast selle leke avastamist otsustasime kontrollida eelmist arve ja avastati sarnane olukord. Pärast õiglast viha sel teemal kontoris oli kiire veenda, et see oli "töötamise punktid" ja ei ole alati aega varuma midagi doupakovat, dosobrat või jne Nad ütlevad, et me eeldame, et ladu on, nii et kauba jõuab müüjale sellises koguses, milles see laost lähetatakse, kuid raha ei kao kuhugi, vaid "jääb teie kontole" ja saate seda järgmise järjekorrani kulutada. On märkimisväärne, et nad rääkisid meile sellest ainult pärast seda, kui oleme avastanud lahknevuse. Me ei kiirusta esimest kaubapartiid vahet arvutama. Seejärel kõik need "erinevused" jälgisime sõltumatult ja iga kord küsis personali kaaluda selle summa järgmise järjekorras, meenutades kontonumbrid, arved ja teised. Me arve ühe summa eest, toode jõuab teisele. Võite teha mõningaid järeldusi. Tellimuste keskmine täitmine on 70%.

Teine "uusaasta lugu" juhtus siis, kui negatiivse tagasiside laine langes meile seoses kaupade lühikese pakkumisega mõned positsioonid pidid olema "korras". Lisaks üksikutele rahulolevatele klientidele oli lasteaias matmisega ette nähtud suur partii 20 mänguasjast. Muidugi jõudsime välja, pakkusime teisi sarnaseid positsioone ja ostsime kaupu oma raha eest teistes kauplustes, kuid nii haruldased potentsiaalsed püsiklientid hirmutati igavesti.

Piisab vaid lähemalt, et näha, et "Wunderkind" sortimentis ei ole uusi mänguasju. Paljud on lapsepõlves tuttavad või on olemas ka teistes tootmisettevõtetes. Peamiste vahemike mänguasjade kvaliteet on madal. Meie arvamus võib olla subjektiivne, kuid see kinnitab meie müüjate kogutud üsna suurt kasumit ja klientide arvustusi. Enamus impulsskaupu (väikesed asjad) on üldjuhul odavate tarbekaupade tasemel, mis ei ole ka müügiks. Seal on head positsioonid, kuid enamasti on see tõsi. Sellepärast otsustasime enne uue aasta lõppu selle kategooria "Wunderkind" toote loobuda ja asendada see teiste tootjatega, kuid allpool.

"Wunderkind" peamised positsioonid on vaid umbes 130. Pärast nende kõigi õppimist tundus meile, et see ei olnud isegi väikese kaupluse jaoks nagu meie, rääkimata paviljonist. Veelgi enam, Wunderkindi positsioneerimine viitab loovuse jaoks kaupade kättesaadavusele. Kuid kummaliselt piisas, et esialgu vähe tähelepanu pöörati seda tüüpi tootele ja siis see täielikult Prodigy ettepanekust kadunud. Sellest hoolimata näitasid ostjate päringud, et see toode sortimendis on lihtsalt vajalik.

Arvestades kõiki eelnimetatud asjaolusid, tegi me otsuse laiendada poe valikut enda tarbeks. Alguses toodi ainult loovuse tootele Crayola, Play Go, Play Doh, Ses ja teised ning proovisin lisada markeeringute kõrge kvaliteediga puidust mänguasjad, mida ma mänguasjad ja mänguasjad kavandavad. Kuid viimane idee ei olnud mitmel põhjusel väga hea. Kõigepealt on parem mitte neid mänguasju kokku panna ja mitte võrrelda neid sarjaga "Wunderkind" - tulemuslikkuse erinevus on liiga silmatorkav ja teiseks seetõttu, et nende hind on palju suurem. Selle tulemusena on need ostetud hullem, kuid peamise toote mulje on rikutud. Suurepärase äratusega klientidel tajutati loovuse jaoks mõeldud mänguasju ja müüdi neid paremini kui poe peamist vahemikku. Umbes kuus rakendati täiesti kõiki "loovuse" sektsiooni positsioone.

Ilus pakend, mis on pitseeritud tsellofaani, hakkab väga kiiresti müüjate jaoks tõeliseks põrgutama. See on võimatu lugeda metoodilist juhendit või keerata mänguasja, et klientidelt sellest teada anda, muidu esitus katkeb. Loomulikult on kataloog, mida pakutakse kõigile frantsiisivõtjatele elektrooniliselt, kuid paljudel põhjustel ei ole see pääste. Ka ostjad sooviksid üsna mõistlikult kõigepealt kauba käsitsi puudutamist ja alles seejärel otsustamist. Harva keegi vaatab kvaliteedisertifikaate, inimesed usaldavad oma silmi rohkem. On ainult üks väljapääs - müüa kaubeldavad kaubad omal kulul ja aktsepteerida tulusid sellest, mida inimesed ei saanud kõigepealt "puudutada".

Ja viimane asi, mida ma tahaksin öelda mänguasjade kohta "Wunderkind". Ükski neist ei ole Wunderkindi toodetud. Kõik teeb üks või mitu Valgevene ettevõtet. Nende suur mitmekesisus (erinevalt "Child Prodigy") võib leida otsingumootoritest vastava taotluse korral, sageli isegi sama nimega, millega neid meie poes müüdi. Ie Kui vaatate kõike seda üleval ja lihtsustad seda natuke, siis hakkab Wunderkind'i ärimudel kehtetuks saama, pakendama ja turustama tootepunkti. Jah, ka Wunderkindi ettevõtte "metoodika keskus" ja "varases lapsepõlves arendamise süsteem". Juhuslikult kohtusime ühes Sema arenduskeskustest üks inimene, kes arendas seda süsteemi üksi ja kirjutas kõik mänguasjade metoodilised juhised, kuid see on juba kuulujutt, nii et me ei jää sellele kohale.

Täiendavad kanalid, suhtlus kontoriga "Wunderkind"

Me tõesti tahtsime tunda, et Wunderkind lubas 2011. aastal meie Wunderkindile reklaamituge. Kuid peale meie enda poe ja keskasutuse me ei oodanud Wunderkindi tootemargi ümber toimuva teabe liikumist. Kõige huvitavam on see, et isegi taotluse alusel ei leia "Wunderkind" saidi ühes otsingumootoris "puidust mänguasjade arendamist" ja muid sarnaseid tooteid esimest või isegi teist lehte. Tõepoolest, miks talle raha kulutada, kui frantsiisivõtjad, kes juba investeerivad oma kaupluste reklaamimiseks, on? Nõuandeid on palju odavam.

2010. aasta novembris oli ettevõtte veebisaidil võimalus iga poodi korraldada oma veebipood. Süsteem on järgmine: toote käivitamine, hindade määramine, tellimuste vastuvõtmine, tarnimine. On arusaadav, et iga kauplus tarnib kaupa oma "enda" piirkonnas. Enne uut aastat, mil meie poes oli kogu Moskva ainuke, oli see üsna huvitav, kuid pärast mitme teise tellimuse avamist peaaegu enam ei jõudnud. Interneti-poe iga teise kliendi arvustustest saate kokku võtta, et kaupu otsida on väga ebamugav, nii et paljudele oleks lihtsam helistada ja tellida telefoni teel. Korratsime neid ja muid kommentaare korduvalt kontorisse, kuid neile ei reageeri.

Töö käigus saime kõnesid teistelt frantsiisivõtjatelt, kes avasid oma kauplused, enamasti küsitledes puuduva toote olemasolu ja suurt soovi vahetada teavet kaupluste töö kohta. Inimesed kutsusid esmakordselt keskasutuseks palvega aidata leida vajalikke kaupu teistes kauplustes, kuid keskpanka ei saanud ühtegi vastust, hakkasid nad iseseisvalt otsima teiste kaupluste omanike kontakte. Tundub, et keskasutus püüab minimeerida frantsiisivõtjate vahelist suhtlust. Kuna meie telefon oli veebipoes noteeritud, kutsusime sageli mitte ainult frantsiisiomanikud, vaid ka need, kes tegi otsuse selle ostmiseks.

Kui me ise püüdsime sidusettevõtete soodustusi teiste ahela poodidega läbirääkimisi, et mitte kliente kaotada, kuid mitmel põhjusel osutus see võimatuks (hiljem õnnestus meil ikkagi mõne huvipakkuvate telefonide telefonid iseseisvalt saada, kuid see ei olnud enam asjakohane). Võimalik, et siin oleks asjakohane mainida, et ketipoodide arv ei ületa kogu Venemaal peaaegu 200, täpselt ja mitte 2000, nagu nad ütlevad ettevõttes. Seda järeldust saab jõuda iseseisvalt, loendades saidi wkind.ru samas jaotises kaupluste aadresside arvu.

Tulud ja kulud

Keskmiselt oli igakuine pood tulu 100 000 rubla. (Erand oli ainult detsembris - 250 000 rubla ja jaanuaris 65 000 rubla eest.) Kui me lähtume keskmisest 180% -st marginaalist, siis selleks, et seda summat saada, on vaja kaupu osta 35 000 rubla eest, võtame selle summa miinimumvara ostmiseks kuus

"Wunderkind" soovitab müüjale maksta palka 15 000 rubla suuruse palga vormis. ja 10% müügist. Kuid selline süsteem on kahjumlik kuude jooksul, mil pood ei teeni kasumit.

Meie kauplusesse võeti kaks müüjaid, kes töötavad vahetustega, nende palk arvutati 700 rubla ulatuses. päevas ja 12% müügist.

Minimaalsed kulud:

Palk: 37 700 (palk + protsent) + 17 719 (maks 47%) = 55 419 rubla.

Kaupade ost: 35 000 rubla.

Maks 6%: 6000 rubla.

Rent: 35 000 rubla.

Kokku: 131 419 rubla.

Lisakulud:

Kassa teenus: 3000 rub. / kvartal

Kokku: 10 750 rubla.

Ie meie puhul - sügav miinus. Kui proovite väga kõvasti, võite tuua poest nulli. Meie arvutuste kohaselt võib alles poe täieliku valikuvõimaluse olemasolu, alaliste reklaamikampaaniate korraldamine ja kõikide muude ühiste müügi tõede rangelt kinnipidamine, ühe poe maksimaalne kasum võib olla 25-30 tuhat rubla. kuus. Just neid andmeid kinnitavad ka töötajad ise. Tänapäeval avatud 160st poodist saab kasumit ligikaudu üks kolmas, seda teavet on kinnitanud ka töötajad.

Viide: keskmine päevane sissetulek tööpäeviti oli 3000-4000 rubla, nädalavahetustel 5000-8000 rubla. (see on parim variant - kui riiulitel on valik ja hea ilm, mis julgustab vanemaid oma lastega jalutama minema). Esimeste kuude tulude ajakava on allpool.

Ajakava tulu frantsiisipood "Wunderkind"

Müügireklaam Wunderkindis

Vahetult pärast kaupluse avamist vahetus läheduses tehti 20% allahindlust levitamiseks tuhandeid flaiereid, mis levitati lastele vanematega (sihtgrupp) oma kätega. Samal ajal paigutati poest avamise reklaamid lähedalasuvate elamute ja teadetetahvlitesse. Poest tagastatakse alla 20 liblikaid. Allpool on pilt infolehelt.

Wunderkindi pileti lendleht

Enne jaanuari tuulevahetust veebipoes püüdsime erinevatele positsioonidele kehtestada allahindlused 20-50% -ni. Toimet ei täheldatud.

Pärast uusaastat paigaldati kaubanduskeskuse ees tänavale 1,5-meetrine sammas (enne seda ei tohtinud väljapoole reklaamida, vaid seespool suur reklaamplaat). Müük hakkas veidi kõikuma, kuid tavapäraste igapäevaste hüpete piires ja seejärel jälle tasemele eelmisele tasemele.

Reklaami tänava reklaamplast poest "Wunderkind"

Sillar signer aitas meid natuke hiljem, kui otsustasime proovida 20% allahindlust kõigile kaupadele, teatada edutamisest ja kuidagi ostjaid segamini ajada. Nad said teavet allahindluse kohta kolme tööpäeva jooksul madala müügiga ja filmitud nädalavahetuseks. Nendel päevadel oli müügi mõningane taastumine.

Kahe viimase päeva jooksul enne kaupluse sulgemist määrati kogu tootele 40% allahindlus. Peale detsembri viimaste päevade müük oli nendel päevadel rekordilised - 11 000 ja 16 700 rubla.

Poe sulgemine Wunderkind

Suve esimestel soojadel päevadel ootasime veel üht kaupade partiid ja klientide sissevoolu. Kuid Wunderkind lükkas kohaletoimetamise üle 10 päeva. Tulenevalt asjaolust, et meil ei olnud kaupu "garaažis", jäi poest kogu aeg praktiliselt ilma "Wunderkind" mänguasjadeta. Vähesel määral sai teiste tarnijate kiiret tööd, kuid vähese müügi tõttu ei olnud võimalik veel pettumust vältida.

Katsetus ja raha selle eksperimendi jaoks lõppesid, nii et peadirektorile saadeti kiri, milles paluti tal hüvitada kauba hilinemisega kaasnevad kahjud. Pärast reageerimise nädala ootamist ütles üks ettevõtte töötajatest, et tegevjuht ei ole selliseid kirju kommenteerinud isiklikult. Oleksime kannatlikud ja hakkasime veel kord vastama, et saaksime seda teha volitatud töötajatelt. Meie kirjavahetus allpool.

"Kallis Anton Valerievich! Palun leidke viis, kuidas kompenseerida kahju, mis on seotud aprilli kauba mittetoetamisega. Klientide kevadise sissevoolu ja meie müügiedendusmeetmete perioodil (omal kulul) oleme suutelised saatma reaalseid kliente Wunderkindi teiste võrkude kauplustesse, kuna enamus töökohti pole. Hoolimata asjaolust, et teatatud tarnekuupäev on 1. aprill, ei ole tegelik tarnekuupäev veel teada.

Samuti tahaksin märkida, et selline olukord ei ole just pähe lõpus eelmisel aastal, kuid siis oli mul võimalus osaliselt kompenseerida oma logistika vigade tõttu ostmiseks suure koguse kauba, kuid kahjuks ma ei näe ette sellise olukorra, ja iga kord, et neid lahendada omal kulul. Loodan vastastikuse mõistmise nimel. " 04.04.2011

"Tere pärastlõunal, Aleksei.

Ettevõtte nimel ma vabandan hilinenud kauba saatmise eest.

Tööpuudus oli tingitud tarnija poolt pakendimaterjali hilinenud tarnimisest laos, mis on vajalik teie poolt müüdavate kaupade lõplikuks töötlemiseks. Me püüame aktiivselt leida ettevõtteid, mis on valmis selle toormaterjali jaoks oma vajaduste rahuldamiseks, ja loodame tulevikus selle katkematu pakkumise tagamiseks.

Ma palun sellist olukorda, mis viis kauba kohaletoimetamise lõpuni teie arvele, nagu arvelt, nagu me oleme teie eest varem kohustatud, andes teile võlgnevuse maksetähtaja edasilükkamise ja jättes hulgihinnast ilma kaupade igakuise ostmise lünkadeta, lepingus sätestatud.

Loodan viljaka töö eest. " 2011/04/13

"Ma ei ole sellise vastuse või sellise lähenemisega rahul. Palun kinnitage tarnelepingu lõpetamine ja eemaldage oma saidilt kogu asjakohane teave. Ma ei ole enam huvitatud koostööst Wunderkindiga. " 2011/04/13

See oli viimane salv sala. Wunderkindile meie viimast kirja ei olnud kinnitust ega vastust, seega otsustasime poe sulgeda, lõpetades selle ebaõnnestunud katse, raske rindkere ja tundmatu täitmata võla. Pole kahtlust, et nii suure pakenditootja kui "Wunderkind" puhul pole selline kaotus tõenäoliselt märgatav, kuid võib-olla oleme tänulikud inimestele, keda me hoiatasime.

Võib tunduda, et me ei olnud rahul ettevõtte töötajate vaheliste läbirääkimistega. Kuid see pole nii. Töötajad olid ennast üsna adekvaatseteks inimestega, enamasti meeldivad suhtlemisel ja reageerivad. Me usume, et vastutus kogu segaduse ja professionaalsuse puudumise eest, millega me pidi tegelema, lasub täielikult Wunderkindi ettevõtte juhtide õlgadel.

Loomulikult mitte ainult toote ja peakontori süü. On teada, et saate midagi müüa. Samuti on võimalik, et see frantsiis on piirkondade jaoks huvitavam vähem nõudlike klientide, madala konkurentsi ja üüride tõttu. Kuid piirkondade hind tundub endiselt üsna kõrge, ja meie tähelepanekud kinnitavad seda: paljudes teistes linnades asuvad kauplused müüvad Wunderkindi kaupu, mis on odavamad kui Wunderkindi soovitatud jaehinnad.

Kuid siin on mõned meie õppetunnid, mida oleme oma kogemustest õppinud.

Reklaam tuleb anda kohe ja palju, kasutades kõiki võimalikke ressursse. Ilma selleta inimesed teavad teie poest pikka aega ja valusalt ning müük läheb samale kiirusele. Kui teil on väikesed eelarved, siis pole see teie valik - kui raha on, siis pole seda vaja salvestada.

Enne poe avamist kõndige kaubanduskeskuses tööpäeva jooksul ja küsige juhuslikult müüjalt reaalsest maastikust. Paljud rõõmuga räägivad teile tõelise pildi ja palju huvitavaid asju, näiteks kes asus teile selles kohas, miks see suleti jne.

Kui me ei oleks avanud mitte esimesel korrusel, vaid esimesel korrusel, siis tõenäoliselt oleks meie äri palju parem. Tähelepanekutest - vähem kui pooled inimesed jõuavad alumisse korruseni. Kui olete juba otsustanud, siis jagage kaubanduskeskuse kõneldav läbilaskvus vähemalt kahega ja vaadake, kas see teile sobib.

Mõni kuu pärast meie avastamist avas "Perseus for Children" läheduses. Muidugi, see on mõjutanud väljavool klientidele meie poest ei aja tunnustatud ostjad ise, näiteks: "Oleme kõik Perseus osta, kuid täna oli lihtsalt liiga laisk, et minna" või "Sul on täna hea soodushinnaga, nii kingi otsustas täna osta sinult " Seetõttu uurige tähelepanelikult lähedasi konkurente ja mõtle eelnevalt, kuidas saate endale ostjaid meelitada.

Proovige tulevase poodi sortimenti eelnevalt uurida, näiteks võrgu teistes poodides, küsides samu müüjaid puudutavaid küsimusi. Analüüsige sarnaste kaupade keskmisi turuhindu. Uurige konkurentide valikut, et oleksite õigeaegselt navigeeritav ja vältida müügi tugevat langust.

See on parem avada mitu kauplust, mille puhul teil kindlustada end riski vastu mittetulunduslik pood (selle põhjal, et iga kolmas pood "imelapse" kasumlik, optimeeritud avatud kolm kauplust) ja saada vahetatavuse kaupade vahel poed puudumisel vajalikud positsioonid.

Küsige frantsiisiandja keskmise poodi äriplaane ja sissetuleku ajakava. Sellega teate, et saate "välja pigistada poodi" või vähemalt midagi püüdlema.

Ärge kuulake keegi, kes ütleb teile, et läbitavus ei ole oluline.

See on kõik, mida me tahame öelda. Kirjutage kommentaare, oma edulugusid või vastupidi, pettumust, see on kasulik paljudele. Ja kuigi me otsime raha uue katse jaoks. Ja pidage meeles, et Wunderkind frantsiis ei ole sinu mänguasja!

Aleksei Kopistynski

Hariduslikud mänguasjad Wunderkind Moskvas

Branded kauplused "Wunderkind" pakub harivaid mänguasju lastele vanuses 6 kuud kuni 7 aastat, samuti lauamänge kogu perele. Vahemikus sisaldab mänguasju sensoorse, loogilise, ruumilise mõtlemise, loominguliste võimete jms arendamiseks. : Balls, nukud, muusikalised matid, püramiid, mazes, mõistatusi maht, disainerid, sõrme ja käpiknukud, lauamängud, Laste käsitöö materjale (savi, värvi, värvipliiatsid, värviraamatud ja komplektid kaunistus ja rohkem.

Mänguasju saab osta nii jaemüügipunktidena kui ka ettevõtte veebipoes.

Kuidas sinna jõuda

Ametlik veebisait Wunderkind: http://www.wkind.ru

Metro, aadress, telefon ja lahtiolekuajad

Aadressid Wunderkind Moskva kaardil


Ettevõtte Wunderkind kohta pole veel ühtegi arvustust veel lisatud.


Ükski Wunderkindi ettevõtte müük ei ole veel lisatud.

Video


Ettevõtte Wunderkind videot ei ole veel lisatud.


Ükski Wunderkind'i foto pole veel lisatud.

Wunderkind

Ettevõte "Wunderkind" on loonud kaupluste võrgustiku, mis müüb lastele tooteid ja harivaid mänge. Põhimõtteliselt on tooted mõeldud vanuseklassile alates 6 kuust kuni 9 aastani. Peamine mõte on kasutada erinevaid tooteid, mis soodustavad laste varajast arengut. Iga mänguasja on varustatud lühikese juhendamise ja õppetunni plaaniga. Seega on võimalik maksimaalse kasuga kasutada ostu jaoks kulutatud raha.

Võite ühineda ka haridusalade "Wunderkind" võrguga, ostes frantsiisi. Koostöö eelised on järgmised:

  • Suutlikkus tegeleda üsna tuntud brändi nimel;
  • Eksklusiivsed tingimused Te olete oma piirkonnas ainus esindaja;
  • Näpunäited ja metodoloogiline abi ettevõtte ehitamise ja arendamise põhietappidel;
  • Personali väljaõpe;
  • Äriarengu plaan;
  • Kaupade esmatähtis kohaletoimetamine;
  • Abi reklaamikampaania läbiviimisel.

Samuti annab frantsiisiandja valmis seadmeid, ilma milleta on edukat äritegevust raske läbi viia. Koostöövõimalused on järgmised:

  • Jätke rakendus saidile;
  • Võta ühendust ettevõtte juhtidega, helistades saidil toodud numbrile;
  • Kirjuta meile.

Frantsiisivõtja väidab, et see aitab oma partnereid kõigil etappidel, mis võimaldab isegi ambitsioonikaid ärimehi tunda end enesekindlalt.

Frantsiisi Wunderkind kommentaare

Analüüsisime seda, mida inimesed selle frantsiisi kohta ütlevad, ja kahjuks leidsime palju negatiivseid arvustusi. Niisiis kirjutab üks foorumi kasutaja, et pärast lepingu allkirjastamist tarniti temale mittekaubeldav toode, mida ta ei saanud müüa. Samuti pidi ta oma raha investeerima teistesse toodetesse ja leidma uue tarnija. Teine kommentaator kaebas Wunderkindi kehva logistika ja tegelikult saadud ja tellitud kaupade erinevuse vahel. Veel teisel saidil kirjutavad nad, et laste mänguasjade vaheline konkurents on väga kõrge ja siin on nende "koht päikesel" raske leida. Lisaks on vajalik tasuda registreerimistasu ja ostetud frantsiis. Seetõttu, kui soovite mänguasjade müüki lastele edukalt, peate hoolitsema asukoha, disaini, hindade ja klientidega töötamise eest. See on ainus võimalus kindel olla selles küllastunud turul.

Top