logo

Praegu on ettevõtlus ühine tegevus. Samal ajal on märkimisväärne osa eraettevõtetest väikefirmad lihtsama loomise protseduuri ja töötajate arvu tõttu. Kuid väikeettevõtetel on muid eripäraseid omadusi. Selle tulemusena peab juht haldama väikeste ettevõtete omadusi hoolikalt, et tagada organisatsiooni tõhus toimimine. Ja hiljem võtma neid äriplaani koostamisel arvesse, muutes väikeettevõtete tegevuse eripära, eriti väikeettevõtete äriplaani koostamisel.

Tootmis- ja infotehnoloogia ülemaailmsete muutuste kontekstis on teaduse saavutuste ja positiivsete kogunenud kogemuste laialdane kasutamine praktikas, materiaalne vara moodustab vaid nähtava ja suhteliselt väikese osa ettevõtte varadest. Peamised arendusressursid muutuvad üha enam inimestele ja teadmistele, intellektuaalsele kapitalile ja personali kasvavale professionaalsele pädevusele.

Väikeettevõtte äriplaani esimene omadus on piiratud inimressurssidega. Pea on sunnitud neid teatud piirides hoidma.

Suhted tarnijatega toob kaasa väikese äriplaani äriplaani teise tunnuse. Kui tarnijad püüavad oma lepingulisi kohustusi õigeaegselt täita, et jätkata kasumlikku koostööd, on suhted väikeste organisatsioonidega erinevad. Tarnija saab pakkuda tooteid ettenähtud aja jooksul või ei täida oma lepingujärgseid kohustusi.

Mõistetest "väikeettevõte" järgneb äriplaani kolmas tunnus - piiratud rahalised vahendid.

Väikestel ettevõtetel on väikesed varud ja seetõttu on need äärmiselt tundlikud kõigile majanduse muutustele. Seepärast on äritegevuse planeerimisel vaja ette näha äriühingu kiire ümberkujundamise võimalus. Väikeettevõtete puhul ei tekita see organisatsiooni liikuvuse tõttu mingeid konkreetseid probleeme, samas kui suurettevõtted raskendavad oma eluviisi, tehnoloogiat ja seadmeid.

Äriplaanimeetodite rakendamine, mis hõlmab peaaegu kogu juhtimise spektrit, lihtsustab ja süstematiseerib otsustusprotsessi. Ettevõtte planeerimise tehnoloogia ise on mehhanism optimaalse juhtimislahenduse leidmiseks, mis põhineb ettevõtte sisekliima välisvõimalustel ja potentsiaalil. Suuremahuline äriplaan on vajalik väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete jaoks, kes tegutsevad suure ebakindluse ja väiksema vea korral.

Äriplaan, mis on ettevõtte lühiajalise planeerimise vorm, täidab krediidiasutustele esitatava kohustusliku dokumendi ülesannet ja annab paljudel juhtudel laenuandja positiivse otsuse uuenduslike projektide rahastamiseks. Nagu näitab paljude ettevõtete praktika, tagab veenev ja hästi välja töötatud äriplaan 90% saadaolevast krediidist.

Kokkuvõtteks võib öelda, et ettevõtja peaks pöörama erilist tähelepanu väikeste ettevõtete sellistele tunnustele nagu piiratud rahalised ja inimressursid. Peate eelnevalt leidma usaldusväärse rahastamisallika. On oluline töötada välja personaliotsingu strateegia. Lisaks peaks väikeettevõtete omanik keskenduma heausksete vastaspoolte leidmisele, kes ausalt täidavad oma kohustusi. Majanduse seisundi ja turutingimuste muutused on kahtlemata olulised, kuid väikeettevõtete suure organisatsiooni liikuvuse tõttu ei tekita ettevõtjale tõsiseid probleeme.

Äriplaani logid

Igal aastal korraldab SKB Kontur konkursi ettevõtjatele "Olen ärimees", kus osalevad sadades ärimehed erinevatest Venemaa linnadest Kaliningradist Vladivostokini.

Tänu konkursile oleme loonud inspireeriva kogumiku ärilugudest, kellele räägivad inimesed, kes muudavad väikese käivitamise edukaks ettevõtmiseks.

Nende kogemused ja nõuanded on kasulikud kõigile, kes mõtlevad ettevõtte käivitamise üle.

Et alustada vajame eeltingimused: idee, natuke raha ja mis kõige tähtsam, soov alustada

Laadige alla ajakirja näidisplaan

Laadige alla tasuta äriplaanid erikataloogist:
"PARIM VABA RUNNITEGA VÕRGUSTIKU ÄRIPLAANID"!

Tähelepanu! Alljärgnevalt allalaaditud tasuta äriplaan on eeskujulik. Spetsialistide abiga tuleb luua äriplaan, mis kõige paremini sobib teie ettevõttele.

Kui teil on idee oma ajakirja avamiseks, siis on teil vaja ajakirja äriplaani, mis on näide. Teie äriplaani koostamisel peaksite juhinduma käesolevas artiklis kirjeldatud reeglitest ja plaani kavandatavast versioonist.

Äriplaanis peate peegeldama ajakirja eripära ja rõhutama selle väljaande eeliseid.

Tasub esile tuua sellised hetked: teksti- ja fotograafia materjalide ainulaadsus, professionaalsed autoriartiklid, trükikvaliteet, loojaettevõtte edukad kogemused teistes projektides.

Mõelge tüüpilise läikiva ajakirja äriplaani struktuurile. Laadige meie lehe näidiskava äriplaan alla, et saaksite võrrelda allpool toodud teooriat praktilise näitega.

1. Kokkuvõte

Selles jaos võetakse kokku plaani peamised ideed. Kokkuvõte peaks:

  • - täpsustada väljaande missioon;
  • - loetleda ajakirja eesmärk;
  • - põhjendama valitud teema asjakohasust;
  • - sihtrühma tuvastamine;
  • - kirjeldada uue väljaande atraktiivsust;
  • - rõhutavad ajakirja ainulaadsust;
  • - märkida esmane ringlus;
  • - tuua peamised finantstulemused;
  • - investeeringute atraktiivsuse õigustamine;

2. Väljaande iseloomustus

Näituste osas peate määrama:

  • - ajakirja vorming ja maht;
  • - kvaliteetne paber ja trükkimine;
  • - pakendi tüüp;
  • - ringlus;
  • - sagedus;
  • - levitamismeetod;
  • - peamised rubriigid.

3. Turuanalüüs

Vaja on turgu hinnata selle küllastumise seisukohast sarnaste teemade väljaannetega. Peate ka näitama oma toodete osakaalu, selle ajakirjanduse tõhusa nõudmise kättesaadavust ja võistlust trükimeediaturul.

Müügituru ja konkurentsi analüüs peaks õigustama seda võimalust ja soovi omandada see ajakiri.

4. Turundusstrateegia

Äriplaani see osa on tihedalt seotud turu ja konkurentsi hindamisega. Turundusstrateegia sõnastus hõlmab ajakirjade müügi organiseerimise, nende kasumlikkuse, müügikäibe ja ajakirjade maine tagamise viise tarbijale, reklaami maksumuse analüüsimist ja analüüsi.

5. Tootmisplaan

Selles jaotises viiakse läbi teoreetiline uuring (TEO) uue ajakirja avaldamise kohta vajaliku ringlusse kindla aja jooksul. Peate veenda investoreid ja potentsiaalseid partnereid teie eesmärgi saavutamise võimalustest. Reklaamiaja äriplaan peaks ka reklaamijaid meelitama.

Tootmiskavas on vaja esitada teavet järgmiste toodete kohta:

  • - väljaandja, kes trükib ajakirja;
  • - trükkimiseks, paigutuseks, trükkimiseks ja nende suurenemise võimaluseks vajalik tootmisvõimsus;
  • - materjalide ostmise allikad ja tingimused;
  • - tarnijate maine, kogemused nendega;
  • - alltöövõtt;
  • - vajalike masinate ja mehhanismide kättesaadavus, nende omandamise koht ja võimalus.

Hea teada!

Me austame teie valik, kuid me tahame teile meelde tuletada, et kõige madalama riskiga, suhteliselt kerge ja mugav alustades äri saab korraldada tiiva all eduka ettevõtte frantsiisi. Pakume tutvuda kasulike frantsiisikataloogidega.

Miks frantsiisiga äri alustamist on lihtsam ja mugavam õppida jaotises avaldatud artiklite valikust: "Artiklid frantsiisi kohta"

6. Organisatsiooniline plaan

Organisatsiooniline plaan peaks sisaldama kirjastuse organisatsioonilist struktuuri, üksikute osakondade koostoimimisvõimalusi, nende koordineerimise ja kontrolli viise.

Samuti on vaja näidata sidemeid partnerite ja asutajatega.

Näidispraktika koostamisel on soovitatav kajastada spetsialistide kohustusi ja profiili, näidata kirjastuse korrespondentide kvalifikatsiooni ja kogemust.

7. Finantsanalüüs

Tasuvusperioodi kindlaksmääramiseks on vaja välja töötada tulude ja kulude kava, laekumised ja maksed, bilansikava aastaks, rahalise olukorra finantsanalüüs, kirjastuse jätkusuutlikkus, allikad ja vahendite kasutamine.

Selle teooria sügavamaks mõistmiseks võite alla laadida meie veebisaidilt ajakirja ligikaudse äriplaani. Pärast selle õppimist saate hõlpsasti oma ajakirja jaoks koostada äriplaani.

Laadige alla tasuta äriplaanid erikataloogist:
"PARIM VABA RUNNITEGA VÕRGUSTIKU ÄRIPLAANID"!

Äriplaani ajakiri

Majanduskriis ja üha enam venelaste võrku jõudmine võrku tabas tõsiselt trükimeediaturgu: müügitulud ei katnud mitmete trükiste kulusid ega viinud nende sulgemiseni. Samal ajal on kasvanud ka online-ajakirja väljavaated: kolmandik venelastest, kellest Levada keskus küsib, saavad uudistest teada. Ülejäänud meedias asuvad veebimeediumid ja reklaami eelarved, nii et see ettevõte näeb välja väga atraktiivseks. Ajakirja esitatud äriplaan aitab hinnata sellise ettevõtte elujõulisust.

Projekti kokkuvõte

Uurimisfirma Mediascope andmetel on Interneti-vaatajaskond Venemaal 2016. aasta lõpus - 2017. aasta alguses kasvanud 87 miljonile inimesele. See tähendab, et võrgustikku arendatakse aktiivselt kümnest 12-64-aastastest venelastest seitsmest ja see näitaja kasvab igal aastal. Üks kolmandik Venemaa kodanikest kasutab uudisteabe otsimiseks Internetti, vaid aasta tagasi oli nende arv 1,5 korda väiksem.

Nendel põhjustel on veebiajakirja loomine paljutõotav projekt, mis ei nõua suuri investeeringuid. Arvestusliku ajakavas esitatud äriplaan näitab, et tema esialgne igakuine kasum on 53,12 tuhat rubla, ja tulevikus eeldatakse projekti aktiivset edendamist eeldatavasti tulude kasv.

Ettevõtte idee: veebipõhise ajaveebi loomine sobivuse ja tervisliku eluviisi teemal, mille tasuvusaeg on 2,5 kuud.

Eesmärgid: suure kasumlikkusega ettevõtte loomine, kasumi teenimine ja publikule suunatud teabe, hariduse ja meelelahutuse vajaduste rahuldamine. Viis aastat on kavas jõuda näitajateni 700-800 tuhande lugeja kohta kuus, et siseneda kümne suurima veebisaidi juurde fitness ja tervislike eluviiside kohta Venemaal.

Projekti alginvesteering on 163 tuhat rubla. Need on ettevõtja omavahendid. Alguses ei ole plaanitud laenatud vahendeid kasutada. Fondi kasutatakse domeeni registreerimiseks, saidi loomiseks ja reklaamimiseks, veebipõhise väljaande täitmiseks tekstide, fotode ja videotega.

Samuti on vaja registreerida saidi Roskomnadzori võrgustik avaldamine. Seaduses ei ole see eeldus, kuid see suurendab saidi usaldusväärsust külastajatele, reklaamijatele, sponsoritele ja Yandex.News teenusele. See võimaldab meediale kasutada ametlikku õigust saada teavet, kaitsta seda seaduse ees ja leevendada vastutust ebaseadusliku teabe levitamise eest, diskrediteerib kodanike austust ja väärikust, kui need saadetakse uudisteagentuurilt, vastustest muude publikatsioonide kaudu uuesti avaldatud päringutele. Kaasa arvatud ei pea vastutama kasutaja kommentaarid, kui nad ei läbida esialgse mõõdukuse. Registreerimiskulud ise registreerimiseks on 10 tuhat rubla.

Tegevuste elluviimiseks kavatsetakse LLC registreerida. Sobivad OKVED: "Publishing" - 58.11.2, 58.14.2; "Tegevused infotehnoloogia valdkonnas" - 63.11, 63.12; "Reklaam ja turu-uuringud" - 73,12.

Projekti peetakse tsüklilise majanduse pikaajalisteks investeeringuteks. Tulude vähenemise korral väheneb uute materjalide ostmise kulu ja vastupidi. Saagikus kasvab, ajakavasse tehtavate investeeringute arv kasvab. Interneti-väljaannete omanik tegeleb muu tegevusega, et mitte sõltuda tulude korrektsusest.

Projekti etapid

  1. Ostu domeen ja hosting.
  2. CMS-i paigaldamine ja arendamine.
  3. Disainiarendus.
  4. Autorite valik ja katsetamine tekstide kvaliteedi ja ainulaadsuse jaoks.
  5. Saidi sisu täidamine, saidi registreerimine otsingumootorites.
  6. Kontekstipõhiste reklaamiteenuste registreerimine.
  7. Juriidilise isiku registreerimine.
  8. Meediumi registreerimine.
  9. Meediumi edendamine, publikute ja reklaamijate meelitamine.
  10. Tulemuste analüüs, korrigeerimisplaan.
  11. Projektiarendus.

Kontseptsioon

Publikule hindab elektroonilist meediat kasuliku ja huvitava sisu, usaldusväärse ja kvaliteetse teabe kohta konkreetsel teemal, mis võimaldab lahendada mis tahes probleemi, õppida midagi uut. Ajakirja peamine ülesanne on anda lugeja jaoks sobivas vormis objektiivset ja asjakohast teavet spordi elustiili kohta. See on tänapäevane entsüklopeedia, mis käsitleb sobivust ja tervislikku eluviisi koos fotode ja õppuste videotega, näpunäiteid trenniplaanide ja arstide kohta.

Teemade valikut selgitab venelaste kasvav huvi spordis, spordisaalides, toitumises ja päevases režiimides. Vastavalt 2016. aasta VTsIOM-i uuringule on spordiga seotud 60% Vene elanikest. Samal ajal olid need 2015. aastal 10% vähem. Ühiskonnas moodustub tervisliku keha ja organismi kultus, avatakse üha rohkem avalikke asutusi ja eratarbimisvõimalusi.

Seetõttu avaldatakse lehtede materjalid keha koolituse kohta kodus ja jõusaalis, tõhusad programmid lihasmassi suurendamiseks ja rasva põletamiseks, harjutustehnikad, tasakaalustatud toitumine, spordi toitumine.

Sisu struktuur on ligikaudu järgmine:

  • 25% lihaste arengust ja õppematerjalidest.
  • 25% korraliku toitumise kohta.
  • 20% tervisest.
  • 15% toitumisest ja kehakaalu langusest.
  • 15% enesehooldusest.

Lisaks sisaldab ajakiri artikleid praktiliste nõuannetega sportlastelt, fitness koolitajatest, toitumisspetsialistidelt, arstidelt, konkreetsete toodete ülevaates, näiteks spordivahendid, spordijalatsid, ujumisvahendid jms. Planeeritakse aktiivselt meelitada sisu kujundamise abonente: küsitlused, ettepanekud teemadele, materjalid, eksperimendid, konkursid.

Projekt ei nõua ruumide ostmist ega rentimist, kuna veebiajakirja omanik ja autorid töötavad kaugjuhtimisega ja vajadusel korraldavad kohtumisi koostööruumides või Skype'i kaudu. Spetsiaalsete seadmete ostmine ei ole samuti vajalik, kuna autorid töötavad oma arvutite, fotograafide ja operaatoritega - koos nende varustusega.

Turuanalüüs

VTsIOM 2017 küsitlus näitas, et venelased saavad teavet peamiselt televisioonist (umbes 60% publikust). Peaaegu kolmandik Venemaa kodanikest eelistab internetist juurdepääsu: lugeda veebisaite, blogisid ja sotsiaalseid võrgustikke. Põhimõtteliselt on need inimesed vanuses 18 kuni 34 aastat. Samal ajal kasvab veebikasutajate aktiivsus näitaja ainult igal aastal, ja vastupidi, trükimeedia huvi langeb. Aastal 2016 suleti Allure, Conde Nast Traveler, Intervjuu, Russky Reporter, Afisha ja teised. Sel põhjusel on veebis avaldamise eelistamine läikiva ajakirja printimiseks.

  • Saadaval piiramatu arv lugejaid.
  • Levitatakse kogu riigis ja kaugemalgi.
  • Sellel on tasuta uudiskiri, mis suurendab potentsiaalsete abonentide lojaalsust.
  • See nõuab vähem raha, et käivitada, ei ole vaja ruumi üürida, trükikomplektid osta või trükkida, trükkida, paigutada, väljaandeid kioskites edastada.
  • See nõuab vähem töötajaid: piisavalt toimetajat, korrektorit, riigi ajakirjanikke 2-3, fotograafit, disainerit, vajadusel võite vabakutseliste, raamatupidaja juurde meelitada.
  • Võime kasutada interaktiivset ja huvitavat sisu: slaidiseansid, videod, testid.
  • Võimalus kasutada lingid, mis viitavad reklaamijate saitidele.
  • Väljaande piiramatu suurus, samal ajal kui lugeja saab tutvuda aasta tagasi tehtud materjalidega.

Võitjaks on see, et 2017. aasta lõpuks on reklaamija reklaamikulud internetis jõudnud televisiooni reklaami eelarvesse. Investeerimispanga BCS Global Markets analüütikud tuletavad meelde, et 2016. aastal moodustas veebireklaam 38% Venemaa reklaamiturust, 2017. aastal 41%, siis kasvab see osa 2-3% aastas.

Projekti sihtgrupp: 55% - mehed, 45% - naised. 70% lugejatest on vanuses 18-34 aastat, ülejäänud on 15-18-aastased ja 35-45-aastased. Publiku portree: kõrgharidus, juhataja või juhtiva spetsialisti ametikohtade töötaja, tervisliku seisundi ja sobivuse suutlikkus, harva tegeleb isikliku treeneriga ning ostab spordi toitumist, jälgib oma igapäevast rutiini ja toitumist, reisib igal aastal puhkuse ajal Vene või välismaal asuvates kuurortides, eelistab osta kuulsate kaubamärkide "staatuse" tooteid.

Organisatsiooniline kava

Projekti elluviimiseks on vaja palgata kvalifitseeritud töötajaid, kellel on üheaastane töökogemus, lisaks spordi, fitnessi, tervise või samalaadsete väljaannete kauglennul töötamise kogemusele. Redaktori kohustused: meeskonna juhtimine, sisu redigeerimine, konkurentide analüüsimine, teemade ja uudiste valimine avaldamiseks, uute sektsioonide loomine. Interneti-turundaja töö hõlmab veebiajakirjade reklaamimise arendamist, brändi positsioneerimismudeli loomist, meediaplaneerimist, ressursside osalemise analüüsi, SMM-i strateegiaid, sotsiaalsete võrgustike juhtivate gruppide loomist, potentsiaalsete reklaamijate meelitamist.

Ajakirjanikud ja copywriters täidavad saidi ainulaadsete materjalidega, intervjuud, copywriter-translator - tõlkida ja kohandada tekste ingliskeelsetest temaatilistest ajakirjadest. Fotograaf teeb lavastust ja reportaaži fotograafiat, töötleb saidi pilte. Videographer ülesanne on teha saidile temaatilised videod koos spordiga tegelevate koolitajatega, et video redigeerida.

Äriplaani ajakiri

Kokkuvõte

See projekt näeb ette ajakirja "Äri ökoloogia" tekkimist ja toimimist Peterburis esimesel aastal. Ajakirja koostamise eesmärgid on järgmised:

abi linna ja piirkonna sotsiaalselt vastutustundliku ettevõtte arendamisel;

majanduslike ja õiguslike konsultatsioonide pakkumine ettevõtetele keskkonnaprojektide valdkonnas;

Ettevõtjate esindajate kaasamine keskkonnaküsimuste ja "keskkonnasõbraliku ettevõtluse" aktiivse arutelu käigus;

andes lugejale ökoloogiliselt orienteeritud majandussektorite arengu peamiste suundumuste erapooletu hindamise;

keskkonnasõbralike lahenduste ja lähenemisviiside majandusliku atraktiivsuse selgitus.

Keskkonnaküsimuste olulisust ühiskonnale on raske üle hinnata. Keskkonnaprobleem on kõigile riikidele võrdselt oluline, sõltumata nende arengutasemest ja rikkusest. Keskkonnaprogrammid on hakanud mitmepoolsete finantsorganisatsioonide tegevuses iseseisvat rolli mängima. Ajakiri rahastatakse ühe Soome keskkonnaorganisatsiooni eelarvest. Välismaal on nad hästi teadlikud selle küsimuse asjakohasusest mitte ainult ühe riigi, vaid kogu maailma jaoks, mistõttu on toimetuse töötajal juba algkapital. Kuna selliseid projekte Venemaal ei ole, avaldab meie trükkimine erilist trükikvaliteedist, materjalidest ja illustratsioonidest ning tänapäeva juhtide jaoks on seda tüüpi ajakirjandus nõudlik, projekti investeeringupakkumine on ilmselge. Keskkonnasõbralik äri on selle kaasaegse pildi ja kommertseesmärgi alus, mistõttu on ta ka üsna valmis nende projektide elluviimiseks ühinema. Praegu on üha populaarsemaks muutunud sotsiaalselt vastutustundliku ettevõtte positsioon: nende osalusega riigi ökoloogia parandamises saavad ettevõtjad teha palju rohkem riigi ja selle elanike tervislikule tulevikule. Ajakirja autorite seas on tuntud vene teadlased, juhtivad eksperdid ja analüütikud majandusteaduse, rahanduse, õiguse, loodusteaduste ja ettevõtete juhtide valdkonnas. Sihtrühm - juhid, kes soovivad juhtimist ja võita, on valmis oma teadmisi täiustama ja täiendama, kes mõistavad seda, et tänast turgu võita, keskendudes ainult kvaliteedile, et toote keskkonnasõbralikkus on jätkusuutliku ettevõtluse arendamise peamine tegur. Ettevõtete PR-spetsialistid, kes on huvitatud ettevõtte keskkonnaalast vastutust rääkima. Paljude ettevõtete ökoloogilise hinna tõde kujutab endast negatiivset avalikku arvamust selle ettevõtte ja selle juhtide kohta ning paneb sageli inimesi võtma konkreetseid meetmeid. Ajakiri aitab spetsialistidel avalikkusega dialoogi minna ja püüab koos töötada välja meetmed olukorra parandamiseks. Missiooniks on Venemaal luua uus ärikeskkond, mille peamised eesmärgid on ettevõtte sotsiaalne vastutus, keskkonnasõbralik tootmine ja lahendused. Selline väljaanne linna ja ehk riigis pole veel olnud. Erinevalt olemasolevatest ajalehtedest ja ajakirjadest näeb ettevõtte ökoloogia mitte ainult esile rohelise äri probleemid, vaid ka äratab ettevõtjaid suuresti oma lehekülgede kõnesid. Sel eesmärgil on kavas sõlmida lepinguid mitmete väikeettevõtete juhtide ja ettevõtjatega, kellel ei ole juriidilist isikut, toimetuskolleegiumile teabeteenuste osutamiseks. Uue väljaande atraktiivsust saab saavutada ka jaotusvõrgustik, mis näeb ajakirja sihitud edastamist toimetuse esimese kuue kuu jooksul. Ökoloogiaettevõtte asutajatel on praegu 25 000 potentsiaalse lugeja andmebaas (ettevõtete juhid, keskkonnakaitsjad, PR-spetsialistid suurtel tehastel). Andmebaasis olevate isikute koosseisu jälgitakse ja täiendatakse pidevalt. Seega on esialgne ringlus (ilma jaemüügi) umbes 20 000 eksemplari. Sellega seoses, et tagada toimetuskolleegi jätkusuutlik töö, eeldatakse esialgset 100% eelarvelist rahastamist summas kaks miljonit rubla. Ettevõtete ökoloogia väljajätmist 75% -lise eelarve rahastamise tasemele kavatsetakse täielikult rakendada 2005. aasta lõpuks.

Väljaanne


Formaat: A4.
Ringlus: 20000 eksemplari.
Paber: läikiv.
Trükkimine: täisvärv
Maht: 35 lk + kaanega
Pakend: tsellofaani või pappkarp.
Perioodilisus: kuus.
Jaotumine: aadress rasprostanenie, jaotamise erinäitused show korrusel hiljem - Attraction jaemüük väljaanded aitab kaasa asjaolu, et koos keskkonnaga seotud oluline teave, leiab lugeja majanduskoostöö praktilisi nõuandeid. Peamised pealkirjad:
Pure Business
Keskkonna aksioomid
Maailma kogemus
Ekspertpilt
Keskkonnauuringud Õigusvaldkond jt. Kavandatakse korrapäraselt ettevõtete keskkonnaalaseid hinnanguid. Ettevõtete keskkonnaohutuse taset tuleks hinnata järgmiste kriteeriumide alusel:
- Keskkonnategevuse tulemuslikkuse tase (ettevõtte erinevate tegevuste mõju keskkonnale, keskkonnasõbralike materjalide kasutamine ja oma ettevõtte tegevus);
- Tase keskkonnajuhtimissüsteemi (suhe ettevõtte juhtkond keskkonnaohutuse küsimusi ja oma valmisolekut täita keskkonnaohutuse eeskirjad ja jälgida keskkonna seisundi kohta);
- Ettevõtte avatus keskkonnaküsimusele ja valmisolek dialoogiks keskkonnaohutust käsitlevate organisatsioonidega (sh valitsusvälised ja valitsusorganisatsioonid). Ajakirja bioökonoomiline suund hõlmab keskkonnaprobleeme läbi keskkonnamõjude ja vastastikku kasuliku koostöö ökoloogia ja majanduse vahel. Nende hulka kuuluvad trükised, mis propageerivad keskkonnajuhtimise positiivseid kogemusi, toetavad majandusprojektide keskkonnaalast põhjendatust, mis tahes majandustegevust. Tasub mainida ka selliseid töövorme nagu: keskkonnanalüüs, keskkonnaseire (loodusobjektide süsteemi jälgimine) ja keskkonnaküsimuste toimiku koostamine. Väljaanne sisaldab välisriigi keskkonnaorganisatsiooni poolt pakutavaid kvaliteetseid illustratsioone, me kutsume neid professionaalseid keskkonnaajakirjanikke, kes on projektile välismaal koolitatud. Trüki- ja paberi kvaliteet - kõrgeim.

Turuanalüüs

Peterburi 423 trükiste ja veebisaitide seire näitas, et linna meediaturg koosneb tööstusharu väljaannetest, informatsioonist ja publitsistlikust, reklaamist ja meelelahutusest. Kui me räägime tööstusajakirjadest, on seal juhtivaid meditsiiniprobleeme (meditsiinikeskuse äriplaan), ehitus- ja seadmete turgusid. Keskkonnaüksuse kaitsmiseks mõeldud meedium. Keskkonna ajakirjandus ilmneb Venemaal väga tõsise viivitusega. Ökoloogilised trükised on nüüdseks kujunemas (ja kaovad) koos mõeldamatu kiirusega. Erinevad ajalehed, ajakirjad, uudisteagentuurid - kõik-vene ja piirkondlikud, televisiooni- ja raadiosaated, mis on täielikult keskendunud keskkonnaküsimustele. Sageli on nad jagatud, samuti ajakirjanikud, kes sellel teemal kirjutasid. Paljud meediaväljaannete ei ole enam konkurentsivõimeline, raske majanduslik koormus, ei leia oma lugejaid ja sponsorid vajalikud - õhetus taevas keskkonnaalaste ajakirjanduse, peagi lõppeda, andes kohast teise julge, üllas võitlejaid ökotervist planeedil. Ökoloogilised väljaanded ilmuvad "Soyuzpechat" kioskites harva ning ajakirjanduse eratarnijatel pole üldse midagi. See on tingitud trükistest väikestest trükistest ja kaupmeeste huvi puudumisest sellistes "mittekaubanduslikes" toodetes. Seepärast on sellised väljaanded nii lühiajalised. Üks "roheliste" väljaannete ebapiisavalt hea kvaliteedi põhjused on see, et neil ei ole tungivalt professionaalseid ajakirjanikke, reklaamijaid, fotograafe ja disainereid. Puudumise tõttu professionaalselt koolitatud personal tegelema isetegevusvõimalusi: on juhtumeid, kui väga aktivist keskkonna liikumine on nii peatoimetaja ajalehe reporter ja kunstnik ja foto. "Rohelised" trükised harva õnnestuvad meelitada häid professionaalseid ajakirjanikke - mõnel põhjusel peetakse sellistes meediumides töötavat meedet paljud ajakirjanike hulgas liiga madala hinnaga. Kui me räägime stiili, siis see tõenäoliselt ei saa elu kõnekeel, kasutusmugavus publiku ja see on üks põhjusi, et paljud artiklid "roheline" meedia lihtsalt ei ole jõudu lugeda lõpuni.

Tänu keeruline infovoo ei ole sageli kättesaadavad võhik aru, "roheline" väljaanded on välja töötanud oma väga piiratud vaatajaskonnaga, mis koosneb peamiselt keskkonna ametnikud, teadlased, õpetajad ja tegeliku osalejad ise avaliku keskkonna liikumist.

Linnakeskkonnas on hakatud ilmuma keskkonnasõbraliku ettevõtte artikleid, kuid neid ei avaldata regulaarselt.

Ainuke keskkonnapublikatsioon Peterburis on Ecology and Law, väljaanne Peterburi keskkonnaalase inimõiguste keskuse Bellona. See hõlmab keskkonnaküsimusi, keskkonnaalaseid õigusakte, uudiseid, kuid ettevõtjatele mõeldud teavet ei ole. Loomulikult võivad juhtkonnad, kes on juba aru saanud keskkonnavastutuse tähtsusest, ajakavas olulist teavet leida, kuid neile eraldi kirjutada. Tänapäeva äri peab olema üles ehitatud, koolitatud keskkonnasõbralikkuses.

Seega ei ole meie ajakirjal valitud turul konkurente.

Turgude segment, mis eeldatavasti võtab, on enam kui 20 tuhat potentsiaalset ostjat. (Osa ajakirja ostjad vt. Summary) Vastavalt turundusuuringute, 80% neist ei ole rahul riigi meedia turul, sest see on seotud nende huve. Me ei välista, et meie vaatajaskond on naaberpiirkondade katvuse tõttu palju laiem.

"Direktorite" arvu ja struktuuri kirjeldavad objektiivsed probleemid, sest grupp on suhteliselt väike. Sellel teemal elav huvi on tekitanud ka teatud "arvamusi" ja "otsuseid", mida faktid ei ole kinnitanud. Sageli on olemas mõiste "juht" ja "jõukas / rikas inimene" määratlus. On arvamust juhtide teabeedenduse ja käitumisstiili homogeensuse kohta.

Proovime GORTISi spetsialistide arvamust sellel teemal esitada. Vaatepunkti aluseks on Peterburis alates 1991. aastast Peterburis asuva MIC "GORTIS" spetsialistide poolt läbi viidud teisese teabe ja uuringute tulemuste põhjalik analüüs.

Mehed "direktorite seas" on umbes 80%. 25-44-aastased - 65%, üle 45-aastased - 20% ja nooremad kui 25-aastased - 15%. Neil on kõrgharidus - 80-85% juhtidest.

Juhatuse perede heaolu keskmine tase on Peterburis keskmiselt 4,5 korda kõrgem. Iga pereliikme perekonnaliikme keskmiselt umbes 8000 rubla (veidi vähem kui 300 dollarit). Samal ajal on peaaegu pooled juhtidest tulu pereliikme kohta vähem kui 5000 rubla kuus. Üle 25% juhtidest (7-8 tuhat inimest) elab perekonnas, kelle heaolu tase ületab 1000 USD kuus pereliikme kohta. Tuleb märkida, et 20% juhtidest kasutavad linna ümber sõitmiseks ühistransporti! On selge, et mõistet "juht" ja "jõukas / rikas inimene" ei ole kinnitatud.

Turundusstrateegia

Ettevalmistav periood
Viga 2 signaalinumbrid pakkumisega reklaamijatele. Seda tasuta andmebaasi kaudu levitatakse. Esimene häire number. 10 000 dollarit (väljaanne + paigutus + ringlus)

Juriidilise registreerimise teostamiseks (asutaja, väljaandja, peatoimetaja, turustaja) luuakse esmane andmebaas, antakse välja esimene signaali (esitus) number.

Piloodi numbri printimine: vormingus 215x275 mm. maht 86 lk + kaanel. värviline: plokk ja kate - 4 + 4. paber - plokk 115 g / m.kv matt kriit, katta 200 g / m.kv matt kriidiga. kinnitus - KBS. kaunistuseks - ühepoolne mattlaminaat. ringlus - 1000 eksemplari.

Ühe koopia maksumus. 2,20 USD (ringluses 50 000 krooni ühe eksemplari maksumusest = 1,00 USD). Trükkimise kulud: 62 400 rubla.

Valmistada ette vabastamise teine ​​signaal (piloot) number, võttes arvesse potentsiaalsete reklaamijate ja lugejate soove. Paralleelselt on vaja värvata toimetajad, juhatajad, reklaamiagentuurid ja leida redaktorite ruum.

Esimesel kuul hinnanguline versioon (üks väljaanne)
Palk toimetuse töötajad - 40 000 Neli inimest (peatükk toimetaja, fotograaf, 2 täistööajaga korrespondent.) 10 000 rubla iga.
Komplekt ja paigutus - 30 000 rubla
Professionaalne paigutus 80 lehekülge (40% reklaamiühikutest) maksumääraga 300 rubla sõiduraja kohta - 24 000 rubla.
Teksti sisestamine ja korrigeerimine - 6 000 rubla.
Kontorirent. - 50 000 rubla Peterburi eeslinn, metroojaama lähedal, ligikaudne pindala 50 ruutmeetrit, telefon MGTS + Internet, mööbel. Ligikaudne rendihind kuus on 50 000 rubla.
Lisakulud - 34 000 rubla
arenduskulud ja fotode printimine - 15 000 rubla.
mobiilside - 5 000 rubla.
Internet - 3000 rubla.
transpordikulud (bensiin) - 6 000 rubla.
töö- ja kontoriseadmete tarvikud (paber, kassett printeritele, pliiatsid, kaustad, paberklipid jms) - 5 000 rubla.

Kokku: toimetuskulud kuus moodustavad 154 000 rubla.

Kontoriseadmed (ühekordne investeering) - 90 000 rubla • kaks arvutit - 60 000 rubla. • must-valge laserprinter 4 - 6 000 rubla. • trükivärvi fotoprinter 4 - 9 000 rubla. • skanner A 4 - 5000 rubla. • telefon ja faks - 6 000 rubla. • CD valimine tööks 50 tk (disain, entsüklopeediad jne) - 4000 rubla.

Väljaanne KOKKU: 306 400 rubla

Esitlus. 5000 cu

Levitage ringlust väidetavatele reklaamijatele (vt lisa "Seitsmes suurimaid reklaamijaid Peterburis"), esitage esitlus ja sõlmige turustuskokkulepped.

Teine häire number. 10 000 dollarit (väljaanne + paigutus + ringlus) Teise signaali (piloodi) numbri väljastamine. Ringlus - 1000 eksemplari.

Reklaamiagentuurid

Palgaagent $ 500 kuus + 10% igast tehingust. 10 vajalikku agensit. Kvartali (septembris, oktoobris, novembris) reklaamijatega toimuvad tehingud. 2005. aasta juunist oktoobrini levitatakse ringlusse suunatud. Edaspidi toimub jaotamine nii aadressil kui ka jaemüügil.

Tellimishinna koostamisel leiame, et ühe koopia saatmine postkontorite kaudu 2005. aasta esimesel poolel maksab 3 rubla. 48 kopikat. Aasta teisel poolel eeldatakse, et teenuste maksumus suureneb 3 rubla juurde. 90 kopikat ja selle säilimine 2006. aasta jooksul. Redaktorid kavatsevad tellida kataloogi hinnaga 3 rubla ulatuses. 54 kopikat ühe eksemplari kohta 2005. aastal ja 3 rubla. 90 kopikat 2006. aastal. Nendel tingimustel on 2006. aasta poolaasta märkimishind: • kataloogihind 38 rubla. 40 kopikat • kohaletoimetamise maksumus - 3 rubla. 90 kopikat • tellimishind - 79 rubla.

Üks eksemplar jaemüügis maksab 2006. aastal 83 rubla. Samal ajal on Rospechat'i teenuste maksumus üks rubla.

Eeldatakse, et ajakiri mängib ise peamise reklaamiagentu rolli. Muu meedia reklaamikampaania algab 2005. aasta oktoobris samaaegselt esimese väljaande avaldamisega. Kokku reklaamitakse 2005. aasta oktoobris 100 000 rubla.

Jaotusmeetod - otsene tarnimine tootjalt lugeja kätte. Hiljem - printimisvõrgu kaudu.

Stimuleerivad meetodid - pildireklaam enne ajakirja turule sisenemist. Tuleb selgitada sihtrühmale, milline on sotsiaalne vastutus, keskkonnasõbralik äritegevus, roheline äri on tulevik. Kavandatakse föderaalsete kanalite lühifilteride seeria, samuti reklaamid linna äridokumentides, otsene postitamine ja osalemine keskkonnaväljapanekutes. Kvaliteetset väljaannet kujutab endast teabe, illustratsioonide, trüki- ja paberite kõrgeimat kvaliteeti. Meie väljaanne on igas mõttes kvalitatiivne.

Reklaamikandjate valimiseks kasutame MIC-i GORTIS-uuringute andmeid. MIC-i "GORTIS" ekspertide sõnul on juhtide meediaeelistused väga heterogeensed. Televisioonis eelistavad "režissöörid" vaadata NTV-d ja vähemal määral ka ORT-i. Uudised vaadatakse tavaliselt alates kella 21st.

Ajalehed on lugemine. Väljaande juhtivtöötajad on kõige laiemalt lugenud üldteavetest - AiF, SPb Vedomosti, MK Peterburgis, Delovoy Peterburg, Kommersant, Reklama Shans ja Izvestia. Tuleb märkida, et ükski nendest trükistest ei kuulnud enam kui 25% kontserni esindajatest. Loetletud väljaannete peamine osa loeb 10-20 %% "direktoritest".

Tuleb märkida, et juhid ei liigu vabade väljaannetega. Ära mine! Mõlemat "Center Plus" ja "Extra Balt" saab üsna edukalt kasutada spetsiaalse teabe "transportimiseks" üksikutele juhtidele.

Alates ajakirjadest loe kindlasti "Expert", "Money", "Power", "Results" ja "Driving." Kõige ilusam raadiojaama juhtidele: "Europe Plus", "Melody", "Petrogradi - Vene šantson", "Raadio" Baltika ".

Tootmisplaan

Seadistamine ja paigutus viiakse läbi oma varustuses, printimine - riigi trükikojas. Trükipaber annab sama trüki stabiilsetel hindadel.

Nagu arvutused näitavad, jõuavad redaktsioonid 2005. aasta lõpuks järgmised näitajad: • kulud - 2 129 828 tuhat rublat; • tulud - 504,0 tuhat rubla; Seega viib projektitoimingute lõpuleviimine projekti lõpuleviimisega rahalise jätkusuutlikkuse ja tagab edasise tootmise tasuvuse kasvu.

KULUD: 1. Seadmete töökohad; 2. hoone rentimine, kasutamine ja hooldus; 3. Trükiteenused; 4. paber; 5. tarne; 6. Töötasu; 7. auto rentimine; 8. majanduslikud vajadused; 9. Side, liitumine; 10. Reklaam; 11. kogukulud; KASUTAMINE: 12. Reklaamist.

Organisatsiooniline kava

Nimetatud peatoimetaja: ________________. Ta on professionaalne ajakirjanik, kellel on rohkem kui 6 aastat töökogemus ja viimase kahe aasta jooksul töötas ajakirja Ecology and Law peatoimetajana.

Korrespondentide ametikohtadele kutsuti järgmisi isikuid: ______________

Konkursi tulemuste kohaselt valiti vaatlejate ametikoht: ___ __________________________________________

Toimetuse koosseisus on järgmised osakonnad: - juhtkond; - kirjastuskeskus; - reklaamiagentuur; - sekretariaat; - loominguline meeskond.

Töötajad on toodud lisas. Tabelis esitatud palgad on määratud 2005. aastaks. Järgnevatel aastatel on esitatud indekseerimine, mis vastab inflatsioonimääradele. Lisaks täiskohaga töötavatele töötajatele kavatseb redaktsioonid meelitada lepingulisi lepinguid ajakirjanikele ja teistele spetsialistidele. Selleks eraldatakse 25 000 rubla kuus.

Pikaajaline areng, riskid, väljumisstrateegiad
Planeeritakse, et "Ettevõtluse ökoloogia" muutub Peterburi, piirkondade ja välismaal peetavate keskkonnasõbralike tööstusharude toodete ja teenuste paljudes erialaväljaanneteks.

Ajakiri arendatakse mitte ainult ringluse ja mahu suurendamise, vaid ka rakenduste kaudu. Kavandatakse vähemalt kaks rakendust. Üks neist on keskkonnasõbralike ettevõtete sõltumatu hinnang. Projekti elluviimisel on võimalikud järgmised kriisid, milles projekti autorid kavatsevad vastavalt tegutseda. Võimalikud kriisid Võimalused kadude minimeerimiseks

Töötajate ametikohtade vabastamine, kelle ametikohad on esitatud ainsuses numbris. Abonentide arv ei jõua arvuni, mille kohta prognoositud arvutused on tehtud. Finantsnäitajad on 2005. aasta lõpuks hinnanguliselt väiksemad. Selleks on vaja täiendavaid transpordikulusid, mida kompenseeritakse teiste ärivajaduste ja sidevahendite kulude vähendamisega.

Peakorraldajal on andmebaas, mis võimaldab teil kiiresti valida inimese vabale ametikohale. Kui maksetaotlus ületab personali tabelis kehtestatud tasu, makstakse hüvitist reklaamikulude arvelt.

Kogu projektiperioodi jooksul võetakse töötajad vastu lepingu alusel, mis soodsas olukorras uuesti ellu viiakse. Esimese lepingu tähtaeg on üks aasta. Töötajate arvu vähendamine toimub vastavalt finantsseisundi prognoosile, mis on kujunenud koos tegelike müügituludega.

Asutamisleping näeb ette, et asutajad teevad lisatasu, mis võimaldab neil täies ulatuses laenuandjaga tasuda vastavalt laenude tagasimaksegraafikule.

Finantsanalüüs

Projekti elluviimise edukuse finantseerimistingimuseks on käivituskapitali loomine kahe miljoni rubla ulatuses ja toimetuskolleegiumi tootmistegevus.

Eeldatakse, et redigeerimisnõukogu saab ringlusest müügist (lisa 11): § 2006. aastal - 840,80 tuhat rubla.

Reklaamide tulud ulatuvad järgmiselt: § 2006 - 4 147,20 tuhat rubla; § 2007 - 5345.28 tuhat rublat; § 2008 - 5760,00 tuhat rubla;

Kogutulu müügist ringlusse ja reklaami - 16748.88 tuhat rubla.

Ajavahemikul 2005-2006 eeldatakse järgmisi kulusid:
töökohtade varustusele - 469,1 tuhat rubla;
hoone üürimine, hooldus ja käitus - 910,8 tuhat rublat);
trükiteenuste jaoks - 2320,00 tuhat rubla;
paberil - 2757.06 tuhat rubla;
postiteenuse eest ajaveebi kättetoimetamiseks - 735.84 tuhat rublit);
tööjõukulude hüvitamiseks - 2 933 844 tuhat rublat;
veoteenuste maksmiseks - 273,60 tuhat rubla;
majanduslikel vajadustel äritegevuseks - 172,8 tuhat rubla;
kommunikatsiooniks, tellimine - 108,00 tuhat rubla;
reklaamikampaaniate jaoks - 408.00 tuhat rubla;
laenude teenindamiseks - 900.00 tuhat rubla.
Kogukulud moodustavad 11989.04 tuhande rubla.

Taotlused

1. liide.
Trükise "Ettevõtluse ökoloogia" printimise maksumuse arvutamine (1 kuuks) 1. Prinditud kujunduse valmistamine 7 200 kr. x 2 numbrit - 14 400 hõbe 2. Trükkimine 1 350 rub. x 2 numbrit = 2 700 rub. 3. paber 490 kg. x 14 hõõruda = 6 860 hõõruda KOKKU - 23 960 rubla. kuu Märkus: arvutus tehti 16-leheküljelise A3-formaadis printimise maksumuse arvutamiseks, mille igakuine ringlus on 20000 eksemplari; ajakiri avaldatakse kord kuus. Taotlus Reklaamikulud "Äri ökoloogia" 1. Running line 6000 rub.x 2 reklaam. Kampaaniad x 2 tk kanalit = 24 000 tk. 2. Teenused kolmandate isikute reklaamiagentuurid 8000 rubla. x 2 reklaam. kampaaniad = 16 000 rubla.

KOKKU - 40 000 rubla.

Liide2.
Ettevõtte ökoloogia kulud 2005. aastal
Kokkuvõte hinnangute tegemiseks ajakirja "Ettevõtluse ökoloogia" rahastamiseks 2005. aasta tööde teostamiseks: Ei. Kulud Kirjed Kogumaksumus 1. FOT 666000.0 Maksed vastavalt personali tabelile (34800x12) 417600.0 Premium (34800x3) 104400.0 Tasud (12000x12) 144000, 2. Ühtne sotsiaalmaks FOT (35.8%) 238428.0 3. Materiaalsed kulud 837.4 sealhulgas 1) ringlusse printimise maks (23.400x12) 280800.0 2) reisikulude eest (5.000x12) 60000.0 3) kirjatarvete maksmine (1,500x12) 18000,0; 4) tarkvara ja tehniliste seadmete ajakohastamine 30000,0; 5) reklaamikulud (20 000x2) 100000,0; 6) tellimiskampaania kulud (20 000x3) 60000,0; 7) teenused Interneti kasutamine õhk (2.000x12) 24000.0 8) mobiilside, peilingu ja muud sideteenused 35000.0 9) transporditeenused 250000.0 10) majanduskulud (3300x12) 39600.0 4. üldkulud 388000.0 1) üüri ja kommunaalmaksed teenused (24 000 x12) 288000,0 2) Maksuvähendused 100000,0 Kokku: 2189828,00
Töövõtjal on õigus levitada kuni 20% vahenditest igast kulupartiist lepingulises hinnas.

3. liide.
Ettevõtte ökoloogia aastakoormus 2005 (töötajate palgatõus 30%): Ametikoht Ühikute arv Palga suurus 1. Toimetaja 1 100 rubla. 10000 hõõruda 2. Täitevsekretär on 1700 rubla. 7500 hõbe 3. Ärinõunik 1800 rubla. 8200 hõbe 4. Korrespondent 3 4900 rubla. 4900 hõbe 5. Vajutage fotograafi 1 4900 hõbe. 4900rub 6. Paigutus operaator 1 5000 rub. 5000 hõõruda 7. Juht 1500 rubla. 5500 hõbe Kokku 1 kuu eest 9 46800 rubla.

Allikas: www.probp.ru/

* Artikkel üle 8 aasta. Võib sisaldada aegunud andmeid.

Autobusiness. Ettevõtte tasuvuse kiire arvutamine selles valdkonnas

Arvutage kasum, tasuvusaeg, mis tahes ettevõtte kasumlikkus 10 sekundi jooksul.

Sisestage esialgsed manused
Järgmine

Arvutamise alustamiseks sisestage käivituskapital, klõpsake järgmisel nupul ja järgige täiendavaid juhiseid.

Puhaskasum (kuus):

Kas soovite äriplaani kohta üksikasjalikke finantsarvutusi teha? Kasutage meie tasuta Android-rakendust Google Plays äri jaoks või tellige professionaalse äriplaani meie äriplaneerimise eksperdilt.

Äriplaani ajakiri

Selles materjalis:

Äri väljaandmine ei kaota oma olulisust ka Interneti-ajastu ajal. Paljud venelased eelistavad endiselt trükitooted. Miks mitte teenida seda? Ajakirja äriplaan aitab ettevõtjal avada oma äri.

Äri-idee kirjeldus ja selle asjakohasus

Prindi ministeeriumis on registreeritud üle 13 tuhande kirjastuse - ajalehed ja ajakirjad. Enamik neist on väikesed ja kitsad versioonid. Nendest korrapäraselt trükitakse ainult 300 uut toodet.

Selline statistika võib tunduda petlik. Tõepoolest on trükitoodete turul konkurents väga suur. Väikesed kirjastajad on suuremad, millest mõned töötavad välismaa ajakirjade litsentsi all.

Sellegipoolest ilmub igal aastal turule mitmeid uusi igakuisi ajakirju, mis suudavad oma koha päikese käes ja saavad kasumlikuks.

Lähis ajakirja sissetulekuallikad:

  1. Tasulised tellimused. Lugeja maksab ajakirja lehekülgedele avaldatud sisu eest.
  2. Reklaami paigutus. Reklaamiüksused võtavad kuni 30%. Suured ettevõtted on nõus tasuma, et reklaamida oma brändi väljaande lehekülgedele.

Kuidas oma ajakirja avada?

Teemade valik

Teema valik on üks tähtsamaid ja olulisemaid hetki, millest ajakirja tulevik sõltub.

Teemade valimise kriteeriumid:

  1. Huvi Teema peaks tundma ajakirja omanikku. See tagab tema osalemise ettevõtte korralduses.
  2. Teema tundmine Ajakirja avamine tundmatu teemal pole mõtet. On ebatõenäoline, et sellised väljaanded suudavad konkureerida teiste suuremate väljaannetega.
  3. Sisu voog. Mis stiilis avaldatakse artikleid, milliseid materjale nad on kaunistatud.
  4. Perioodilisus Kui sageli ilmnevad uued väljaanded - üks kord nädalas, kuus, pool aastat.

Sihtrühm

Sihtrühmaks on potentsiaalsed ostjad. Ükski ettevõte ei käivitu ilma sihtgrupi analüüsita.

CA analüüs hõlmab järgmist:

  1. Potentsiaalsete lugejate arvu kindlaksmääramine. Näiteks, kui teema on kitsas, on see huvitav Kesk-Aasia väike segment, millest vähesed märgivad. Teisest küljest on juba populaarseid teemasid juba tehtud, on raskusi läbi murda.
  2. Sugu, vanus. Mis on sisu vaatajaskond? Näiteks naised loevad ajakirjad kergemini kui mehed. Müük neile trükitud tooteid on palju lihtsam.
  3. Ostujõud. Kui Kesk-Aasial pole raha, on ebatõenäoline, et ta tellib läikivat ajakirja. Teisest küljest, isegi lastekirjandusega saad suure kasumi.

Kesk-Aasia analüüsi teostavad turustusagentuurid. Nad aitavad ettevõtjal luua potentsiaalse ostja portree - määrata kindlaks oma huvid, ostujõud ja kõik, mida te peate teadma oma ettevõtte käitamiseks.

Turuanalüüs

Konkurents Venemaa trükitoodete turul on väga kõrge, seega ilma turu analüüsita - kuhugi.

Turuanalüüs hõlmab järgmist:

  1. Nõudlus / pakkumine. Kui populaarsed on valitud teemade ajakirjad, siis kui suur on kirjastajate vaheline konkurents.
  2. Konkurentide uurimine Vaja on põhjalikult analüüsida kõiki valitud teema juurde kuuluvaid ajakirju. Konkurentide uuring annab olulise teabe, mille põhjal saate luua oma ainulaadse, parema toote.
  3. Üldised turutingimused. Kui populaarne on praegu trükitoode ja kui palju nõudlust see on tulevikus.

Analüüs peaks näitama, kuidas turg reageerib uue toote tekkimisele.

Võimalikud riskid

Äri väljaandmine on liiga riskantne. Seda tõendab statistika: 13 000 registreeritud väljaannet Venemaal, vaid 300 regulaarselt välja.

  1. Ajakirja ei loeta. Kõik nišid on juba võetud. Uue toote tähelepanu pööramine võtab aega.
  2. Mitteprofessionaalne meeskond. Heade autorite, toimetajate ja disainerite meeskonna kokkutoomine pole lihtne. Ebakomplektsed töötajad võivad takistada projekti arengut.
  3. Pika tagasimaksega. Reklaamijad teevad selle avaldamisega koostööd ainult siis, kui see muutub populaarseks.
  4. Projekt ise ei maksa.

Organisatsiooniline kava

Tegevuse registreerimine

OLULINE: Vastavalt seadusele massimeedia kohta peavad kõik trükised olema registreeritud föderaalse side-, infotehnoloogia- ja massimeedia teenistuses.

Selleks esitas Roskomnadzor taotluse.

Avalduses öeldakse:

  1. Teave asutaja või asutajate kohta.
  2. Ajakirja nimi.
  3. Teema või eriala.
  4. Keel, milles sisu on avaldatud.
  5. Jaotusvorm
  6. Uute väljaannete sagedus.
  7. Juhtkiri

Taotlusele on lisatud järgmised dokumendid:

  1. Registreerimisnumber - juriidilistele isikutele või passi koopia - üksikisikutele.
  2. Tulevase ajakirja kujundus.
  3. Kontrollige riigilõivu tasumist. Tollimaksumäär - 9 000 rubla. Erootiliste ajakirjade jaoks - 80 000 rubla.

Dokumente saab saata posti teel või viia Roskomnadzorisse iseseisvalt.

Kohaletoimetamise aadress - Moskva, Kitaygorodski passage, 7, bld. 2.

Toimetuse rent

Lugeja ei hooli sellest, kus väljaanne on. Seetõttu tuleb valik teha majanduslike kaalutluste alusel. Kallist kontorit ei pea kohe rentima - esimesel etapil on piisavalt ruumi, kus töötajad saavad mugavalt töötada.

Lisaks peaks büroo olema Internet - ei ole mõtet rentida tuba, kus ei ole Internetti või seda ei saa hoida.

Seadmete ostmine või rentimine

Kui saate kontori üürile säästa, ei pea säästma seadmeid - läikivale ajakirjale on oluline kvaliteetne trükkimine.

Professionaalsete trükiseadmete ostmise minimaalsed kulud - 2 000 000 rubla.

Alternatiiviks on trükikotta lepingu sõlmimine või rentimine.

Peate lisaks kontoriseadmeid - arvuteid, telefoni, printereid, fakse ja mööblit.

Personali moodustamine

Professionaalne meeskond on üks edukuse kriteeriumidest.

Logi käivitamiseks peate:

  • artiklite autorid;
  • toimetajad;
  • korrektorid;
  • disainerid;
  • turundajad;
  • paigutusdisainerid;
  • raamatupidaja.

Artikli autorid ja toimetajad peaksid spetsialiseeruma nendega seotud teemadele. Nende ülesanne on pärast lugemist lugeda, et lugeja soovib järgmise väljaande osta, luua ainulaadne ja huvitav sisu. Selliseid spetsialiste on vähe, neid tuleb otsida.

Turundus ja reklaam

Ilma reklaamid kirjastustegevusele sisenemiseks pole mõtet. Trükise materjalide ettevalmistamiseks peaks kaasnema võimas reklaamikampaania. Kuidas võiks potentsiaalne lugeja uue ajakirja olemasolu teada saada?

Turundusstrateegia on välja töötatud ajakirja teema ja eripära alusel. Näiteks autotööstuse ajakirju müüakse kõige paremini bensiinijaamades ja muudes kohtades, kus autojuhid külastavad. Kui see on äri teema - suurtes ärikeskustes.

Kioskide kaudu müümine on mõistlik alles pärast seda, kui avaldamine muutub populaarseks ja äratuntavaks.

Reklaamimise allikad:

  • Telereklaamid;
  • Internet - sotsiaalsed võrgustikud, bännerite paigutamine temaatilistesse saitidesse, foorumites;
  • trükised;
  • meedias reklaamiartiklid;
  • reklaam posti teel;
  • stendid;
  • transpordi reklaamid;
  • affiliate marketing.

Suurema mõju saavutamiseks soovitatakse kasutada võimalikult palju allikaid. Reklaamikampaania on parem usaldada professionaalsetele turundajatele.

Finantsplaan

Investeeringud projekti

  • seadmete ost - 2 miljonit rubla;
  • paberitöö - 10 tuhat rubla;
  • büroomööbli ostmine - 40 tuhat rubla;
  • reklaami - alates 300 tuhat rubla.

Veelgi sagedamini ringlus - seda rohkem investeeringuid.

Jooksevkulud

  • kontorirent - alates 10 tuhat rubla;
  • kommunaalteenused - alates 5 tuhat rubla;
  • töötajate ülalpidamine - alates 150 tuhat rubla;
  • maksude tasumine.

TÄHELEPANU! Kontori- ja hoolduspersonali üüri maksumus võib piirkonniti erineda.

Tulu

Saagikus sõltub trükitud toodete müügi edukusest.

Tulu sõltub:

  • avaldamise teemad;
  • ringlus;
  • vaatajaskonna maksevõime;
  • reklaamijate olemasolu / puudumine.

Kasumiajakiri

Venemaal läikiva ajakirja keskmine maksumus on 250 rubla. Ringluses 5 tuhat eksemplari, on müügitulu 1,25 miljonit rubla. Kuid see on räpane sissetulek, on vaja sellest eemaldada trükikoja kulud, töötajate palgad, kontorirent ja muud kulud.

Neto kuusissetulek sellistes tingimustes on umbes 300 tuhat rubla.

Läikiv ajakirja sissetulek sõltub otseselt teemast, lugejaskonnast, turundusstrateegiast ja rakendamise viisist. Ainult pädeva lähenemisviisi korral selle ettevõtte korraldamisel võib see osutuda kasumlikuks. Selle näitaja saavutamiseks peate olema üks samm teie konkurentide ees.

Top